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2023年二級建造師施工管理題型模板

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2023年二級建造師施工管理題型模板
時(shí)間:2023-04-30 19:30:18     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

二級建造師施工管理題型篇一

生命就是奇跡,永遠(yuǎn)都不要放棄希望,,哪怕希望渺小如豆,,我們都要堅(jiān)持舉著它。下面是小編分享的二級建造師《施工管理》單項(xiàng)選擇題,,歡迎大家練習(xí),!

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。

a.施工組織設(shè)計(jì)工作

b.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

c.組織和管理工作 考試大論壇

d.籌劃和準(zhǔn)備工作

2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,,"費(fèi)用目標(biāo)"對業(yè)主而言指的是( ),。

a.成本目標(biāo)

b.利潤目標(biāo)

c.投資目標(biāo)

d.融資目標(biāo)

3.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( ),。

a.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

b.工程總承包方的項(xiàng)目管理

c.施工方的項(xiàng)目管理

d.采購方的項(xiàng)目管理

4.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,,通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量,。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( )關(guān)系,。

a.矛盾

b.關(guān)聯(lián)

c.統(tǒng)一

d.協(xié)調(diào)

5.下列選項(xiàng)中,,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。

a.編制項(xiàng)目建議書

b.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

c.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 本文來源:考試大網(wǎng)

d.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

6.可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( ),。

a.使用階段

b.決策階段

c.設(shè)計(jì)階段

d.實(shí)施階段

背景材料:

東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主,,通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式,確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位,。對于上述三家單位:

根據(jù)背景材料,,作答7~9題。

7.作為項(xiàng)目業(yè)主,,東安市交通局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( ),。

a.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

b.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)

c.啟用時(shí)間目標(biāo)

d.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)

8.東安市建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( ),。 a.材料供應(yīng)方的利益

b.第三建筑公司的利益

c.項(xiàng)目的整體利益

d.工程監(jiān)理方的利益

9.東安市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是( ),。

a.工期、質(zhì)量,、成本目標(biāo)

b.設(shè)計(jì)目標(biāo)

c.投資目標(biāo)

d.利潤最大化

10.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,,乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( ),。

a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

c.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

d.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

11.施工總承包管理方(mc)對所承包的'建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。

a.施工任務(wù)分包

b.施工任務(wù)執(zhí)行

c.施工任務(wù)組織

d.施工任務(wù)承包

背景材料:

某省經(jīng)過國家有關(guān)部門批準(zhǔn),,擬建一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目,。該項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù),。經(jīng)過談判,,天翔工程總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程項(xiàng)目總承包合同,并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式,。

根據(jù)背景材料,,作答12、13題。

12.該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( ),。

a.d+b承包模式

b.d-b-b承包模式

c.epc承包模式

d.bot承包模式

13.按照國際通行做法,,該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。

a.固定總價(jià)合同

b.變動總價(jià)合同

c.固定單價(jià)合同

d.變動單價(jià)合同

1.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),,一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),,這些參與單位之所以會形成不同類型的項(xiàng)目管理,主要是因?yàn)樗麄冇兄煌? ),。 a.工作性質(zhì)

b.工作方法

c.工作任務(wù)

d.工作環(huán)境

e.利益

2.某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù),。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。

a.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

b.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

c.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

d.設(shè)計(jì)的出圖方式

e.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

背景材料:

東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù),。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

根據(jù)背景材料,。作答3,、4題。

3.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( ),。

a.天鑫建筑安裝工程公司

b.項(xiàng)目建設(shè)單位

c.綠洲鋁合金安裝公司

d.眾信勞務(wù)分包公司

e.材料及設(shè)備供應(yīng)單位

4.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( ),。

a.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

b.控制施工的成本

c.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

d.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

e.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

5.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有( ),。 本文來源:考試大網(wǎng)

a.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

b.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

c.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

d.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

e.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

1.d,; ? ?2.c; ? 3.b,; ? ?4.c,; ? ?5.d; ? ?6.b,; ? ?7.c,; ? ?8.c; ? ?9.a(chǎn),; ? ?l0.d,; ?11.c; ?12.c,; ?13.b

1.a(chǎn),、c、e,; ? ?2.a(chǎn)、b,、c,、e; ? ?3.a(chǎn)、c,、d,; ? ?4.a(chǎn),、b,、c,、e,; ? ?5.a(chǎn),、c、d

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