工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購員工作個人總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過堅持努力,，各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一,、主要工作與成績

2.完成了既定的五金類采購任務(wù),，一年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度,，今年的采購工作中，基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3.采購過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本，如餃子機和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工,，平均價格基本都下降了25%—30%左右較好地保護了公司利益,。

4.實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳,，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

5.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足

3.自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三,、總結(jié)

總之,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；才能不斷努力提高自己在采購工作的能力,；我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

采購部

xx

2013.01.05

采購員工作個人總結(jié)篇二

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，__年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機,，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行,。20__年11月8日接受__公司的監(jiān)督審核,，并通過。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于20__年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的__工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決__等工作,。

以上是我一年的工作情況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我有信心，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

采購員工作個人總結(jié)篇三

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。

在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。

一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員工作個人總結(jié)篇四

時間如梭,，韶光易逝,。這x年的實習(xí)時光就這樣嘩啦一下過去了。我記得在來公司進行實習(xí)工作之前,，還抱怨過實習(xí)時間太長了這件事情,。但是現(xiàn)在，我卻開始懷念起這段時光,，開始覺得這段時光太過短暫。我開始懷念在實習(xí)期里,，那些和同事們一起并肩作戰(zhàn)加班到深夜的日子,，那些在辦公室里，我們?yōu)榱宋覀兊膲粝?，一起努力奮斗,，一起沉浸在自己工作中的日子。雖然在段時光里,，我經(jīng)歷了很多挫折和磨難,，但是它也給我?guī)砹撕芏喑砷L和進步,，在這一點上，也是不可否認(rèn)的事實,。

在實習(xí)期里,，我應(yīng)聘的崗位是公司的采購專員崗位，但是因為我們公司里有一個規(guī)定,，就是每一位來到公司實習(xí)的實習(xí)生都要到市場部進行x個月的銷售工作考核,。只有通過了這x個月的銷售工作業(yè)績考核，才能到自己最開始應(yīng)聘的那個崗位繼續(xù)進行實習(xí)工作,。剛開始我對銷售這個工作是有一點抵觸的,，但是一想到自己是來實行，是來積攢經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的,，所以也就接受了它,。這個銷售工作十分的辛苦，需要每天跑很多地方進行推銷和宣傳,。但是通過我的努力和堅持,，我最后還是通過了前x個月的實習(xí)考核。

到了后x個月,，我才真正開始接觸采購專員的工作,。在后x個月里，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司里大大小小的采購工作,。雖然這個采購工作沒有銷售的工作那么辛苦,，但是卻很考驗人的能力，需要有很強大的談判和溝通能力才能為我們公司拿下一筆利潤豐厚的訂單,。那個時候我才明白,，前期的銷售工作是為了我們后期采購的工作在做鍛煉和鋪墊。而這兩個工作的`實習(xí)經(jīng)驗都讓我一生受用,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，在大學(xué)時期,，我們學(xué)到的都是書本里面的一些理論知識,，比起我們在實習(xí)期里的一些實際操作，總覺得要少了點什么,。直到參加工作以后,，我才知道在工作中學(xué)習(xí)到了東西遠遠要比在課本上要來的更深刻，更長遠,。畢竟“實踐出真理”,。我在實習(xí)期里就深有體會。所以在以后的日子里，我一定會好好的珍惜我每一次工作的機會,，好好的把握好我每一次上升的機遇和挑戰(zhàn),。

20xx年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界,，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵,，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難,。

在工作中,，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能,，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確,，價格合理，及時完成,。我會用積極的工作態(tài)度,，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。

在xxx的每一天我都在快樂的工作著,，快樂的學(xué)習(xí)著,，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著,。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處,，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，而進步的。我會多多學(xué)習(xí)請教,，如何更好的與人溝通,，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的,，正確的完成每一個任務(wù),。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能,，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人,，多接觸事,，多思考，增長見識,，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點,，多總結(jié)自己的不足,，取長補短,，方能使人進步。

時間每一天都在和重復(fù)著,，但人生不可能每天重復(fù),。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩,，活得很成功,。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!

回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,，深感責(zé)任重大，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué)、在學(xué)中干,，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求，積極圍繞價,、質(zhì),、量、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計劃指標(biāo),，積極開拓貨源市場，貨比三家,、價比三家,，選擇物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作,，圓滿完成了本的采購任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我積極聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進貨渠道，多次跑xx,、下xx,，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤,。今年x月,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人，樹立了公司的良好形象,，在面對各種誘惑時,，能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念,，利潤思維,、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長,、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！,，一切以銷售,、生產(chǎn)為主，我們輔助,。采購與銷售,、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo),！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。例如：集中化的采購,，集中化的優(yōu)勢：

1,、采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼,；

2,、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；

3,、采購方能夠在雙方的合作中更有效,；

4、更低的采購成本,，改善了對成本的預(yù)算的控制,；

5、管理成本降低,。集中化的劣勢：

6,、集中訂貨的時間更長；

7,、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求,；

8,、采購人員不是各個分部管理團隊中的一員；

9,、采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌龊凸?yīng)商,；

10、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生,。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

在畢業(yè)后,，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知,，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后,，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽,，成為了獨當(dāng)一面的采購員,！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會,，在我遇上困難的時候,，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識,，了解了許多這份工作的技巧和心得?，F(xiàn)將幾個月的試用期工作總結(jié)如下：

1.初入采購部

在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,，要是原材料都不好,，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話,，我也清楚的認(rèn)識到采購部是多么重要的部門,，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

2.工作開始

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購,，在這段時間里,，我先是學(xué)著認(rèn)識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里,，在之后慢慢的消化,。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣,，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少,。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼,。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了,。看他自信的工作態(tài)度,，我想這就是經(jīng)驗的差距吧,。

3.總結(jié)

在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”,，只是看起來簡單的采購工作,，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易,。在這段時間里我也受到了不少照顧,，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助,，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力,，我也要努力不拖他們的后腿！

4.不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作,，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的,，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進度大大的拖后,，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎,，要會調(diào)配自己的注意力,！

今年馬上就要與我們告別了，靜靜地坐下來,，審視自己這一年來的工作,，總結(jié)這一年來的得失，不禁感慨萬千,。這一年來對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職涯規(guī)劃,，甚至是工作態(tài)度以至人生觀。

記得剛進入公司，黃總就對我們說了三句話,，

第一句是：沒有卑微的崗位,，只有低微的心態(tài)；

第二句是：細(xì)節(jié)決定成??；

第三句則是：復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做,；這三句話對我啟示很大,，同時也給了我很大的幫助。

現(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結(jié)

一年來的工作表現(xiàn)及成績

（1）勤奮工作

（2）回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛

我初次參加工作以來,，黃總及各領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷,，我能有今天的成績，永遠也不會忘記公司給我的這個平臺,，老板對我的支持和各領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,，這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾担晃皇侨肆Y源部的葉部長,，他是一位比較優(yōu)秀的部長,，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者,，他在我迷失方向,、情緒低迷、思想不穩(wěn)定的時期,，給了我最大的幫助,，引導(dǎo)著我找到了方向，引導(dǎo)著我走出了困惑,，給了我一顆定心丸,，讓我靜下心來工作，如果沒有他給我做的思想工作,，我也許現(xiàn)在已經(jīng)不在公司了,，也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,，他則是一位樸實,、誠實、能干卻默默無聞的維修工——×,，他是電子車間的維修支柱,，無論車間的大小機器設(shè)備，或者是電烙鐵,，只要一有壞,，他們都會找他。幫車間節(jié)約買新工具的錢，幫員工節(jié)約時間,，使員工不用找電工而煩惱,，提高他們的工作效率，在他身邊的那段時間我學(xué)到了很多修理技術(shù),，只要你有不懂的問題他都會很仔細(xì)的教你,，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手能力,，提高自己的分析能力,。在這里我要發(fā)出內(nèi)心的跟他們說聲謝謝，而我唯一能回報他們的就是努力工作,，都為公司做事情,，為公司解決問題，為此近一年來,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成,。

（3）參加培訓(xùn)

（4）全面提高自身素質(zhì)

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我清楚的認(rèn)識到，不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，以適應(yīng)新的形勢需要,，因為現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,，而人才的競爭卻又是培訓(xùn)的競爭，所以我參加了今年以來大大小小的培訓(xùn)有26次,，有量具的使用培訓(xùn),、有精益生產(chǎn)的培訓(xùn)、有觀看各培訓(xùn)師錄象的培訓(xùn)等,，每一次的培訓(xùn)我都很珍惜也很認(rèn)真,，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓(xùn)的重要性,，知道通過培訓(xùn)是可以提高一個人的素質(zhì)，可以改變一個人的想法,，甚至可以讓一個人越來越愛學(xué)習(xí),。

（5）采購、實驗?zāi)ゾ毼业囊庵?/p>

從7月中旬以來,，我被領(lǐng)導(dǎo)安排從網(wǎng)上尋找低價元器件,。那時，說真的我很擔(dān)心，也很害怕,，擔(dān)心的是因為我從來沒有做過采購,，對采購一點也不了解，沒有一點的經(jīng)驗,；害怕的是我一接受了,，能不能把事情做的完美；那時我真的壓力很大,，但我沒有選擇,，正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么，而是公司需要我做什么我必須做什么,，我接下了這個任務(wù),，由于剛開始我沒有一點采購的經(jīng)驗，我只能慢慢的一點一點的積累,，一個傳真一個傳真,，一個電話一個電話的與客戶談價錢，一個不行找第二個,，第二個不行,，再找第三個，一直找了200多家電子公司,，而找好了又要開始寄樣品,，進行測試，進行實驗,，一次次的實驗讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能,，一次次成功讓我更加有了自信心，磨練了我的毅力,，每當(dāng)做好一個實驗,，那種心情是無法表達的，就這樣通過3個多月不斷樣品測試,，不斷實驗,，終于把我們的avr點火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元，950點火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元,，168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元,，為公司降低了采購成本，提高了效益,，也得到了黃總的認(rèn)可,。

采購工作雖然是一項看似容易的工作，實則不然,。每一份看似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水,，采購工作看似簡單,，但一個好的采購員需要具備眼疾手快，認(rèn)真細(xì)致,，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì),，下面是一篇采購員的工作總結(jié)，希望對您有所幫助：

讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

真正介入到單價里面,。也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，,，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。 通過本的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進 為我們的公司奉獻一份力量!

xx年即將劃上句號,這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

—-公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。 xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。 xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo),。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。 實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的'基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標(biāo)報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步,！

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里,，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多,。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認(rèn)識了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識,，增長了更多見識,。

眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,，為整個公司在競爭激烈的社會上立足,。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗,。作為采購對本身也必須有一定的要求,，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠,，只有堅持誠信的工作原則,，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信,，供應(yīng)商才會積極配合我們的工作,。盡他們的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識,，以便自己的采購工作能順利進行。

在這一年中,，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購,，剛開始的幾個月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成,，雖然聽起來很簡單，但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確,，條款是否符合公司的要求,，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應(yīng)商每個合同每個物料的執(zhí)行情況,，剛開始的時候我有點力不從心,，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快對工作能得心應(yīng)手,，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來,，以便以后查詢,。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé),，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,，在合同條款方面,，和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則,。

作為采購并不單單是打個電話,，發(fā)個傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本,，這是對采購的最終要求,，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供應(yīng)商進行綜合考慮,，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應(yīng)要求,，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品,，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,，能夠充分利用供應(yīng)商對我們的信任,，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,，xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計在xx-xx年常用的物料型號和供應(yīng)商簽訂合同,，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期,。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應(yīng)第一時間和供應(yīng)商聯(lián)系,，協(xié)商解決問題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期,。在這工作的一年的時間里,，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學(xué)習(xí),，有更多的方面需要改進,。

作為采購，要限度的降低采購成本,，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

時光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過去，在過去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：

制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求,。依據(jù)設(shè)計圖紙,、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制,。進度計劃任務(wù)書內(nèi)明確各項工作的進度計劃,，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機,、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造,。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件,，認(rèn)真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)收益xx萬元,。

加強部門交流,，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月,、季,、銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任,。

確保采購物料及時到位,。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度,，參考市場行情及過去采購記錄,，確定供應(yīng)商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單,。同時對于廠商提供的材料進行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商議價，就有關(guān)物資的質(zhì)量,、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同,。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時到位,。今年,，總計采購物資設(shè)備xx萬元，無延期,，保證生產(chǎn)正常運行,。

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求,、工作的需要相比，還有一定的差距：

一是20××年合同管理時效指標(biāo)不理想,，在管控上未做到精細(xì)管理,；

三是科學(xué)管理尚需完善。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動沒有亮點,。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班,，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長補短,，對癥下藥，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念,，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴(yán)格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程,、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎懲激勵機制,，提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團結(jié)努力,，新的目標(biāo)賦予新的使命,。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進步,，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度,。

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，我的各項工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。

在過去的一年里，我嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xxx萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,。

但在整體的一年里，還尚未到達預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達100%,。為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會主動與人溝通，交流,。經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,。總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝！我們采購部是一個團體,，今后必定會更加團結(jié),，同心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標(biāo)邁進,，爭取更大的進步！

一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下：

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

在明年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。

自20xx年7月入職至今,，我在xxx酒店已經(jīng)當(dāng)采購員1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,，在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善,，目的在于提高自己，把工作做得更好,，為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一,、熟練操作采購流程,。

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅持每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,，第一時間與供應(yīng)商溝通，進行退換貨,，保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此，我會不斷提高思想認(rèn)識,，永遠牢記自己的職責(zé),，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二,、堅持詢價和比價原則,，堅持把性價比最優(yōu)的物品購入酒店。

作為采購,，最重要的是把好進貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店,。通過貨比三家,，篩選最好的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依,。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，我堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要優(yōu)惠的價格；三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

回顧這一年的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜的一年,，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢,，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù),，保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1,、踏實認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工大唐公司急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬,，勞保用品和工程物資271.42萬,，和去年相比，采購總量減少1369.91萬,，主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的,。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員,，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況,、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障大唐公司生產(chǎn)順利進行。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花大唐公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,，各種材料價格波動比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的,，但是我通過多方面的溝通,，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比,，共計漲127多萬,。

3、加強采購合同和供應(yīng)商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20xx的合格供應(yīng)商評審,，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要大唐公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與設(shè)備、生產(chǎn),、財務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù),、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。二,、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,，自己也在逐步的提高,，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。

面對無法解決的問題,，比較被動。特別是今年大唐公司的財務(wù)狀況比較緊張,，但對于承兌匯票的使用,，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí),，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年,，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高，為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運。

轉(zhuǎn)眼一年即將過去,，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，在部門經(jīng)理和同事們的幫助下，我成長地很快也順利地完成了一年來各項工作任務(wù),，并積累了不少工作經(jīng)驗,。做為一名合格的采購商務(wù)，我深知自己工作的重要性,，在進貨渠道上,，能嚴(yán)格把關(guān)，訂貨時做到貨比三家,，在供應(yīng)商選擇上,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化,、程序化地進行操作,，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù),。在紀(jì)律方面,，本人嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，處處嚴(yán)格要求自己,，無特別重要事情從未請假。平時在與同事的相處中,，能夠互幫互助,，在同事有困難的時候，不怕辛苦,，迎難而上,。雖然工作量加大了很多，但我毫無怨言,。在商務(wù)部這個集體里我們度過了充實而又難忘的一年,。

為了能夠更好地完成下一年的工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

今年我主要完成的工作有：

1,、 負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部商品的訂購及日常詢價工作,。

2、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和等級評價及管理,。

3,、 負(fù)責(zé)采購合同的執(zhí)行與管理。

4,、 負(fù)責(zé)采購發(fā)票的核銷與管理,。

5、 負(fù)責(zé)采購進度和合理庫存結(jié)構(gòu)的控制,。

6,、 負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款及在途明細(xì)的管理。

7,、 負(fù)責(zé)商品檢驗結(jié)果的處理及問題商品的退換貨處理,。

8、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商返利的管理及使用,。

每周一及周五報送個部門的付款申請至財務(wù)部進行審核,。

每月2日前對公司各事業(yè)部上月的付款情況做統(tǒng)計并報送各事業(yè)部。

每月6日前,，做應(yīng)付賬款對賬表并與財務(wù)對賬,。

每月20日前對金稅事業(yè)部及金盾事業(yè)部做庫存商品分析及超庫齡商品的跌價處理并報送相關(guān)部門。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛做采購工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出了這一年,。

在過去的這一年中，除了業(yè)務(wù)水平上的提高,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。我學(xué)會了心態(tài)平衡的重要，學(xué)會知足者常樂的重要,，以及對生活的熱愛,。這是我在專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲。

面對即將到來的新一年,，我充滿了信心,。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁,，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同事請教和學(xué)習(xí),，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,，堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

采購員工作個人總結(jié)篇五

20xx年采購員個人工作總結(jié) 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

采購員工作個人總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼一年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，在部門經(jīng)理和同事們的幫助下,，我成長地很快也順利地完成了一年來各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗,。做為一名合格的采購商務(wù),，我深知自己工作的重要性，在進貨渠道上,，能嚴(yán)格把關(guān),，訂貨時做到貨比三家，在供應(yīng)商選擇上,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則,，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù),。在紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，處處嚴(yán)格要求自己,，無特別重要事情從未請假,。平時在與同事的相處中，能夠互幫互助,，在同事有困難的時候,，不怕辛苦，迎難而上,。雖然工作量加大了很多,，但我毫無怨言。在商務(wù)部這個集體里我們度過了充實而又難忘的一年,。

為了能夠更好地完成下一年的工作,，現(xiàn)將個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

今年我主要完成的工作有：

1、 負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部商品的訂購及日常詢價工作,。

2,、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和等級評價及管理。

3,、 負(fù)責(zé)采購合同的執(zhí)行與管理,。

4、 負(fù)責(zé)采購發(fā)票的核銷與管理,。

5,、 負(fù)責(zé)采購進度和合理庫存結(jié)構(gòu)的控制。

6,、 負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款及在途明細(xì)的管理,。

7、 負(fù)責(zé)商品檢驗結(jié)果的處理及問題商品的退換貨處理,。

8,、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商返利的管理及使用。

每周一及周五報送個部門的付款申請至財務(wù)部進行審核,。

每月2日前對公司各事業(yè)部上月的付款情況做統(tǒng)計并報送各事業(yè)部,。

每月6日前，做應(yīng)付賬款對賬表并與財務(wù)對賬,。

每月20日前對金稅事業(yè)部及金盾事業(yè)部做庫存商品分析及超庫齡商品的跌價處理并報送相關(guān)部門,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛做采購工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出了這一年。

在過去的這一年中,，除了業(yè)務(wù)水平上的提高,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。我學(xué)會了心態(tài)平衡的重要,，學(xué)會知足者常樂的重要,，以及對生活的熱愛。這是我在專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲,。

面對即將到來的新一年,，我充滿了信心。在未來的一年里,，我一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同事請教和學(xué)習(xí),，能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

采購員工作個人總結(jié)篇七

以下是本站小編整理的采購員個人工作總結(jié)精選,，歡迎大家瀏覽參考。更多相關(guān)信息請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目,。

采購員個人工作總結(jié)精選【一】

xx年3月初,，我在xx的培訓(xùn)暫時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)采購部,。被分配到這個部門,，我不知道是喜還是憂，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習(xí),，車間的工作讓我覺得有點適應(yīng)不過來,，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干,，保持沉默,，導(dǎo)致到實習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實我很佩服車間的生產(chǎn)工,，他們可以做到天天勤快干活,，車間的工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來,，但在心理承受能力方面還有待加強,。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路,，讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度,。

從此進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我,，能不能適應(yīng)里面的工作,，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題,。剛開始,，李副總找我談話，說要把我調(diào)進采購部,，問我覺得怎么樣,，當(dāng)時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”,，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來回到宿舍才想起來,，計調(diào)采購部究竟是干什么的，我去那里可以干什么,，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個月過去了,，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余,。在我們部門里面，只有我是新手,，所以大家似乎都很照顧我,。3月的第一個星期，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等,，但是我忽視了很多東西,，沒有把每一個細(xì)節(jié)，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來,，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么,，反正感覺就那么混混沌沌的過去了,。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,，我居然把傳真給撕爛了,，我心里面很難過,，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩,，但是他們還是在安慰我,，告訴我應(yīng)該怎樣去補救，我想這是很難得的,。

進入社會,，進入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心,。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),，不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣,，對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說,，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。他們對于我來說就是老師，因為很多事情都很有耐心的教導(dǎo)我,，為人處世方面的諸多事情等,，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候,，我也要好好的對待我的下屬,、同事。

采購部門的事情看似簡單,，但其實也是很復(fù)雜的,，因為任何一個流程，一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話,，就會影響整個的采購工作,，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,，我自以為我自己的記性很好,，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,，再問主管的時候,，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了，因為當(dāng)時沒有記下來,，所以導(dǎo)致自己進入了尷尬的局面,。在這里，我想對我們主管說的是,，請原諒我之前的無知與幼稚,，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話,，好好聽你說,。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原,，但不久的將來，在我不再是新人的時候,，很多事情做錯了也就不再值得同情,，所以，在工作的時候,，要嚴(yán)格要求自己,，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好,。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔,，倉庫不缺貨的良好局面,。

在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信,，說話缺乏考慮,，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了,，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮,，勇于面對一切,，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好,。

采購員個人工作總結(jié)精選【二】

伴隨著新年鐘聲的臨近,，今年電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng),。在和采購部季經(jīng)理的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下 ：

一,、認(rèn)真工作，順利完成各項任務(wù)

xx年,，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,，由于有時所需材料用的急,，時間緊，器件比較冷門,，品種多,，造成了采購困難，但采購部還是克服困難,，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要,。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中,，嚴(yán)格按照比價程序,，把握市場價格，處處精打細(xì)算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，部分元器件價格上漲，在不利的情況下,，采購部不怕難,，不怕煩，不發(fā)愁,，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),，在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益。

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603 620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805 750k,、910k,、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求,、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊,、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子),、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子) 超出工藝要求,、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠,。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,，現(xiàn)不合格率基本降至8一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,，調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰,，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,，并降低了價格,，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只,，主要原因是不能調(diào)零,，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系,，讓其寫整改保證書,，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處罰款,，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則,，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作,，新增4家供應(yīng)商?，F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制?？偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗,，為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作：1,、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，在法律層次上約束供應(yīng)商,，不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3、建立合理的懲罰制度,，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題;4,、同進廠檢緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;5,、和技術(shù)部時時溝通,，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾，保證生產(chǎn);6,、本人加強自身理論和實踐學(xué)習(xí),，以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。xx全年共采購電子元器件11批次,，批次合規(guī)率98%;退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上,，實際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅),。

三、加強自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,，提供最優(yōu)惠的`價格，做到周到的售后服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),，積極樹立務(wù)實工作做風(fēng)，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求,，進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

年度工作總結(jié)范文

回顧過去的一年,，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力,。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,，生產(chǎn)車間進行人員招聘,，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分,，由于人員流失,，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承擔(dān)了此項工作,，并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作,。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下,，做了大量的準(zhǔn)備工作,，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制,。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作,，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬,，面,，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議,。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重,。在此項工作中都得到改善,。于**年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作,，經(jīng)過兩天緊張的工作,，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階,。雖然取得了這些成績,，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善,。

我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍,，禮服，中老年女裝,，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下,，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服,，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo),，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機械,，我都投入了大量的精力，包括羽絨,，拉鏈,，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較,，力求以最好的質(zhì)量,，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān),。順利地使羽絨服開發(fā)成功,，并取得了可喜的成績。

一年的工作 就這樣結(jié)束了,，在的工作中我做到了盡心盡職,，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績,，但是還有許多不足之處,。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善,。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性,，提高自己的工作能力,，加強責(zé)任感，及時做好各項工作,，不斷的總結(jié)與提高,，不斷的讓自己充實，提高自身素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進步,，與員工們共同努力，把各項工作做的更好,。

采購員工作個人總結(jié)篇八

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo),！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

采購員工作個人總結(jié)篇九

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20__年這一年是有好處的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失,，展望一下未來。

我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)：

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并用心配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。最后不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作。

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時。

20__年度工作計劃：

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好用心準(zhǔn)備,。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七,、做好物價工作，多方采集消息,，提高市場嗅覺潛力,。

八、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作,，為占領(lǐng)更多的市場份額而用心努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

采購員工作個人總結(jié)篇十

xx年3月初，我在xx的培訓(xùn)暫時告了一段落,，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)采購部,。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂,，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習(xí),，車間的工作讓我覺得有點適應(yīng)不過來，再加上一些同事所謂的譏諷,，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干,，保持沉默，導(dǎo)致到實習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來,，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活,，車間的工作確實比較辛苦,，但我還可以承受下來，但在心理承受能力方面還有待加強,。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點,。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度,。

從此進入一個新的部門,，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應(yīng)里面的工作,，能不能和大家友好相處,，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話,，說要把我調(diào)進采購部,，問我覺得怎么樣，當(dāng)時我就覺得比較迷茫,，只是一個勁地說“好”,，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令！后來回到宿舍才想起來,，計調(diào)采購部究竟是干什么的,，我去那里可以干什么，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,，還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余,。在我們部門里面,，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我,。3月的第一個星期,，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了很多東西,，沒有把每一個細(xì)節(jié),，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了,，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么,，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧,。有一天,，我居然把傳真給撕爛了，我心里面很難過,，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情,，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在安慰我,，告訴我應(yīng)該怎樣去補救,，我想這是很難得的。

進入社會,，進入公司,，我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),，不要以為自己有什么了不起的,。事實確實是那樣,，對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說，第一次踏上工作崗位,，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。他們對于我來說就是老師,，因為很多事情都很有耐心的教導(dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等,，我想到的是有朝一日我成為上司,，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬,、同事,。

采購部門的事情看似簡單，但其實也是很復(fù)雜的,，因為任何一個流程,，一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話，就會影響整個的采購工作,，甚至影響到公司的銷售狀況,。剛開始，我自以為我自己的記性很好,，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問主管的時候,，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,，因為當(dāng)時沒有記下來，所以導(dǎo)致自己進入了尷尬的局面,。在這里,，我想對我們主管說的是，請原諒我之前的無知與幼稚,，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話,，好好聽你說,。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原,，但不久的將來，在我不再是新人的時候,，很多事情做錯了也就不再值得同情,，所以,，在工作的時候，要嚴(yán)格要求自己,，主管或其他人交代的事情,，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面,。

在此,，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮,，做事不夠周全,，很多事情還存在膽怯心理。現(xiàn)在知道了,，過多的顧慮只會拖慢事情的進度,，放下自己的顧慮，勇于面對一切,，寬容待人,，事情的結(jié)果會變得更好。

采購員工作個人總結(jié)篇十一

總部采購部自5月份成立以來,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與鼓勵下,，努力做到以提高采購效率及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營成本,，提高公司的整體盈利水平為宗旨,，并不斷地進行自我改造，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整,，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗,，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬發(fā)展空間,，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度,，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。

（一）嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價,、核價、對比及采購等,，嚴(yán)格控制采購成本,。

（二）、以質(zhì)量優(yōu)先,、價格優(yōu)先,、效率優(yōu)先為原則,，制定了相關(guān)的采購管理制度和嚴(yán)格的采購流程，使公司的采購業(yè)務(wù)有序和健康地運行,。

（三）,、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場,，保證施工項目能夠順利進行,。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位,，根據(jù)市場價格的變化,，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整,。

（四）部門團結(jié)協(xié)作,，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購工作，同時也要熟悉各種招標(biāo)管理流程,，配合公司各種招標(biāo)工作,，指定采購部的采購方案和招標(biāo)工作方案。

（五）,、聯(lián)合其它相關(guān)部門（如預(yù)算部門,、設(shè)計部等），根據(jù)工程項目的需要,，核比我司成本預(yù)算,，做好相關(guān)材料詢價和報價工作，為工程項目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),，為我司爭取最合理,、最優(yōu)惠的價格，減低公司的采購成本,，提升公司的工程利潤,。

（六）、為集團各分（子）公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應(yīng)商信息,，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn),。

（七）不斷拓寬采購渠道，開發(fā)更多市場,，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),，在采購實踐中不斷積累供應(yīng)商信息，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期,。

（八）,、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進行,，包括材料采購,、工地現(xiàn)場擺設(shè)等,。

軟裝項目作為總部采購部直接負(fù)責(zé)和實施的項目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下,，度主要負(fù)責(zé)實施的項目完成情況如下,。

在度實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外,，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購,，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量,，降低采購成本最重要的模式,。

（一）、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu),，建立和落實了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程和嚴(yán)格制度,，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎(chǔ)。

（二）,、建立了完整的供應(yīng)商信息庫,，為項目的順利進行提高了保障。完整供應(yīng)商信息庫的建立為項目詢價,、項目的實施爭取時間,、提升工作效率、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件,。

（三）,、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。

在家具,、燈飾,、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的`供應(yīng)商群體,，每個項目的詢價,、報價都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來選擇，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎(chǔ),。

（四）,、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?/p>

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展，突破了地域的限制,，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗,；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

（五）,、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器,、運時通床墊等,，拓寬了供應(yīng)渠道,，大大降低了采購成本，提升了品牌效應(yīng),，從而更進一步推動公司的發(fā)展,。

作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進,。

（一）,、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長,，在一些專業(yè)知識,，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高,。

（二）,、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊,。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式,，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率,。

（三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度,。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后,，采購部,、成本部，預(yù)算部以及設(shè)計部等,，應(yīng)該互相知照開一個簡短會議,，面對面商討如何去詢價，核價,，如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道,，如何以最短的時間來達到最好的效果。這樣才能夠更好的把工作做好,，節(jié)約更過的時間,，取得更大的效益。

采購員工作個人總結(jié)篇十二

時間過得很快,，一年又要過去了,，做為供銷科的一名采購員，在這個期間我在工作上有很大的收獲,，這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們在一塊的交流?，F(xiàn)將自己在這段時間內(nèi)的工作向您匯報,，匯報如下：

1、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價,、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行,。

2,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好,。

賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的`工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和其他部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和財務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期,，保證項目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

采購員工作個人總結(jié)篇十三

xx年對生鮮采購、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購,、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。xx.12.20生鮮自采正式啟動,，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評，xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購,、加工,、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織,、生鮮早市的實施,、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力.等等,，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,，調(diào)整后賣場形象,、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

我的工作主要是負(fù)責(zé)超市采購工作原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來,，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé),，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來，超市采購工作總結(jié)我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項目,，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng),。采購的物資比較集中,，用的急，時間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,，克服人手少,、工作量大等困難，白天黑夜加班加點,，超負(fù)荷工作,，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,，紅磚2100多萬塊,、485萬元，浮板1120方,、140萬元,，各種鋼材220噸、92萬元,，各種電器材料130多萬元,，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元,，涂塑布30多萬平方米,、98萬元，各種油料340多萬元,，各種水泵及配件145萬元,，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元,，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點：

1、超市采購工作總結(jié)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價公開,、公正、透明,，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場企管處、財務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格,，真正達到了通過招標(biāo)降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次,，招標(biāo)采購額77萬元,；比價采購16次，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元,，占采購額的10%左右。

意多從對方的角度考慮問題,。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少,，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益,。

超市采購工作總結(jié)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價格,；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點,，而不是別的,。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營

思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！ 我的工作主要是負(fù)責(zé)超市采購工作原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng),、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,，個人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé)，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來,，超市采購工作總結(jié)我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項目，以及制鹵分場,、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng),。采購的物資比較集中，用的急,，時間緊,，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難,，白天黑夜加班加點,，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬元,，紅磚2100多萬塊、485萬元,，浮板1120方,、140萬元，各種鋼材220噸,、92萬元,，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元,，塑料繩90噸114萬元,，涂塑布30多萬平方米、98萬元,，各種油料340多萬元,，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元）,，到5月底還欠采購貨款900多萬元,，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：

1,、超市采購工作總結(jié)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明。

招標(biāo)是加強供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價公開、公正,、透明,，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處,、財務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料2次,，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次,，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右,。

2、超市采購工作總結(jié)處處精打細(xì)算,，千方百計節(jié)約采購資金,。

近幾年，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購,，而且價格一漲再漲。對我場來說,，表現(xiàn)尤為突出的`是濟寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,，該廠收的預(yù)付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍,，且成了搶購局面，先付款還運不來磚,，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元,，到5月底還欠近200萬元,，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元,。之所以能取得這么好的成績,，主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè),，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面,。在合作過程中,，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題,。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少,，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益,。

超市采購工作總結(jié)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,。我常對供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格,；三是要保證周到的售后服務(wù)）,，我們供需雙方就會長期合作。