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一級建造師項目管理考試題型 一級建造師項目管理怎么備考篇一
大家知道,，項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,，那么考試要注意什么呢？下面是一級建造師關(guān)于項目管理考試的介紹,，為大家提供參考,。
自項目開始至項目完成，通過項目策劃,、項目控制,，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn),。
①業(yè)主方的項目管理
②設(shè)計方的項目管理
③施工方的項目管理
④供貨方的項目管理
⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理,。
其中，業(yè)主方的項目管理是管理核心,。
投資方,、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的'項目管理，施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管理,，材料和設(shè)備供應(yīng)方項目管理屬于供貨方的項目管理,，建設(shè)項目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項目總承包項目管理,。
業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,，其項目管理的目標包括投資目標，進度目標和質(zhì)量目標,。
①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制③供貨方進度控制④供貨方質(zhì)量控制⑤供貨合同管理⑥供貨信息管理⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào),。
①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益
①國家批準的工程項目建設(shè)文件②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同。
①安全管理②投資控制③進度控制④質(zhì)量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦組織和協(xié)調(diào),。其中安全管理是項目管理中最重要的任務(wù),。而投資控制，進度控制,，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益,。
設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益,。其項目管理的目標包括：設(shè)計的成本目標，設(shè)計的進度目標,，設(shè)計的質(zhì)量目標以及項目的投資目標,。
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