在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

制冷實(shí)踐報(bào)告 制冷實(shí)訓(xùn)報(bào)告1500字篇一

相關(guān)推薦

前言

畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)三年的一次綜合性測(cè)驗(yàn),。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,，才代表我們?nèi)甑呐](méi)有白費(fèi),，才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生,。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),，考驗(yàn)我們能力，磨礪我們的意志,，為我們 參加工作做好準(zhǔn)備,。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,，工作比較辛苦，正是為了鍛煉鍛煉自己,。努力工作了兩個(gè)多月,，我相信這些付出不會(huì)白費(fèi),。

一,、實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的,。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的 7s理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,，將理論和實(shí)際相結(jié)合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，并發(fā)揮自己的才能,，在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年12月1日————20xx年2月25日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

廣東省佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)

四,、實(shí)習(xí)單位和部門(mén)

單位 美的制冷設(shè)備有限公司

部門(mén) 總裝三分廠

本文導(dǎo)航

1、首頁(yè)

2,、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

五,、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一),、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述

美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，下轄中國(guó)營(yíng)銷總部,、國(guó)際事業(yè)部,、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部,、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部,、洗衣機(jī)事業(yè)部,、中央空調(diào)事業(yè)部,、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院，共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,。

目前擁有員工7.4萬(wàn)人,，擁有美的,、小天鵝,、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌,。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,，主要生產(chǎn)家用空調(diào),、商用空調(diào),、大型中央空調(diào),、冰箱,、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,，生產(chǎn)基地遍及全國(guó),，除順德總部外,，在國(guó)內(nèi)的廣州,、合肥,、蕪湖,、無(wú)錫、武漢,、荊州,、重慶、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地,。

此外，制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，國(guó)內(nèi)共60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,，并在美國(guó)、德國(guó),、加拿大,、英國(guó)、法國(guó),、意大利,、西班牙、迪拜,、日本,、香港、韓國(guó),、印度,、菲律賓、新加坡、泰國(guó),、俄羅斯,、巴拿馬、馬來(lái)西亞,、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu),。

2015年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中,，制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元,，同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅，同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱,、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位,。在“2015全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中，廣東美的制冷設(shè)備有限公司是 2015年唯一一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè),。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌,、技術(shù)、服務(wù),、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育,，建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸,，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸,，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念,，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)合作與交流,，通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù),，提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué),、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù),，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來(lái),，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念,，不斷致力于企業(yè)的`變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過(guò)奉行“價(jià)值為尊,，利益共享”的核心價(jià)值觀,，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，確保美的空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,。

我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠,，總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器,?？傃b三分廠成立于 1998年1月(以前的柜機(jī)分廠)。2015年8月,，從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號(hào)廠房,。占地面積(含配套倉(cāng)庫(kù))約30000米。現(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線,。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī),，年產(chǎn)值超過(guò)60億元。工廠管理科學(xué),，全面推行精益生產(chǎn),，是一個(gè)大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠?？傃b三分廠先后投資過(guò)數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn),。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級(jí)。關(guān)鍵設(shè)備均從德國(guó),、日本等國(guó)引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī),、全自動(dòng)電腦檢測(cè)系統(tǒng)、鹵素檢測(cè)儀等),。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動(dòng)檢測(cè);室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測(cè)方式,，檢測(cè)模式的可靠性達(dá)到世界領(lǐng)先水平?？傃b三分廠秉承敬業(yè),、責(zé)任、合作,、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新 的文化理念，奉行“以人為本,，以競(jìng)爭(zhēng)為核心”的管理思想,，以 “培養(yǎng)一流員工，創(chuàng)造一流品質(zhì),，真誠(chéng)服務(wù)顧客”為中心任務(wù),，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神,，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠,。

(二),、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠組織形式及部門(mén)分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)順德工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃,，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,，再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日,。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù),。

品質(zhì)部：對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部,，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理,，處理客戶品質(zhì)問(wèn)題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,，在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開(kāi)展,。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,，包括gb 28001—ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、iso 9001(質(zhì)量管理體系)以及iso14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn),。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)工作。

管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,，管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視,。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才,，維護(hù)組織活動(dòng)良好,、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障,。

工廠管理部,，就是為開(kāi)展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,，對(duì)應(yīng)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng),。例如其中有文化主管、投資主管,、安全主管、后勤主管,、信息主管等,，各司其職,，不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開(kāi)展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,。

管理部,，負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開(kāi)展工作,，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范,、工廠 mip,、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展,，基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展,，對(duì)各主管開(kāi)展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)部：以順德工廠為例順德工廠組織結(jié)構(gòu)中,，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門(mén)平行的財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),，但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在順德工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開(kāi)展工作,。

工程部：工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)順德工廠的產(chǎn)品技術(shù),、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作,。

設(shè)備部：具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理,。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部，較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開(kāi)展相關(guān)的工作,。相應(yīng)的部門(mén)模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,，有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。

(三),、在順德工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述

在日常的工作中,，最為突出的有幾個(gè)方面：

我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部，根據(jù)從基層干起的原則,，我被分配到總裝三分廠的內(nèi)柔一號(hào)線,，所屬崗位是部裝底盤(pán)。以下簡(jiǎn)要談?wù)勎以趦?nèi)柔一線對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法：

內(nèi)柔一線有近二十名普工,，整條流水線有分為部裝區(qū)和總裝區(qū),，部裝區(qū)崗位有部裝底盤(pán)，部裝吹風(fēng)框,，部裝面板,?？傃b區(qū)為流水作業(yè)形式，具體流程是---裝蒸發(fā)器,，裝吹風(fēng)框,，裝電控，安檢,，裝面框,，裝吹風(fēng)條，噪音檢,，裝附件,，終檢，裝箱,。

提高產(chǎn)量的措施：

1,、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度,。一旦有員工跟不上線,，他所屬組的流動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線，或者員工需要上廁所有其他一些不可避免的急事時(shí),，又該組流動(dòng)負(fù)責(zé)暫時(shí)頂崗,。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

2,、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度,。班長(zhǎng)要求員工在空調(diào)來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉，后面工序往前壓,，盡量減少掉線,，提高工作效率。

3,、員工自檢和互檢制,。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)空調(diào)底盤(pán)和面框的保護(hù)。這個(gè)制度是為了減少空調(diào)返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)7s管理

1,、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置，物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車(chē)上,。

2,、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車(chē)要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi)，以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔,。

3,、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，一般都是在空閑的時(shí)候清掃,。

4,、茶杯,、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌,。

這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,，創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)提高產(chǎn)量,、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。

(四),、專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過(guò)程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)

在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)

1、我們?cè)谏a(chǎn)管理這門(mén)課里學(xué)到的7s現(xiàn)場(chǎng)管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐,。美的的7s(整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約)現(xiàn)場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論,，為工廠創(chuàng)造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省了生產(chǎn)成本,，保證了產(chǎn)品的品質(zhì),，提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。

2,、在美的,，我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘,、培訓(xùn),、激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、請(qǐng)假和離職,。美的的人力資源管理還是比較成熟的,，薪酬和福利制度相當(dāng)完善，這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感,，提高了員工的積極性,。

實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)

1、溝通和協(xié)調(diào)能力,。規(guī)模較大的工廠部門(mén)較多,，要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的,，我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突,，實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢(shì)的最大化,。

2、身體素質(zhì),。管理工作是一種壓力很大,，非常繁瑣的工作，沒(méi)有過(guò)硬的身體素質(zhì)是不能勝任的,。

(五),、在美的實(shí)習(xí)的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己,，從身體到心理都需要磨礪,。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人,，在美的的三個(gè)月我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒,。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了,。

在這三個(gè)多的月時(shí)間里,，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理,，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地,，除此以外,，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次在美的工廠為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，對(duì)我而言有著十分重要的意義,。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,，真正地做到了學(xué)以致用,。剛接觸論文課題時(shí)，我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右,?？墒牵谝淮未卫碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中,，在老師們悉心指導(dǎo)下,，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及實(shí)習(xí)報(bào)告?？傊?，這次實(shí)習(xí)的意義，對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分,、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是完成了從 “溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變,。我一定會(huì)繼續(xù)努力,，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓自己的一席之地。

【制冷工程實(shí)習(xí)報(bào)告】相關(guān)文章：

制冷實(shí)習(xí)報(bào)告心得

07-01

校外裝制冷實(shí)習(xí)報(bào)告

06-07

制冷專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

06-30

制冷工頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

06-30

制冷空調(diào)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

06-30

制冷工廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

07-01

制冷實(shí)習(xí)報(bào)告8篇

03-10

制冷實(shí)習(xí)報(bào)告五篇

03-03

制冷實(shí)習(xí)報(bào)告范文推薦

06-21