總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇一

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,，保證患者的清潔無污染。

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,，表情親切,、因此，在實(shí)際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

（二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分為xx,、xx兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,、本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評,！

（三）改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃,?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

（一）嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

（二）完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動：

如操作比賽及知識競賽，我科等,，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長！與此同時,，我科護(hù)士xx被評為”優(yōu)秀護(hù)士”,！

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的`產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙,；

（四）產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,，運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

（六）在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,。

（七）加強(qiáng)出院隨訪，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

你們好,！我叫xx,，現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù),。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個婦產(chǎn)科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因,，通過護(hù),。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇二

日月交替,，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到"三短",、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以"阿姨",、"婆婆"稱呼,對產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理, 將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃,?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗。

另外,，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.

(一)嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

如5,、12操作比賽及知識競賽, 我科汪奇美,、張輝、冉小梅等,，均積極參加了這些活動, 并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加, 既讓他們在活動中得到快樂, 也讓他們在活動中成長!與此同時, 我科護(hù)士唐靜被評為"優(yōu)秀護(hù)士"!

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的.模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕

婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,，因此，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇三

十月份,，作者赴烏魯木齊婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)，婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院,，是一所集預(yù)防,、保健、醫(yī)療,、教學(xué),、培訓(xùn)為一體的?？铺厣珛D產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié)，最為突出的婦幼保健醫(yī)院,。

婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年,，是新成立的保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié)，稱為“婦幼保健站于一九八四年擴(kuò)建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,，各項(xiàng)指標(biāo)全疆最優(yōu),。經(jīng)歷了五十余年的歷程，于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?，F(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦幼保健院,、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的專科醫(yī)院,。

進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房,。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多,、精神高度集中,，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動婦產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié),。產(chǎn)程是需要耐心去守的,，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張,、先露下降,、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水,，一口飯，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,，每一個班做好自己的工作,。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的,；只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天,；只有在寫病歷，記錄單,、微機(jī)錄入時才有時間坐,。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,，工作量大,；每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作,，工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的'精神,，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真地做事,，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,，超前服務(wù),，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,，很多東西上手的做了,，就會有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn),；經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思,、理清思路,，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋個人進(jìn)修月工作總結(jié),；眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無所不能,，但求竭盡所能作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇四

由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。以下是今年的工作總結(jié),。

將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手,。改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性；改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,；推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便,。建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的`弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇五

即將過去的20xx年,，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值……所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力,。

我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作以及產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，提倡協(xié)作精神,。

在人才培訓(xùn)上下功夫,，通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干,。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2、每月進(jìn)行一次考試,。

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié),、探討,，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊,。

2,、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo),，提前滲透,。

3、住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù),。

4,、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。在“xxx”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動，提高了透明度,。

5,、配合婦保科完成了xx份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

工作中，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),，并送來了感謝信。同時,，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼。

上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

一年來,，我們共在產(chǎn)科做了xxx人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療,；xx人次的催乳及乳腺疏通治療；xxx人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療,；xx人的產(chǎn)后塑形治療,；xx人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,，使一個個新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入xxxx元。

存在問題：

1,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

2、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

3、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。

以后方向：

1,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

2,、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

3,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，做好和大家的感情溝通,、交流。

4,、做好管理目標(biāo)考核,。

5、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會認(rèn)可。

一年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),！我們有信心,、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作,，笑對生活,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇六

經(jīng)過我的努力，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長,。眨眼間，8個月的時間在忙碌的工作中過去了,，現(xiàn)在我針對從事護(hù)士長的這段時間做一份個人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時候,，不夠完美,。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”看完,，我覺得挺委屈的,，那天出院的人比較多，車子又有限,，來回有一定的時間,，不是我能隨意安排的。后來,，我想明白了,，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長，所以她當(dāng)然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時候,，病人對治療不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護(hù)士。工作越來越多年,，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，也不敢說自己取得了什么成績,。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：1,。處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,；2。對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。

此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝！

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的.幫助指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下：

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動要求,，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心、耐心,、細(xì)心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年月至今年月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封,，錦旗面,，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

完善護(hù)士績效考核制度,，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對影響護(hù)理安全的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個管理流程,，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進(jìn)措施,。

（二）做好重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長一日五查房制度，對手術(shù)病人,、分娩病人,、一級護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。

（三）借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機(jī),，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,，對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn),，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，對患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

（四）強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個月,，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全,。

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,，對三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,，促進(jìn)了護(hù)士的?？瞥砷L。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)?？菩枨蠹皞€人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,。

（三）今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得?？谱o(hù)士證,，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),；月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí)，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識,、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,，最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級護(hù)理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作,，對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo)，同時仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院x人次,，回訪x人次，回訪率達(dá)x%,，大部分病人表示滿意，并對醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時,，健康宣教不仔細(xì),，病房巡視不勤密，護(hù)理操作不規(guī)范,，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,，護(hù)理缺陷例。

二,、科室低年資護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

三,、科室護(hù)士辭職人，致在科護(hù)士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上,，實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán)，帶教老師的管理意識欠缺,，需加強(qiáng)對帶教老師的培訓(xùn),。

五、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識,，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇七

春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的`管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行

一次滿意度調(diào)查科室每月一次, ,每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周,、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做.

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù),、一級護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇八

20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?，努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下：

截至20xx年x月x日為止,，我科門診接診5000余人,，20xx年同期為3000余人,，同比增長50%，住院病人628人（其中分娩人數(shù)為150人,，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),，占總住院病人數(shù)的25.7%），20xx年同期為450人（其中分娩人數(shù)為100人,，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),，占總住院病人數(shù)的`21.1%），同比增長37.2%,，開展手術(shù)臺次340臺,，20xx年同期為280臺，同比增長18.1%,。業(yè)務(wù)收入約315萬,，20xx年同期約為226萬，同比增長約43.2%,。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多（26。7%比39,。2%）,。總結(jié)原因主要有以下幾個方面：

1,、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭,。

2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來的壓力也不容小覷,。

3,、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知,，外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,，住院分娩的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等,。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,，積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙上,，網(wǎng)站上,，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用,，盡量降低住院費(fèi)用,，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,，爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,，讓患者百分百的滿意,。積極開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。以促進(jìn)我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇九

20xx年來,，我科以認(rèn)真貫徹實(shí)施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,，加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全,，有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,，保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,，提高人口素質(zhì)。

2,、20xx年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),，其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)時間18小時，培訓(xùn)考核合格后上崗,。

3,、對產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時以上，使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,。

4、不斷完善產(chǎn)房,、產(chǎn)科,、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。

5,、產(chǎn)科主任,、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，完善母嬰同室病歷記錄,。

1,、產(chǎn)房,、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“三早”：早接觸、早吸吮,、早開奶30分鐘以上,，產(chǎn)婦能正確回答。

2,、實(shí)施母嬰同室工作,，嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床；提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,，能比較流利的回答,；能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢，保證母乳喂養(yǎng)的成功,。

3,、關(guān)愛社會的特殊人群，提供人性化服務(wù),。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽性,、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),，能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題,。

4、對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),，教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn),，更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

1,、通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念,。

2、利用醫(yī)生查房,，解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo),；產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班，設(shè)有專職母乳喂養(yǎng)宣教班,，負(fù)責(zé)對產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識和技巧的.指導(dǎo),。主動巡視,，指導(dǎo)喂哺技巧,，對堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進(jìn)行宣教，如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,，可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)咨詢電話：3865831,，24小時熱線電話：3865833、3865836來解決相關(guān)問題,，深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎,。

1,、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士，堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),。

2,、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo)，幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,。

1,、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn)，堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊,。

2,、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入，完善孕婦學(xué)校管理,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，孕婦學(xué)校有專職人員上課，多科室人員參與授課,，對孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度，使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識的宣教指導(dǎo),，提高孕婦學(xué)校上課率,。

3、充分利用孕婦學(xué)校這個陣地,，定期舉辦孕婦大課堂講座,，對廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和孕婦營養(yǎng)及孕期保健知識講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識,，深受廣大孕婦和家屬歡迎,。

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控，對愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，進(jìn)行當(dāng)場反饋，使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

1,、個別人員對《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好。

2,、部分醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺,。

1、針對自評估中愛嬰醫(yī)院知識和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,，科室加強(qiáng)培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)對新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十

20xx年，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,，按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一、按工作量統(tǒng)計,，共接受住院253人次,，較去年同期增加近20人，增長率為7,、6%,，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺手術(shù),，增長率為17,、5%。

二,、治療護(hù)理處置人次1408,，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次,，輸血xx人次,，輸血漿5人次，抽血322人次,，吸氧470人次,，會陰護(hù)理1166人次，灌腸146人次,，術(shù)前備皮142人次,，導(dǎo)尿141次，換藥250人次,，口服藥1976人次,，臍護(hù)210人次，新生兒143人次,，分娩61人次,，手術(shù)114人次，理療647人次,。

通過我們齊心協(xié)力的合作,，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展，為了使下半年的工作更上一層樓,，根據(jù)我科實(shí)際情況,，制定下半年計劃如下；近幾年來,，我科人事變動較大,，低年資護(hù)士較多，為了保質(zhì)保量,，高效率的完成工作,，必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng)，使他們盡快的成長起來,。

1,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2,、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，令其改正,。

3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作。

4,、加強(qiáng)思想品德教育,，勇于奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識,。

三,、更新專業(yè)理論知識及提高專科護(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,，在科室工作允許的情況下,，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

四、鼓勵加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素質(zhì),。

五、加強(qiáng)保障病人安全的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度,。

六,、加強(qiáng)與患者的`溝通，大力宣傳健康宣教，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感覺工作順利，心情舒暢,，病人因心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在下一步工作中,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo),。

不足之處：

1,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理,。

2,、整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高,。

3、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十一

時光荏苒,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的`書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這20xx年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足,；

展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬,、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適；

做到“三短九潔”,，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染,。

開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,；

加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序；

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,；

同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。

每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、?？浦R的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全。

免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年x月x日正式開課。定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生xxx人（1-11月），開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十二

20xx年對婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們治療室同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。這一年，我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,，對她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教,。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,，我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力，發(fā)揮智慧,，對新開的診室和治療室合理布局,，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年,，計劃生育的準(zhǔn)入,，我們新建人流手術(shù)室,，迎接了兩次區(qū)計劃生育檢查，我們和醫(yī)生緊密配合,，梳理流程,，順利通過檢查。20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯和事故,。全年完成治療人次-------,，同比增加-------，完成手術(shù)人次-----,，同比增加------,。

1.制定各級護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確,，責(zé)任到人,。

20xx年手術(shù)增多，藥流也開始實(shí)施,。我們針對這些工作進(jìn)行了分工,，手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始，全程有人護(hù)送迎接,，實(shí)行無縫護(hù)理,，確保安全。藥流患者定班次觀察,，每一個小時巡視一次,，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時向醫(yī)生反饋,。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,，查對制度，手術(shù)患者身份識別制度,，護(hù)理安全缺陷上報制度,。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng)，護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 ,。

根據(jù)年初制定的三基理論,、技能培訓(xùn)與考核計劃，今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),，每個護(hù)士都通過了考核,。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

4.加強(qiáng)新員工帶教,，盡快掌握?？萍寄堋?/p>

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊，

結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,，對新人的'素質(zhì),，護(hù)理理論，專業(yè)操作等方面入手,，手把手教授,，使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和專科儀器的操作,。

5.努力查找護(hù)理安全隱患,，確保患者在護(hù)理過程中的一切安全,。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,，霧化機(jī)防報警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。

1.用禮貌用語迎接和歡送病人,，面帶笑容，和藹親切,。多次受到患者真情贊賞,。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品，親手送到她們手上,。

3.購置耦合劑加溫器,，避免因冬天低溫對患者造成不適。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,，沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者，親自送到輸液室,，并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動，在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎,。放棄休息時間,，積極參加排練，為醫(yī)院年會奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈,。

2.科室年輕人多,，有時不免有矛盾，發(fā)現(xiàn)苗頭及時談話，幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,，互相尊重,，互相幫助，營造團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互學(xué)的正能量氛圍,。

3.因?yàn)闊崆榉?wù)，患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收,。對不能退還的紅包及時上交上級領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果,。

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理，對患者心理,、社會等重視不夠,，管理督查不到位。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及?？扑接写M(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低,、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十三

20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人,，新生兒死亡1人,。

一年來，在市衛(wèi)生局的支持和x區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),，以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績,。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),，努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育，今年送我科2名醫(yī)生,、5名護(hù)士參加x母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,，均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(x市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記,、上報工作,。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé)。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，x區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律、法規(guī)要求,，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴(yán)格進(jìn)行核對,，控制錯發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,，取證。對補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理,，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后，符合的.給與出具相關(guān)證明送x市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(x市婦幼保健院)辦理，對不符合堅(jiān)決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后,，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議,，下發(fā)了《x市基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《x市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編》，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn),，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計上報,、評審、反饋制度,，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會,，市上每年組織一次死亡評審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審,，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,，基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。x、x縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下,，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作，x縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,，xx,、xx縣實(shí)行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生,，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義,，20xx年x月x市開展柳州市區(qū)“降消”工作以來，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平,。