當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇一

今年,，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適保證患者的清潔無污染,。

分別設兩名責任護士,，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育,、心理護理,、生活護理，做到全程全方位護理,，保證責任護士管床到位,，責任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性,。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,，均已完成培訓計劃,?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名,，已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,，并讓她們以各種形式自學，提高學歷,，今年有兩名護士取得?？茖W歷，護士長取得主管護士職稱,。

嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間交班更詳細,、嚴謹,，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩Ｍ晟谱o理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和?？谱o理知識還需學習,，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇二

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領導及護理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領下,，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)”為目標,，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧,、上進、有凝聚力,、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士,，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

1,、腳踏實地，從護理基礎工作做起,。

科室護士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細化，進行分工,，護理文書書寫由責任護士,、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷,，組長把關(guān),，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管,，事事有人負責,，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理,。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準,，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求,。

5,、開拓創(chuàng)新，不斷學習,，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習,。引進新的理念和技術(shù),，改進工作，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛,，在科室中樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法,，鞏固基礎知識,，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，并加強?？浦R學習,；不斷提高專科理論知識,。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務,。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領導的指導和幫助下，我科根據(jù)《愛嬰醫(yī)院復核方案》要求,，逐條自查整改,，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,，11月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核,。具體工作如下：

1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3、落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告,。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學校等途徑，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,，并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,，指導母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況，并及時給予指導,。

5,、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時,，新上崗人員實行崗前培訓8小時,。

6、進一步完善孕婦學校的課程安排,。

改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、奶頭皸裂的護理,、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題,，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻,，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室,，進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次,，每次1小時,，并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓,。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務,，通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦,。堅持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務工作。

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績,，但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面,。比如科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等,，這些都需要我們在今后的工作中進行改進,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇三

日月交替，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心"的工作原則,，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程,，細化管理,，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,我科加強了病區(qū)的`管理,注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,，做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中，我們不僅對婦科病人以"阿姨",、"婆婆"稱呼,對產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理, 將病區(qū)分為a1,、a2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育、心理護理,、生活護理,，做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位，責任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是：洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,，均已完成培訓計劃,。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗,。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,，并讓她們以各種形式自學，提高學歷,，今年有兩名護士取得?？茖W歷,護士長取得主管護士職稱.

(一)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進行梳理、登記,，使晨間交班更詳細,、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況,，及時指出存問題及時改正,，確保患者安全,。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象.

如5,、12操作比賽及知識競賽, 我科汪奇美、張輝,、冉小梅等,，均積極參加了這些活動, 并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加, 既讓他們在活動中得到快樂, 也讓他們在活動中成長!與此同時, 我科護士唐靜被評為"優(yōu)秀護士"!

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕

婦得到了整體服務。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測,，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100% ,、實行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,，服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和?？谱o理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,，因此，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇四

忙碌,、充實的xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓，該留下踏實的腳步,；沉淀積累,，觸動啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后。新年將至,，為的xx年畫圓滿的句號,。

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗,，?？浦R欠缺，為護理服務質(zhì)量,，從基礎護理工作入手,，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺,，細致的?？平】抵R教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核，每周考核一項,，規(guī)范工作流程,。服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性,；

2,、改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮,；

3,、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人,；

4、護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的,。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家，特殊的,。

將工作細化,，分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責任下病歷,，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、學習分別責任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理。，管理年驗收標準,，產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求,。

護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓練,，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),，服務質(zhì)量,。

充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，技術(shù)，帶動科室學習氣氛,，學習每月兩次,，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論,，級論文一篇,，督導全科護士教育任務，?？浦R學習,。今年實習生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，每批學生專科知識兩次，圓滿全年帶教任務,。

一年的付出,，算不上美滿，總有與失去同在,，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始，在又年度展開之際,，努力啟航,，又奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇五

20xx年,，我科護理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，切實提高護理服務質(zhì)量為主題的宗旨,，認真執(zhí)行本年度的工作計劃,，按照護理部制定的護理質(zhì)量標準為依據(jù)完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程,，加強護理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。

一,、按工作量統(tǒng)計,，共接受住院253人次，較去年同期增加近20人,，增長率為7,、6%，手術(shù)病人114人次,，較去年同期增加近20臺手術(shù),，增長率為17、5%,。

二,、治療護理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241,，皮內(nèi)注射100人次,，輸血xx人次，輸血漿5人次,，抽血322人次,，吸氧470人次，會陰護理1166人次,，灌腸146人次,，術(shù)前備皮142人次,，導尿141次，換藥250人次,，口服藥1976人次,，臍護210人次，新生兒143人次,，分娩61人次,，手術(shù)114人次，理療647人次,。

通過我們齊心協(xié)力的合作，保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展,，為了使下半年的工作更上一層樓,，根據(jù)我科實際情況，制定下半年計劃如下,；近幾年來,，我科人事變動較大，低年資護士較多,，為了保質(zhì)保量,，高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng),，使他們盡快的成長起來,。

1、定期進行基礎知識及基本操作的考核,。

2,、在日常護理工作中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，令其改正,。

3、高年資護士做好傳幫帶工作,。

4,、加強思想品德教育，勇于奉獻精神,，促進其對護理工作的認識,。

三、更新專業(yè)理論知識及提高?？谱o理技術(shù)水平

為了保證護理工作持續(xù)有效的發(fā)展,，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

四、鼓勵加強人文知識學習,，提高護士的整體素質(zhì),。

五、加強保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。

六,、加強與患者的溝通，大力宣傳健康宣教,，提高服務質(zhì)量,。

良好的護患溝通，能使護士感覺工作順利,，心情舒暢,，病人因心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,，加強護患溝通。特別是對那些不善于溝通的護士,，將著重指導,。

不足之處：

1、護士長及帶教組長忙于日常事務,，疏于病房管理,。

2、整體護理,、優(yōu)質(zhì)護理,、進一步有待提高。

3,、護理表格書寫要求繼續(xù)培訓,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇六

春花秋實，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產(chǎn)科住院病人約_人次,，其中手術(shù)約_臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約_人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了_多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20__的護理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

各種會議都如期按時進行了召開,，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次,，業(yè)務學習每月最少一次,，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進行一次,，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化,，護理質(zhì)量有了較大的提升,，

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補助_元,，使病人滿意度始終保持在_以上，護理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認真實施兩級網(wǎng)絡管理,，職責明確，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4,、護理人員整體工作能力還有待提升,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇七

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果。

3,、推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便,。

4,、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

將工作細化,，進行分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷,，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制護理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管,，事事有人負責,，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其操作項目，制定操作標準，全員訓練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務質(zhì)量,。

不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到天津及杭州進修學習,，引進新的理念和技術(shù)，改進工作,，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論，完成論文一篇,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習,。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務,。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇八

20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領導的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領域為核心,，努力提高業(yè)務水平?，F(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下：

截至20xx年x月x日為止，我科門診接診5000余人,，20xx年同期為3000余人,，同比增長50%，住院病人628人（其中分娩人數(shù)為150人,，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),，占總住院病人數(shù)的25.7%），20xx年同期為450人（其中分娩人數(shù)為100人,，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),，占總住院病人數(shù)的21.1%），同比增長37.2%,，開展手術(shù)臺次340臺,，20xx年同期為280臺，同比增長18.1%,。業(yè)務收入約315萬,，20xx年同期約為226萬，同比增長約43.2%,。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多（26。7%比39,。2%）,。總結(jié)原因主要有以下幾個方面：

1,、婦幼保健院的強有力的競爭,。

2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。

3,、自身宣傳不到位,，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,，住院分娩的價格,，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,，積極配合醫(yī)院的宣傳,，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出,。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,，爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破,。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意,。積極開展新技術(shù),，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。以促進我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進,。

婦產(chǎn)科護士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人發(fā)言篇九

我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年,，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進取,，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務,?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,，針對兒科患兒特點，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個婦產(chǎn)科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝，他們生了病,，家里人著急,、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大,，責任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓,，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護士長管理這個外因,，通過護。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。