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安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 安全質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

2012年6月8日,，寧波市福明路（長(zhǎng)壽路－興寧路）二期工程ⅰ標(biāo)段監(jiān)理項(xiàng)目部全體成員在項(xiàng)目部辦公室召開(kāi)了“

安全

學(xué)習(xí)

關(guān)于

一、會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”文件精神,，要求各工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì),，嚴(yán)格落實(shí)。

二,、我監(jiān)理項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為引導(dǎo),要把“安全生產(chǎn)月”工作作為六月份的中心工作來(lái)抓，并建立嚴(yán)密的工作方案,，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任,，逐級(jí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

三,、會(huì)議提出，應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”平安工地創(chuàng)建等活動(dòng)，充分利用各種渠道,，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí),，增強(qiáng)我監(jiān)理人員和施工單位參建人員的安全意識(shí)及對(duì)事故

隱患的識(shí)別能力,。要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參建人員參與的積極性,，形成良好的氛圍。

四,、會(huì)議成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，以葛正偉為組長(zhǎng),林導(dǎo)峰為副組長(zhǎng),其余監(jiān)理人員為成員,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等具體工作,。

五、會(huì)議宣布了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,，相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體人員,，要求嚴(yán)格按方案完成相關(guān)工作,。

會(huì)上全體成員表現(xiàn)出高度的參戰(zhàn)熱情,對(duì)做好本工程“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)都信心百倍,成員都有決心,、有信心能把本工程的安全監(jiān)理工作落到實(shí)處,能確保本工程的安全建設(shè)。

******建設(shè)監(jiān)理有限公司

寧波市福明路（長(zhǎng)壽路－興寧路）二期工程ⅰ標(biāo)

2015年6月8日

安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

施工單位：

參加人員：詳見(jiàn)參加會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開(kāi)展2012年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng),，×××組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng),，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議,；通過(guò)會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，會(huì)議由×××主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí),，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1,、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程質(zhì)量的'總體水平不斷提高,，多年來(lái),，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視,。

2、質(zhì)量是工程的根本,，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提,。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當(dāng)中,，過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在,。

4,、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5,、工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),，已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問(wèn)題,。

6,、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工,，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,，交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接-班人員交待清楚。接-班后,，接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系,，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體,，確保物資供應(yīng),、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程,，強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)督管理、考核力度,。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要,。

通過(guò)本次會(huì)議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署,，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,， 確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問(wèn)題,，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,； 三是通過(guò) “質(zhì)量月” 活動(dòng)的有效開(kāi)展,， 促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之

中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過(guò)程控制,，共同努力保證順暢施工。 此紀(jì)要

附：參加會(huì)議人員名單

×××年×××月×××日

參加會(huì)議人員名單

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