工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語篇一

1、明確工作目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任

xx年初，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會(huì)議,，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人,。

2,、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高安全意識(shí)

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng),、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車工,、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn),，使行車工,、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識(shí),。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),，工作中玩手機(jī),、上網(wǎng)、看書,、閑聊,、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,，使其注意力在工作中更為集中了,。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后,，嚴(yán)格按照“四新”教育制度,，聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育,。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng),、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

3,、 加強(qiáng)安全檢查,，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷,、危險(xiǎn)有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場(chǎng),，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,，立即批評(píng),、教育,，同時(shí)進(jìn)行處罰,、通報(bào),。通過走動(dòng)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生,。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),，整改141項(xiàng),，整改率98.6%,。

二是組織車間開展安全自查,，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小、隱蔽,，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表),。

4、 開展安全活動(dòng),，提高防范意識(shí)

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處,，更換過期滅火器97具,。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的.應(yīng)急演練,，使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,，提高自我安全意識(shí),，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過這次消防演練,，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn),、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速,、有序,、及時(shí)、有效的效果,。

5,、 定期組織培訓(xùn),，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃,，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的工作理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心,。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工,、行車工,、起重工,、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。保證100%持證上崗,。

6、 加大安全投入,，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造,。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全,。

安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然有了一定程度的提高,，但還有很多不足之處,。

1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū),，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性,，有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求,，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí),，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,，要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，從零抓起,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)各類宣傳教育培訓(xùn)工作,，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在安全生產(chǎn)過程中,，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長(zhǎng)期進(jìn)行,，技能培訓(xùn)也必須長(zhǎng)期進(jìn)行，通過演講,、視頻,、外請(qǐng)授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作，組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互交流,，使員工們?cè)谟懻摵徒涣髦姓嬲靼琢?xí)慣性違章的嚴(yán)重性,，同時(shí)又要向員工指明如何改正,，確保今后不再發(fā)生同樣的問題,。

2,、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查,，制定隱患防范措施，繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作,，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí)，有效防范和遏制事故的發(fā)生 ,。

3、努力提高自身素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，提高自己,，使安全工作更上新臺(tái)階。

4,、腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干，嚴(yán)格要求,，大膽管理。認(rèn)真履行安全職責(zé),，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

5,、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查,、起重吊索具的專項(xiàng)檢查、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查,、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的,。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢,、周檢等工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,，促進(jìn)車間安全管理,，創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定,、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

7,、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，不斷提高安全管理水平,，促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語篇二

今年6月份是全國第十*個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案,，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,，圍繞"科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識(shí),、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效,，現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng),。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線,，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃,，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置,、有責(zé)任、有檢查,、有落實(shí),。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,，使安全月活動(dòng)有序開展,，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

利用安全月活動(dòng)拉橫幅,、粘貼宣傳畫冊(cè),、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證,。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,，把規(guī)范自己的行為,，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中,，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅,、粘貼宣傳畫冊(cè)30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員,、組織安全知識(shí)競(jìng)賽,。

通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中,。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng),，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。

20xx年6月15日下午,，公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程,，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,，涉及320人。

綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,，做了充足的準(zhǔn)備,，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組,、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn),。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只,。綜合管理部在模擬火源,、消防器材、后勤保障等方面,，準(zhǔn)備齊全,，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,，真正做到了保障到位,。

本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救,，撲滅耗時(shí)20分鐘,，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大,、保障了人身安全,，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,，責(zé)任到人,，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜,、沉著,，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警,，如何正確撲救,，如何疏散,，如何自救逃生。

總經(jīng)理十分重視本次消防演練,，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練,。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,，是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展,，起到了積極作用,。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全,、有序,、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理能力,，取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行,。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體,。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動(dòng),。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門,。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督,、整改,，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處,，切實(shí)有效的提高整改效率,。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全,、消防,、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)的處罰,。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng),，已經(jīng)整改8項(xiàng),，還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改,。通過進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

1.對(duì)外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位,，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底,，沒有簽訂施工安全協(xié)議。

2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人,，對(duì)安全工作的不理解,，對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠,。

1.針對(duì)外來施工人員到公司進(jìn)行施工,，歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn),，安全技術(shù)交底,，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底,，不得進(jìn)行施工,。

2.針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的,，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī),、安全知識(shí)等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,，是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處,。曉之以理,，動(dòng)之以情,。相信進(jìn)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí),，并可以增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),。

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語篇三

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“**場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語篇四

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1,、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2,、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度,、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工,。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

3、開展了事故警示教育,。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng),，提高了職工的安全素質(zhì),。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

6,、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì),、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決,。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,，并納入工資考核,。對(duì)存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全,。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小、隱蔽,，往往逃不掉本車間職工的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,，將查出的問題,、隱患,、整改情況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報(bào),。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效,，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,，收到了良好的效果。

1,、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使各車間設(shè)

備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,，各種安全記錄,、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂,；

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語篇五

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng),。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結(jié)》,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器,、機(jī)械,、煤氣、氧氣,、天車,、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是天車,、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各車間組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班,、節(jié)假日,、秋收。麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì),、評(píng)選 “安全哨兵”,、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。