在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

機(jī)修工作總結(jié)報(bào)告篇一

本文目錄

機(jī)修工作總結(jié)

機(jī)修車間黨支部年終工作總結(jié)

機(jī)修工作總結(jié)范文

機(jī)修車間工作總結(jié)

機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,，通過全員,、全方位、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)

一,、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法,。

1、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》,、《班組長,、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度》、《機(jī)修車間

應(yīng)急預(yù)案

2、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多、工種雜,、交叉作多、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊,，下發(fā)到個(gè)班組,，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握,。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”,。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法,。

（1）、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,，對存在問題的焊機(jī),，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺,；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二,、加大安全宣傳力度,，強(qiáng)化員工安全教育,，拓寬安全知識面，提高安全技能,，增強(qiáng)職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)

（一）,、加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識。

1,、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

2,、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1）,、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實(shí)”,。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識,、發(fā)展意識。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳。

2）,、張貼安全宣傳畫16幅,。

3）,、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講,、安全征文競賽活動,，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù),，增強(qiáng)安全意識和安全氛圍,。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺階,。

4）,、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改,，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。

5）,、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次,。

（二）、把好員工安全教育關(guān)口,，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1、安全教育從源頭抓起,，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),，各崗位安全知識,、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施,、觸電,、中毒急救知識等為教材，對新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,，這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗,。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動,、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名,，安固公司新工人5名,，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實(shí)施,，保證了他們安全上崗,。

2、抓好日常教育工作,。

1）,、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項(xiàng),；安全法律,、法規(guī)8條。教育貼合本車間實(shí)際,、崗位實(shí)際,，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次,，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng),，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

2）,、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會,，有主任、分管主任,、車間各管理人員,、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針、政策,。牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過,；抓好安全生產(chǎn),，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià),。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全

規(guī)章制度

3）,、加強(qiáng)現(xiàn)場查違,、糾違、治違教育的力度,。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新,，不再重犯,。

4）、年末,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí),，反思。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示,，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。

5）,、積極學(xué)習(xí),、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22、23號文件,，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,，xx年集團(tuán)公司、我公司的1號文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法、知法,、守法,。

6）、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為,；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三,、注重現(xiàn)場監(jiān)管,，治理隱患,、防范事故。

安全管理工作重在現(xiàn)場,、一線班組,。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施,？實(shí)施了，效果怎么樣,？現(xiàn)場是不是安全,？存在哪些問題？如何解決？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的,?！靶某料聛恚松钊胂氯?，問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,，抓執(zhí)行,、抓落實(shí)。對于存在的安全問題,，不要“捂著”,、“蓋著”，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度,，必然會出事故。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析,、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作

1,、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長利用班前,、班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平,。班長要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對性,、可操作性，安全措施可靠,、可行,。

2、按時(shí)督查各班組安全活動開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,，并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭,、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防，管理前移,，重心下移,，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的。因此,，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場,、安全進(jìn)行綜合檢查2次,，特種設(shè)備、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次,；全年綜合檢查36次，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次,；全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢，敢抓敢管,，查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保機(jī)修一方平安,。

4、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對公司、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,、不走過場、不流于形式,。

5,、我車間全年按時(shí)、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試；西廠5#,、9#,、15#和東廠7#、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝,、就位和氣,、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝,； 7~8月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝,；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和簽后放大張貼,。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）,；限電檢修2次,，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺次,；壓縮機(jī)檢修123臺次；帶堵漏11次,。在每次檢修前,，我車間都召開檢修碰頭會，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人,；車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修,、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作,。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動作業(yè)、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎，極易發(fā)生中暑,、中毒事故,。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，具體做了一下工作

1,、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時(shí)候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間,。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點(diǎn)。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召,，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組,、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍,。

5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6,、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間,，采取人員流動制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全,。

五,、做實(shí)、做好,、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力,。

（一）,、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實(shí)際,、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué),、果斷的處理事故的能力,。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,，車間管理人員對每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),、評比和考核,。

（二）、踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊(duì)伍人員少,，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故,，因此,，車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,，通過這樣的演練,，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí),、溝通,、促進(jìn)的機(jī)會?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故,。因?yàn)槲覀冘囬g是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知，盲目作業(yè),，極易出現(xiàn)安全事故,，為此，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練,。通過一年的推行和鞏固,，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

（三）,、全年我車間組織車間級的演練2次,，每次都本著針對重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力,，進(jìn)而保障車間安康,、公司穩(wěn)定。

（四）,、推行演練科目多元化,，演練趨向于新設(shè)備、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練,，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備,、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程,、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故,。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次,。

（五）、全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績,，達(dá)到了演練的效果。

機(jī)修工作總結(jié)（2） |

返回目錄

,，我們機(jī)修車間黨支部在型鋼廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓作風(fēng)建，努力提高為人民服務(wù)的工作能力,，按照廠黨總支工作要點(diǎn),，積極開展機(jī)修支部的各項(xiàng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，完善和健全各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作的開展,，為機(jī)修車間管理工作上水平,，提供了強(qiáng)有力的組織保障。

今年來,，我們機(jī)修支部,，精心管理，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，真正做到了政治過硬,，作風(fēng)正派,，精通業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)向上的表率作用,，同時(shí),，在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績。下面就將我機(jī)修支部一年來的工作總結(jié)如下：

一,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。根據(jù)型鋼黨總支主要活動安排工,，機(jī)修支部開展了“認(rèn)同企業(yè),，奉獻(xiàn)一切，完成三期,，實(shí)現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動，加強(qiáng)對黨建業(yè)務(wù),，黨的路線方針,、政策和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)1次，并采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,、強(qiáng)調(diào)黨員、干部做

讀書筆記

二,、扎實(shí)開展民主評論工作,，深和開展批評與自我批評。在民主評論黨員的工作中，切實(shí)按照廠黨總支的統(tǒng)一部署,，我們機(jī)修支部精心組織,，成立了民主評論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合機(jī)修車間的實(shí)際,，制訂了實(shí)施意見和方案,，全力抓好了思想動員，民主評論和整改落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，有效地推進(jìn)了民主評論等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。黨員和黨員干部的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是在今年廠技改中,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,，形成了一個(gè)你追我趕、不怕吃苦,、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)尚,，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時(shí)和降本增效21000元,，取得了一定的成績,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動,。我們機(jī)修支部把思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，堅(jiān)持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象,、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動,，使我們機(jī)修車間向“建一流班組,、造一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步,，同時(shí)，積極開展談心活動,，共找員工談心20人次,，做到了及時(shí)有效地消除員工思想情緒和不良行為,，確保了我機(jī)修車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生,。

四、抓管理,、嚴(yán)格組織生活制度,。我們機(jī)修支部針對黨員多和黨員分布面大的實(shí)際,、始終堅(jiān)持了“三會一課”的組織生活制度,，全年組織召開支委會12次，黨員組織生活會10次,，民主生活會1次,，支部自授黨課1次。按時(shí)向上級組織報(bào)送資料和報(bào)表,。對黨員實(shí)行了目標(biāo)化管理,，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，在收繳黨費(fèi)方面,，我們機(jī)修支部每個(gè)黨員都做到了按時(shí)自覺地交納黨費(fèi),，并確保了黨費(fèi)足額上繳。

五,、存在的不足之處和對今后的工作打算,。一年來，機(jī)修支部在工作中的確還存在一些不足之處,。比如,，今年以來，故障時(shí)間就沒有得到很好的控制,，特別是在七月份主電室的兩起險(xiǎn)肇事故中,，說明了機(jī)修支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大,，在制度落實(shí)和精細(xì)管理上也存大一定差距，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強(qiáng)。

今后,，我們機(jī)修支部將會采取多種多樣的教育形式,，豐富黨員的組織生活,，繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒工程活動，按照廠黨總支的安排，從實(shí)際出發(fā),，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念，全面刷新和開拓我們機(jī)修車間各項(xiàng)管理工作的新局面。

機(jī)修工作總結(jié)（3） |

返回目錄

毋庸置疑,，在過去的工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,，取得了以下比較突出的成績：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù),。

二,、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動性更小,，系統(tǒng)更穩(wěn)定,。

三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機(jī)的氣管,、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障,。

四,、 安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動,，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,，安全環(huán)保意識深入人心。

當(dāng)然,，在工作過程中也存在一些不足之處,，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用,。

三：維修人員較少,，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜,。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車,、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘,，再加上各種制作任務(wù),，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動強(qiáng)度較大,。

四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,，特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,，人員不足是主要原因之一。

五：對維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。

六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

意見與建議：

一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,，并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地,。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造形式的培訓(xùn)機(jī)會和學(xué)習(xí)平臺,。

三：節(jié)能減排,，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門,、車間及個(gè)人,。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個(gè)人無關(guān)，不能充分認(rèn)識到其作用于影響,。

四：有壓力才有動力,，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢,。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法,。建議開會時(shí)增加會議討論時(shí)間,，根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會議所討論的問題,，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀,、真實(shí)、全面的反映出問題的特征,，又便于決策者集思廣益,，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

五：公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報(bào)告,，這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度,，做到有章可循,。

六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,，服務(wù)公司員工,，又能為廠里增收。

七：道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,，分可回收和不可回收兩類,。可減少亂扔垃圾現(xiàn)象,，美化廠內(nèi)環(huán)境,。

八：年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。

九：工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用,，服務(wù)于員工,。

在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,，提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難,，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

機(jī)修工作總結(jié)（4） |

返回目錄

機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員,、全方位,、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身,、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)

一,、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法,。車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長,、安全員安全考核制度》,、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多,、工種雜,、交叉作多、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊,，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),，懂防范”,。

3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理,、考核力度,，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法,。

（1）,、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）,、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,，對存在問題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺,；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二,、加大安全宣傳力度,，強(qiáng)化員工安全教育,，拓寬安全知識面，提高安全技能,，增強(qiáng)職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）,、加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張,。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果,。

1）、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識,、發(fā)展意識,。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳,。