總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
護士的年終工作總結(jié)簡短篇一
病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧,?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊,,也許換一下方法,,會使我們的科室變得更加有力,、更加強大,!
在組長孫英的帶領下,我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著,!也許團結(jié)就是力量吧,;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做,!可是,,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,,充分調(diào)動了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名!
最不安的事:“康復部要搬了,,護士要合并了”,。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法,?!拔覀兛茣鯓樱课視粫惶叱鼍??”我想這個事情是多是少都影響著每一個人,!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人舍得放棄你,!站好自己的崗位比什么都重要,!所以我要更努力和認真地去工作!
新的一年快來到了,,我真誠的祝福大家在新的一年里,,身體健康,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,,業(yè)務開拓新局面!
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,。不斷更新知識,,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,積極主動,,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包,。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,,體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片,特檢,,ct檢查,,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,,101.64%,,13.85%,4.94%,。20xx總收入為532萬,,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,,放射科是一支技術精湛,,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。
一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,,導致臨床不信任放射報告,。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,,有責任心因素,,有技術因素,有暗房及膠片因素,。
三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨,。
今年5月以來,,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務護理示范病房”,在我們科室科主任,、護士長的帶領下,,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,強化基礎護理和生活護理,,從減少液體呼叫,,六心服務,無陪伴患者特需服務等方面積極探索,,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,朝著“患者滿意、社會滿意,、政府滿意”的目標不斷前進,。
在此期間,作為科室的一名護理人員,,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務活動,,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞,。全體工作人員都積極參與其中,,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,,我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,,用我們的真心真誠的對待他們,,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的前提,將心比心,,真誠以待,,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系!
我們科室在工作中不斷探索和實踐,,以優(yōu)質(zhì)服務為目標,,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,,從每一個細節(jié)著手,,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,,晚一小時下班,,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,,梳頭剪指甲,,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,,以提醒病人注意安全,。
活動期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,,取液和加液,,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,,我們還要保持并繼續(xù)努力,!
“愛心,耐心,,細心,,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務展開以來推出的又一主題,,我們要把這六顆心應用到工作中,,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,,都可以微笑以待,,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎,。相反,,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,,我們心里會好欣慰,,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油,!會讓我們很感動,,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的,!有意義的,!
針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視,、為患者提供必要的生活幫助,,避免因高齡、視力障礙,、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录?,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務”。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況,,對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標注,,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,,既能減少很多不安全的隱患,,又能增進良好的醫(yī)患關系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定,。
我們還需繼續(xù)努力,,積極參與,真誠以待,,盡我們所能,,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務!
護士的年終工作總結(jié)簡短篇二
20xx年護士長工作是新世紀的第一年,,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關資料,。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。
4,、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的.禮儀培訓。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽,,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。
5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧,、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。
7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務。
4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。
1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。
2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護理人員較少,基礎護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。
護士的年終工作總結(jié)簡短篇三
我被任命為病房護士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待,;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,;
對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人;不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,,強化三基本訓練,,學習新業(yè)務、新知識,、新技術,,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練,。
加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急,;最后,,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的,。瓊州海峽網(wǎng)。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學習、學習,、再學習,,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),,參加了xxxx年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護士的年終工作總結(jié)簡短篇四
我科在護理部的領導下,、在科主任的大力支持下,,全科護士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,,逐條逐項抓好各項工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行查對制度,落實率100%,,急救物品齊全,,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%,,加強藥品的安全管理,,專人負責,每周清點,。高危藥品有標識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,,落實住院患者基礎護理服務項目,認真執(zhí)行分級護理制度,,基礎護理合格率97%,,一級護理合格率95%、
護理記錄做到及時,、真實,、準確。護理文書書寫合格率95%,,為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,,知曉率90%,,發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。認真落實各項護理,,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,,全年無大的護理差錯發(fā)生,。
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,,嚴格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管,。積極主動接受院感知識培訓。
每月開展??浦R培訓,,護士在科內(nèi)組織開展護理技術操作培訓。每月開展護理核心制度培訓,,護理人員知曉率100%,,在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%,,參加護理部組織的全院護理操作考核,,達標率100%,,每月組織疾病護理查房,、業(yè)務學習各一次。組織開展應急預案培訓,。組織開展專科急救技能培訓,,護理人員技術操作合格率95%。
進一步改革護理工作模式,,落實分組責任制整體護理,。注重年資新老,、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。制定科學有效的績效考核制度,,與護理質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術要求掛鉤,,充分調(diào)動護士工作的積極性,,使護士對工作滿意度96%,,護士長每天對科室危重病人進行評估,,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育,、康復指導和心理護理,。不斷提高患者滿意度,滿意度達96,、5%,全年無護理糾紛,、投訴,。
護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習,。護理質(zhì)量仍需進一步提高,。個別護理人員危機感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。
護士的年終工作總結(jié)簡短篇五
時光荏苒,,20xx年很快就要成為過去了,。暮然回首20xx年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心,、支持和幫助下,,思想,、學習和工作等方面取得了新的進步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅持真理,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會主義,,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
(1)認真學習黨的精神,自覺堅持黨的方針,。
(2)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法,、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省,、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。
(3)是我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務,,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,,豐富了法律知識,增強了安全保護意識,。在護士長積極認真指導下,,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,,每周二的晨會,,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,,在護理部組織的每次技術操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,提高了自身素質(zhì)及應急能力,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了本職工作,。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務,,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。
當然,,我身上還存在一些不足有待改進。比如,,在學習上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責和義務,,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方,。
在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領導、護士長的教育,、指導,、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持,?;仡欉^去,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足,;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
護士的年終工作總結(jié)簡短篇六
20xx年是新世紀的第一年,,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理職員在院長重視及直接領導下,,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)以下:
1,、護理部重申了各級護理職員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜盡了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;(2)護理操縱時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,醫(yī),學,全,在,線,提,供一年來未發(fā)生大的護理過失,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操縱處置盤。
4,、堅持床頭交***制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行催促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,展開工作,。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,醫(yī)學.全在.,線提,供向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相干資料。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷進步護士長的管理水平,。
4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在平常工作中落實護士文明用語50句。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮節(jié)培訓,。
3、繼續(xù)展開健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,,評選出了最好護士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術操縱考核,合格者給予上崗,。
1,、對在職職員進行三基培訓,并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以進步專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。
4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操縱比賽(無菌操縱),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎,。
5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術操縱考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧,、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液,、無菌操縱,。
6、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交***制度和晨間護理,。
7、堅持了護理業(yè)務查房:醫(yī)學.全在.,線提,供每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以到達進步業(yè)務素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,進步護士長授課能力。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查催促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒,。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學唆使劑,。
7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良服務的宗旨,深進展開了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,和通過護士的言傳身教,讓病人熟習把握疾病防治,,康復及相干的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深進病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術室展開手術2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人往拍片,,做b超,、醫(yī) 學全,在線.搜集.整理心電圖,陪病人辦進院手續(xù),,送病人得手術室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務,。
4、全院護理職員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交換,,有3篇參加臺州地區(qū)學術交換,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。
1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。
2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理職員較少,,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于平常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。
護士的年終工作總結(jié)簡短篇七
歲末年初,,回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這x個月當中,,在院領導的關心,護理部及科主任指導,,及全體護理人 員的共同努力之下,,icu的護理工作順利展開,初見成效,,并借三甲醫(yī)院評審契機,,更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如 下:
1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點聯(lián)系醫(yī)院,,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“xxxx”為主題,、以“xxx”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程實施計劃,,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動,;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,,并裝訂成冊,人手一冊,;確立了x個試點病房,,公示分級護理的服務內(nèi)涵及服務項目,引入社會評價機制,,接受患者及社會監(jiān)督,;
2、“以病人為中心”,,創(chuàng)新臨床護理服務舉措:
一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安),;二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前),;三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視,、有效巡視)主動巡視患者,,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會,;五是開展“xxx”合理化建議征集,共收集xx條,,并在各科室推廣共享,;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,,爭做病人滿意護士”系列活動,。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語,;然后,,護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查,評選病人最滿意護士,;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,,全年共評選出病人最滿意護士x人次。
3,、基礎護理落實到位:
①加強護理人員培訓,,徹底轉(zhuǎn)變服務理念,強化思想認識,;
②實行績效考核,。制定績效考核制度及評分細則,,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,,并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性,;
③流程優(yōu)化,,分工明確,責任到人,,從而確保了基礎護理落實到位,,使患者得到實惠;
④固定親情護理日,,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置,。
4、深化整體護理,,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責,、分組包干制,分床到護,,護士有了“責任田”,,能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程,、無縫隙的護理服務,;
5、優(yōu)化服務流程,,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,,使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿意,。
1,、多措并舉,嚴把護理質(zhì)量關,。推行“123”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進,,發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過,、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過,;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,,讓“錯誤”成為財富,;
2,、重點環(huán)節(jié)管理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫,、防燙傷,、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,,提高了安全防范意識;
3,、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”,、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”,、“上臺”,、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,,并規(guī)定x個月內(nèi)到期藥品用“藍色”標識,,一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,,既避免了浪費,,又保障了安全;
4,、護士長管理:本著加減乘除法則,,做護士長的知心朋友?!凹印奔礊樽o士長加油,、加將,以及增加學習的機會,,讓護士長干勁增加,;“減”即為護士長減壓、減負,,如取消或合并各種交接記錄x余項,,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,,為護士長搭建充分施展才能的平臺,,如護士長管理論壇、組織各種活動,、群策群力謀發(fā)展等,,讓護士長有成就感、價值感,;“除”即消除顧慮,、解除煩惱,,支持護士長工作,鼓勵護士長創(chuàng)新,,為護士長排憂解難,,讓護士長大膽前行,無后顧之憂,;
5,、重點人群管理:我院共有護士xx名,其中“xx后”護士xx名,,占護理人員總數(shù)的x%,,如何培養(yǎng)和管理這一群體,關系護理事業(yè)的發(fā)展和未來,。因此,,護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理,。二是“有為”管理模式,,即積極搭建平臺,展示才能,,有所作為,。
1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,,舉行啟動儀式,,各科室推選出學習組長,制定學習計劃,、學習座右銘,、學習溫馨提示等,每周x為固定學習日,,以科室為單位組織學習,,有主講人,有課件,,時間至少x小時以上,,真正做到了“開卷有益”;
2,、護理部組織全院性護理講座x次,,請專家講座x次,選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學習 x人次,;
3,、強化“三基三嚴”,,達到人人過關,,全年組織理論考試 xx人次,合格率xx%,,優(yōu)良率x%;操作考核 x人次,,合格率x%,,優(yōu)良率x%;
4,、按照“xx”模式和考核責任護士xx人次,,合格率x%;
5,、崗前培訓,,職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃,、規(guī)范授課,嚴格考試,,注重實效,;
6、注重??谱o理人員培養(yǎng),,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組,、xx治療小組,、xx護士培訓工作領導小組。
1,、洗衣房工作:
在院領導的支持下,,改進洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度,、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率,、降低了勞動強度,。
2、保潔員管理:
修訂完善了獎懲制度,,獎罰分明,;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強,。
3,、實習生管理:
入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,,按照教學大綱要求,,完成帶教任務,;2次與帶教老師座談;實習結(jié)束,,認真聽取護生意見,,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,,查找不足,,不斷完善。
4,、召開全院護士大會1次,、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次,、護士長管理論壇4次,、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次,、保潔員座談會2次,;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期,、護理服務月報8期,。
1、年輕護士占護理人員總數(shù)的x/3,,理論知識和技能需進一步提高,;
2、基礎護理,、健康宣教有時還不到位,,有待進一步加強;
3,、出院隨訪需要加強,;
4、保潔隊伍不穩(wěn)定,,保潔人員工作欠主動,,衛(wèi)生還不盡人意。
總之,,護理部在各級領導的支持和幫助下,,做了一定的工作,但是,,離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,,新的一年,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,,進一步做好各項工作,,讓領導放心,患者滿意,。