當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇一

一工作情況

懷著對人生的憧憬,，我走進了我們___高科技有限公司,，擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職，在見習(xí)期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強,，以目前的趨勢,，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉,。在與新同事的相處中,，大家的關(guān)懷與照顧，使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中,，她們的幫助與教誨,，使我提升了專業(yè)知識與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵與支持，更讓我深深的熱愛著這個團隊,。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到白炭黑工段的時候，對部門內(nèi)的一切都感到新奇,。因為我學(xué)的不是化學(xué)專業(yè),，所以對化學(xué)知識知道的也有限，但是在段長,、班長,，以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，在短短半年中理論結(jié)合實踐讓我對白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,，這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ),。

作為見習(xí)生,，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作，特別是在一些特殊期間,，為此我經(jīng)常向身邊的同事請教,。

在白炭黑呆了半年，我接觸了很多同事,，就在接觸他(她)們的同時,，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對于這門高深的學(xué)問,，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”

三,、思想情況

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多,。而作為一名團員,，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭,，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,，事業(yè)沖天。我雖然還只是個剛剛畢業(yè)的學(xué)生,，但是為了事業(yè),，我愿終身奮斗!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20_年8月5日來到天鑫公司，到這周已經(jīng)四個月,。

作為一個剛踏出學(xué)門的新人,，接觸一個完全陌生的行業(yè)，初來公司真不知道從何下手,，但是公司良好的工作氛圍,，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。特別是楊總和藹可親的態(tài)度讓我增加了更多的信心。

來到物資部工作,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作。物資部門是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，通過這幾個月跟郭經(jīng)理的學(xué)習(xí),，讓我學(xué)到了許多知識,，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,，需要各方面都必須有良好的素質(zhì),，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì),。要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購，堅持以誠實守信作為工作的基礎(chǔ),，避免一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在物資采購工作作業(yè)流程上的知識，在交易中堅持和采用良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

9月中旬,，按照總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進行為期三天的推煤機售后服務(wù)保養(yǎng)工作，通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機更換液壓油,、齒輪油,、液力傳動油和各種濾芯以及風(fēng)扇皮帶和水泵皮帶的更換，我學(xué)到了許多東西,，基本了解了推土機保養(yǎng)的流程,，增長了我的見識，讓我對推煤機有了初步的了解,，更利于開展我的工作,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會。

10月對倉庫進行了一次盤點,，在郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在各部門的積極配合下開展的很順利。倉庫配件由于長時間沒有盤點,，出現(xiàn)很多問題,，擺放凌亂、和電腦賬目不符等,。通過將近兩個星期的整理,，解決了常用件的清點排序工作，把常用的配件貼上了卡片,，數(shù)量清晰明了,，把準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)錄入電腦，實現(xiàn)了電腦,、卡片兩者相符,，決解決了許多麻煩，便于以后需要的時候能方便快捷的找到,?？吹轿覀兊膭趧映晒麜o公司開展業(yè)務(wù)帶來方便，我們的心理感到無比的欣慰,。

11月份公司對辦公人員調(diào)整,，整合了部門，郭經(jīng)理調(diào)到了銀川,，我感覺到我身上的擔(dān)子更重了,，心里也是矛盾重重。剛開始幾天真的不敢面對,，但是我沒有退縮,，盡量讓自己能夠獨當(dāng)一面，為公司領(lǐng)導(dǎo)和郭經(jīng)理分憂解難,。由于剛開始單獨工作,，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，配件型號不清楚,、認(rèn)識的不夠熟練,、倉庫配件了解的不夠詳細(xì)、對

修理工師傅需要的配件匯報不清楚,、對配件的認(rèn)識有很大的欠缺,，以及由于工作粗心犯下的錯誤，幸好在郭經(jīng)理的及時指導(dǎo)下幫我改正,，讓我的工作順利開展下去,，我只有更加努力，更加細(xì)心的去工作,。通過這幾個月的鍛煉,，我終于慢慢的適應(yīng)了工作，看到能給公司和領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)問題,，雖然還只是小小的一點點,，但是還是值得欣慰的,，我加倍努力，爭取分擔(dān)更多的問題,。

由于剛來公司4個多月時間,，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同事一道,，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界,，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了很大的進步和提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當(dāng)成是自己的家，融入這個大家庭,，公司的事就是我的事,，齊心合力經(jīng)營好這個場所。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的未來,，愿公司的明天更加美好!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇三

一,、x年年度營運績效分析：

x年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,，到x年8月份為止,，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元,。但是,，在門店員工的共同努力下，從x年下半年開始,，大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力,，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對x年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善,，但總體管理方面,，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自x年9月份開始,，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,，這里不作過多分析,。

二、企業(yè)發(fā)展方面

x年年度原計劃開發(fā)便利店10家,，標(biāo)超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中,，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃,。

在x年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于x年年年底開業(yè),，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預(yù)計會在x年3月或者4月開業(yè),。

雖然x年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看,，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看,，我們還要加大力度,，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中,，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性,，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,，因為實踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,，方法有多種,，相信x年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展,。

三,、加強了對營運企劃的管理

x年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下,，我們對門店的形象,、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇,，加強了門巡制度的落實,。

x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位,，將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中,，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬,，較x年x萬的銷售提升了42%),。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制,，各項成本支出較x年有了明顯的改善,，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

x年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,，將在x年的工作計劃中,，提出改善意見。

四,、采購部

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,，毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維,，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),，要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,，掌握了一定的水準(zhǔn),，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度,，相信慢慢也會得到提高。

x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去,。

五、行政監(jiān)察管理部門

x年六月份,，自行政部經(jīng)營x過來之后,，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強,，包括對行政管理制度進行了相應(yīng)的規(guī)范,，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位,。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在x年度,，對公司行政工作還是會進一步加強,。

六、財務(wù)部

財務(wù)控制方面基本上還可以,，對我這邊工作的幫助性很大,。

財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善，但還需要進一步加強,，包括全局觀念等,。

七、各個門店工作總結(jié)

1,、學(xué)子家園

在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,，因為x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下,，公司進行了價格調(diào)整,，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,，結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中,。同時因為銷售的提升，在費用上面,，采購部有了更多的談判籌碼,，總的利潤反而提升很多。

x年度,，在董事會建議下,，公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量,，從x年的30%提高到x年的50%以上,，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%,，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,，所以x年會員積分支出反而比x年降低了很多。(x年會員積分獎勵是4%左右的商品,，x年調(diào)整到1%,，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

在學(xué)子家園的促銷方面，根據(jù)大學(xué)城的特點,，將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變,，對學(xué)子家園單獨出了幾期dm海報，尤其是針對開學(xué)期間,，連續(xù)做了五期海報,，對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售，起到了較大的作用,。

及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃,，銷售計劃調(diào)整后，員工的士氣得到加強,，同時精減了人員的數(shù)量,，降低營運成本，目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，對后續(xù)的發(fā)展,，是一個好的開始,。

2、蟠鳳店,、梧慈店,、德政店

x年度，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡,。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,，目前銷售增長有限，這是x年需要著重改進的地方,。

對門店的形象進行了更新,，倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,，對蟠鳳店的形象進行了全面更新,，并對招商進行了重新定位，提升了門店形象,。

梧慈關(guān)店后,，及時在德政店開業(yè)，德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,，同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,，是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),，王店長和總部人員連續(xù)加班,，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,，觀念趨于保守,，對創(chuàng)新認(rèn)同感不強，這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧,。,。

雖然梧慈店關(guān)店之后，永豐超市及x年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,，在服務(wù)上能夠超人一等，預(yù)計對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大,。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇四

__年即將過去,，采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心,，拓展思路,，求實創(chuàng)新,。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力,、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進行操作,，以一切為了公司效益的原則,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及__年工作計劃匯報一下：

一,、主要工作與作法：

1、采購及時,，經(jīng)營管理正常有序,。

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成公司下達的各項工作任務(wù)，在__年度工作中,，共完成采購任務(wù)一萬余次,，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,，有力保障了公司的正常經(jīng)營,。

2、貨比三家,，采購藥品物美價廉,。

為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,，對不合格藥品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本,。

3,、積極努力,，拓寬公司供給新渠道。

為開辟和引進異地特色新特藥品,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場,，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評,。

4,、想方設(shè)法，降低公司運營成本,。

一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，用采購量來壓制供應(yīng)商價格,，進一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量,。

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,，做到合理利潤最大化。

三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力,，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。

四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,，促進公司銷售,。提高員工素質(zhì)。

五是在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。

二,、存在的不足：

__年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,，有待于我們采購部進一步的改進,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中,，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四。

二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息。

三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高,。

三、20__年工作計劃：

回顧過去的__年,，在波瀾起伏的價格市場中,，在你退我進的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難,，加強學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項計劃,，對公司經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出了一定的成績,，但也存在一些問題和不足。

__年,，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,，對相關(guān)信息多渠道地收集,，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊,，面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,，以提高工作的主觀能動性,，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,，和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢下,，我們采購部更新觀念，完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,，加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,，做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤，把公司的管理制度落到實處,，創(chuàng)造一個整潔,、舒適的工作環(huán)境。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇五

在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自我，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一,、熟悉采購的流程

讓自我從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自我請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),，讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才明白自我真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自我的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自我,，那才是真正好的采購,。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以夢想的價位壓自我心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進入這個采購的大門里面,。

三,、參與erp的工作錄入及整理

erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，經(jīng)過erp讓自我學(xué)到每個車種的配置,，自我的采購物料的到貨情景,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。讓自我在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自我對_的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心，研究不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解_的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應(yīng)對自我的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。期望明年工作能職責(zé)到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自我的物料更了解職責(zé)更明確。

20__年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。經(jīng)過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇六

__年全廠上下鼓足干勁,，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié),，全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下,，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo),，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：

一、配合工作

采購調(diào)度也是采購后勤,，在人員少的情況下,，積極配合質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二,、自我工作評價

__年全年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，沒有多請一天假,，不遲到、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細(xì)致，做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強,，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨,、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻,。

三,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時,，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,，先下貨后抽樣化驗,，由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果),。在同一原料多個車間使用中,，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時跟上,，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確),。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅、安全下貨工作,。

四,、新年工作計劃

加強思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。積極配合合肥采購員工作,，認(rèn)真做好每周計劃申報,，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果,，保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整,。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇七

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況,，總結(jié)如下：

一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細(xì)化,。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二,、工作情況：

1,、采購物資

(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20xx年采購總額：￥3425032.4,，支付總額2666146.67,，支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,，都有5%-10%的成本降幅,。

(2)采購物資到貨及時率和合格率85%，92%,。

(3)加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,，大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。

2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名,、規(guī)格都進行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝,、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進一步強化,，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進貨渠道,，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。

20xx年度工作計劃20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強,，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：

一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素質(zhì),?？紤]到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設(shè)一名采購人員,，一名庫房管理員,，配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。

二,、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應(yīng)商，充實原材料進貨渠道,，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn),。

三、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通,。

四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度,。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,，杜絕庫房臟,、亂、差現(xiàn)象,，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準(zhǔn)確性。

五,、切實保證成品出貨的物流暢通,，降低物流運輸風(fēng)險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本,，保障貨物及時、準(zhǔn)確,、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年,。采購部全體員工必須從我做起,，從工作細(xì)節(jié)開始，只有不斷提高和強化工作能力和工作責(zé)任心,，才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求,。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇八

__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就_月份前任公司采購部經(jīng)理期間及_月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,，管理情況)作以下總結(jié)。

__年__月份任公司采購部經(jīng)理,，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

7,、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位,。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足,，努力學(xué)習(xí),，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇九

不知不覺間,，實習(xí)的時間就這么悄悄的溜走了。作為一名酒店采購部的實習(xí)生,，我在這段時間里,，充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于采購的工作知識、技巧,，以及紀(jì)律和規(guī)定,。這些收獲，讓我在工作方面更進一步的了解了采購,，也更深刻的認(rèn)識到了社會以及市場的情況,。這些，對我一個實習(xí)生而言,，無疑是非常寶貴的知識,。但總的來說，我在這份工作中盡管累積了不少的知識,，但也有許多需要補充的地方,，為此，我在這里對自己目前在實習(xí)中的情況做如下的總結(jié)：

一,、基礎(chǔ)的累積

采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴(yán)格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益,。而我們采購部的工作,，就是為了在盡量最低的支出下，采購嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料!

為此,，我在工作中最開始的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識,。關(guān)于酒店的各種消耗品，以及廚房方面的食材需求等等,，因為種類眾多的,，我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我認(rèn)識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,，因為他涉及到酒店的方方面面,，酒店上下都是離不開采購的工作。

二,、深入了解

但僅僅是在知識上知道了采購的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的,，采購在工作的要求上更加貼近實際,。為此，我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，切身的學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求,，就如同最重要的食材來說，因為不同的食材有不同的要求,，不僅僅是品種上,，其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,，我也在這些前輩的工作中收獲了不少,。

三、了解市場

明白了要買什么,，接下來就是要知道怎么買了,。在這實習(xí)當(dāng)中，我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,，盡管起初不知道有何意義,，只感到腿酸。但漸漸的,，我也能感到自己在工作中有了頭緒,。盡管還沒有那么透徹，但也能明白自己大概的方向,。

并且,，隨著走動和了解，我也相繼認(rèn)識了不少的供貨商,，以及市場的分布,，這對我的工作也有了很大的幫助。

在這段工作中,，其實我所負(fù)責(zé)的任務(wù)并不多,。但我卻通過學(xué)習(xí)，累積了不少的知識,，也打牢了自己的基礎(chǔ),。如今，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但我會在今后繼續(xù)努力,，充分的開拓自己的視野，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十

今年以來,，我局在揚州市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順應(yīng)機構(gòu)改革的新形勢,，緊緊圍繞保障民生,、促進發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進取,，扎實工作,，加強食品安全綜合協(xié)調(diào)，強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機制，強化技術(shù)支撐,，全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進,。回顧我局今年以來工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一,、強化綜合協(xié)調(diào),，保障食品市場安全

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神,，理清思路,，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責(zé)任落實,。年初,，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作,，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解,，任務(wù)層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,，按季度進行督查督辦、跟蹤問效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標(biāo)考核,，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際,，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域,、環(huán)節(jié),、對象和品種，要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格落實責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點,，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,，通過電話調(diào)查、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式,，及時了解掌握工作進展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進,。目前,，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展,，成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉,、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中,，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,，累計檢查飯店,、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管,。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合，抓調(diào)研,，抓服務(wù),，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能,。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研,，了解工作情況,，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上,，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容,、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會，加強溝通,，交流情況,，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理,，截至目前,，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量,。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進江都電視臺“政風(fēng)熱線”,，以食品安全為主題,，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢,，解答問題,，受理群眾投訴舉報。

二,、深化市場整治,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢,，打防并舉，綜合治理,，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營,。今年以來,，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次,，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元,，其中制售假藥案4件,，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次,。一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點,，累計檢查相關(guān)單位28家,，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,，反應(yīng)快,、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,，迅速查清事實,，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項目的同時,，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制,、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查,，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋,、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,，加強藥品購進驗收,、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管,。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視，周密部署,，對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時,，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險排查,，消除安全隱患,，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗,，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

三,、注重幫促服務(wù),，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅持監(jiān)、幫,、促相結(jié)合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢,、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下,，強化措施,，推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大,。一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，加大對資金,、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進力度,，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產(chǎn)設(shè)備,，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強,。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設(shè)備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目,。目前，該項目已經(jīng)通過省局審批,，進入國家局產(chǎn)品注冊階段,，預(yù)計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右,。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,，我局主動聯(lián)系，熱情服務(wù),，先后上門指導(dǎo)6次,，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評,。二是受理行政許可,。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家,，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點,，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收,、儲存養(yǎng)護知識,，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程,，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測,，加大軟硬件設(shè)備投入,，新添了機頂盒、計算機,、數(shù)碼相機等設(shè)備,，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺,、電視臺分別在2次以上,，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應(yīng)報告199例,，其中新的嚴(yán)重病例54例,。

四、狠抓關(guān)鍵措施,，推進部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點,，認(rèn)真查找在機關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關(guān),、效能機關(guān),、清廉機關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績,，重塑新形象,。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,，從落實執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室,、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度,，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使,，杜絕暗箱操作,，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪,，公布舉報電話,，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關(guān)日常管理,。針對入駐新辦公大樓的實際,，對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調(diào),、會議室等管理制度共8類,，匯編成冊，人手一份,，對照執(zhí)行;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定,，登記造冊，加強管理,，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績,、車輛管理、會務(wù)接待等一批管理制度,，將機關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見,，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實行“一崗雙責(zé)”,，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開展機關(guān)黨課、組織交心交流,、新農(nóng)村結(jié)對共建,、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會,，認(rèn)真開展批評與自我批評,，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評比活動,，布置了廉政文化展牌4塊,，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強權(quán)力運行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進行清理,，排查運行風(fēng)險點，制定具體管控措施,，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前，已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作，多功能會議室,、接待室,、值班室、健身房,、機關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,，機關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,，購置了電腦,、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位,，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來工作,，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高,，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊伍建設(shè)還需加強,，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè),、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。

下一步,，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，勤對照,，抓排查，趕進度,，確保落實工作不松勁,，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實,。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,，加強餐廚垃圾去向管理,，把好進出兩個關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,，進行專題調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,，提高責(zé)任意識，落實安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。

二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治,，加強基本藥物監(jiān)管,，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性,，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,，加強“兩員”培訓(xùn)，切實規(guī)范藥品采購渠道,，確保質(zhì)量安全,。

三是加強隊伍建設(shè)抓成效。強化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),，制定培訓(xùn)方案和計劃,，開展案件討論、案件點評等活動,，提高執(zhí)法水平;加強干部作風(fēng)建設(shè),，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作,，努力為群眾排憂解難;強化目標(biāo)管理考核,，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績,，推動科學(xué)發(fā)展;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，開展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設(shè),，完善約束機制,，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，確保干部隊伍依法行政,、公正執(zhí)法。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十一

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼__20__年關(guān)已到,，我到__公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，__見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年，__公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

__年初,，我以應(yīng)屆生身份來__公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在__的取得的進步都?xì)v歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進公司的新人來說,，尤為重要,。八月份公司###項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十二

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，告別二零壹壹年，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，一年中學(xué)到很多的東西,，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步,。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、 加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想,、理論知識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍，深刻領(lǐng)會胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，思想不斷的提高,。

我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持,，同事們給予的關(guān)懷與幫助，永遠(yuǎn)懷有感激之情,，是他們使我不斷進步與成長,。一定要積極參與公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率,。

二、 積極開展工作,，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高,。

1、 踏實認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大、且需求急等,，采購工作一直處于忙碌之中,。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格,，供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙，任務(wù)大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種.種困難，忙而不亂的開展,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，一絲不茍,。

另外,，除車間的原輔料、包材,、機物料的采購工作外,，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購工作,，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成,。

2、 千方百計,，降低采購成本,。

實話說，采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金,，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研,，貨比三家,，事先收集大量的信息，調(diào)查市場行情,，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量,、價格,、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,，最后達到質(zhì)量高,，價格低的目的。

下半年由于市場等原因,，__霉素原料價格出現(xiàn)不斷上漲趨勢,，7月底浙江價格已調(diào)至331元/十億，但是我通過多多溝通,，及時辦款等多方努力,，以321元/十億的價格購盡4000十億，一次為公司節(jié)約資金4萬元;9月份市場價格已升至341元/十億,，我又通過努力從江蘇__以333元/十億的價格購進1000十億,，節(jié)約8000元，以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。另外,，下半年車間生產(chǎn)新品種__霉素，在市場價900元/公斤以上的情況下,，從____公司連續(xù)購得質(zhì)量高,，價格880元/公斤的原料650公斤，節(jié)約資金13000元,，本月初通過議價由880元降到860元購得300公斤,，節(jié)約6000元。

內(nèi)外包材方面,，大到一個紙箱,，小到一個標(biāo)簽;多到幾塊，少到幾厘,，我都在“斤斤計較”考慮怎么為公司節(jié)約,。丁基膠塞是凍干線主要的內(nèi)包材之一，且每月用量非常大,，φ_丁基膠塞每月用量平均100多萬只,，如果每只價格能降一點，將節(jié)約很多成本,，考慮原來的膠塞塞柱比較長且易殘存料液,，生產(chǎn)也不是太方便，我便找到了另外一種塞柱適中的一種，從前期的試驗到后期的試用,，我都緊緊關(guān)注,，最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅為生產(chǎn)帶來了方便,，價格也有以前的850/萬只降到660/萬只,，每月用量至少100萬只，每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬只降至460/萬只,，每月至少節(jié)約4000元;其他通過努力降低成本的包材不計其數(shù),。一年中原輔料、包材,、機物料等不完全統(tǒng)計至少節(jié)約采購成本279950元,。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持，給予我工作的動力和不惜一切為公司,、車間節(jié)約,、貢獻的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,。

3,、 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認(rèn)為,，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,，不需要別人知道，與別人無關(guān),。其實則不然,，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作,，與生產(chǎn)、營銷,、財務(wù),、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷,、錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。不禁想起師傅的一句話：“采購工作不是別人想象的那么簡單,，它是一門雜學(xué),，需要多方面的知識和經(jīng)驗,，慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發(fā)展,，使工作邁向了一個新的高度。

原料采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十三

過去的一年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的?，F(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要工作情況：

一,、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

二,、工作中的不足

這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多,。一些棘手的單子，料訂下去之后,，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生,。又,，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。

三,、今后努力的方向

在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己的努力,，相信自己一定能夠做的更好,。