在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

辦公室文員個人工作年度總結(jié) 辦公室文員個人總結(jié)報告篇一

一,、工作成績

1、加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務

建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位,，每項工作的標準和責任,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體利益,，整體形象，不貪功,、不諉過,，不拆臺、不越位,，顧大局,、識大體。牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,，按照領(lǐng)導要求，綜合協(xié)調(diào)好各部門工作,。堅持原則,，注意方法，態(tài)度謙虛,，以理服人，

2,、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在總經(jīng)理指導和幫助下,，明確任務，各負其責,，強化質(zhì)量意識,。做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,。

3、做好內(nèi)部的節(jié)流:

首先.嚴格采購審批手續(xù),，采取先踩價后填單,，嚴格按財務程序購進的辦法，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉,，降低成本費用;

其次.做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿,、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過的公文紙背面接著使用,，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等,。

(3)是嚴格控制電話費支出,。以服務中心為單位，每個服務中心辦公話費為50元,，財務部,、維修部30元,，超出的部分部門自己承擔。

4、協(xié)助各部門做好人員配置及招聘工作,。因保安、保潔工資不高,，流動性比較大,，招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘,。

5,、考核考勤工作，公司辦公室不定期組織相關(guān)人員對各部門的考勤,、值班情況進行不定期抽查,，對遲到、早退,、不簽到等情況按公司相關(guān)規(guī)定進行處理,。

6、由于人員增加,，公司于9月初遷移至某某路15號樓,，在公司總經(jīng)理的指導下，我們辦公室于8月底即著手準備新辦公室環(huán)境,、辦公用具,、用品的裝飾、購置工作,，辦公環(huán)境的改善更加提高了企業(yè)形象,。

7、協(xié)助各區(qū)片準備物業(yè)漲費文件,、組織學習物業(yè)管理條例,。

8、準備某城三期住宅質(zhì)量

保證書

說明書

9,、會同維修部、財務部,、綠化部,、環(huán)境部協(xié)助某某準備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作，有些同事為了迎接檢查放棄了旅游,，由于分工明確,，同心協(xié)力，最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū),。

10,、辦理資質(zhì)升級事項，因得到公司領(lǐng)導及總經(jīng)辦的協(xié)助,，現(xiàn)已辦完驗資報告,、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證,、社保證及稅務登記證,，報省廳資料正在補充當中。

11,、和財務部一起進行固定資料盤點,，做到賬物相符。

12,、學習

勞動合同

二,、工作中存在的不足

1,、工作方法和形式比較單一，與各部門之間的直接溝通缺乏辦法,。

2,、

規(guī)章制度

3、工作上缺少持之以恒,，缺少一抓到底,，抓及時、抓落實不夠,。

三,、20xx年

工作計劃

1,、制度上不講情面,。進一步量化制度，把制度落到實處,。

2,、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,，提升員工歸屬感,、責任感。

3,、認真培訓,。培訓抓緊抓實，培訓出效果,，培訓形成制度,。

4、打造企業(yè)品牌,。企業(yè)是生命,，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌,，要知名度,、美譽度。員工都是形象代表,，加強品牌教育,。

5、強化目標管理,。認真計劃,，要有前瞻性、科學性,、全面性,、系統(tǒng)性、可能性。加強計劃管理,，流程控制,，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃,。