隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇一
能夠遵紀守法,愛崗敬業(yè),,積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標準要求自己,,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,,牢固樹立團隊合作精神。
作為一名供應(yīng)室護士,,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,,嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,,團結(jié)同事,,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,,全力做好保障,,保證消毒供應(yīng)工作的順利進行。
過去的一年里,,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法,。
我將參加全國護士職稱考試,,我會利用業(yè)余時間認真復(fù)習(xí),爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,做到在思想上,、見識上不落人后,。
回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處,。但是人總是在不斷的成大,,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,,對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié),。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,給了我前進的方向,。感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,,度過了無數(shù)個開心的工作日,。其實不僅是感謝,還要感恩,,因為你們的包容善待,,才有我的成長和進步。希望明年,,我們?nèi)匀粩y手并進,,為達到我們心中的目標共同努力。
供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇二
20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),,發(fā)展??频墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
工作量:急診x人次,。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次,。
1,、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象,。
1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項,。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標,。成績良好。
4,、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。
5、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。
供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇三
在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo),、護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善,、落實各項規(guī)章制度,,結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,按照目標示范工程,,“三好一滿意”的活動主題,,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關(guān)要求,,切實做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,積極開展各項工作,。
一,、認真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗,、消毒,、滅菌效果檢測標準,學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則,。評審各項具體內(nèi)容,。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,活動主題精神,,要求,、進行了學(xué)習(xí),,并參加各職能部門組織的各項學(xué)習(xí)及各項操作、培訓(xùn)和考試,。
二,、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,,完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務(wù),。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求,。確保滿足病人需要,,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務(wù),按照各項標準要求,,在完成日常工作的前提下,,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作,。
三,、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個,、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個消毒合格率100%
四,、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動工程實施方案,,及二甲評審要求,并對照考評標準,,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢,、自查、持續(xù)改進
五,、供應(yīng)室存在的問題
1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,,設(shè)置不合理,。
2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定
3,、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合
4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范
5,、設(shè)備單一,,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患
6,、人員素質(zhì)低,,基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,平均年齡55歲以上,,有些規(guī)范化管理措施難以落實,。