時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
客服工作計(jì)劃表篇一
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn),;
1、重視小票基本信息的收集
應(yīng)盡可能的完善填寫,,特別是一些重要項(xiàng)目,,必須規(guī)范填寫,;
2、建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,;
分析,,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,,并附加初級建設(shè)性意見,;
尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,,比如:顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,,高級的私人形像顧問等等,。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客 戶提供高附加值的服務(wù),,提高顧客滿意度,,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息,,及時(shí)做出反映,。以客戶為中心,改善處理流程,、操作程序,。
由于對汽車業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的x天時(shí)間中所做的工作并不是很多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,我會努力,爭取把客服工作做得更好,。
在工作中,,我也遇到了一些問題和困難:
1、對工作中一些具體要求不是很清楚,,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,,擔(dān)心自己在做無用功,浪費(fèi)公司資源,;
2,、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間,;
3,、需要一臺電話,希望可以配一臺,,方便與同事之間的溝通交流,;
客服工作計(jì)劃表篇二
隨著__×公司的重組和不斷壯大,,20__年對于物業(yè)客服來說將會是一個(gè)機(jī)會年,面對新的形勢,,物業(yè)客服工作將圍繞以下幾個(gè)方面來開展:
物業(yè)收費(fèi)工作仍然是重中之重,,確保全年90%收費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,每季每月的收費(fèi)工作也將是我們的首要工作,;
保證每月蔚藍(lán)國際大廈投訴情況的匯總,、分析,并對投訴積極跟進(jìn)處理,,保證將投訴消化在當(dāng)月,,避免因小的投訴造成大的不良影響;
4-5月份完成對09年度物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和蔚藍(lán)國際地下停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作,;
認(rèn)真做好日常投訴的接待,、處理、回訪工作,,做好業(yè)主的服務(wù)工作,,全年的投訴處理率保證在98%以上,業(yè)主滿意度調(diào)查率保證在95%以上,,努力爭創(chuàng)公司服務(wù)的品牌,;
加強(qiáng)與晨星保潔公司的溝通,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行保潔合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,努力做好日常大廈保潔的監(jiān)督檢查工作,,并對問題及時(shí)進(jìn)行整改,建立完善的檢查整改機(jī)制,,保證09年的保潔工作再上一個(gè)新的更高的臺階,;
繼續(xù)將客服人員的日常巡查工作落到實(shí)處,配合其他部門做好大廈各項(xiàng)秩序的維護(hù)工作,,為業(yè)主提供一個(gè)良好的辦公秩序環(huán)境,;
確保后期零星的交房工作的正常有序進(jìn)行,加強(qiáng)非集中裝修期的裝修監(jiān)管工作,,平衡兼顧各方利益,;
在集團(tuán)公司資金允許的情況下,計(jì)劃在09年9月份之前將08年已經(jīng)交房戶的房產(chǎn)證跟蹤辦理完畢,,免除業(yè)主購房的后顧之憂,,樹立公司的品牌形象;
7-9月份做好大廈節(jié)能降耗和防暑降溫的宣傳工作,;
本著公平的原則,認(rèn)真做好客服員工的績效考核工作,,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,,使員工保持一種積極向上的良好工作面貌,;
圍繞實(shí)際工作,加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì),,將6月份定為客服員工培訓(xùn)月,強(qiáng)化培訓(xùn)力度,;
11-12月份重點(diǎn)做好冬季供暖的相關(guān)準(zhǔn)備工作,,確保冬季供暖工作的順利進(jìn)行
加強(qiáng)對大廈空置房屋的管理力度,為公司的銷售工作做好服務(wù)工作,,保證銷售工作順利開展,。
一、 客服部現(xiàn)狀
客服工作主要負(fù)責(zé)售前,、售中和售后服務(wù):
1,、售前服務(wù),包括客戶(在線咨詢),,客服人員必須提供必要的指導(dǎo)和介紹,,來電客戶一般是從相關(guān)的業(yè)務(wù)員介紹、當(dāng)?shù)貜V告,、其他經(jīng)銷商或朋友介紹,,了解我們公司的產(chǎn)品,才會向公司確認(rèn)信息的真實(shí)性,,并咨詢當(dāng)?shù)剞k事處的聯(lián)系方式,,客服人員對來電客戶一般要做《電話記錄單》,把來電客戶的基本資料記錄下來(記錄日期,、來電號碼,、客戶地址、客戶姓名,、來電要點(diǎn),、處理情況),告訴客戶相關(guān)辦事處的聯(lián)系電話(一般情況下提供辦事處經(jīng)理的手機(jī)號碼)或客服人員把這樣的客戶轉(zhuǎn)告給相關(guān)的辦事處經(jīng)理,,請辦事處經(jīng)理給客戶聯(lián)系,,在期限內(nèi)再向客戶確認(rèn)辦事處人員是否有跟他聯(lián)系及處理結(jié)果。對有意向的客戶需要我們給提供樣品的,,客服人員應(yīng)明確記錄客戶的具體地址和聯(lián)系方式,,再給予發(fā)樣品,快遞之后的第三天向客戶確認(rèn)樣品是否接收到,。
2,、售中服務(wù),客戶在銷售公司產(chǎn)品后,如果公司出臺的新政策或新制度,,客服人員要提供相應(yīng)的所有現(xiàn)有的客戶檔案,,整理客戶具體的聯(lián)系地址,把信息資料反饋給客戶,??蛻粼阡N售公司產(chǎn)品中可能提出好的意見、建議或需求,,向客服部反映,,客服人員必須把有建設(shè)性的問題整理、分類,、總結(jié),,填寫上《工作聯(lián)系單》,并及時(shí)呈給上級經(jīng)理/部門,,之后把處理下的問題,,反饋給客戶(這類問題不能有明確的時(shí)間限制處理)。
3,、售后服務(wù),,包括客服人員定期對客戶進(jìn)行回訪,或受理客戶的投訴,。
①客戶回訪內(nèi)容,,客服人員必須填寫到《拜訪客戶匯總表》中,并有一定的周期性,,對新客戶,,從進(jìn)貨后的一月進(jìn)行拜訪,后面就二個(gè)月回訪,,再后來如果成穩(wěn)定的客戶就是三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行回訪,,對老客戶(已經(jīng)穩(wěn)定的客戶)以三個(gè)月為周期進(jìn)行回訪。