為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇一
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,,促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理向平為主任委員,,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),,并組建了辦公室,,負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào),,這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ),。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),,公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書(shū)面簽約形式將各單位,、各部門(mén)的生產(chǎn)(工作)任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái),,并相應(yīng)分解落實(shí)到班組,、機(jī)臺(tái)、崗位,,真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),任務(wù)落實(shí),,措施落實(shí),,為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
二,、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署,,公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),;8.13,、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知,。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位,、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。各單位在班組,、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,,在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小改造、小建議活動(dòng),,激發(fā)職工勤于思考,、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,,廣大職工積極開(kāi)展降本增效,、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng),;進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度,。這樣,,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,,不屈不撓,,團(tuán)結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦,、生產(chǎn)設(shè)施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢,、安全壓力大等諸多方面的困難,,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,,放棄了與家人的團(tuán)聚,,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒(méi)有人叫一聲苦,,沒(méi)有人喊一聲累,,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建,、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī),再一次為清磷樹(shù)起了豐碑,。
三,、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,,在逆境中創(chuàng)造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)拼搏,,心往一處想,勁往一處使,,一心一意謀重建,,一心一意求發(fā)展,。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,,公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)立足本職,,勵(lì)精圖治,,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建,、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二
xx年是xx車(chē)間發(fā)展的重要里程碑,,車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡,,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,,車(chē)間在公司,、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,,限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),,為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn),。同時(shí),精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,,培育出了一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,。
一、提高職工素質(zhì),,明確奮斗目標(biāo)
今年,,車(chē)間特別緊張,新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新人員,,設(shè)備安裝,、調(diào)試、投產(chǎn),、消缺等,,偌大的車(chē)間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作,。風(fēng)、水,、電環(huán)環(huán)相扣,,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想,。這種時(shí)期,,有一支思想覺(jué)悟高,、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,,就顯得尤為重要,。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,,群策群力,,凝聚成的力量,共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑,,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,,提高職工的技術(shù)素質(zhì),,強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),,集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,有了奮斗的目標(biāo)。
二,、明確責(zé)任,,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng)
xx車(chē)間的工作方針是“安全第一,、預(yù)防為主”,,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,抓安全、查違章,、反“三違”,,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī),與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任,,規(guī)范制度,,為了使競(jìng)賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心,,在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且,,為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),,特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律,、宣傳指標(biāo),、職工教育、計(jì)劃生育,、綜合治理,。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,,使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確,、有章可循。這樣一來(lái),,全體職工心往一處想,,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障,。
三,、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,,對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來(lái),車(chē)間立即投入到設(shè)備熟悉,、運(yùn)行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設(shè)備尚在安裝,,我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,,又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作,、使用,、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站,、微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)來(lái)說(shuō),,是一個(gè)挑戰(zhàn),,但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署,,士氣高昂的xx人在車(chē)間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏,。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇三
二0xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,,考核到位,。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),,比去年同期多完成,。供電量萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成,,供電煤耗克千瓦時(shí),,比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí),比去年同期降低,。截止至月日,,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過(guò)去年全年發(fā)電量,創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)如下:
一,、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,,但是,,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二,、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),,開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng),。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),,推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇,,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),,競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),,把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào),、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),,取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控,、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部,、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),,徐仿優(yōu),、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支,、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,,葉文雄、鄭穎,、鄧玉,、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干,、團(tuán)員,。
競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”,、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,,模范文明家庭戶,。
全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰,。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),,其中:一等獎(jiǎng)個(gè),二等獎(jiǎng):個(gè),三等獎(jiǎng):個(gè),,四等獎(jiǎng):個(gè),,五等獎(jiǎng):個(gè)。共有項(xiàng),、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。
二0xx年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,,在全廠開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),,具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦,、培訓(xùn),、生技等部門(mén)共同考慮,,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇四
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性,、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,,生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題,,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,,進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。為此,,車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,,從班組到每位員工,,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,,經(jīng)過(guò)活動(dòng),,激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),,為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一,、賽產(chǎn)量,,奪第一,,優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī)
應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),,車(chē)間主任充分利用班前會(huì),、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn),、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,,群策群力,凝聚成的力量,,共渡難關(guān),。
二、賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來(lái),車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),,新技術(shù),、新工藝、新人員巨大的工作量,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,,努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。車(chē)間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),,提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,,什么崗位需要,,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
三、賽安全,強(qiáng)監(jiān)督,,群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中,,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹(shù)立“以人為本,,安全第一”的思想,,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,,而是經(jīng)過(guò)親情感染,、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、理解安全教育,。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),,全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車(chē)間的實(shí)際情景,,開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),,豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的精神深入人心,,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設(shè),。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇五
“x月份品種合格率完成93.58%,,超計(jì)劃完成公司指標(biāo),達(dá)到20xx年水平”,,鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意,。
今年年初,鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節(jié)流降成本,,提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,。競(jìng)賽中,該公司層面圍繞影響范圍大,、完成難度高,、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和專(zhuān)項(xiàng)立功競(jìng)賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,,通過(guò)班組對(duì)標(biāo),、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式,組織開(kāi)展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競(jìng)賽,。
此次競(jìng)賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手,,以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),以精益操作,、精品生產(chǎn)為目標(biāo),,強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)降低成本消耗,。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤,、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與歷史水平及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,,促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí),,限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量,、為客戶生產(chǎn),。
鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),,19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,,強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升,。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo),。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況,,對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性,、關(guān)鍵控制點(diǎn),。七個(gè)分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),,22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),。
為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損,、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,,原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),,鞍鋼股份煉焦總廠通過(guò)全斷面采樣方式,,加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國(guó)有礦山煤種的來(lái)煤檢驗(yàn),制定了各翻車(chē)機(jī)卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案,,加強(qiáng)采樣,、送樣,、制樣過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,,降低耗煤定額,,配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍鋼股份煉鋼總廠深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年,,鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,該廠通過(guò)改造,,將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的,、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,,每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番,。在煤氣回收上,他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序,,在確保安全生產(chǎn)的前提下,,限度地增加煤氣回收量,由原來(lái)每日2473.98吉焦,,提高到每日4396.18吉焦,。為降低電能消耗,他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,,制定出合理的調(diào)速時(shí)間,,減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間,每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,,減少電費(fèi)消耗18元,。
鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競(jìng)賽關(guān)鍵競(jìng)賽指標(biāo),用小指標(biāo)保大指標(biāo),。針對(duì)成本開(kāi)展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作,保障順行”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)焦比指標(biāo)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競(jìng)賽,。今年以來(lái),綜合指標(biāo)處于全國(guó)大型高爐先進(jìn)行列,。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記在烏魯木齊重要講話精神,激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快,,提質(zhì)增效,奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來(lái),,點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期,,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神,,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,深入開(kāi)展了“建功黃金期,,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理,、促生產(chǎn),、促發(fā)展,營(yíng)造出“比,、趕,、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心,,積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳
今年5月,,區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神,,迅速召開(kāi)全區(qū)工會(huì)“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì),。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,,會(huì)前,區(qū)委常委,、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽(tīng)取了匯報(bào),,充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來(lái)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī),并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求,,在會(huì)上,,區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真籌備,,為更好的開(kāi)展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面,,對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用,。
二、明確要求擬定方案
本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān),、全區(qū)企事業(yè)單位,要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期,、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題,,迅速制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽內(nèi)容,,全面實(shí)施,,要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型,、復(fù)合型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型技能人才,,廣泛發(fā)動(dòng),全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種,、15場(chǎng)次,,近4000名職工參與的技能、操作,、服務(wù),、演講等競(jìng)賽比武,普遍提高職工的服務(wù),、技能水平,。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,即:行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽,、建筑行業(yè)技能大賽,、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng),。
點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。因此,,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門(mén)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局,,把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來(lái),,用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用,。
全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,在具體措施上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,編制計(jì)劃,,擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題辦公,擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。要求各單位職工參賽率達(dá)100%,,職工參與率達(dá)95%以上,并制定了“方案”下發(fā)到各企,、事業(yè)單位,,各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求,,結(jié)合本單位,本行業(yè)的實(shí)際,,也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案,。
三、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo),,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“建功黃金期,、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,,并明確工作職責(zé),確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展,。
如車(chē)溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效,,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)布置動(dòng)員會(huì)議,,組成以全體管理人員為組委會(huì)委員,,全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽,一是開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng),。景區(qū)導(dǎo)游部,、安保部、售票接待部等窗口部門(mén)開(kāi)展“服務(wù)從微笑開(kāi)始,,便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待,。二是畢茲卡、農(nóng)博館,、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí),,積極開(kāi)展普通話演講,土家擺手舞,、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽,。三是在公司范圍內(nèi),全面開(kāi)展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng),。車(chē)溪風(fēng)景區(qū)通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,,全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),今年上半年,、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%,。
四、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩
20xx年,,我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),,3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì),13家企事業(yè)單位,,65家非公企業(yè)單位,,共78家單位5115人參加了不同類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次,企事業(yè)單位參與面達(dá)92%,,職工參與率達(dá)93%,。比如福沃有限公司,產(chǎn)品供不應(yīng)求,,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量,,也保證了質(zhì)量,使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案,,即比進(jìn)度,,看誰(shuí)任務(wù)完成得好;比安全,看誰(shuí)基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量,,看誰(shuí)創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益,,看誰(shuí)紅線成本控制好;比形象,看誰(shuí)車(chē)間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,掀起了一個(gè)又一個(gè)高 潮,涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,,帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階,。
8月20日,點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦,、區(qū)綜治辦,、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”,競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答”,、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐,z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū),、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng),。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能,,更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平,。
今年上半年,我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo),,以“潛心研究,、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨,,以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,,以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn),全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極探索教研新方法,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段,,一是在3-4月期間組織開(kāi)展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng),?;顒?dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念,,采用自主合作的教學(xué)方式,,精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,達(dá)到了以賽促研,、鍛煉隊(duì)伍,、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng),,其中,,信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等。此外,,體育,、信息、物理,、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課,、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,獲得了很好成績(jī),。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比,,龔曉娟,、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比。
在活動(dòng)中,,教研員能積極與學(xué)校,、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求,重點(diǎn)研究,,分項(xiàng)突破,、反復(fù)改進(jìn),并請(qǐng)市級(jí)專(zhuān)家,、骨干教師參與研究,,較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。
五,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化
勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,,是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充,,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境,,讓想干事的員工有施展的舞臺(tái),,讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì),廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性,,在競(jìng)賽中,,我們看到企業(yè)效益在增加,員工精神在凝聚,,職工的技能在提升,。單位充滿生機(jī)與活力,企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),,充分發(fā)揮著自身的聰明與才智,。
通過(guò)上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,,存在一些問(wèn)題:比如體力型競(jìng)賽,、單純性競(jìng)賽、生產(chǎn)管理型偏多,,而科技型競(jìng)賽,、全方位競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少,。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.
20xx年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下,,在全區(qū)職工的共同努力下,,勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階,工作扎實(shí)并卓有成效,,取得了一定成績(jī),。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū),點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生,,公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍,,美麗江南打造生活樂(lè)園,個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來(lái),,全區(qū)廣大職工群眾將工作,、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂(lè)幸福的家園里,。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作,,使之制度化、日?;⒊Wゲ恍?,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,,為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證,。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇七
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知,。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),,活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一,、統(tǒng)一思想,,認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),,明確各自職責(zé),,逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全、技術(shù),、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥,、工會(huì)主抓,、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二,、加強(qiáng)宣傳,、活動(dòng)開(kāi)展
大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造良好的氛圍,?;顒?dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。典型示范,,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,,確保活動(dòng)搞出成效,。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),,組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,,根據(jù)各自的實(shí)際,,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位,,注重培育、宣傳典型,。各行業(yè)積極作為,,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展"微笑"為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以"講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,,講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,,講規(guī)范,、比服務(wù)管理,,講效率、比服務(wù)技能"為主要內(nèi)容,,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門(mén)開(kāi)展"比服務(wù)、比態(tài)度,、比質(zhì)量"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周,。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍,,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢(shì)頭,。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇八
一年來(lái),,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,,精心組織,營(yíng)造氛圍
為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),,副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),,形成上下互動(dòng)的工作格局,,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義和要求,。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,。
二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),,確保競(jìng)賽實(shí)效
按照年初制定的《工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括:
1,、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽,。
2,、開(kāi)展技能比賽。
3,、開(kāi)展“節(jié)能減排,,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4,、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。
自年初開(kāi)始,,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),,始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心,。
三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,,抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性
圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本,、增效益,、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,,工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人,,按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),,將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,,掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),,今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入,、有效地開(kāi)展下去,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),,限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,,為決戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇九
一,、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核,。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,,這只是潛在、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二,、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),,開(kāi)展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來(lái)自"秘書(shū)不求人")度夏"確保安全發(fā)電,,從月份至九月份開(kāi)展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng),,并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,,共設(shè)立電機(jī)、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng),、管閥、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,,提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),,推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展,。開(kāi)辟了職工安全論壇,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),,競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),,把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展"青年文明號(hào),、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng),,取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控,、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部,、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),,徐仿優(yōu),、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支,、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,,葉文雄、鄭穎,、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。
競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng),。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,,進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,今年以來(lái),,區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,,在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
一,、精心組織,建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò),。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,,我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò),??v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),,明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),,形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,,全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾,,真正形成齊抓共管的格局。
二,、狠抓落實(shí),,深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
強(qiáng)化宣傳,,營(yíng)造氛圍,。活動(dòng)中,,各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站,、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
典型示范,,整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,,確?;顒?dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),,確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,,注重培育,、宣傳典型,通過(guò)以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展,。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi)、園林,、教育,、衛(wèi)生、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為,,掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),,在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行,,八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,,最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì),,并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元,其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng),。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平,。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象,,滿意和諧促發(fā)展”為主題,圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),,以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,講誠(chéng)信,、比服務(wù)品牌,,講規(guī)范、比服務(wù)管理,,講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。xx大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽,分店初賽,,篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,,帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),,全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽,涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入,,經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量,產(chǎn)生了醫(yī)療類(lèi),、護(hù)理類(lèi),、檢驗(yàn)類(lèi)技能標(biāo)兵各一名,充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。
農(nóng)合行開(kāi)展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,,設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試,、安全內(nèi)控知識(shí)筆試,、翻打百頁(yè)傳票、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔,、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目,,全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽,,產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
xx區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌,,榮獲了xx省時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,,覆蓋廣,、程度深、效果好,,為凝聚職工力量,,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),,今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,,為“開(kāi)創(chuàng)濱水新區(qū),,建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十一
為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,,至6月起,,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào),節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、思想重視,,做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入,,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),,采取櫥窗、宣傳欄等形式,,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,,做識(shí)大體,顧大局,,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,,取得實(shí)效,,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng),、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),,各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神,,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),,個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,不停滯、不松懈,,再接再厲,,精心策劃,合理組織,。
一是層層抓落實(shí),,把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念,,圍繞以“和諧貴鋁,,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),,把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,,確保了安全生產(chǎn),。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理,,注重企業(yè)文化建設(shè),,營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。實(shí)行人性化管理,,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),,組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),,按照“敬業(yè)愛(ài)崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,,大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,,培育節(jié)儉文化,,從我做起,從本職崗位做起,,從小事做起,,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤,、一張紙,、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),,鼓舞士氣,堅(jiān)定必勝信念,,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,,迎難而上,積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者,。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在提出一項(xiàng)好建議,、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門(mén)新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果,、見(jiàn)成效。要以敢為人先,、敢于超越的精神,,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。
四,、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái),,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)),,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,綜合能耗有了一定幅度的降低,,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。
“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),,為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!