光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)發(fā)展計劃書 企業(yè)發(fā)展計劃書精品篇一

經(jīng)營項目就是將早餐定時的送到消費者手中讓消費者在出門前能吃上可口的早餐,。本店主要特點就是將溫熱的早餐準確及時的送到消費者手中。

1市場定位：我們創(chuàng)業(yè)團隊是把產(chǎn)品項目定位在餐飲服務(wù)行業(yè),。

2項目發(fā)展與目標：本創(chuàng)業(yè)團隊劃就是根據(jù)市場分析,、定位，為了解決同學們吃早餐難,，早餐搭配不營養(yǎng),，確保同學們養(yǎng)成良好的飲食習慣，成立學院營養(yǎng)早餐配送,，旨在為學院學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為學院提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè),。前期,，我們采用試營模式，以本商務(wù)學院為試營試營點,，逐漸擴大經(jīng)營規(guī)模,。

1產(chǎn)品和服務(wù)：(1)本團隊的產(chǎn)品是從校外采購的，與校外商家打好關(guān)系,，并簽定合同,。這樣就保證了產(chǎn)品的衛(wèi)生性和可口性。(2)本團隊為了消費者能吃的舒心,，吃的放心采取送貨上門的服務(wù),。這樣就能保證產(chǎn)品的可口與衛(wèi)生性。

2市場及收入來源：(1)根據(jù)問卷調(diào)查分析，本校的市場前景是非常大的,，大部分同學認為,，只有吃了早餐才能有更好學習。另一種因素就是同學們比較懶,，起的遲,。為了能更好的上好課總是希望在出門前5分鐘能吃上可口的早餐補充自己的體力。(2)本團隊的收入主要是靠進價和售價之間的差價來做為團隊的主要來源,。

在我們學院,，雖然有許多餐廳，食堂,，他們都是有早餐提供的,，但是早上許多同學常因睡過頭或是因為沒有喜歡吃的抑制或是因為減肥而不吃早餐，致使整個上午不能認真聽課,，學習效率低下,。這樣既不利于學習也不利于同學的身體。專家提醒不吃早餐對身體不好,。合理的飲食習慣是對身體有益的,。“早吃好,，午吃飽,，晚吃好?！庇绕湓诙?，許多同學不愿起床，懶的起床,，他們就更沒時間買早餐吃早飯，如果他們可以在寢室里就能解決早餐問題,，那么早上上課也不會出現(xiàn)“滿屋飄香”,所以早餐配送是“適時”,、“到位”、“合理”的服務(wù),。

我們學院餐廳包括我們學校食堂在內(nèi)的一般不提供外送,，雖然有同學在學院樓下賣早點，但是露天底下不衛(wèi)生,，而且不符合同學們的口味,，既不安全又沒多營養(yǎng)。很難保證同學們“早吃好”的美好愿望,。所以,，本團隊主要解決同學們吃早餐難，早餐搭配不營養(yǎng)，以滿足同學們對吃好早餐的基本要求,。

1行業(yè)狀況及發(fā)展?jié)摿Γ撼允怯肋h不會被人類淘汰的,，早餐也是如此。而消費者對早餐需求的差異性是不會太高的,。主要以豆?jié){,、饅頭、面包和粥之類為早餐的主要食品,。不過,，消費者對早餐的營養(yǎng)和冷熱程度是非常重視的。原因有兩點：1大家都認為：早吃好,，午吃飽,，晚吃少。2消費者認為溫熱的早餐更能快速的補充體內(nèi)所需的熱能,。而現(xiàn)在消費者的消費水平都有所提高,，所以未來的消費量是會猛烈上升的

在我們學院，雖然有許多餐廳,，食堂,，他們都是有早餐提供的，但是他們并不提供配送服務(wù),，學校外面早餐也沒有這項服務(wù),。在這一方面，我們幾乎沒有競爭對手,，雖然在學院樓下的早點攤,，但他們的露天底下不衛(wèi)生，食品主要以面包,，豆?jié){,，油炸之類的，既品種單一,，而且口味不適,。所以我們推出的早餐配送服務(wù)是“適時”、 “合理”,、“到位”的,。

我們決定先以發(fā)傳單的形式來宣傳本店產(chǎn)品，在以過硬的服務(wù)質(zhì)量來樹立良好的口碑提高本店形象,，從而進一步宣傳本店的產(chǎn)品

主要在學院其他的餐廳和食堂以及校外的早餐店沒進入該市場的情況下?lián)屨际袌?/p>

第一步是拿下本學院的市場,，最終慢慢擴大市場，占領(lǐng)全校市場,，

第二步,，我們將會進軍別的學校,，最終覆蓋金華高校的每市場。我們將會在各學校里設(shè)立多個配送網(wǎng)點,。這樣就能更快,、更準確的將早餐送到消費者的手里。而各個配送網(wǎng)點按就近原則,，定貨,，配貨，送貨,。(我們團隊的指定配送網(wǎng)點)進貨,。

1優(yōu)勢：(1)我們能提供學校餐廳食堂包括學校外面的早餐店他們沒有提供外送服務(wù)，(2)我們的人員主要是配送,，比他們更直接有效,。(3)我們的服務(wù)項目的市場前景良好，能占有較大的市場份額,。(4)我們提供的服務(wù)項目質(zhì)量好,、競爭力強、可靠性高,、適用范圍集中,、能更好的滿足消費和指導消費，(5)我們能揚長避短,、避開了大部分的競爭對手,。

2劣勢：目前，物流配送方面人手不夠,，不能提供更多的早餐配送服務(wù),，僅僅滿足學院內(nèi)部的消費服務(wù)。

3機會：(1)目前學校并沒有這項早餐配送服務(wù),，我們能盡早的搶占商機,。(2)及時滿足同學們對吃好早餐的要求(3)同學們的經(jīng)濟消費能力強，都希望早餐能吃的好,。

4威脅：(1)擔心學校食堂,、餐廳看到市場前景，從而效仿我們(2)我們與外面的商家簽訂的合同到期之后他們不會續(xù)合同,。

1風險：(1)對校園地理的不熟悉,，容易走錯路,，出現(xiàn)不必要的時間損失,。

(2)配送人員不足，會導致配送不及時,，影響團隊聲譽,；不能提供更多的配送服務(wù)。

2措施：(1)對配送人員進行專業(yè)的輔導，讓配送更加準確快速,。

(2)應聘足夠的臨時配送人員,。讓配送范圍更廣，市場占有率更大,。

適營期間,，預計售出早餐150人份的早餐。每套餐5元的價格售給消費者,。一天收入就是750元,，每月的收入即22500元。,、

未來前景更大,，將配送網(wǎng)點分布到學校各地。按每學院150人份,，5遠的價格出售,，共有13學院。每天的收入則為9750元,，每月的收入即292500元

固定資金：1店面租金：5000元/年,；2店面裝潢：3000元；3一量電動三輪車20xx元/;4進貨資金：20xx元,；5廣告費用：1000元,；6其他：1000元。

流動資金：我們將投入3000元的現(xiàn)金作為流動資金,，以便急用,。

合計：前期投入17000元。

如面臨危機,，那么本店將會把員工的工資先發(fā)到位,。多余的流動資金和固定資金進行合理的劃分，按投資人的股份多少,，進行劃分,。而自愿退出的，則按照規(guī)定給予補償,。

如面臨危機,，那么本店將會把員工的工資先發(fā)到位。多余的流動資金和固定資金進行合理的劃分,，按投資人的股份多少,，進行劃分。而自愿退出的,，則按照規(guī)定給予補償,。

20xx年使用資金約：12000元,；20xx年使用資金約：6000元；20xx年使用資金約6000元,。

備注：自20xx年后,，每年的使用資金由進貨費用、廣告費用和流動資金組成,。

企業(yè)發(fā)展計劃書 企業(yè)發(fā)展計劃書精品篇二

如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路,； 總之,，只要你想創(chuàng)業(yè)，總會遇到各種各樣的問題,。假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者超多難題的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”,，是不是一個不錯的選取呢？

創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息,，創(chuàng)業(yè)指南,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦,，創(chuàng)業(yè)案例,，項目推薦，產(chǎn)品代理,，加盟連鎖等咨詢項目,；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導,，市場調(diào)查等服務(wù),。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料,。

創(chuàng)業(yè)者的煩惱——苦于沒有經(jīng)驗,，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等,。創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個絕好的商業(yè)機會,，開一個專門小本創(chuàng)業(yè)者帶給一站式服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”，為創(chuàng)業(yè)者帶給實用的創(chuàng)業(yè)信息,，幫忙他們簡單做個小老板,。在幫忙別人成功創(chuàng)業(yè)的同時，自我也創(chuàng)業(yè)成功,，對于正在尋找有商業(yè)價值項目的您來說,，這樣算不算一個兩全其美的選取呢？

公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司,，工商注冊類別是咨詢類,，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢,，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢,，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢,，人力資源信息咨詢,，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營銷策劃,，市場調(diào)查等，其他以工商局核準為準,。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表）,，公司下設(shè)財務(wù)部，行政部,，業(yè)務(wù)部等部門,。

“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品,，公司能夠先做代理,，在以公司為平臺，聯(lián)合學生創(chuàng)業(yè)者進行共同投資,，經(jīng)營,，獲利。例,，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,，共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨,，運輸,，建材，五金,，餐飲,，機電，農(nóng)業(yè),，服裝,，美容，網(wǎng)絡(luò),，家具,，數(shù)碼，圖書,，地產(chǎn),，藥業(yè),，影視，駕駛,，旅游,，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學生創(chuàng)業(yè)者,，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元,，合計5000萬元,，與公司共同投資多元化項目。首先,，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學生創(chuàng)業(yè)者各占2%,，公司占20%股權(quán),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務(wù),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā),。

在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外,。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動,，比別人快,，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額,；若不能比別人快,，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤,。其次是要以熱情,，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑,。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長,?？傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的,。

公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌,，并全力配合多元化項目的發(fā)展,。

短期目標——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額,。

中期目標——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場,，擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場,，擴大多元化項目在這些國家的市場份額,。

企業(yè)發(fā)展計劃書 企業(yè)發(fā)展計劃書精品篇三

營業(yè)時間：上午10：00到晚上12：00。

招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味,，制作幾款特殊的飲品和食品,。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶/新鮮果汁等。

產(chǎn)品定位：新鮮食品,，健康,。

品牌宣傳

由于資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略

（1）產(chǎn)品傳播

產(chǎn)品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式，在行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的時候,，產(chǎn)品的個性差異反倒是良好的傳播方式,。產(chǎn)品在消費者手中，能真實地感覺并對之作出相應的判斷,，其喜好的程度直接影響對品牌的忠誠,，使產(chǎn)品形成傳播力，我們就需要在產(chǎn)品所附信息上作文章,。一個好的產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念,，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是產(chǎn)品附著信息傳播的保證,，藍風咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆,，保證純正口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括功能,、設(shè)計、概念、包裝等,，要保證傳播力,，信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設(shè)計還是在產(chǎn)品包裝上都采用統(tǒng)一的風格,，大到店面海報小到紙巾都印有藍風的標志,，具有鮮明的個性和獨特的風格，促使消費者對書吧作出更多了解,，形成深刻印象,，慢慢形成品牌知名度。

（2）口碑傳播

人們只著重由廣告帶來的傳播力,，而忽視了服務(wù)帶來的口碑傳播力,。品牌的價值和內(nèi)涵是通過服務(wù)來體現(xiàn)、通過口碑來傳遞的,。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實現(xiàn)傳播,。不妨鎖定消費群體中的“意見領(lǐng)袖”的角色，圍繞他們展現(xiàn)一系列的個性化品牌服務(wù),，甚至是特別的有針對性的服務(wù),。因為消費者會通過自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周圍的人群,，這很有感染力和說服力,。這才是你要達到的真實目的?？诒c服務(wù)是連為一體的,，先有服務(wù)后有口碑。書吧在咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上都力求最優(yōu),，給消費者留下良好的印象,，感動消費者，這樣才能贏得好的口碑,，通過口碑,，樹立藍風的品牌形象也提高消費量。

（3）公關(guān)傳播

公關(guān)是永遠的低成本傳播利器,，甚至有公關(guān)第一廣告第二的說法,。目前消費者對廣告的公信力已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑，公關(guān)活動成為品牌形象建立的一個良好方式,。因此,，書吧吧倡導消費的3%作為愛心基金捐獻給貧困學校，給貧困大學生提供一個勤工助學崗位,，提升書吧的品牌形象,。

（4）分眾傳播

在企業(yè)的發(fā)展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節(jié)約成本的一個不錯的選擇。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候,，不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉(zhuǎn)播,。充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人,。也許效果不盡人意,，但你至少已經(jīng)影響到了你認為最具價值的一群人。藍風在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上做到盡善盡美,，是消費者去影響潛在消費者,。

（5）新媒體傳播

是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的價值平臺。在各大學校都有各自的論壇,、網(wǎng)站,、微博，關(guān)注度很高,，在論壇上,，微博,，刊登廣告和發(fā)帖,，宣傳書吧吧的經(jīng)營特色和最新促銷信息，能夠取得不錯的效果,。

投資預算：初期投資15萬,。電腦1.2萬，收銀機2800元,，裝修費2.5萬,，食品設(shè)備費用1.5萬，店鋪內(nèi)物品費用大概2萬,，書籍費和音樂架的費用大概6萬,，還有其他的零星費用等。