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最新婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 22:08:03
最新婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(十三篇)
時(shí)間:2023-04-30 22:08:03     小編:zxfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇一

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無(wú)污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切,、因此,,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為xx、xx兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,、本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科等,,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),,我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,!

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;

(二)為剛分娩的`產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題,。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

過(guò)去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

你們好!我叫xx,,現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù),。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇二

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單,、被褥無(wú)血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到"三短",、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以"阿姨",、"婆婆"稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理, 將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確保患者安全,。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽, 我科汪奇美、張輝,、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng), 并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加, 既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè), 也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí), 我科護(hù)士唐靜被評(píng)為"優(yōu)秀護(hù)士"!

我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的.模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕

婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇三

十月份,作者赴烏魯木齊婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),,婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院,,是一所集預(yù)防、保健,、醫(yī)療,、教學(xué)、培訓(xùn)為一體的??铺厣珛D產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié),,最為突出的婦幼保健醫(yī)院。

婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年,,是新成立的保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié),,稱為“婦幼保健站于一九八四年擴(kuò)建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,各項(xiàng)指標(biāo)全疆最優(yōu),。經(jīng)歷了五十余年的歷程,,于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?,F(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的??漆t(yī)院,。

進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多,、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),,又是高精力的腦力勞動(dòng)?jì)D產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié),。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水,一口飯,,一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌,,一個(gè)班下來(lái),,感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒(méi)有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天,;只有在寫病歷,記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,,工作量大,;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的'精神,,內(nèi)強(qiáng)自我,,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對(duì)每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),,培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識(shí),。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,,很多東西上手的做了,就會(huì)有手感,、靈感,、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。

常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié);眾志成誠(chéng),,勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,,這種“思想也即團(tuán)隊(duì)理念,,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,能營(yíng)造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力,、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。

兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過(guò),,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段,,“不求無(wú)所不能,,但求竭盡所能作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇四

由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。以下是今年的工作總結(jié)。

將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手,。改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,;改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,。建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的`弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇五

即將過(guò)去的20xx年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年,。這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,走向了成熟,;在有關(guān)科室的支持,、配合下,,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無(wú)限的動(dòng)力,。

我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作以及產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神。

在人才培訓(xùn)上下功夫,,通過(guò)各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,。

1,、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2,、每月進(jìn)行一次考試。

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)總結(jié)、探討,,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1,、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊(cè)。

2,、門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透,。

3,、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,,全面康復(fù),。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“xxx”大型活動(dòng)中,,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),,提高了透明度,。

5、配合婦??仆瓿闪藊x份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼,。

上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語(yǔ),。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。

一年來(lái),我們共在產(chǎn)科做了xxx人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療,;xx人次的催乳及乳腺疏通治療,;xxx人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;xx人的產(chǎn)后塑形治療,;xx人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。門診開展工作以來(lái),,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信,、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng)。全年業(yè)務(wù)收入xxxx元,。

存在問(wèn)題:

1,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。

2,、溝通,、交流還需加強(qiáng)。

3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

以后方向:

1、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

2,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

3,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,做好和大家的感情溝通、交流,。

4,、做好管理目標(biāo)考核,。

5、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制,,確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,,讓家屬滿意,,讓社會(huì)認(rèn)可。

一年來(lái),,我們做出了些成績(jī),。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距,。不管是從管理上,,還是從效益上,我們都有好長(zhǎng)的路要走,,都有好多的事情要做,。人常說(shuō):有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),!我們有信心,、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,,笑對(duì)生活,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇六

經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),。眨眼間,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,,現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,不夠完美,。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),不想負(fù)責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”看完,,我覺(jué)得挺委屈的,,那天出院的人比較多,車子又有限,,來(lái)回有一定的時(shí)間,,不是我能隨意安排的。后來(lái),,我想明白了,,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候,,病人對(duì)治療不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)環(huán)境不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士,。工作越來(lái)越多年,,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī),。同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:1,。處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;2,。對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝,!

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的.幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實(shí)護(hù)理核心制度,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

現(xiàn)總結(jié)如下:

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,,建一支具有愛心,、耐心,、細(xì)心、熱心,、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封,錦旗面,,其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

完善護(hù)士績(jī)效考核制度,,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施,。

(二)做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,,對(duì)手術(shù)病人,、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),,思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì),、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),,對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%。

(四)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),,自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全,。

(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,,對(duì)三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),,完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L(zhǎng)。

(二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),取得??谱o(hù)士證,,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來(lái)后將學(xué)到的知識(shí),、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,,最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,對(duì)產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),,同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,,去年月至今年月共出院x人次,回訪x人次,,回訪率達(dá)x%,,大部分病人表示滿意,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問(wèn)題及努力方向:

一,、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),健康宣教不仔細(xì),,病房巡視不勤密,,護(hù)理操作不規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,,護(hù)理缺陷例,。

二、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,,專科知識(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。

三,、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上,實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識(shí)欠缺,,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇七

春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天,。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重,,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,,依然堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,確實(shí)通過(guò)規(guī)范的`管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行

一次滿意度調(diào)查科室每月一次, ,每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周,、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生.

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做.

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo):

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇八

20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下:

截至20xx年x月x日為止,,我科門診接診5000余人,,20xx年同期為3000余人,同比增長(zhǎng)50%,,住院病人628人(其中分娩人數(shù)為150人,,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%),,20xx年同期為450人(其中分娩人數(shù)為100人,,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的`21.1%),,同比增長(zhǎng)37.2%,,開展手術(shù)臺(tái)次340臺(tái),20xx年同期為280臺(tái),,同比增長(zhǎng)18.1%,。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn),20xx年同期約為226萬(wàn),,同比增長(zhǎng)約43.2%,。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長(zhǎng)比率始終不多(26,。7%比39,。2%)??偨Y(jié)原因主要有以下幾個(gè)方面:

1,、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。

2、社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為???,他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。

3,、自身宣傳不到位,,平時(shí)和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對(duì)產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,,住院分娩的價(jià)格,,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,,積極配合醫(yī)院的宣傳,,在報(bào)紙上,網(wǎng)站上,,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力推出,。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用,盡量降低住院費(fèi)用,,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí),,爭(zhēng)取婦科病人數(shù)也有更大的突破,。加強(qiáng)與患者之間的溝通,,讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年來(lái),,我科以認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加大了對(duì)愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,,加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,,進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,,保障母嬰安全,,有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì),。

2,、20xx年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí),培訓(xùn)考核合格后上崗,。

3,、對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,。

4、不斷完善產(chǎn)房,、產(chǎn)科,、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

5,、產(chǎn)科主任,、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄,。

1,、產(chǎn)房、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸,、早吸吮,、早開奶30分鐘以上,產(chǎn)婦能正確回答,。

2,、實(shí)施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床,;提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),,能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢(shì),,保證母乳喂養(yǎng)的成功,。

3、關(guān)愛社會(huì)的特殊人群,,提供人性化服務(wù),。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽(yáng)性、病毒性肝炎,、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),,能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問(wèn)題。

4,、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),,教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),,更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

1,、通過(guò)每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念,。

2、利用醫(yī)生查房,,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo),;產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,設(shè)有專職母乳喂養(yǎng)宣教班,,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的.指導(dǎo),。主動(dòng)巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,,如在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到困難,可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)咨詢電話:3865831,,24小時(shí)熱線電話:3865833,、3865836來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎,。

1,、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),。

2,、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,。

1,、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),,堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。

2,、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,,完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,,孕婦學(xué)校有專職人員上課,,多科室人員參與授課,對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教指導(dǎo),,提高孕婦學(xué)校上課率,。

3、充分利用孕婦學(xué)校這個(gè)陣地,,定期舉辦孕婦大課堂講座,,對(duì)廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和孕婦營(yíng)養(yǎng)及孕期保健知識(shí)講座,,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識(shí),,深受廣大孕婦和家屬歡迎。

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,,對(duì)愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

1、個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好,。

2,、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

1,、針對(duì)自評(píng)估中愛嬰醫(yī)院知識(shí)和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,,科室加強(qiáng)培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年,,我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計(jì)劃,按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一,、按工作量統(tǒng)計(jì),共接受住院253人次,,較去年同期增加近20人,,增長(zhǎng)率為7,、6%,手術(shù)病人114人次,,較去年同期增加近20臺(tái)手術(shù),,增長(zhǎng)率為17、5%,。

二,、治療護(hù)理處置人次1408,其中輸液1174人次肌肉注射241,,皮內(nèi)注射100人次,,輸血xx人次,輸血漿5人次,,抽血322人次,,吸氧470人次,會(huì)陰護(hù)理1166人次,,灌腸146人次,,術(shù)前備皮142人次,導(dǎo)尿141次,,換藥250人次,,口服藥1976人次,臍護(hù)210人次,,新生兒143人次,,分娩61人次,手術(shù)114人次,,理療647人次,。

通過(guò)我們齊心協(xié)力的合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,,為了使下半年的工作更上一層樓,,根據(jù)我科實(shí)際情況,制定下半年計(jì)劃如下,;近幾年來(lái),,我科人事變動(dòng)較大,低年資護(hù)士較多,,為了保質(zhì)保量,高效率的完成工作,,必須加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng),,使他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

1,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核,。

2,、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,,令其改正,。

3、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4,、加強(qiáng)思想品德教育,勇于奉獻(xiàn)精神,,促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),。

三、更新專業(yè)理論知識(shí)及提高??谱o(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,,在科室工作允許的情況下,我們將派出骨干到上級(jí)醫(yī)院拓展視野,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

四,、鼓勵(lì)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素質(zhì)。

五,、加強(qiáng)保障病人安全的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度,。

六、加強(qiáng)與患者的`溝通,,大力宣傳健康宣教,,提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,,能使護(hù)士感覺(jué)工作順利,,心情舒暢,病人因心情舒暢而利于溝通,,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。特別是對(duì)那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo)。

不足之處:

1,、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),,疏于病房管理。

2,、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高。

3,、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇十一

時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有x年多了,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的`書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),,牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。

在這20xx年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,;

展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,在全科室護(hù)士的共同努力下,,我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,,結(jié)合科室實(shí)際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,著重晨晚間護(hù)理,,嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬,、污漬,,隨臟隨換,每周一大換的制度,,確?;颊咔鍧崱⑹孢m,;

做到“三短九潔”,,并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的清潔無(wú)污染,。

開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;

加強(qiáng)疫苗管理,,完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,;

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,并做好登記,。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,采取輪流授課的方式,,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,,要求人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平;

同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,,要求帶教老師放手不放眼,,確保護(hù)理安全。

免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,,取得了特殊的宣傳效果。

籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作,擬定于20xx年x月x日正式開課,。定期召開護(hù)理安全討論會(huì),,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生xxx人(1-11月),,開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們治療室同心同德,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。這一年,,我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,,對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教,。這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,,我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力,,發(fā)揮智慧,對(duì)新開的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境,。這一年,計(jì)劃生育的準(zhǔn)入,,我們新建人流手術(shù)室,,迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查,我們和醫(yī)生緊密配合,梳理流程,,順利通過(guò)檢查,。20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,,加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,待患者如親人;沒(méi)有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故。全年完成治療人次-------,,同比增加-------,,完成手術(shù)人次-----,同比增加------,。

1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),,分工明確,責(zé)任到人,。

20xx年手術(shù)增多,,藥流也開始實(shí)施。我們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工,,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始,,全程有人護(hù)送迎接,實(shí)行無(wú)縫護(hù)理,,確保安全,。藥流患者定班次觀察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,,對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù),,及時(shí)向醫(yī)生反饋。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,,查對(duì)制度,,手術(shù)患者身份識(shí)別制度,護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度,。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),,護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 。

根據(jù)年初制定的三基理論,、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每個(gè)護(hù)士都通過(guò)了考核,。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),,并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

4.加強(qiáng)新員工帶教,盡快掌握??萍寄?。

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),,

結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,對(duì)新人的'素質(zhì),,護(hù)理理論,專業(yè)操作等方面入手,,手把手教授,,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和專科儀器的操作,。

5.努力查找護(hù)理安全隱患,,確保患者在護(hù)理過(guò)程中的一切安全,。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。

1.用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人,,面帶笑容,和藹親切,。多次受到患者真情贊賞,。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上,。

3.購(gòu)置耦合劑加溫器,,避免因冬天低溫對(duì)患者造成不適。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,,沒(méi)有家屬的患者護(hù)士扶著患者,,親自送到輸液室,并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),,在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,,積極參加排練,,為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。

2.科室年輕人多,,有時(shí)不免有矛盾,,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,,幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,,互相幫助,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛,互幫互學(xué)的正能量氛圍,。

3.因?yàn)闊崆榉?wù),,患者感激送紅包。護(hù)士多次拒收,。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來(lái)的成果,。

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,,對(duì)患者心理、社會(huì)等重視不夠,,管理督查不到位,。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低,、學(xué)歷淺,,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人,。

一年來(lái),,在市衛(wèi)生局的支持和x區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,,以保障母親和嬰兒健康,,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是20xx年x月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對(duì)存在的問(wèn)題,,認(rèn)真進(jìn)行了整改,,取得了較好的成績(jī)。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),,規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),,努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平,。對(duì)從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范,、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,,今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加x母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(x市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記,、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志,,制定工作制度和工作人員職責(zé)。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,,x區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律、法規(guī)要求,,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),,控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn),必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,,取證,。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,,符合的.給與出具相關(guān)證明送x市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(x市婦幼保健院)辦理,,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。

(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,,我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng),、婦幼保健院(站)長(zhǎng),市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、保健科長(zhǎng)參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,下發(fā)了《x市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《x市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評(píng)審,、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),,市上每年組織一次死亡評(píng)審,,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì),、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。x,、x縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下,,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,,x縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,xx,、xx縣實(shí)行了合作醫(yī)療,,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),,加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著十分重要的意義,,20xx年x月x市開展柳州市區(qū)“降消”工作以來(lái),,隨著住院分娩費(fèi)用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提高技術(shù)水平。

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