光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

客服工作計劃表實用篇一

客服,，很多人都沒有注意到他的重要性。甚至很多的公司都不怎么重視客服這個部門,。事實上,，客服應(yīng)該是一個公司的精銳部隊。一個好的客服的功勞絕對不亞于一個運營,，如果一個好的運營遇上一批垃圾的客服,，他也沒辦法把店鋪經(jīng)營下去，我在客服方面不是很懂,，本來也不想出來分享這個話題的,，但是我這一系類文章的目的是一個比較系統(tǒng)化的淘寶，所以這個關(guān)鍵點又不能不講,?？头嘤?xùn)，由于水平實在有限,，可能分享的還不如很多賣家好,，希望有對這個客服有非常豐富經(jīng)驗的朋友出來分享一下，讓更多的人了解到客服的重要性,。

何為客服,？客服=銷售+服務(wù)性質(zhì)?？头暮诵氖卿N售,，客服要經(jīng)營買家的期望值,。客服的流程簡單的劃分為：招呼,，詢問,，分析，議價,，推薦,，幫助，核實,，告別,，追單等基本流程。

1,、招呼：

對于招呼來說,，我覺得這個不難，只要做到這么幾點就夠了,。一是語氣熱情,，讓人通過文字就能感覺到你就在身邊為他服務(wù)一樣。二是回復(fù)迅速,，這一點很重要,，如果人家十來分鐘后才回復(fù)那你基本這單就掛了，還會給人家留下很不好印象,，以后也不來了,。三是個性化回復(fù)，不要讓買家感覺是在跟機器說話,。四是表情豐富,，雖然我們不要做到一句話帶一個表情，但是你至少也要三句話內(nèi)有一個表情,。

2,、詢問：

詢問這個就有技巧了。這個不是死板板的,，首先在詢問之前你要做到了解客服的心理需求,，你至少要大概猜出買家他心理的想法。采用何種提問方式：是開放式的好還是封閉式的好,，一般情況下在詢問的時候盡量的做到要開放的詢問（何為開放式的提問,？簡單的來說就是沒有標準答案的就可以了），比如針對快遞的詢問：“親,，請問什么物流對您最方便呢”,，比“親，給你發(fā)申通快遞好嗎,？”要強的多,。詢問之前一定要先聽一聽對方，這樣你才更好的了解到他心理想要什么,，而且你要想辦法做到激發(fā)客服的需求,，為下一步的分析做準備，提問時注意人稱,，要表達出對對方的興趣,。不同類目提問的內(nèi)容不同。

3,、分析

分析就是分析客戶,，判斷他是不是真的需要，是不是比較急切等等,，要做到知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。要從各方去搜集客服的信息,，比如從旺旺界面能夠了解到客戶支付寶注冊時間長短,，信譽等級高低，他們是屬于哪一類型的客服,？算下平均消費,，是專門購買低檔產(chǎn)品的還是專門購買高檔產(chǎn)品的。

4,、推薦

推薦有兩種,，一是在買家不喜歡這個款的時候，準備離開的時候,，根據(jù)你的分析給他推薦,，二是他已經(jīng)喜歡了的時候決定買的時候還給他推薦一款，提高你的客單價,。第一個情況有兩種推薦方法,，一是如果你分析的是買家在糾結(jié)，有疑問的時候你要推薦,，這個時候你推薦的是選擇你的理由和你們的優(yōu)勢,。二是如果買家是不喜歡你的產(chǎn)品這個時候你要推薦的就是推薦你其他的產(chǎn)品，最具優(yōu)勢和最適合他的產(chǎn)品,。如果是第二種情況你要推薦跟這個產(chǎn)品最好搭配的產(chǎn)品,。

客戶議價是正常的，不要反感,，有一個這樣的例子：為什么你家的內(nèi)褲比別人的貴了這么多呢,？可以優(yōu)惠嗎？回答：親,，內(nèi)褲這個東西是貼身穿的,，如果要是買那些便宜的鬧出個什么難言之隱那就不好了,，您說呢？其實我個人覺得這個是很好的回答,，如果你直接告訴他你的質(zhì)量比別人的好,，可能人家還不接受。所以在議價的時候一定要轉(zhuǎn)移買家盯住的點,。

6,、幫助

常見的幫助有對新手的網(wǎng)銀的使用啊，支付寶的使用啊,，好評的修改啊,，退換貨等售后啊等等，這些你都需要實現(xiàn)就準備好,。這個不多談,，重點在于迅速和熱情就行。

7,、核實

核實也很簡單,，就是每一個成交的用戶你都要去和他核實一下他的地址，他要求了些什么,，發(fā)的快遞等,。

8、告別

不要在人家付款后就不鳥人家了,，一定要和人家做一個告別,，可以說：再次感謝親對本店的支持。我們會很高興親在收到寶貝后給我們五分好評的鼓勵,。如果親對不滿意或者有其他問題的,，請親及時的聯(lián)系我們，我們會服務(wù)到親滿意為止,，祝親生活愉快,，網(wǎng)購開心。

追單就是有些拍下沒有付款的,，建議每天下午發(fā)貨前給買家打一個電話,，說：您拍下寶貝暫時還沒有付款，如果親現(xiàn)在付款的話我們馬上就可以發(fā)貨,。有時候你會發(fā)現(xiàn),，去追單一下很多的就會來付款。

追單的方式：旺旺,，系統(tǒng),，短信，電話，站內(nèi)信,，郵件等,。

錯誤的常見的客服回復(fù)：親，個人建議s的,，如果您不放心可以具體看下詳細的尺碼表,。

正確的回復(fù)：親，您的身材很不錯,，這件t恤您穿s尺碼會合適一些，小碼比較顯身材,。但如果您平時喜好寬松一些可以選擇m尺碼,。

這樣的回答你就好多了。買家頓時也就不會糾結(jié)了,。他肯定如果喜歡的話就會買下了,，而你給點不明確的答案的話他就只會更加的糾結(jié)。

客服工作計劃表實用篇二

【篇一】

一,、提高客戶轉(zhuǎn)化率,。

1，提高客戶信息的質(zhì)量,。提高跟客戶的溝通技巧,，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力,，將沒有誠意,，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售,。

2,，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋,，提醒銷售聯(lián)系,。

二、全面的解答客戶的問題,。

客戶會帶著各種問題與xx人溝通,，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息,。所以為了拉近與客戶的距離,，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識,，比如客戶提到的招標,、

合同

三,、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力,。

四、避免核對成單信息的障礙,。

在接待客戶咨詢時,，記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中,，993個客戶單位名稱記錄全面,，占所有客戶比例的68%。明年的工作,，爭取將這個比例提高到85%,，方便對單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲,，明年的工作將有序的進行,，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員,。

【篇二】

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而8呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績,，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計劃如下：

一,、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性,、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn),。

二,、制定

工作計劃

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,，必須精通業(yè)務(wù)知識,，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

以上三點條件中,，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,，在這一點上，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面,，目前正在進行的6252與8的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個巨大的客戶資料庫,，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用,。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶的部門,，但是客服部門又不等同于普通的門店或8咨詢熱線,。客服部門承擔著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),，服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,，即：既要制定服務(wù)標準,、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,，具體的,，可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查，考核落實,，評估改進的責任,。

但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾，無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,，考核落實,，評估改進?這里就需要運用到iso質(zhì)量認證體系?！耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是2版iso9標準的精髓所在,，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此，將iso標準運用到客服工作中來是有必要的,，而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,，來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容,，才能以此來提高服務(wù)水平，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查,，考核落實及評估改進,。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

當然,，在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,，在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),，既而逐一被解決,。

三、具體操作手法

1.依托呼叫中心大環(huán)境,，靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的，因此,，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境,。而這次6252與8電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心,?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言,，應(yīng)當對這個客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,，擔當買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中,。

2.“走出去，請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,，在適當?shù)臅r候也應(yīng)當“走出去，請進來”,。所謂走出去,，有兩層含義：第一，在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷,，提高春秋8呼叫中心的知曉度;第二,，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當積極上門服務(wù)，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,，也更容易顯示我方的誠意,，從而達到我們的最終目的：將客戶“請進來”,。

3.適當?shù)募畲胧?/p>

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多8咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當進行適當?shù)莫剟?。在這一點上,，我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,，而該客戶今后每次訂票成功,，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息,，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎勵,，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息,。

【篇三】

時間過得很快,，我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,，對于我來說,，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后,，更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同,。

作為一名客戶服務(wù)人員,，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,，學(xué)會把工作當成是一種享受,。首先，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一,。其次,，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題，詳細地為之分析引導(dǎo),，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一直以來,，公司都以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,，我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁,，急于求成,。因此，在下一步工作中,，我需要加以克服和改進,，努力做到以下幾方面做好客服工作：

一、勤奮學(xué)習(xí),，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責任,，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力,。

二、立足本職,，愛崗敬業(yè)

1.作為客服人員,，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面,、詳細的了解,、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來。

2.在工作中,，每個人都應(yīng)該嚴格按照“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答;對顧客反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細,，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到,，不早退，不懶惰,。能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

三、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來,，如公司名稱、地址,、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認,，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務(wù)員等。

2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶,。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶答復(fù)滿意為止,。

以上只是我2xx年工作計劃,，在2xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí),，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn),。

客服工作計劃表實用篇三

六月份即將過去，七月份就要迎來,，這時間過得不是一般的快,，一個月轉(zhuǎn)瞬就沒了，我六月份的客服工作也快到收尾,，面對新一個月,，為了讓自己的績效更好，我制定七月份的工作計劃,。計劃如下：

六月份自己的工作做得并不怎么好,，主要的原因就是自己對客服這一工作還不了解，所以七月份一到,，我就報名參加公司舉辦的客服培訓(xùn)會,。在下一個月的培訓(xùn)會上，爭取學(xué)習(xí)到有關(guān)客服的技巧,，尤其是打電話要說的語言,，這些都是要學(xué)的重點。七月份的培訓(xùn)我會珍惜機會,，把自己的缺點補上來,，把優(yōu)勢放開，在培訓(xùn)會上學(xué)到更多有用的客服知識和技能,。

六月份的工作,，我作為客服，在打電話這一方面,，我做的比較差,，一般都是接電話，打出去的很少,，因此自己的績效一點都不好,，因為打出去的少,，就沒有很多客戶,，自然也談不成訂單，跟其他客服相對比,，我的電話數(shù)量是最少的,。因此在七月,，我打算明確自己一天打電話的數(shù)量，一周總數(shù)是多少,，按照這個目標去做,，至少能先達到最低的標準，不然總是沒有目標的去做,，我這客服電話也打不了多少,，那也就意味著沒有什么客戶和訂單了。我把目標確定好了,，就能跟著目標走,，那么客戶也就會多一些。

吸取以前的教訓(xùn),，在七月我會定期的打電話給老客戶進行調(diào)查和交流,，采取他們的意見，逐漸的收集客戶的問題和意見,，根據(jù)客戶的意見去進行修改,，把客服工作完善。多跟老客戶交流,，才能提供更好的服務(wù)工作,，為客戶們提供好的產(chǎn)品，也更能讓自己的工作改正不足,。

以上是我七月份的工作計劃,，已經(jīng)制定好了，接下來就是在實施過程中找出問題并加以改善,，逐漸的完善整個計劃,，讓自己的客服工作能夠更加順利。

我明白自己在這工作上,，實際上還有很多的問題,，需要去糾正，那在下一個月,，我一定會努力的把自己的問題改正,，逐漸完善自己的業(yè)務(wù)能力，為公司去做一些貢獻,，我相信自己在按照計劃一步步的進行,，就必定能把客服做好，為公司爭取更多的客戶,。七月份,，我會加油的。

客服工作計劃表實用篇四

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。 下面是本站小編收集整理關(guān)于客服部

年度工作計劃

一,、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

二,、制定工作計劃目標

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2. 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,，提供新客戶來源。

轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,，自入職保利紫晶山項目以來,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,，基本完成了預(yù)期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”，“繽紛國慶嘉年華”,，“2次正式對外搖號開盤”,，“和樂中國，相約楊麗萍”等一系列活動,，均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可,。

盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績,，但仍存在不足之處：

1,、客服人員服務(wù)水平有待加強，服務(wù)意識不是很高,。

2,、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高,。

3,、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時,、妥善,。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

5,、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切,。

隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,，深入發(fā)展的階段,，我部的工作也必須更上一個臺階，同時,，針對本年度工作中的不足積極改進,，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,，完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章,、制度辦事,，鼓勵員工提高工作熱情,，積極配合,、協(xié)調(diào)各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用,。

一,、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

1,、 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

團隊就如同一臺機器,，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵,。

如何才能加強內(nèi)部建設(shè),。

升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為,，有發(fā)展前途,。

第二，制定良好的

規(guī)章制度

2,、 強化部門內(nèi)部思想交流

因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大,，每天的工作內(nèi)容都不相同,，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會,，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想,、提高認識、互相幫助,、加強團結(jié),、共同提高的目的。

二,、加強培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

1、搞好禮儀培訓(xùn),，規(guī)范儀容儀表,。

客服部不僅是整個管理處的大腦,，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體,，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象,。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,，因此,，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計劃,，提高客服人員對其的重視。

2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,，建設(shè)部第195號令等,，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù),，有法可依,。

3、加強對各崗位工作流程及

崗位職責

崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,，新人員的增加,，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓(xùn)計劃,，做到系統(tǒng)化,、標準化、規(guī)范化,、針對性強,，以使崗位職責及工作流程深入人心。

總結(jié)上半年的服務(wù)工作,，為了更好的開展好下半年的客服工作,，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,，制定下半年計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,，以“客戶滿意度為標準”。

二,、工作目標

1,、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度,，提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn),，文明用語培訓(xùn),。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,，通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、要求

1,、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學(xué)習(xí),，提高工作標準,，增進業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年

個人工作計劃

3,、其它事宜由公司另行通知,。

客服工作計劃表實用篇五

（一）負責本中心的客戶關(guān)系管理，分析客戶信息,，如忠誠客戶,，一般客戶,，流失客戶，設(shè)計相應(yīng)的活動,，提高客戶保留率,。

（二）負責本中心的預(yù)約和跟蹤__運作。

（三）負責預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析,。

（四）負責處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴,。

（五）負責所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

（六）負責預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化,。

任職資格：

（一）具備大專以上學(xué)歷,。

（二）有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗。

（三）__質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責

__質(zhì)量跟蹤員崗位描述：

3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后__中心不足的重要手段,。__質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負責人,，工作總結(jié)范文及時完成跟蹤任務(wù)，獲得客戶真實反饋信息,，提升客戶滿意度,。

__質(zhì)量跟蹤員工作職責：

（一）及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料,。

（二）及時電話跟蹤：維修保養(yǎng)交車后3個工作日內(nèi)對客戶進行電話跟蹤訪問,，確認客戶對修車的滿意度，記錄并及時反饋信息給站長,。

（三）定時后續(xù)跟蹤__：提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,，并在日期將至?xí)r再次通知。

（四）提供定期__訪問名單：選擇一定比例的客戶名單進行__訪問,。

（五）將跟蹤信息按時匯總,。

（六）及時將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進行溝通和協(xié)同，消除客戶抱怨,。

（七）統(tǒng)計和整理客戶檔案,，科學(xué)地進行管理。

任職資格：

（一）具有大專以上學(xué)歷,。

（二）有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗,，很強的與人溝通能力。具有很強的管理經(jīng)驗,，組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力,。質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責質(zhì)量信息反饋員崗位描述：質(zhì)量信息反饋是售后__中心收集、整理,、上報所有質(zhì)量問題的直接負責人,。

質(zhì)量信息反饋員工作職責：

（一）負責__中心的質(zhì)量信息收集與匯總。

（二）協(xié)助并配合技術(shù)經(jīng)理與上海汽車之間有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時反饋,、溝通和落實工作,。

任職資格：

（一）具備大專以上學(xué)歷,。

（二）有三年以上轎車實際修復(fù)經(jīng)驗或相關(guān)工作經(jīng)驗。

（三）熟悉電腦操作,。

客服工作計劃表實用篇六

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,，以“客戶滿意度為標準”,。

二、工作目標

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平,。

主要開展普通話培訓(xùn),，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn),。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、要求

1,、全體員工必須嚴格按工司要求,，努力學(xué)習(xí)，提高工作標準,，增進業(yè)務(wù)水平,，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,，工作計劃標準要高，要切實可行,，并認真落實,。

3、其它事宜由公司另行通知。

1,、根據(jù)員工的興趣愛好,，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流,。

加強員工之間的凝聚力,。

同時為營造一個和諧、積極的工作團體,，多組織一些有意義的部門活動,，來提高團隊的凝聚力。

同時為五一節(jié)的接待做好精神準備,。

2,、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作,。

特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作,，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù),。

4,、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線,，都是正面同客人溝通,、服務(wù)。

因為人都是情感動物,，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象,，很多的員工都是很難把握,，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責任”的.培訓(xùn),，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任,。

進一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,。

從了一年的淘寶客服，之前是負責市場銷售的工作,，后來轉(zhuǎn)回從事淘寶這行業(yè),，就從此清晰了自己的人生目標，像我學(xué)歷和資歷不高的人來說,，選擇這行業(yè)是很明確的,。

同樣作為一位客服,，時不時也會和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺，身同感受,，但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認可和夸張時,，前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了。

要做好一個合格或成功的客服要耐心,、細心和團結(jié),，做到精學(xué)到精，相信會提升自身的價值,。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣,，同時也在負責這方面的工作，希望能與有經(jīng)驗者共同交流一下,，以下是我在工作上的計劃：

1. 【接待】

真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。

對客戶提出的問題要快速,，準確地進行解答,，盡量不讓客戶等太久，對自己不明白的問題,，別妄下結(jié)論,，要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差,。

2. 【通知付款】 建議a編寫信息通知：“親在我們已下了訂單^^,，系統(tǒng)會為親把訂單保留3天的時間，建議親方便時付下款呵,，如有什么有問題可以隨時聯(lián)系我們在線的客服,。

”b電話通知:禮貌用語一定要到位，以免給誤導(dǎo)成騷擾電話,，先了解未付款的原因,，然后再知道付款。

可以適當?shù)赝平槲覀兊钠放?，一來鞏固付款,、二來加深對品牌印象?/p>

如“難得能光臨我們家，很感謝您的支持,，現(xiàn)在購買的價格是我們試營/特價價格,，但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”

3. 【回訪/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言，比如這次我們清倉：“親,，現(xiàn)在我們店鋪清倉大活動中,，3折起的優(yōu)惠，除開特價以為，其他商品都是滿100即減20的活動,，歡迎親來選購呵!”實在沒有動靜再采取其他措施：如老顧客電話回訪! 售后問題建議電話回訪了解,。

還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵，我們這些特價都清倉貨品來的,，在換的范圍會盡量給親換的,，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。

4. 【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),，凡是加為好友的客戶們,，我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息：身高、體重和購買信息,。

“ 已加親為好友了,，親的身高/體重和穿著信息都登記好了，下次咨詢時記得聯(lián)系小青呵,，會很貼心地為親提供服務(wù)的, 另外,，可以在咨詢中可以隨便了解顧客平時穿哪家的品牌，分析的消費檔次,， 以便推薦 !

5. 【登記每天的日記】

a 遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,，建一個文檔登記：id、需要通知的款號,、碼數(shù)等相關(guān)的信息,，等來貨后第一時間電話通知客戶們選購，新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購,。

b 平時有需要跟蹤的訂單,，如物流信息不明，或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的,。

6. 【檢查】

每天會計劃在后天刷新一下,，了解一下銷售情況。

及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,，給顧客聯(lián)系顧客或留言,。

7. 空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,，尤其是些知名度的品牌,。

鞏固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。

客服工作計劃表實用篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布金融客服工作計劃表,，更多金融客服工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

客服工作計劃表實用篇八

【篇一】

我是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部的網(wǎng)絡(luò)客服,。×年×月×號進的公司,，很榮幸能成為一位新成員?，F(xiàn)在主要負責，我會盡的努力做好本職工作,。

作為一個網(wǎng)絡(luò)客服基本工作職責：管理所有成交客戶,，分級別制定回訪方案，客戶再開發(fā),、客戶續(xù)費,、管理客戶文檔資料、制定月度計劃,、整理搜集來的信息反饋技術(shù)部并協(xié)助制定相應(yīng)的方案,，客服人員的日常管理，安撫用戶情緒,，查詢記錄,，登記記錄，發(fā)故障給相關(guān)人員等,。

對以后工作的一個規(guī)劃流程：

一,，回復(fù)留言。在登錄到帳號以后,，會看到顧客和潛在顧客的留言,，要認真地回復(fù)這些留言。如果在線的話,，就是直接答復(fù)了,。回復(fù)的時候要及時,，還要爭取全部回復(fù),，避免有所遺漏。

二,，給顧客發(fā)送確認信,。在和顧客達成意向后，要及時發(fā)送確認信,，讓對方進行確認,。確認信提前寫好,，做個模板。要隨時更新自己的信箱,，以保證可以在第一時間看到顧客的答復(fù),，以及信息是否發(fā)送成功的等。

三,，要及時發(fā)送提醒信,。如果商品被拍下后三天內(nèi)一直沒有發(fā)生實際交易，就應(yīng)該及時提醒顧客進行交易,。對達成意向的各個顧客做個記錄,，到時候可以及時對顧客進行提醒。一般的郵箱里都有“交易提醒”的鏈接,，可以直接點擊發(fā)送,。

四，要發(fā)送交易警告信,。如果七天內(nèi)還沒有選擇進行交易,，那就要給顧客發(fā)送警告信。在發(fā)送之前,，先仔細核查具體的情況,，不過不是缺貨或者交易取消。

【篇二】

在九月份的淘寶客服過程中,，我總結(jié)了一些好的工作經(jīng)驗,，現(xiàn)在與大家進行分享，有不恰當?shù)牡胤?，還望指正,。

一.了解顧客

在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想，當然我也會,。

顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況,。

首先買家在價格上跟你開始壓價，問你這款東東價格可不可以在低點,，給我點折扣,，顧客都想買到質(zhì)量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,，除非遇到節(jié)日做活動,，因為有些商家的利潤真的很低，客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,，這時他們會想其他方面的優(yōu)惠,。也就是，既然不可以還價,，那給我免郵怎么樣,，其實,，這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,，快遞公司給的價格也不一樣,，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,，所以要商家免郵比還價還要虧本哦,。還有呢就想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵,，送個小禮物總得可以了吧,，就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的，因為成本也不是很高的,，送小禮物顧客心里也高興,。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。

網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣,，看得見摸得著,，總得讓人留個心眼，顧客想要的也是可以理解的,，把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出,。我們做的還是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心,，顧客的滿意才是我們的追求,，顧客關(guān)心的問題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,，這樣才能使銷售做的更好,。

二。了解商品

做好客服工作,，重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),，這樣買家在打算購買商品的時候，你才能很順利的完成銷售工作,，如果你不了解商品,，那么買家在詢問商品的時候，你就會出現(xiàn)回復(fù)停滯,，回復(fù)信息速度的變化,，很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,，不要刻意去夸自家的商品,，因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會產(chǎn)生失落感,，很有可能給你個中評或是差評,，那就得不償失了,。如果買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時候，可以建議買家參見評價信息,，因為這是比較客觀的,，大家說好才是真的好，更是你推銷的方法之一啊,。

三.售后服務(wù)

這也很重要,，要做好質(zhì)量的把關(guān)，退換貨的處理,。因為您面對的是上帝,。

把握好老客戶，建立一種客戶的群體,，這樣會事半功倍,。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號，下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,，因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客,。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服,，同事覺得這衣服好看,，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎,。所以在聊旺旺的時候要用心,，真誠的為顧客服務(wù)，讓他們真正感覺到上帝的待遇,。

做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,，不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的，要多學(xué)習(xí)善于總結(jié),，這樣才能讓工作更加順利流暢,。

【篇三】

九月份的工作中，我對待工作態(tài)度認真,，能夠以積極主動的態(tài)度投入到工作中去,，不計較個人得失有一定的奉獻精神。我熟悉本職工作的流程,，且能夠以高標準嚴格要求自己,。客服工作的性質(zhì)決定了它對其工作人員的綜合素質(zhì)要求相當高,。既要了解賣場的布局,，又要熟悉賣場銷售的產(chǎn)品，以便應(yīng)對顧客的咨詢;既要有良好的語言表達能力，又要了解一定的工作運作和解決途徑,。我積極圍繞客服臺以下工作內(nèi)容有針對性地展開自己的工作：

店內(nèi)外引導(dǎo)及購物活動咨詢,緊急事務(wù)處理,退換貨辦理,贈品發(fā)放,代客存包,發(fā)票開具,，顧客意見處理,會員服務(wù),禮品包裝,急救藥箱,收發(fā)信件,店內(nèi)廣播,發(fā)放dm,送貨服務(wù)。每天的工作我認真對待,。對待顧客的垂詢禮貌應(yīng)答,，每日面對面接待顧客數(shù)量眾多(不包括電話咨詢)。對待顧客的需求做到動作快一點兒,，讓顧客感覺到受到重視,，真正做到了“細心體察顧客需要”。

發(fā)票開具的工作量很大,，一天要開出若是節(jié)假日每日發(fā)票達本,。這其中還要向顧客解釋,，不能隨顧客的心意內(nèi)容,、日期隨意開。要做到既符合票據(jù)開啟的規(guī)定,，又能讓顧客滿意,。

贈品發(fā)放，是我客服部門配合企劃部或是賣場門店的工作,。贈品的攜入攜出發(fā)放的工作都要做細致,。每日認真核對贈品明細表，做到無疏漏,。對顧客忘記領(lǐng)取禮品的,，做到時時提醒。

此外,，在工作中我積極配合上級主管的工作,，貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理的決議。同時我注意團結(jié)同事,，臟活累活沖在最前面如禮品贈品的搬運,，推找購物車，為顧客送貨等等;關(guān)心同事,，相互學(xué)習(xí)以求共同進步,。

現(xiàn)今，我已熟悉且能夠模范的遵守公司的

規(guī)章制度