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2023年財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語8篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 10:21:44
2023年財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語8篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-27 10:21:44     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的16年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在16年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二

20xx年度,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

一,、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),,財務(wù)部主要開展了以下工作:

1,、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立會計科目,,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點:

(1)規(guī)范記賬,、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,按月編制會計報表,、會計分析報告,。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報廢,。

(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

3,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候報賬、出什么表,、提供哪些單據(jù),,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,,在

回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

二,、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),,各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,,庫存少,,盡量少占用資金。

3,、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,,以單代賬,,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。使公司資產(chǎn)利用

率得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,,合理地計算經(jīng)營成本,。

在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂,、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1,、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,,財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,;建立了資金日報體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),;每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點,;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三

時光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,,可以說,,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,,相信我們一定能夠做好!

xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),,我部就財務(wù),、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

(一)財務(wù)方面的工作

1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識

xx年,,我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會計信息質(zhì)量,,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分,、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

3,、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減,、免,、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司,、××運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復(fù),,為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益,。

4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5,、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底,、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),,自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,,限期整改到位,。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

6,、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序,加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,,為確保各項工作有條不紊的開展,,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行,。

(二)審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,,對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,,發(fā)揮主觀能動性,,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核,。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求,。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險,。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,,內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,,內(nèi)部管理失控,,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,,實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點,、難點問題開展工作,,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3,、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,,積極思考,,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

xx年,,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

1,、是需要加大制度建設(shè)的力度;

2,、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理;

3,、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4,、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進(jìn),,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),,財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,,開創(chuàng)性工作,,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,,在成本管理、資金預(yù)算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,,開創(chuàng)工作,,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇四

回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本,、費用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項工作部署。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將xx年個人工作總結(jié)如下:

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,,如小車費用定補(bǔ)到位,差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,,看賬實是否相符,。強(qiáng)化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,,以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費用,、成本,、利潤等情況,。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,,每個責(zé)任人,,登記成冊入檔,以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理,。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點,核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用,,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,,以便日后核算與管理,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對,。

(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤將xx年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算,。

作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1,、 財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、 努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用,。

3,、 工作中有時會馬虎,值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?;谶@個目的,,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。

5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

首先,,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇六

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作,,在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié),。

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營情況,,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。

物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

20xx年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。系統(tǒng)升級完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,,充實門診窗口崗位,。

在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇七

在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作,,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督x單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,,編制各種報表,,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成x年上半年x單位財務(wù)各項工作,,同時很好地配合x單位各項工作的開展,。

一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時促進(jìn)了x單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門,,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、《x地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行x單位會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

四、對x單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,,分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:x年1月至5月):

x單位完成經(jīng)營收入x萬元,比去年同期的x萬元減少x萬元,,x年經(jīng)營目標(biāo)是x萬,,未完成的金額為x萬元,完成率僅為x%,。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,,市場部電視收視費收入x萬元,比去年同期的x萬元增加x萬元,,增長x%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;廣告收入x萬元,,比去年同期的x萬元減少x萬元,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%,;外接工程和工料費收入x萬元,比去年同期的x萬元增加x萬元,,增長x%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬元,,比去年同期的x萬元減少x萬元,,減幅x%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%,;

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,,做好x年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財務(wù)年終工作總結(jié)報告 財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇八

一,、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,,公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(20xx年):適應(yīng)階段

20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨立,,記得那時電動車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個多月,當(dāng)時的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況,、庫存的實物數(shù)量,、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核,、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性),,用了1個月做了3個月帳,當(dāng)時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺,。從新行業(yè)電動車的實體期初建帳,、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳,、銀行機(jī)動帳,、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知,在對行業(yè)陌然的情況下,,我幸運的加入了“xx”管理團(tuán)隊,,看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接,一切都要從新開始,。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認(rèn)知,、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離,。干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗,;問書本,、問同事,不斷豐富知識:掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,,利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種賬套的模版,,同時結(jié)合管理處實際情況先后內(nèi)定了《財務(wù)收費流程》,、《財務(wù)對接流程》,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時又介入了xx有限公司汽車分期工作,進(jìn)一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,,同時也豐富了自身的汽車專業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后,,因為新招的分期會計與電動車會計,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,,新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了,。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務(wù),此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費及稅收制度改革,,汽車養(yǎng)路費的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動作的調(diào)整,,那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費科目,,由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額,,確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,xx是我在公司年獎xx元,。

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