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高校管理崗競(jìng)聘演講稿三分鐘 高校管理崗工作內(nèi)容實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 18:50:12
高校管理崗競(jìng)聘演講稿三分鐘 高校管理崗工作內(nèi)容實(shí)用
時(shí)間:2023-05-01 18:50:12     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么你知道演講稿如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

高校管理崗競(jìng)聘演講稿三分鐘 高校管理崗工作內(nèi)容篇一

上午好!

當(dāng)我作為一個(gè)應(yīng)聘者站在這里的時(shí)候,,我的心情是緊張的,,因?yàn)槲业谝淮蚊媾R這樣的場(chǎng)面,而這種場(chǎng)面帶來(lái)的結(jié)果對(duì)我又是多么重要,;但同時(shí)我又是自信的,,因?yàn)槲蚁嘈乓晕业哪芰Α⒛鷤兊难哿?,我們彼此都不?huì)失望,!我這次競(jìng)職的崗位是教科室主任或總務(wù)處主任。

我64年5月出生,,81年參加工作,,83年加入黨組織。長(zhǎng)期以來(lái),,我始終不忘要做一個(gè)科研型,、學(xué)者型的教師。因此,,我從不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,多讀書、多請(qǐng)教,、多鉆研,,不斷豐富自己,提高自己,。教育教學(xué)中有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,。在近30年的教學(xué)工作中,我任教過(guò)一至六年級(jí)的各門學(xué)科,從未間斷過(guò)班主任的工作,,在日常學(xué)校工作和教學(xué)工作中,,與許多在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師都有過(guò)非常愉快的合作。連續(xù)20xx年來(lái),,參與過(guò)學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂,。過(guò)去的教學(xué)生涯中應(yīng)該說(shuō)既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,,又有我成功的喜悅,。

各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺(tái)上,耐得住寂寞與清貧,,全身心地投入教學(xué)工作中,,鐘愛(ài)著自己的事業(yè),熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,。我自97年起兼職本部教務(wù)工作已10余年,,其間我作為學(xué)校教學(xué)的骨干,教學(xué),、教研工作始終走在前列,,課余我堅(jiān)持學(xué)習(xí),搜集教育信息,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,。我深切地體會(huì)到“教學(xué)相長(zhǎng)”的內(nèi)涵,97年7月我被評(píng)為市級(jí)骨干教師,。

牢固樹立質(zhì)量意識(shí),,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行教科室主任或總務(wù)處主任的工作職責(zé),,帶領(lǐng)本處室成員共同開發(fā),、組織實(shí)施校本課程,創(chuàng)造性地開展科研工作,,組織教師進(jìn)行課程改革,,取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

終生立足于教育教學(xué),,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、科研型、專家型教育工作者,,為新課改在麥元小教中有效的推進(jìn)做出貢獻(xiàn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,努力用合理的,、科學(xué)的,、全新的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真探索適合我校的實(shí)際教育方式,。

2,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作意圖,。深入課堂,,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施,,使學(xué)校教學(xué)活動(dòng)步入良性循環(huán)軌道,;深入教師中間,誠(chéng)懇地傾聽教師的呼聲,,熱忱地搜集教師們的合理化建議,,及時(shí)反應(yīng)給校長(zhǎng)室,以利采納,;深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,,努力打開教和學(xué)之間的良好通道,,提高教學(xué)效率。

3,、將所在處室建設(shè)成制度健全,、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧,、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位,。做到:

管理到位,以過(guò)程管理為導(dǎo)向,,質(zhì)量管理為核心,,加強(qiáng)檢查、驗(yàn)收,,把工作做實(shí),、做細(xì)、做精,。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,,積極主動(dòng)地指導(dǎo)協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。

創(chuàng)新機(jī)制到位,,以創(chuàng)新機(jī)制的選擇,,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。如選用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行對(duì)比教學(xué),,經(jīng)常進(jìn)行校際交流,,實(shí)施班主任聘任制,學(xué)生自選授課教師等。

歲月有情時(shí)光荏苒,,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),有激情,,有膽識(shí),,有思想,有韌勁,,更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,我知道,,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生,!

謝謝大家!

高校管理崗競(jìng)聘演講稿三分鐘 高校管理崗工作內(nèi)容篇二

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

早上好,!

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái),;“欲窮千里目,,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),;“好風(fēng)憑借力,,送我上青云”,今天非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了一個(gè)展示自我表現(xiàn)自我的平臺(tái),,我有信心今天可以通過(guò)自己的努力站在更高的舞臺(tái)上,。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,,我就往哪里沖,。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數(shù)學(xué),、科學(xué),、生命科學(xué),、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任,、心理輔導(dǎo)教師,、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù),。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,,用真情和愛(ài)心對(duì)待每一位同事。

自20xx年參加工作以來(lái),,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者,。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),,參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,,撰寫的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng),。

初踏競(jìng)聘平臺(tái),,我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:

我認(rèn)為,,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,,敏于學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,善于總結(jié),樂(lè)于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體,。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識(shí)和教育理論以外,,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問(wèn)題的能力,,決策,、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),,明確服務(wù)意識(shí),,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。

如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),,我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

1,、著眼群體,,促進(jìn)自我發(fā)展

新課改下的教師需要新的觀念,、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作,。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),,普及教科研方法,,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐,;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,,前者通過(guò)對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細(xì)致入微,、淺顯易懂的語(yǔ)言描述,,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),,更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握,;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn),。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展,、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn),、默默領(lǐng)會(huì)的,,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí),、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

2、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,,思考可行可檢的工作策略,,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力,。

1、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,,將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中,。

就我?;凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)項(xiàng)目上,,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力,。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,,對(duì)于教學(xué)管理而言,,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),,建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒,。

與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),,用心做好每一次教研,,精心策劃,、全員參與、全程管理,,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用,。

2、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

通過(guò)理論層面的學(xué)習(xí),,讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了,。通過(guò)教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),,在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍,、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家?;?dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),,組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的'科研成果,,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng),、教師的溝通與交流,。

以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,,還有許多不足之處,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,,這股信賴的春風(fēng)會(huì)把我送向教學(xué)管理之職,,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持,。謝謝,!

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