總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇一

（一）強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項工作的前提條件,，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌,、配軌、鉆眼工作,，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要,。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,，牢固樹立“安全第一”的思想理念,，讓每一名職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全,，使安全警鐘長鳴,，并結(jié)合實際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法,。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí),，我們都積極參與到此次演習(xí)中來,。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識，同時增強(qiáng)了面對火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力,。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實際情況,，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患,，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。把安全生產(chǎn)真正落實到實處,。

（二）攻克難關(guān)，重視科技進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,。

襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良,、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出,。我們不等不靠,，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，針對如何延長機(jī)械使用壽命狠下功夫,。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展,，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題,、處理設(shè)備故障,，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設(shè)備大整治活動以來,，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題,。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料,，通過加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題,。共計加工20余套。為段,、車間節(jié)約了成本,，為確保站場行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。

（三）以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊伍一直是機(jī)修工作的重點之一,。為此，段,、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平,，增強(qiáng)機(jī)修工的實際操作能力，按照段相關(guān)要求,，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn),。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班,，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。通過二個星期的理論與實際培訓(xùn),，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇二

不知不覺間,，從正式入職到現(xiàn)在已經(jīng)有半年時間了,，回首過去，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我提供的這個平臺，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進(jìn)步,。

一、工作總結(jié)

6臺校園筆記本電腦存儲柜方案圖制作,，結(jié)構(gòu)設(shè)計,；14）正在進(jìn)行的是電渦流緩速器控制器結(jié)構(gòu)設(shè)計。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn)

可能是因為性格的原因,，在自己忙得不可開交的時候，都不懂得委婉拒絕,。其實做事情一定要分清主次,，哪些是本職工作，哪些是需要提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。其實在適當(dāng)?shù)臅r候，學(xué)會委婉拒絕也是日常工作的一部分,。因此,，怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通,，以后是需要重點溝通和學(xué)習(xí)的地方，從而最終尋找出自己日常工作的最優(yōu)流程,。

三,、缺乏現(xiàn)場實踐經(jīng)驗

今年的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗有了很大的提高，尤其是對新疆440臺槍柜整個項目從方案到設(shè)計,、加工有了更深層次的認(rèn)識,，但在一些具體的加工細(xì)節(jié)上還缺乏一定的了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

四,、心得體會

然而，正式入職的半年來,，我深刻地體會到,，即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作也不可能做到完美無暇,，畢竟結(jié)構(gòu)設(shè)計太繁雜,，從設(shè)計圖紙到產(chǎn)品最終實現(xiàn)，中間的很多環(huán)節(jié)都很難控制,，且項目多而人手少,。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇三

在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,，我在專業(yè)理論知識和實際操作技能上有了較大的提高,，各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

在進(jìn)單位之初,，由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同，同時,，對機(jī)修工的工作也是一知半解,，所以，實際操作水平較低,。為此,，我特意加強(qiáng)了平時的自學(xué),，積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平,。通過學(xué)習(xí),，目前我已取得電工高級證書。機(jī)修工作是一項實踐性很強(qiáng)的工作,，像換輪子,、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,，光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,，關(guān)鍵在于工作的方法，創(chuàng)新的工作,，歸根到底就是要解決問題,。同樣一個問題老同志只用一會會的時間，一點點的力氣就搞定了,，而我可能會用很大的力氣,，用很長的時間卻解決不了,，有時,，甚至還會付出血的代價，這就是方法,、經(jīng)驗的問題,。因此，我在工作中格外注意這一點,，始終做到注意學(xué)習(xí),、注意動腦、注意自己動手,，學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,，思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法，親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧,。

二,、作風(fēng)方面

嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,，本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行,。機(jī)修工作是一項團(tuán)隊工作，光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,，它更講究機(jī)修組每個員工在平時工作中順利的交流,、自覺的分工和默契的配合，互相信任,，關(guān)系融洽,，才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,，也更加安全,。作為一個黨員，更作為團(tuán)隊中的一員,，我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用,。在工作的中，我能夠積極地出謀劃策,，與其他同志多交流溝通,，不懂的地方請教老同志，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同志的好朋友,。

存在的問題和需要改進(jìn)的方面：

一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,，對于一些新知識,、新理論，只是一知半解,，缺乏刻苦專研的精神,，尤其是在工作繁忙的時候，忙于一般性的事務(wù)工作,，學(xué)習(xí)還不夠深入,。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,，在理論深度上下工夫,。

二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,，不注重創(chuàng)造性的開展工作,。

在日后的工作中，需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)格要求自己,，使自己不斷進(jìn)步。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇四

一,、做好安全教育培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識,。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

二 認(rèn)真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識,。

1,、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動,，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí),，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。在活動中,，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4、深入開展“安康杯”競賽活動,，全面樹立以人為本的思想,，切實加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實施方案，以企業(yè)文件(****[20xx]54號文)的形式,，下達(dá)到各單位，從活動組織機(jī)構(gòu),、活動計劃,、活動開展形式、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場管理,、職工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,。在活動過程中,，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作,。在年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識,，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

5,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

二,、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平

一 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律,、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)，并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,，對不符合項立即進(jìn)行整改,，并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。

二 進(jìn)一步完善組織管理體系,，認(rèn)真落實安全責(zé)任,。

1,、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時修訂，出臺了****[20xx]27號文,，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織,、工作體系,。

2、為加強(qiáng)安全管理工作,，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文)，各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，對單位工作實行安全否決權(quán),，并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。在2004年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書,。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位,、各級人員都落實了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

3,、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)全廠職工的安全意識,，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法,。今年下半年,，在部分單位進(jìn)行了試點,。試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作,、互相監(jiān)督的意識大幅度增強(qiáng),，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份,，同比降低5.5倍),，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高,。

三 通過外部認(rèn)證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效,。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據(jù)gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，引進(jìn)ohsms管理體系,。ohsms是一種科學(xué)的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險源,，強(qiáng)調(diào)通過危險源辨識,、風(fēng)險評價,、風(fēng)險控制來達(dá)到控制事故的目的，實行全員,、全過程,、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài),。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的pdca運行模式,。在體系試運行中,，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn)、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運行機(jī)制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

四 建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件,，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,，按照***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理，作出補(bǔ)充完善,，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理,、組織措施、危險作業(yè),、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制,。

五 完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防,、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動,、各級安全指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度,。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表,、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄、收文記錄,、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表、事故報表,、高處作業(yè)臺帳,、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳,、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳,、防護(hù)器具臺帳、安全標(biāo)志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳,、事故臺帳,、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳,、重大危險源登記臺帳,、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等),，并及時收集,、加工、儲存,、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治,，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

三,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

一 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來,，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,，并隨時進(jìn)行復(fù)查,，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始,，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,，今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,，把盲板抽堵作業(yè),、動土作業(yè)、斷路作業(yè),、吊裝作業(yè),、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理,。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次,，高處作業(yè)證680次,，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣,、純苯,、硝基苯、苯胺壓送(輸送),、接收操作票制度,，在壓送接收光氣時,、技安處和生技處必須派人到場，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控,，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排,。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規(guī)定,，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況(18：00～19：30時)須報請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在該崗位工段長,、車間值班長,、安全員(或車間領(lǐng)導(dǎo))和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下,，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時,，硝基苯輸送22：00～24：00時,，須報請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在車間領(lǐng)導(dǎo),、工段長和技安處,、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可進(jìn)行壓送作業(yè),。

二 完善巡檢制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控,。

9月底,，出臺了《綜合巡查規(guī)定》，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定,。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動巡查,、消防巡查,、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管,、視頻監(jiān)控,，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢,、儀電巡檢,、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢,、三級巡檢,，并對巡檢單位、巡檢人員,、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍、巡檢時間,、主要巡檢內(nèi)容,、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò),，全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產(chǎn),。

三 實行安全分片監(jiān)管,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性,、針對性及基層安全管理水平,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實安全責(zé)任,，從三季度開始,，實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),，分為a、b,、c三個責(zé)任區(qū),，由兩個人組成一個責(zé)任小組，每季度進(jìn)行輪換,。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,，負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任,。

四 強(qiáng)化安全檢查,，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,，并不斷完善安全檢查表的同時，認(rèn)真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查,，排查整改不安全因素及存在的問題,。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周,、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查,、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”,、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查,，以及綜合安全檢查,，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四,、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》,，6月24日和29日，分別在一車間合成工段,、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練,。通過這兩次演練，對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性,、充分性,、有效性進(jìn)行了驗證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際,，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,，落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé),，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識,。

針對這兩次演練中暴露出的問題,、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的基本要求，對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂,。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng),，投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺,，投入資金0.8萬元,，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

五,、切實做好職業(yè)病防治,、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康

一 堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測,，達(dá)標(biāo)率100%,。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康,，進(jìn)行了噪聲專項治理,，及時檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購置噪聲較小的三臺pc切粒機(jī),，拆除噪聲較大的破碎機(jī),，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩,，讓出料工能得到充分保護(hù),。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測,。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書,，封閉了兩個風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

二 為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理,，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,，按“5s”管理原則,，技安處開展了勞動防護(hù)用品專項整治。對職工工作服,、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項整治,，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護(hù)意識,。

三 4月份和9月份,，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好,，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效,。

六、加大安全科技項目開發(fā)應(yīng)用力度,，整治安全隱患,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一 推進(jìn)光氣安全運行項目整改,，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災(zāi)害性事故的一項安全措施,。3月3日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝,、試壓完畢,，并投入試運行，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn),。但是,，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題,，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難,。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,，因此,，在確保當(dāng)前安全運行的同時，我廠要以對國家,、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改,，以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式：即產(chǎn)即用,。

整個項目目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元,。

二 以消滅危險源為目標(biāo),，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路,，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動,。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立,、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵,、二氧化硫排放量分別從44噸/年,、420噸/年降為0,，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素,，標(biāo)志著我廠勞動保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步,。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平,。

10月份,，在化學(xué)品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護(hù)裝置,，使儲罐始終保持微正壓,，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性,。

四 加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運行,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一),。

五 全年安全投入資金502.75萬元(見表二),。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心,，提高職工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任,，加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患,，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實現(xiàn)年度健康安全目標(biāo),。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇五

回顧一年來,，機(jī)修工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項工作,，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司,、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來,，梳理著零亂的思緒,，感慨萬千。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

（一）上一年工作總結(jié)：

1,、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會議,，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核,，增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,，在過去的2010年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力,，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),，對存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時也利用早會對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從2011年開始,，為完成分廠下發(fā)的2011年修舊利廢目標(biāo),，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù),，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)2664900元,，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī)，因工段有維修好的備件及時得到更換,，減少了停磨時間,。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時間,。

3,、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用,。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,，保證了檢修進(jìn)度。

4,、員工勞動紀(jì)律有所提高,。

上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,，尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實行連帶考核制,，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗,、脫崗。

5,、工段對班組實行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則,，實事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評,，并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,，考評好的給予嘉獎,，相反考評差的要給予考核，調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,，讓大家清醒地認(rèn)識到,，只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,，只有工段做到公平,、公正，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ),。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,，窯系統(tǒng)搶修3次,，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加,，會上細(xì)化檢修項目,，將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,，實行檢修驗收制,，重點項目工段長全過程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收,，發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的,，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn)，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故,。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了四條窯平均運轉(zhuǎn)率92.4%,。

(二)工作不足：

1,、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn),、安全臺帳的建立與完善,、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致,、不扎實,。對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位，造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故,。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足,。

2,、人員流失嚴(yán)重，檢修隊伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工,，其中技術(shù)員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便,，各班組人員調(diào)動較大,，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名,，技能水平普遍不高,，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,，很多員工技能水平差,。

3、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多,，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法,，對責(zé)任人的考核力度較小,。

4、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多,，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高,。，例如燃燒器的維修,、回轉(zhuǎn)下料器的維修等,。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難,。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇六

機(jī)修工工作總結(jié)650字

在過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守 工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)！

做一個機(jī)修工,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會簡單,，這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),！ 在工作中，互相協(xié)作,，是效率提高了不少,，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務(wù)完成得非常快,，這就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會,。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇七

回顧一年來,，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作,，靜靜地坐下來,，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一,、上一年工作總結(jié)：

1,、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會議,，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查,，對違反人員進(jìn)行考核,，增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，通過一年的努力,，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),，對存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求。從20xx年開始,，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo),，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)

行自我修復(fù),，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元,，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障，因工段有維修好的備件及時得到更換,，避免了因故障而停機(jī),。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時間,。

3,、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用,。同時在外委檢修工作結(jié)束后,，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補(bǔ)休推遲到淡季,，保證了檢修進(jìn)度,。

4,、員工勞動紀(jì)律有所提高。

上一年工段改變管理思路,，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,，尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實行連帶考核制,，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ),。

工段本著客觀公正的的原則,，實事求是地對每個員工進(jìn)行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為員工的勞動競賽獎績效依據(jù),。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核,，

調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,，讓大家清醒地認(rèn)識到，只有把工作做細(xì),、做扎實才能提高班組的綜合水平,，只有工段做到公平、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6,、檢修管理明確責(zé)任人：

今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計劃檢修水泥發(fā)運系統(tǒng)計劃檢修共223項，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,，組織班組長參加,，會上細(xì)化檢修項目，將檢修項目落實到班組,。明確檢修責(zé)任制,，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤,，對檢修項目工段逐一驗收,，發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,，223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故,。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了水泥磨,、立磨及包裝機(jī)的有序正常運行

二,、工作不足：

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查,、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善,、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步,。但還做的不細(xì)致、不扎實,。員工在工作過程中還存在僥幸心理,，麻痹思想，有時為趕工作進(jìn)度,，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,，在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識,，提高員工的安全意識,。

2、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多,，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法,，對責(zé)任人的考核力度較小,。

3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多,，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高,。，例如2#打散機(jī)總成的維修,、包裝噴碼機(jī)的維修等,。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難,。

三,、20xx年工作安排

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,。

3、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn),、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),，提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,；加強(qiáng)培訓(xùn),，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇八

在即將過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個車間的積極配合幫助下,，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的努力,，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎(chǔ),。對本年以來的工作總結(jié)如下：

一.理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面：

在工作中，堅持地工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)修理論知識，堅持持理論結(jié)合實踐,。2)提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力,，加強(qiáng)班組建設(shè),，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認(rèn)真分析,，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力,。

二.努力工作，按時完成工作任務(wù)：

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意,。為各車間服務(wù)的宗旨,，努力做好本職工作。在具體工作中,，做好服務(wù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的運行情況,，及時了解每個同事的思想狀況,。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

三.節(jié)能降耗：

20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司降成本,，增效益的原則,，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求,，對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作,。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇九

一,、做好安全教育培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二認(rèn)真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定＞》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí),，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想,，切實加強(qiáng)安全教育,，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實施方案,，以企業(yè)文件（****[20xx]54號文）的形式，下達(dá)到各單位,，從活動組織機(jī)構(gòu),、活動計劃、活動開展形式,、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場管理、職工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,。在活動過程中,，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作,。在年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行,。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平

一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）,，并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號）規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實，對不符合項立即進(jìn)行整改,，并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。

二進(jìn)一步完善組織管理體系,，認(rèn)真落實安全責(zé)任。

1,、根據(jù)企業(yè)實際情況,，對****[1998]51號文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時修訂，出臺了****[20xx]27號文,，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,，劃分縱向安全管理層次，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),，形成“橫向到邊,，縱向到到底”的安全組織、工作體系,。

2,、為加強(qiáng)安全管理工作，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃（見****[20xx]8號文）,，各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，對單位工作實行安全否決權(quán),，并對各單位工資總額的5％與安全工作責(zé)任掛鉤考核,。在20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，會后各二級單位與工段,、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書,。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位,、各級人員都落實了安全責(zé)任,，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

3,、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全廠職工的安全意識,，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年,，在部分單位進(jìn)行了試點,。試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作,、互相監(jiān)督的意識大幅度增強(qiáng),，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少（三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份,，同比降低5,。5倍），自覺抵制違章指揮,，安全意識得到一定程度提高,。三通過外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效,。為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)gb／t28001－20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,，引進(jìn)ohsms管理體系,。ohsms是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險源，強(qiáng)調(diào)通過危險源辨識,、風(fēng)險評價,、風(fēng)險控制來達(dá)到控制事故的目的，實行全員,、全過程,、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài),。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的pdca運行模式,。在體系試運行中,，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn)、自我完善（持續(xù)改進(jìn)）”運行機(jī)制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

四建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制,。安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性,、技術(shù)性規(guī)范,；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求（主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,，國家及地方法律、法規(guī),、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等）的重要制度保障。根據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊》,，按照***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,，作出補(bǔ)充完善,，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理,、組織措施,、危險作業(yè),、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制。

五完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo),。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動、各級安全指令等信息,，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)（內(nèi)部）信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報表、臺帳（包括安全會議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表,、事故報表、高處作業(yè)臺帳,、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)臺帳,、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳,、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳、防護(hù)器具臺帳,、安全標(biāo)志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳,、事故臺帳、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳,、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳,、隱患整改通知書等）,，并及時收集、加工,、儲存,、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,。

三,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強(qiáng)現(xiàn)場人,、物、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè),、高處作業(yè)審批，并隨時進(jìn)行復(fù)查,，保證危險作業(yè)安全可控,。從三季度開始,，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開始,，把盲板抽堵作業(yè),、動土作業(yè)、斷路作業(yè),、吊裝作業(yè),、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理,。全年（截止12月25日）辦理動火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證168次,，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送（輸送）,、接收操作票制度，在壓送接收光氣時,、技安處和生技處必須派人到場,，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排,。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時,，超過此時間規(guī)定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況（18：00～19：30時）須報請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在該崗位工段長、車間值班長,、安全員（或車間領(lǐng)導(dǎo)）和技安處,、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可壓送作業(yè),。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時,，須報請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在車間領(lǐng)導(dǎo),、工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下,，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

二完善巡檢制度,，強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控,。

9月底，出臺了《綜合巡查規(guī)定》,，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定,。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢,、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動巡查,、消防巡查、環(huán)保巡查,、安全分片監(jiān)管,、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢,、設(shè)備巡檢,、儀電巡檢、物資管理巡檢,、防洪防汛防垮塌巡檢,、二級巡檢、三級巡檢,，并對巡檢單位,、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍,、巡檢時間、主要巡檢內(nèi)容,、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行,，確保安全生產(chǎn)。

三實行安全分片監(jiān)管,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，落實安全責(zé)任,，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管,。執(zhí)行部門為技安處,，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),，分為a、b,、c三個責(zé)任區(qū),，由兩個人組成一個責(zé)任小組，每季度進(jìn)行輪換,。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,，負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任,。

四強(qiáng)化安全檢查,，排查隱患,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時,，認(rèn)真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題,。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動,，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”,、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排,、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查,，全年共出安全檢查情況簡報11期,，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系,，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日,，分別在一車間合成工段,、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過這兩次演練,，對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性,、充分性、有效性進(jìn)行了驗證,?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,，落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實際操作技能,，提高了綜合處置能力和全員安全意識,。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》的基本要求,，對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂,。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3萬元,；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺,，投入資金0,。8萬元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系,。

五,、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,，保障職工安全健康

一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測,，達(dá)標(biāo)率100％。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,，保障職工的健康,，進(jìn)行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機(jī),，新購置噪聲較小的三臺pc切粒機(jī),，拆除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩,，讓出料工能得到充分保護(hù),。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測,。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書,，封閉了兩個風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

二為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理,，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,，按“5s”管理原則,，技安處開展了勞動防護(hù)用品專項整治。對職工工作服,、勞保鞋的穿戴,、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,，并予以處罰,，逐步提高了職工的勞動保護(hù)意識。

三4月份和9月份,，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好,，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六,、加大安全科技項目開發(fā)應(yīng)用力度,，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,。

一推進(jìn)光氣安全運行項目整改,，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災(zāi)害性事故的一項安全措施。3月3日,，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝,、試壓完畢，并投入試運行,，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn),。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題,，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難,。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,，因此,，在確保當(dāng)前安全運行的同時，我廠要以對國家,、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改,，以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式：即產(chǎn)即用,。

整個項目目前已投入資金275。63萬元,，其中20xx年投入資金217,。63萬元。

二以消滅危險源為目標(biāo),，停止運行燃煤蒸汽鍋爐,。

把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動,。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動,、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年,、420噸／年降為0,，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素,，標(biāo)志著我廠勞動保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步,。

三繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平,。

10月份,，在化學(xué)品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護(hù)裝置，使儲罐始終保持微正壓,，與空氣徹底隔絕,，進(jìn)一步提高了其安全性。

四加大安全整治,，確保安全平穩(wěn)運行,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。全年安全整治共投入資金74。06萬元（見表一）,。

五全年安全投入資金502,。75萬元（見表二）。

七,、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項安全生產(chǎn)工作,。開展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心,，提高職工操作技能和安全意識,。認(rèn)真落實安全責(zé)任，加強(qiáng)危險化學(xué)品,、重大危險源的管理,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患,，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標(biāo),。

一認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn),，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

三在安全風(fēng)險金制度試點取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險金制度,。

四繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運行項目整改,，提高本質(zhì)安全水平。

為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性,，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造：

1,、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用,；

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點實現(xiàn)即產(chǎn)即用,；

3,、其余光氣衍生物生產(chǎn)實施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計量實現(xiàn)即產(chǎn)即用,；

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善,；

5,、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

一,、主要工作任務(wù)完成情況

維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),，工作任務(wù)完成如下：

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作,。

2,、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作,。2#涼水塔新型減速箱的更換工作,。

3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐,、常溫氧化鋅罐,、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作,。

4,、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。

5,、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,，積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修,。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作，確保了生產(chǎn)正常,、平穩(wěn)運行,。

6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識,，并完成了安全隱患各項整改工作。

7,、加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè),。樹立明確共同的目標(biāo)；努力營造積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,。

8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn),。開展技術(shù)練兵,、現(xiàn)場培訓(xùn),、實物講解和傳、幫,、帶等方式,。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī),、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平，更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。

二,、工作創(chuàng)新點

維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下：

1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作,。

2,、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級氣閥的選型改造工作，鎖定了peek使用的使用,，最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停,、倒車頻次，且降低了維修工作量和維修費用,。

3,、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作，以定人包機(jī)為核心,，強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識,，尤其是加強(qiáng)了重點、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),，對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點部位,，實行了定期拆檢檢查制度，并密切關(guān)注其運行狀況,，確保了其運行安全,。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合，設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,，以達(dá)到提高設(shè)備管理水平,、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。

4,、在修舊利廢方面,，維修人員積極想辦法，修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個（每個1200元）,，peek氣閥20多個（每個2400元）,，注油器24個（每個170月）等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元,。

三,、經(jīng)驗總結(jié)

維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下：

1、搶時間,、爭主動,，確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益,、速度就是責(zé)任的意識，早計劃,、早安排,、早行動。并制定周密,、切實可行的檢修措方案,。

2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),，確保工作質(zhì)量,。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo)，要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，加強(qiáng)對維修全過程的管理和掌控,，確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

3,、堅持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產(chǎn)的隱患,。

4,、合理安排時間，對檢修中存在的疑難點,、不足點和成熟的經(jīng)驗勤交流,、勤溝通，給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺,。

四,、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

1,、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言,，仍不能滿足生產(chǎn)需求,，在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次,、力度和專業(yè)的全面性，爭取早日滿足生產(chǎn)需求,。

2,、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn)，要及時準(zhǔn)確的掌控員工的思想動態(tài),，在不違反原則的情況下靈活管理思路,，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3,、由于維修人員的流失和更換，就現(xiàn)狀而言人員緊張,，不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?，F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

4,、由于員工維修技能和水平還比較低,，尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī),、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,，希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會,。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇十

20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),，在不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,、臟而累,，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作,，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大管理力度,，確保安全生產(chǎn)

安全,，是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,，每位員工嚴(yán)格要求自己,，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣,、作業(yè)點多,，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè),、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點,，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力,。在平時檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的'管理理念,，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

（三）克服檢修困難,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10,。7~10,。19號的全廠停車大檢修中，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng),。大檢修原計劃為13天時間，我們機(jī)修組提前做好各項準(zhǔn)備,，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長,。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致,，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī),、合成氣壓縮機(jī),、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

（四）以加強(qiáng)檢修力量,，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍一直是我們機(jī)修組的工作重點。為此,，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,，長抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實際操作能力,，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,，積極聽取外聘專家的意見,。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除,。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理,，并重新對中找正；對3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）,、4#

機(jī)電機(jī)主軸瓦（東側(cè)）更換,，將4臺壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強(qiáng)制供油；對2#,、3#,、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料,、活塞環(huán),、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,，消除異響，正常更換4臺機(jī)大頭瓦十多付,。對空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對中找正,，對空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,，測量并調(diào)整瓦量,。對合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識,。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運行,、三臺汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運行是機(jī)修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力,。

（五）控制檢修成本，變廢舊為新,。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護(hù)環(huán)境,，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率,，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個,，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落，還積極承擔(dān)處理了水汽,、空分,、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換,、墊片更換、軸承更換,、維修水泵,、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20xx多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,，減少了消耗,，保障了生產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)對機(jī)修保運隊的管理與協(xié)調(diào),。

由于我廠的外圍檢修是對外承包的,，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的安排,，與各車間檢修任務(wù)的交接,，工器具的協(xié)商、安排都是詳實的,。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難,，及時協(xié)調(diào),，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯,，積極地完成各項檢修任務(wù),。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,，精餾磁力泵的搶修和檢修,。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大,、加強(qiáng)對保運隊的管理,，為全廠設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20xx年,，機(jī)修組雖取得了一些成績,，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少,、在壓縮機(jī)大中修時比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時間難以保障,。

②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人,，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行,，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng),；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強(qiáng),；

⑤對現(xiàn)場保運隊安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對保運隊進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短,，使班組更加優(yōu)秀,，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇十一

為加強(qiáng)企業(yè)管理,，明確維修人員工作職責(zé)，提高機(jī)修管理水平,，保證設(shè)備正常運行,，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度,。

一,、機(jī)修人員的工作范圍：在機(jī)修車間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修,、保養(yǎng)與計劃檢修工作,，完成交辦的臨時性工作任務(wù)。

二,、工作要求：（機(jī)臺責(zé)任到人）

1,、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃,、當(dāng)日檢修計劃,、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),，杜絕跑,、冒,、滴、漏的發(fā)生,，努力提高機(jī)臺利用率,，降低能源消耗。

2,、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,，接到檢修通知后，立即趕到現(xiàn)場搶修,，檢修結(jié)束試機(jī)正常運轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺,；當(dāng)班不能檢修的，由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時檢修,，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核,。

3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取,。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

4,、鍋爐房,、污水處理等車間外設(shè)備需維修，白班報生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,，由責(zé)任維修工維修,，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修，未接到通知,，機(jī)修人員不得隨便出車間,，否則按脫崗、串崗處理,。

5,、檢修、保養(yǎng)工作完畢,，剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫,；現(xiàn)場垃圾及污物立即清理，做到工完場凈,。

三,、績效工作考核：

機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。

按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計劃170萬米,，得全崗位工資,。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬米獎（罰）2元,。

（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計劃,、節(jié)能降耗,、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出,。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,，每周（日）檢修計劃，由生產(chǎn)車間主任編制,，定于每周日早八點前（調(diào)度會）報生產(chǎn)廠長審核,，由機(jī)修車間主任組織實施。計劃一式5份,，報總經(jīng)理,、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間,、生產(chǎn)車間,、企管部各一份，（缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,，以便及時采購配件和考核）,。

1、設(shè)備檢修,、保養(yǎng)責(zé)任到人,，檢修計劃每周考核一次，保養(yǎng)計劃每月考核一次,，當(dāng)月全面完成工作任務(wù),，責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,，考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元,。

2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑,、冒、滴,、漏自查及時整改,，對出現(xiàn)的限期整改按時完成，對責(zé)任小組每人獎勵100元,。機(jī)臺跑,、冒、滴,、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,，，每次每處罰款10從獎金中扣出,。

3,、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎金為1００元,。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修,、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎金中扣出,。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的'停機(jī)時間）

4、設(shè)備出現(xiàn)故障,，機(jī)修人員接到通知后未能及時到位檢修,，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門：生產(chǎn)車間主任,、值班主任,、擋車工）

5、各機(jī)臺維修保養(yǎng)小組除完成責(zé)任機(jī)臺的維護(hù)保養(yǎng)工作外,，還要按時完成由機(jī)修車間主任統(tǒng)一安排的工作,。不服從工作調(diào)動，每次罰款10-50元,。

6,、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,，剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,，現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元,。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,，每處罰2元。

7,、因設(shè)備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題（試機(jī)除外）,，每次罰責(zé)任機(jī)修工20-100元：

8、設(shè)備檢修記錄表,、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元,。

備注：考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間,。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,，但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,，周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。

四,、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行,，機(jī)修主任（副主任）具體安排執(zhí)行。企管主任,、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計,，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),，作計發(fā)獎金依據(jù),。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇十二

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中,，我們在公司及水庫各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高工作潛力，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn),。不斷提高自身及機(jī)修班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作任務(wù)，為水庫各部門能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的工作工作狀況簡要小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理,，安全生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項工作的前提條件，主要擔(dān)負(fù)著庫區(qū)各類維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣、作業(yè)點多,，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要,。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全,，做到防患于未然,，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項管理和生產(chǎn)制度,，并嚴(yán)格遵守,，做到了上下班無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,，操作上認(rèn)真執(zhí)行機(jī)修安全操作規(guī)程,，做好安全工作，帶好勞動保護(hù)用品,。執(zhí)行工作票等有關(guān)制度,，遵守操作監(jiān)護(hù)制度，保證操作檢修作業(yè)的安全,。

二,、主動學(xué)習(xí)

班組成員主動、虛心向老前輩請教,、學(xué)習(xí),，對配電室、變頻器室,、主壩發(fā)電機(jī)等進(jìn)一步認(rèn)知,，能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，這離不開其他班組及領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),，除此之外各位老前輩認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精的工作態(tài)度，也深深地感染并激勵著我們更加嚴(yán)格要求自己,。

三,、工作用心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，透過不斷學(xué)習(xí)、請教,，總結(jié)積累,，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)

四、存在問題及解決辦法

當(dāng)然,，在工作過程中也存在一些不足之處,，主要有：機(jī)修人員理論水平有待提高，特別是對機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合、系統(tǒng)及自動化等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,；對維修工時和維修費用的`相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,，提高機(jī)器零部件的回收再利用率；機(jī)修班組成員大數(shù)未持有上崗證、操作證,，將在來年申請學(xué)習(xí)取證,。

總之，在一年的工作時間中,，機(jī)修班的全體成員在所里各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己，一直以來堅持以所里的實際情況為出發(fā)點,，以保障機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平為各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各個班組完成各項任務(wù)，與此同時機(jī)修班組各個成員將不斷學(xué)習(xí)不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù),。

機(jī)修工個人工作總結(jié) 機(jī)修工個人工作總結(jié)以大修為主篇十三

20xx年上半年已經(jīng)過去,，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,，為下半年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識,。

在上半年,，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累,。積極參加公司組織的各項活動,，如公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作,。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進(jìn)步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，

二、維修工作,。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班,。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加,。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持我信念,，在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高，偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),，平時工作中多是爭取機(jī)會多請教老同志,，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù),，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí),。

三,、制度方面。

我在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。上班帶工號牌，沒有一次遲到于早退,，嚴(yán)格遵守請銷假制度,。在處理好工作與個人之間的關(guān)系，本人于同事的人際關(guān)系,，做到重來不和同事紅臉,。下半年，我將更加勤懇,，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四,、安全工作,。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件，一些小一點的手腳磕磕碰碰,，綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的全年工作,。