總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

項目招標年終個人工作總結(jié) 招標年度工作總結(jié) 個人篇一

在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，我辦堅持以“xx大”精神為指針,，緊緊圍繞“管辦分

離,、政事分開、強化監(jiān)管,、透明高效,，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標,，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序,，成效明顯,。使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道,。據(jù)統(tǒng)計,，1-12月份政府采購共658次，預算金額4.34億元,，實際采購金額3.32億元 ,，節(jié)約資金1.02億元，節(jié)資率為23.50%,。工程招投標共461 項586個標的,，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元,，節(jié)約建設(shè)資金7.89億元,，平均讓利率為22.93%。其中,，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后,規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法,，政府采購比上半年提高節(jié)資率4.68%，多節(jié)資0.19億元;建設(shè)工程讓利率提高9.5%,，多節(jié)資1.59億元;監(jiān)管機構(gòu)成立后共計多節(jié)約資金1.78億元,成效是顯著的,。

一、今年的主要工作

在市委市府及采招領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下,，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室(簡稱“采招監(jiān)管辦”),，6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作。采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管,，不再承擔具體的操作業(yè)務(wù),。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局,、建設(shè)局剝離出來,，隸屬365便民服務(wù)中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務(wù),，不管人事,。推行業(yè)主(采購人)負責制，交易中心,、政府采購中心提供服務(wù),，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制。改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式,，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能,，從而真正做到“管辦分離”,，各司其職。

1,、隨著《政府采購法》,、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實工作的要求,，市采招監(jiān)管辦成立后,，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實際,，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構(gòu)職責》等一系列

規(guī)章制度

2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，充分發(fā)揮監(jiān)管職能,。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度,。 “標前監(jiān)督”,，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關(guān),，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,。政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構(gòu)編制的招標文件必須公正,、合理;技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性;評標方法嚴密合理細化;評委組成達到專業(yè)性,。并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同,、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標,，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間,，辦更多的事情”,。工程招投標方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標報名和資格審查有關(guān)事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為,，把資格預審,、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關(guān)重點,，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生,。

“標中監(jiān)督”：嚴格按照有關(guān)操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督,。一是派專人對資格預審,、開標、評標過程進行全程監(jiān)督,，明確評標委員會的權(quán)利,、義務(wù)和紀律，并對評標專家實行考核,。評標結(jié)束后,，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經(jīng)公示無異議后方可發(fā)放中標通知,。二是通過對中標(成交)結(jié)果備案,，采購資料備案，加強對中標結(jié)果公示,、

合同

“標后監(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合備案情況,，通過隨機抽查,、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度,、質(zhì)量等情況及時進行跟蹤檢查,。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進,，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理,，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查,。

通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤,，減少投訴,，更能充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,。到目前為止，各相關(guān)報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依,，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范,，監(jiān)督力度不斷強化，取得了明顯的成效,。

政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。

針對義烏政府采購工作量大面廣的現(xiàn)狀,，我們本著“簡便” ,、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結(jié)合的原則,，今年上半年,，針對義烏市常規(guī)辦公設(shè)備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局,、政府采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準備,，召集教育局等采購人代表、供應(yīng)商等進行座談,，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下,，完成了對2017年度空調(diào)、打印機,、電腦等通用辦公設(shè)備的協(xié)議供貨制度,。在空調(diào)、打印機,、電腦試點成效顯著的基礎(chǔ)上,，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。協(xié)議供貨制度的推行,，一方面,，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應(yīng)”，提高了采購速度和效率,，有效節(jié)約了財政資金;另一方面,，也減少了供應(yīng)商的采購成本;再者，使政府采購中心從大量繁瑣,、復雜的工作中解脫出來,，減輕了工作壓力;另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序,，使整個采購更透明,、更規(guī)范。同時也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標供應(yīng)商的售后服務(wù)進行監(jiān)督,，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上,，而是真正落到了實處。

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