總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié) 招標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦堅(jiān)持以“xx大”精神為指針,，緊緊圍繞“管辦分

離、政事分開,、強(qiáng)化監(jiān)管,、透明高效，運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的總體目標(biāo),，努力建好政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)統(tǒng)一交易平臺(tái),，工作平穩(wěn)有序，成效明顯,。使政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作逐步走上了制度化,、規(guī)范化管理的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1-12月份政府采購(gòu)共658次,，預(yù)算金額4.34億元，實(shí)際采購(gòu)金額3.32億元 ,，節(jié)約資金1.02億元,，節(jié)資率為23.50%。工程招投標(biāo)共461 項(xiàng)586個(gè)標(biāo)的,，預(yù)算總造價(jià)34.42億元,，實(shí)際中標(biāo)價(jià)26.53億元,，節(jié)約建設(shè)資金7.89億元，平均讓利率為22.93%,。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后,規(guī)范政府采購(gòu)行為和改革招投標(biāo)辦法,，政府采購(gòu)比上半年提高節(jié)資率4.68%,，多節(jié)資0.19億元;建設(shè)工程讓利率提高9.5%，多節(jié)資1.59億元;監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立后共計(jì)多節(jié)約資金1.78億元,成效是顯著的,。

一,、今年的主要工作

在市委市府及采招領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，5月份開始籌建義烏市政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室(簡(jiǎn)稱“采招監(jiān)管辦”),，6月份接管政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管工作,。采招監(jiān)管辦負(fù)責(zé)監(jiān)管，不再承擔(dān)具體的操作業(yè)務(wù),。政府采購(gòu)中心,、工程交易中心分別從財(cái)政局、建設(shè)局剝離出來(lái),，隸屬365便民服務(wù)中心,，采招監(jiān)管辦對(duì)其只管業(yè)務(wù)，不管人事,。推行業(yè)主(采購(gòu)人)負(fù)責(zé)制,，交易中心、政府采購(gòu)中心提供服務(wù),，監(jiān)管辦實(shí)施監(jiān)管這樣一種全新的運(yùn)行機(jī)制,。改變了過(guò)去“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”集于一身的運(yùn)行模式，進(jìn)一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能,，從而真正做到“管辦分離”,，各司其職。

1,、隨著《政府采購(gòu)法》,、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施以及部門改革的推進(jìn)，過(guò)去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求,，市采招監(jiān)管辦成立后,，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實(shí)際,，先后起草制定了《政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)》等一系列

規(guī)章制度

2,、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能,。監(jiān)管辦成立后,，所有采購(gòu)與招投標(biāo)工作一律實(shí)行備案制度。 “標(biāo)前監(jiān)督”,，首先通過(guò)對(duì)招標(biāo)條件,、招標(biāo)方法進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,。政府采購(gòu)方面：通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目備案,，要求采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件必須公正,、合理;技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性;評(píng)標(biāo)方法嚴(yán)密合理細(xì)化;評(píng)委組成達(dá)到專業(yè)性,。并對(duì)開標(biāo)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)性質(zhì)相同,、時(shí)間不沖突的項(xiàng)目盡量安排在同一天開標(biāo),，做到“效率”二字當(dāng)頭,、“用最少的時(shí)間，辦更多的事情”,。工程招投標(biāo)方面：通過(guò)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》,，嚴(yán)格投標(biāo)報(bào)名和資格審查行為，把資格預(yù)審,、招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法等文本備案作為把關(guān)重點(diǎn)，預(yù)防各種違規(guī)行為的發(fā)生,。

“標(biāo)中監(jiān)督”：嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定和細(xì)則要求,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督。一是派專人對(duì)資格預(yù)審,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，明確評(píng)標(biāo)委員會(huì)的權(quán)利,、義務(wù)和紀(jì)律,，并對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行考核。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，按評(píng)標(biāo)專家推薦的中標(biāo)候選人依序確定中標(biāo)人,，并經(jīng)公示無(wú)異議后方可發(fā)放中標(biāo)通知,。二是通過(guò)對(duì)中標(biāo)(成交)結(jié)果備案，采購(gòu)資料備案,，加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)結(jié)果公示,、

合同

“標(biāo)后監(jiān)督”：政府采購(gòu)方面：就是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,。結(jié)合備案情況,，通過(guò)隨機(jī)抽查、重點(diǎn)檢查等多種形式,，對(duì)中標(biāo)單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,。工程招投標(biāo)方面：在完成招標(biāo)工作后,，及時(shí)聽取社會(huì)各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和改進(jìn),，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，同時(shí)強(qiáng)化標(biāo)后管理，加強(qiáng)對(duì)五大員到崗情況的監(jiān)督檢查,。

通過(guò)全過(guò)程監(jiān)督,，不僅可以避免失誤，減少投訴,，更能充分體現(xiàn)“公開,、公平、公正”的原則,。到目前為止,，各相關(guān)報(bào)備制度已基本建立，政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依,，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范,，監(jiān)督力度不斷強(qiáng)化，取得了明顯的成效,。

政府采購(gòu)制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。

針對(duì)義烏政府采購(gòu)工作量大面廣的現(xiàn)狀,，我們本著“簡(jiǎn)便” ,、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結(jié)合的原則,，今年上半年,，針對(duì)義烏市常規(guī)辦公設(shè)備要求采購(gòu)頻繁而采購(gòu)速度慢這一矛盾，與市財(cái)政局,、政府采購(gòu)中心經(jīng)過(guò)充分的醞釀和準(zhǔn)備,，召集教育局等采購(gòu)人代表,、供應(yīng)商等進(jìn)行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下,，完成了對(duì)2017年度空調(diào),、打印機(jī)、電腦等通用辦公設(shè)備的協(xié)議供貨制度,。在空調(diào),、打印機(jī)、電腦試點(diǎn)成效顯著的基礎(chǔ)上,，下半年通過(guò)招標(biāo)評(píng)標(biāo)再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍,。協(xié)議供貨制度的推行，一方面,，進(jìn)一步提升了政府采購(gòu)工作的“規(guī)模效應(yīng)”,，提高了采購(gòu)速度和效率，有效節(jié)約了財(cái)政資金;另一方面,，也減少了供應(yīng)商的采購(gòu)成本;再者,，使政府采購(gòu)中心從大量繁瑣、復(fù)雜的工作中解脫出來(lái),，減輕了工作壓力;另外,，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個(gè)采購(gòu)更透明,、更規(guī)范,。同時(shí)也有利于采購(gòu)監(jiān)督管理部門對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商的售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上,，而是真正落到了實(shí)處,。

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