制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
中職學校年度工作計劃篇一
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持以質(zhì)量為中心,,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,,提高管理服務(wù)水平,,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,,豐富辦學內(nèi)涵,,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,,辦人民滿意學?!钡墓ぷ髂繕恕?/p>
二,、目標與措施:
(一)加強制度建設(shè),,推進科學管理
1.進一步完善管理機制和管理結(jié)構(gòu),細化分工,,提高管理水平和工作效率,,以適應(yīng)學校發(fā)展需要,確保從整體到局部,,從教學到后勤,,做到事事有人管,人人有事管,。
2.完善民主依法管理舉措,。積極實施校務(wù)公開,、民主理財、教代會等制度,,對制度修訂,、評先評優(yōu)、教師考核等過程做到規(guī)范透明,,加大校務(wù)公開力度,,在校園醒目處設(shè)置校務(wù)公開欄,對教師關(guān)注的事項予以公示,,充分發(fā)揮教師民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的作用,,增強教師的向心力,、凝聚力,提高教師參與學校管理的主動性和積極性,。
3.進一步加強和改進制度建設(shè),,組織全體教師學習《小學教師管理制度》、《小學教學常規(guī)管理辦法》,、《安全工作制度》等系列管理制度,,發(fā)揮制度在管理中的導(dǎo)向作用,從而提高管理效率,,考核有據(jù)可查,,努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時,,為充分調(diào)動教師的工作積極性,,在不違背管理原則的前提下,,要體現(xiàn)以人為本,,在實施人性化管理方面作進一步探索。
(二)大力提高教師職業(yè)道德水平,,促進教師專業(yè)發(fā)展
1.加強師德師風建設(shè),,樹立教師良好形象。深入開展“強師德,、鑄師魂,、樹形象、正教風,、強素質(zhì),、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教,、亂辦班,、亂補課,、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導(dǎo)教師對照先進找差距,,不斷完善自我,,提高自我,做學生的良師益友,。(2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作計劃)
2.堅持以人為本,,加強教師隊伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,,以作為換地位,,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,,立足學校,,做好校內(nèi)“名師”建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,,比、學,、直,、趕、幫,、超,,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象,、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍,。
3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領(lǐng)導(dǎo)評價,、教師互評,、學生評議、家長反映等方式,,多角度,、多側(cè)面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī),、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況,。將師德測評結(jié)果,納入教師年度考核,,作為評先評優(yōu),、職稱評聘的重要依據(jù)。
4.積極鼓勵教師投身教育科研,,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動,、教研活動與課題研究,。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想,、有追求的教師,,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學優(yōu)秀,、教研突出、有影響力的教師,。同時關(guān)注青年教師的成長,,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐,。
(三)以質(zhì)量求發(fā)展,,優(yōu)化教育教學管理
1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,,培養(yǎng)對社會責任的精神,,使教師樹立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學生負責的精神,,樹立為學生的終身學習,、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學校負責的精神,明確教學質(zhì)量是學校的生命線,,質(zhì)量關(guān)系到學校的生存與發(fā)展,。
2、堅持面向全體學生,,提高教育教學質(zhì)量,。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,,切實加強常規(guī)管理,。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,,堅持大查時由教導(dǎo)處牽頭組織學生進行評教,,并將評教結(jié)果利用教師例會進行通報,,對存在的問題要求限期改正,,教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式,。
3,、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,,定期召開六年級教師專題會議,,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,,尋找差距,采取措施,,提高成績,,各學科齊頭并進。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),,讓學生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德,。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,,抓兩頭,,促中間,全面提升教學質(zhì)量,,力爭在統(tǒng)考取得驕人的成績,。
4.加強教育科研工作,走科研興校之路,。積極啟動并實施教科研“十二五”課題申報工作,,樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,,開展實踐性研究,。從教育教學實踐中的小問題入手,人人參與研究,、善于研究,、解決實際問題,使教育科研服務(wù)于教育教學,,科研與教研相結(jié)合,,為提高教育質(zhì)量做好保證。結(jié)合各自的課題積極研究,,及時撰寫有價值的論文或經(jīng)驗總結(jié),,促進教學質(zhì)量的提高。
5.扎實開展體衛(wèi)藝工作,,牢固樹立“健康第一”思想,。抓好陽光體育工程,保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間,,提高學生的體育意識和身體素質(zhì),,促進學生健康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好健康教育課,,管理好學生的健康檔案,,做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作,加強與衛(wèi)生,、疾控部門的工作協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,認真接受其防控工作指導(dǎo),,積極配合做好相關(guān)防控工作要求的落實,,加強疫情監(jiān)測和預(yù)警報告工作。
6.加強學生寫字方面練習,。教師要重視對學生寫字的指導(dǎo),,充分利用寫字的課堂教學,指導(dǎo)學生要點面結(jié)合,,其它各學科的課任教師書法教育盡力盡責,,關(guān)懷學生的寫字,讓學生每時每刻養(yǎng)成良好的寫字習慣,,讓書法成為我校的一項特色教育,。
7.做好“推普周”活動,堅持使用“四用語”,,說規(guī)范的普通話,,不寫錯別字,注意環(huán)境用字準確,。結(jié)合語文學科開展說普通話比賽,。
8.加強教育信息化建設(shè)。完善學校信息技術(shù)硬件設(shè)施設(shè)備,,開展信息技術(shù)培訓(xùn),,提高“班班通”設(shè)備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設(shè)備維護和管理;加強學科與信息技術(shù)整合工作,,逐步建立教育教學共享資源體系,。
(四)加強德育,確保校園和諧,。
1.加大校園文化建設(shè)力度,。緊緊圍繞“三年打基礎(chǔ),五年創(chuàng)特色,,辦一流學?!钡陌l(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風,、教風,、學風。完善各教室,、功能室的標識牌及布置工作,,大力打造一小小學“櫥窗”文化,,充分發(fā)揮“班級之星”,、“紅領(lǐng)巾校園廣播”,、“國學經(jīng)典誦讀”等活動的示范效應(yīng),不斷深化學校文化建設(shè)內(nèi)涵,,促進師生共同成長,,推動“書香校園”進程,建立濃郁的書香氣息,。
2.重視養(yǎng)成教育,,加強道德建設(shè)。利用升旗,、班隊會,、晨夕會,積極開展知禮節(jié),、懂禮儀,、有禮貌等養(yǎng)成教育,讓學生養(yǎng)成遵紀守法的習慣;抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育,,從小事入手,,從一點一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習慣,,注重個性化,、人格化的教育。形成一大批看得見,,摸得著,,做得好的習慣,確實外化在學生的行動上,,內(nèi)化到學生的素質(zhì)中,。
3、加強少先隊組織建設(shè),,開展豐富多彩的少先隊活動,。結(jié)合學校德育工作,以創(chuàng)建“和諧校園”,、“文明班級”為抓手,,結(jié)合重大節(jié)日、紀念日,,開展誠信教育,、社會主義榮辱觀教育、集體主義教育,,開展法制教育,、環(huán)保和國防教育、好習慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育活動,讓學生在鍛煉中接受教育,,在活動中展現(xiàn)自我,,增強愛祖國、愛家鄉(xiāng),、愛學校的熱情,。
4、規(guī)范班級管理,,加強班主任隊伍建設(shè),。為規(guī)范學生的文明行為,養(yǎng)成良好的學習習慣,,根據(jù)學生的年齡特點,,班主任要根據(jù)班級的特點,建立好本班的《班級管理制度》,,并按制度嚴格執(zhí)行,。學校對班級常規(guī)工作做到每日有檢查,每周有小結(jié),,每月有評比,,學期有總評,使全校形成班班爭先,、比學趕超的良好氛圍,。
5.進一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來抓,,堅持遇事必講,,逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,,使安全工作融入到各個細節(jié)之中,。積極利用“班班通”等現(xiàn)代化教學設(shè)施,對學生進行交通,、防震,、防火、防水,、防電,、防毒、飲食衛(wèi)生安全,、校內(nèi)外活動安全及法制知識的教育;積極通過宣傳畫,、黑板報、晨會,、周會,、班隊會等形式的主題教育提升學生的自我防護意識;積極強化路隊建設(shè),,堅持由教師護送學生放學,堅持值周領(lǐng)導(dǎo),、值日教師和值日學生組成的護學崗,,迎接學生入校,確保學生平安到校,,安全回家,。
6.積極加強家校聯(lián)系,,開辦家長學校,。學校定期召開家長會,向?qū)W生家長匯報學校的教育情況,,了解學生在家的表現(xiàn),,并傾聽家長建議。尤其是對那些留守學生,,通過開通親情熱線,、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的溫暖。
7.加強心理健康教育,,注重心理疏導(dǎo),,有效提高學生心理健康水平。要針對新形勢下學生成長的特點,,遵循學生心理發(fā)展的規(guī)律,,加強心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的意志品質(zhì)和艱苦奮斗精神,,增強適應(yīng)社會生活的能力,。要利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導(dǎo),為學生營造出良好的學習心理氛圍,,指導(dǎo)學生學會正確應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,。
(五)認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展,。
1.要強化食堂,、小賣部的管理,重點抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量2016年度學校工作計劃5篇工作計劃,。食堂和小賣部要嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,增強安全衛(wèi)生意識,嚴把食品采購關(guān),,堅持索證制度,,堅決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。
2.要勤儉節(jié)約,,節(jié)約開支,,合理使用資源,,如水、電,、紙張等,,盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設(shè)備的管理和保護,,強化責任性教育,。
3.進一步加強校園管理。后勤人員要牢固樹立為教育教學服務(wù),,為師生生活服務(wù)的觀念,,強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,及時主動做好課桌,、門窗、水電,、教學設(shè)備檢修,,確保學校教育教學工作順利進行。
4.認真做好校產(chǎn)管理工作,,對校產(chǎn)要進行分類,、編碼、造冊登記,。嚴格財物的借用,、歸還制度;花大氣力教育學生注意關(guān)門窗,節(jié)約水電,,養(yǎng)成愛護公物的良好習慣,。
5.扎實做好進城務(wù)工子女入學對口服務(wù)工作,開展扶貧助學,,優(yōu)先將貧困學生納入'兩免一補“,。通過政策扶持、專項扶助等措施,,切實保障貧困生平等享受教育的權(quán)利,,確保他們不因家庭經(jīng)濟原因而失學。
6.緊緊抓住明德項目機遇不放松,,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,,進一步加大學校建設(shè)力度,改善辦學條件,,塑造明德品牌,,彰顯明德效應(yīng),引領(lǐng)學??缭绞桨l(fā)展,。努力用煥然一新的教學大樓,、設(shè)施一流的塑膠運動場、寬敞明亮的學生餐廳,、清潔衛(wèi)生的學生廁所,、平整氣派的學生活動廣場、寬廣結(jié)實的水泥大道,、春意盎然的花草樹木,,首屈一指的“班班通“教學設(shè)備、典藏知識的學生圖書室,、設(shè)備完善的學生實驗室,、素質(zhì)過硬的教師隊伍,加大宣傳力度,,展示學校形象,,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學?!?。
新學期,學校面臨新的機遇與挑戰(zhàn),、困難與希望,,我們將在創(chuàng)建“人民滿意學校“的進程中,,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,時刻用學為人師、行為示范勉勵自己,,時刻用突出的業(yè)績回報社會,,團結(jié)一心,勤奮工作,,為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務(wù)而不懈努力,。