人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi),。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的.能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn),；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容,；使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任,；深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育,、教學(xué),；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時(shí),、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì),、高效,；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

1、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作；確保財(cái)物安全,，關(guān)心教職工生活,，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平,。

2,、積極、熱情,、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意,。

3,、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化,。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的.政治素質(zhì),，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn),，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù),？為什么要服務(wù),？怎樣去服務(wù)？以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、提高認(rèn)識(shí),、健全制度、加強(qiáng)管理,、努力提高職工全面素質(zhì),；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪、側(cè)面了解等形式,，征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平,。

3、及時(shí)保養(yǎng),、檢修設(shè)備,，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn),、財(cái)物的管理力度、完善各種管理,、使用,、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查,，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全,。

6,、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水,、電工作,。

7、加強(qiáng)打印,、醫(yī)務(wù),、圖書、電教,、檔案等工作的管理,。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素,、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

9,、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn),、物品的建帳,、登記、使用,、管理,、維修、報(bào)廢處理等工作,。處理好“保管,、使用、維修”三者的關(guān)系,，增強(qiáng)管理開源,、管理增效的意識(shí)，為此,，要做好以下幾點(diǎn)：

1,、利用多種形式（如：櫥窗、板報(bào),、廣播,、國旗下講話等），對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育,，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí),、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，人人有責(zé)的良好氛圍,。

2,、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,，入庫,、出庫要做詳細(xì)記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目,。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位,、管理有序,、措施有效、檢查及時(shí),，進(jìn)一步加大管理力度,。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作,，要每月核對(duì)一次帳目,，做到帳、物相符,。

4,、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取,、登記,、保管、借用,、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購進(jìn),、發(fā)放,、庫存進(jìn)行核實(shí)）。

5,、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6,、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi),、報(bào)銷,、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

（二）供水,、供電管理工作：

1,、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水,，從點(diǎn)滴做起,。

2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象出現(xiàn),。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí),，加大節(jié)電力度,，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,，檢修及時(shí),、有效，保證用電安全,。

4,、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,，試卷必須正反兩面使用,。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟,、不怕累,、吃苦耐勞、任勞任怨,，積極,、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：

1,、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2,、定期清理紙簍內(nèi)的污物,，廁所、墻壁,、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室,、食堂、實(shí)驗(yàn)室,、辦公室,、財(cái)務(wù)室、電教室,、計(jì)算機(jī)房,、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施,，確保學(xué)校全面安全,。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,，認(rèn)真落實(shí)工作制度,，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范,、態(tài)度熱情,、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象,。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊,。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理,，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi),。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí),、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈、鎖門,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5,、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查,，增強(qiáng)防范意識(shí),，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

（五）電教,、衛(wèi)生、打字,、圖書及檔案等工作：

1,、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查,、統(tǒng)計(jì),、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,，提高使用價(jià)值和利用率,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì),，積極、主動(dòng),、熱情地為教育,、教學(xué)服務(wù)。

（六）在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案,。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,，深入實(shí)際,，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作,；同時(shí),，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情,，要不斷掌握工作規(guī)律,，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí),，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

我用自己的激情與努力給公司帶來了財(cái)富,，給自己帶來了經(jīng)驗(yàn),。作為河南地區(qū)銷售主管的我，新年里自然有新的工作計(jì)劃,，并按照計(jì)劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將工作做到最好,。

銷售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，20xx年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈,，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場,，作為我河南區(qū)銷售主管,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍,，又深感責(zé)任重大,，銷售主管工作計(jì)劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

把握現(xiàn)在,，展望未來,。20xx，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。20xx年銷售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的內(nèi)容：

至20xx年12月31日,，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（20xx年度銷售計(jì)劃表附后）,；

1,、年初擬定《年度銷售工作計(jì)劃》；

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》,；

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》,；

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；

根據(jù)08年度銷售額度,，對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。

1、技術(shù)交流：

（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,，其中展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì),；

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系,。

（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情,，對(duì)vip客戶每月拜訪一次,；對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間,；

（2）適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

20xx年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，努力超越工作計(jì)劃,。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩！

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20xx年我司將在市委,、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象，努力改善公交硬件不硬,、軟件不軟的狀況,，實(shí)實(shí)在在地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，爭取完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，為全市人民提供方便,、快捷、優(yōu)質(zhì),、高效的運(yùn)輸服務(wù),。

一、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,，一手抓安全生產(chǎn),，一手抓經(jīng)濟(jì)效益，重視安全生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工工資和福利待遇,。

二,、安全、高效,、周密地組織生產(chǎn),，爭取20xx年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階,。重點(diǎn)搞好春運(yùn)、節(jié)假日和大型活動(dòng)的運(yùn)輸組織工作,，為全市人民提供安全,、快捷、舒適,、方便的乘車條件,。

三、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權(quán),，避免承包線路各自組織運(yùn)營調(diào)度,，不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，達(dá)到公交運(yùn)營組織與調(diào)度一體化的目的,。對(duì)包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務(wù)。規(guī)范,、科學(xué)的安排車輛運(yùn)行,，確保線路運(yùn)營秩序，杜絕線路缺趟,，統(tǒng)籌兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四、調(diào)整車型結(jié)構(gòu),。第一季度計(jì)劃增購25部排放達(dá)歐ⅲ的客車投入營運(yùn)市場,，滿足乘客需求，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、對(duì)各科室、條線路進(jìn)行規(guī)范管理,，以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,，抓好業(yè)調(diào)、機(jī)務(wù),、稽查,、安全等部門的`規(guī)范管理和人員素質(zhì)的提高：

業(yè)調(diào)主要抓好三個(gè)方面：

1、運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量的提高;

2,、車廂服務(wù)質(zhì)量的提高;

3,、人員服務(wù)質(zhì)量的提高;

機(jī)務(wù)方面：加強(qiáng)維修和材料的管理工作，節(jié)約成本,，做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報(bào)廢更新計(jì)劃;

安全方面：

1,、抓好駕駛員的安全教育和事故預(yù)防工作;

2、做好臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的防范工作,，和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備;

3,、開展安康杯競賽活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提高安保技能;

4,、及時(shí)排查事故隱患,，安全員不定期下各線點(diǎn)和承包線路安全檢查，加強(qiáng)安檢,、監(jiān)控力度;

5,、抓好社會(huì)治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

稽查方面：加強(qiáng)監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。認(rèn)真受理乘客投訴,，答復(fù)率做到100%;

六、宣傳方面：利用新聞媒體大力宣揚(yáng)公交優(yōu)先,、公交優(yōu)秀的理念,，讓政府部門和社會(huì)各階層都來關(guān)注公交、理解公交;

七,、繼續(xù)抓好民主行風(fēng)評(píng)議工作,，提高服務(wù)質(zhì)量;

八、做好黨建工作和職工之家的建設(shè),。

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

為了做好品質(zhì)管理部各項(xiàng)工作,，達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃安排如下：

1月份：

1)完成體系文件的管理評(píng)審工作,，保證滿足體系認(rèn)證的符合性;

2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作,，并做好相關(guān)的工作;

3)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報(bào);

2月份：

1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作;并及時(shí)整改和關(guān)閉不合格項(xiàng),，力求體系文件運(yùn)行的完好性;

2)確保大廈評(píng)優(yōu)資料的全面和完整性,，有必要向市局提出書面性報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;

3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),，確保公司工作開展的正常運(yùn)作;

3月份：

1)做好一切iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作,，并保證認(rèn)證工作順利的通過;

2)做好大廈評(píng)"區(qū)優(yōu)"的申報(bào)工作，同時(shí)完善好評(píng)優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;

4月至6月：

1)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,，迎接"區(qū)優(yōu)"的`評(píng)審工作;保證"區(qū)優(yōu)"評(píng)比工作順利通過;

2)持續(xù)改進(jìn)體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現(xiàn)場,，做好體系文件正常的運(yùn)行工作;

3)做好用戶意見調(diào)查工作，分析用戶的需求,，客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度,，并提出預(yù)防糾正整改措施;

7月至9月：

1)做好市優(yōu)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作和市優(yōu)申報(bào)工作，以"市優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)整理相關(guān)的評(píng)優(yōu)資料;

2)全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作;

10月至12月：

1)完成體系文件運(yùn)行的復(fù)審工作;

2)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,，迎接"市優(yōu)"的評(píng)審工作;保證"市優(yōu)"評(píng)比工作順利通過;

3)做好用戶意見調(diào)查工作,，分析用戶的需求，客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度,，并提出預(yù)防糾正整改措施;

4)提交年度總結(jié)和下年度計(jì)劃,。

年度公司工作計(jì)劃和目標(biāo) 年度公司工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

8：10到辦公室

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記

8：30準(zhǔn)備開會(huì)

18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位

1,、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳，記賬,，編制報(bào)表報(bào)稅

2,、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字

3、9號(hào)報(bào)稅

1,、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

設(shè)備：

2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

金源電話本（紅色）以及電話登記表

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

財(cái)務(wù)資料

3,、與總部溝通

賬號(hào)的申請

下訂單

及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,，就得及時(shí)與高老師溝通

每月及時(shí)對(duì)賬，確保資金到賬

顧客的`退貨協(xié)商

4,、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、歸檔,、保存工作,。

5、 協(xié)助總經(jīng)理布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6,、 做好公司重要會(huì)議記錄,。

7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù),。