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車間標準化驗收工作匯報篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！我校教育工作在全面普及的基礎(chǔ)上有了發(fā)展和提高,，跨入了教育現(xiàn)代化的偉大進程，迎來了保定市小學(xué)標準化評估驗收,。長期以來我們認真貫徹落實,、組織實施。現(xiàn)就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、學(xué)校概況

安國市景中小學(xué)地處安國西南邊陲30里,，與定州接壤，是一所農(nóng)村小學(xué),。學(xué)校始建于2009年,，是省“義務(wù)教育工程”項目。學(xué)校覆蓋宋景中,、王景中,、張景中、大小康莊,、南北里河七個村,，學(xué)校占地面積為16600平方米，建筑面積4400平方米,，綠化面積為1125.5平方米?，F(xiàn)有專任教師18名，其中大專學(xué)歷10人,，本科學(xué)歷8人,，女教師15人。學(xué)校共開設(shè)9個

教學(xué)

二、硬件建設(shè)

我校新建以來,，校園區(qū)域化,、條理化、標準化,，生均占地面積約為53.2平方米,。校園布局科學(xué)，規(guī)劃設(shè)計合理,。學(xué)校周邊環(huán)境安全,、衛(wèi)生，無人為的危險設(shè)施,，校門口臨公路處設(shè)有交通安全標志,。學(xué)校現(xiàn)有九個教學(xué)班,，班額人數(shù)平均達到34人,，生均建筑面積為14.1平方米，無住校生,。學(xué)校新建一類標準化音樂室,、多媒體教室、微機室圖書室（現(xiàn)存圖書6400冊,，生均21冊,。各類書櫥精檔，閱覽桌凳整齊配套,，給學(xué)生一個舒適的天地）、儀器室,、實驗室（一流配制精檔科學(xué),，適宜師生探究學(xué)習(xí)）電子備課室、廣播室,、音樂舞蹈教室,、美術(shù)教室、美術(shù)器材室,、體育器材室,、綜合檔案室、少兒活動科技室,、校醫(yī)室等,。教師辦公室寬敞明亮，布局科學(xué)合理，學(xué)校建有24墩位廁所,，運動場有80米直跑道,，學(xué)校有籃球場一個，各類體育器材一類標準配套,，學(xué)校網(wǎng)站為教師備課獲取資料,，發(fā)布信息提供了方便。學(xué)校校長經(jīng)多次提高培訓(xùn),，符合管理學(xué)校的條件,。我校能按規(guī)定標準配備教師，新補充教師都是?？埔陨蠈W(xué)歷,，師資水平不斷提高。我校能全面貫徹黨的教育方針,，堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,，以“文明誠信、和諧發(fā)展”為理念,，實行民主管理,，堅持以人為本，推動素質(zhì)教育的全面落實,，促進學(xué)生的全面發(fā)展,。

學(xué)校實行校長負責(zé)制，分工明確,。能充分發(fā)揮民主管理和少先隊先鋒模范作用,。學(xué)校教導(dǎo)組與班級管理緊密結(jié)合，保證各項工作出色完成,。我校健全行政會議制度和班級建設(shè)章程,，對學(xué)校的重大事項能做到研究及時，工作迅速,。領(lǐng)導(dǎo)制定長期目標,，修訂和完善學(xué)校的章程，學(xué)校建立了校務(wù)公開專欄,，對學(xué)校的開支,，收費標準和文件，教師評優(yōu)晉級指標,、師生出勤情況,、衛(wèi)生評比結(jié)果、教職工計劃生育情況等按照程序及相關(guān)的規(guī)定進行公示,。實行崗位責(zé)任制,。各組,、各班都建立了崗位責(zé)任制和崗位責(zé)任追究制，各室都有明確的分工和責(zé)任人,。學(xué)校制定了人事管理制度和教師聘任制度,，建立了業(yè)務(wù)考核制度，完善了教職工績效工資的激勵制度,。

三,、師資隊伍建設(shè)

我校根據(jù)《全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要》并結(jié)合安國市師德師風(fēng)建設(shè)的要求及中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，認真組織全體教職工參加政治學(xué)習(xí),，鼓勵并支持教師參加繼續(xù)教育和外出培訓(xùn)交流,。2011年我校任玉玲、王哲,、宋玉輝等同志分別參加河北省,、保定市安國市教師培訓(xùn)活動。為促進教師終身學(xué)習(xí),，不斷提高水平創(chuàng)造條件,。按義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的要求，給予培訓(xùn)教師經(jīng)費補貼,，調(diào)動了教師積極性,、參與性，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)效益,。加強教師隊伍的自我提高,，自我發(fā)展的目標。使我校師資隊伍水平有了很大的提升,，為教育的長期發(fā)展創(chuàng)造條件,。

四、常規(guī)工作

我校制定了學(xué)校校舍安全隱患排查制度,，對各室管理,，如儀器、圖書,、問題器材,、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施都制定了管理制度,，對儀器、圖書,、文體器材的使用,、借閱、報損都作了相關(guān)的規(guī)定,。

安全工作是我校的第一要務(wù),，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應(yīng)急制度,，應(yīng)急預(yù)案,，安全工作責(zé)任追究制度，學(xué)生安全事故應(yīng)急處理程序,，校長安全工作負責(zé)制,，層層簽訂了安全工作責(zé)任書，真正做到了校長安全工作直接抓,、親自抓,。

學(xué)校校長組織專門人員定期對校內(nèi)及校外周邊環(huán)境進行排查，建立了排查臺帳,，并進行了有效的整改和排除,，在組織學(xué)生參加各項活動時，我們首先從安全出發(fā),，對活動的設(shè)計過程進行細致研究,，并明確安全責(zé)任人，出臺相關(guān)的防范措施,。安全教育,、健康教育課是我校必須上好的重要課程，在教育教學(xué)的同時,，更注重學(xué)生自救自護能力的培養(yǎng),，并進行了自然災(zāi)害來臨時如何自救自護、如何疏散的演練,。節(jié)假日,，我校進行排班護校，建立了節(jié)假日值班護校日志,。學(xué)校制定了科學(xué)規(guī)范的作息制度,，打印了作息時間表，保證了學(xué)生每天在校時間不超過6小時,，活動鍛煉時間不少于1小時,，睡眠不低于10小時，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔,。

每學(xué)年開學(xué)前我校認真組織教師進村入戶,，對學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童逐人摸底，學(xué)期初,，給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學(xué)通知書”,，確保了本學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試,、按時入學(xué),。無重點班和非重點班現(xiàn)象,。

根據(jù)上級的要求，我校嚴格學(xué)籍管理制度,，對學(xué)籍管理,，我們做到紙質(zhì)和電子同步，并專人負責(zé)學(xué)籍管理的措施,，為學(xué)籍管理的做到位,，學(xué)生轉(zhuǎn)、修,、復(fù)學(xué)的統(tǒng)一性,；并強調(diào)班主任對學(xué)生給予不同的指導(dǎo)。并做好家庭的詢問和聯(lián)系,，使他們得到學(xué)校的溫暖,，教師的關(guān)愛。保證學(xué)生的身心健康,。對那些違紀學(xué)生批評教育等,，無開除學(xué)生現(xiàn)象。德育工作學(xué)校教學(xué)工作的首位,，我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，有完備的德育工作制度，德育工作獎勵表彰及懲罰辦法,，德育工作考核評比制度,，德育工作檢查制度。

我校按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度,，除雨雪天和放假外,，我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗，并安排有國旗下講話,。利用德育教育課和德育活動陣地,，開展了愛國主義、德育教育的系列活動,，如為四川汶川地震受災(zāi)群眾捐款,，加強了民族教

育，在實踐活動中加強熱愛勞動,，艱苦奮斗,，珍惜勞動成果教育。對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,，制定了小學(xué)養(yǎng)成教育的辦法,，成立了相關(guān)的組織。培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,。

我校利用法制課,，依照《未成年人保護法》、《預(yù)防青少年犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)進行法制教育,。每學(xué)期召開一次法制宣傳報告會,，近期聯(lián)系鎮(zhèn)派出所領(lǐng)導(dǎo)來校對學(xué)生進行了有關(guān)知識講座，從而使學(xué)生受到啟示和教育,。充分發(fā)揮警校共建的機能對學(xué)生犯罪,、識別是非給予教育。

我校教育教學(xué)始終面向全體學(xué)生的,，關(guān)注每位學(xué)生成長,，關(guān)注個性差異，因材施教,，因勢利導(dǎo),，促進學(xué)生全面發(fā)展。我?，F(xiàn)在在“留守兒童之家”上狠下苦功,，把進城農(nóng)民工子女的教育工作擺到議事日程上來，為他們創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,，組織開展一些有教育意義的活動,，使留守兒童在校快樂學(xué)習(xí),，健康成長,。增強了他們自信、自強,、自尊,、自愛的信念。我校的家長學(xué)校已開辦多年,，建立了組織健全的制度,，工作運轉(zhuǎn)正常，收集的建議和意見在學(xué)校的管理中起著積極地的作用,。教學(xué)管理方面,，我們按照國家的課時計劃，開全課程,，開足課時,，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作嚴格按照國家頒布的體育相關(guān)法規(guī)執(zhí)行的,，利用課間操,、眼保健操，組織大課間和課外活動等,，確保學(xué)生每天鍛煉一小時的體育活動時間,，每年春秋季,，我們抓住天氣晴好的時機，組織舉辦運動會,。

美育工作方面,，我校有專職的音樂、美術(shù)教師,。學(xué)期初,，我們按照國家課程計劃標準，不少于安排一節(jié)音樂,、美術(shù)課,。每逢重大節(jié)日，我們舉辦文藝演出,，手抄報,，班級專欄的活動，大大提高了學(xué)生自我審辨的情趣,。

校園文化建設(shè)是我校常抓不懈的工作,，注重文化熏陶，環(huán)境育人,，展理想翅膀,，揚知識風(fēng)帆的文化氛圍，為校園增添了色彩,。

任在必要時上門進行家訪,，認真填寫好家訪記錄，確保了學(xué)校,、社會,、家庭的有機聯(lián)系，達到了齊抓共管的效果,。我校注重班主任駕馭班級管理的能力,。每學(xué)期末，我校依據(jù)鎮(zhèn)中心校班主任工作考核細則,，逐人量化打分,，對不稱職的予以更換，對管理方法得當,、班級工作出色的班主任,，在績效工資的班主任津貼中給予傾斜或獎勵。

我校成立了語,、數(shù),、外、科四個教研組，制定了切實可行的教研制度和聽課制度,，對如何上好課,，評好課進行了深入的研究，規(guī)定了每學(xué)期聽課節(jié)數(shù),，聽后分組座談,，并及時整理教研記錄。狠抓各年級學(xué)科的階段評價,。評價的反思、改進落實,、多樣化的教研,，促進了教改、促進了教風(fēng),，鞏固學(xué)習(xí)成績現(xiàn)已成為我我們校本教研的一個亮點,。大大提高了我校校本教研的實效性。

我們景中小學(xué)近幾年來,，師生共同努力,，認真執(zhí)行上級教育部門的各項方針政策。文明誠信,。開拓創(chuàng)新,，積極參加各級各類活動取得德智體好成績。08年榮獲安國市小學(xué)教學(xué)評價先進單位稱號,、2010年安國市教學(xué)質(zhì)量三等獎,、2011年安國市教學(xué)質(zhì)量三等獎、2011年全市小學(xué)生籃球賽第六名,。王哲,、任玉玲成為安國市和保定市骨干教師，宋玉輝2011年參加河北省語文學(xué)科培訓(xùn)成為省級骨干教師,，2010年郵政杯征文活動中我校參賽作品有七名同學(xué)獲一,、二、三等獎,，2011年教育局工會團體操活動我校教師3人獲獎,，成績的獲得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和我校教師的努力工作，成績的取得標明了過去,，今后我們要更加努力,，全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，使用好各類資源,，服務(wù)好師生,，為我校各項工作百尺竿頭更進一步。

景中小學(xué)

2011年11月篇2：安全標準化驗收匯報材料

安全標準化工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

×××公司始建于1979年,，原屬國家大二型企業(yè),，是一家專門從事化工生產(chǎn)與科研開發(fā)的化工企業(yè)。主要產(chǎn)品為碳酸氫銨,、液氨和復(fù)合肥,。1998年改制后，成為×××集團骨干企業(yè)之一,。

×××自加盟×××集團以來,，集團公司以科技為先導(dǎo)，以節(jié)能減排,、實施可持續(xù)發(fā)展為目的,，投入大量人力、物力,、財力實施了一系列技改擴產(chǎn)和節(jié)能減排工程,，并對雙一段轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵工藝進行優(yōu)化改造。公司技術(shù)力量雄厚,，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員65人,；生產(chǎn)過程采取“雙一段”轉(zhuǎn)化，“dcs”中控系統(tǒng),，水閉路循環(huán)和變壓吸附等先進工藝,。我廠先后多次被評為四川化工優(yōu)秀民營企業(yè)、四川化工行業(yè)“十五”發(fā)展先進單位,、四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模500強等榮譽稱號,，是西南地區(qū)重要的化肥生產(chǎn)基地。

×××公司,，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊,、抓實、抓細,，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,，按照危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存,、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為,。我公司自2008年10月起通過實施安全標準化工作以來，將企業(yè)“安全第一,、預(yù)防為主,；遵章守紀，嚴控過程,；精心操作,、控制風(fēng)險,；改善環(huán)境、保護健康”的安全方針納入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，把“無死亡事故,；無重傷事故；無重大設(shè)備,、火災(zāi),、爆炸、中毒,、泄漏和多人傷害事故,；千人負傷率≤4‰；不損害員工健康,，不破壞環(huán)境,；達到《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求”的公司安全目標層層分解到車間、科室,、輪班和個人，×××精神作指導(dǎo),，使公司的安全標準化工作逐步走上了正軌,。我司主要做了以下工作：

一、成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司安全生產(chǎn)委員會,，對安全標準化工作進行《要素職能分配》,，制定《安全生產(chǎn)方針和目標》、《安全生產(chǎn)計劃書》,，完善組織機構(gòu)圖,、安全網(wǎng)絡(luò)圖以及《安全標準化規(guī)范手冊》。

二,、制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，各部門簽定《安全目標責(zé)任書》，公司主要安全負責(zé)人均取得安全資格證書,。堅持每月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,。

三、建立《安全投入保障制度》,，設(shè)立安全費用臺帳,，按時交納工傷社會保險。

四,、對生產(chǎn)過程中的隱患進行風(fēng)險評價,，制定風(fēng)險控制措施，建立重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,。

五,、及時對《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求》進行識別和獲取，制定了《法律法規(guī)更新記錄清單》、《法律法規(guī)清單》,、并對法律法規(guī)進行了符合性評價,。

六、制定《安全操作規(guī)程》,，公司員工嚴格按操作規(guī)程進行,，避免不安全事故的發(fā)生。

七,、對員工進行安全培訓(xùn)教育,，制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，并建立安全培訓(xùn)臺帳,。加強新工入廠,、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓(xùn),，堅持開展班組安全活動,，并對培訓(xùn)效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓(xùn),，否則不準入廠,。

八、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)確保滿足國家“三同時”規(guī)定,，并嚴格履行變更程序,，對變更全過程進行風(fēng)險管理。制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,，建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳,，強化特種設(shè)備管理，定期檢驗,，證件齊全,。制訂關(guān)鍵裝置、重

點部位管理制度,，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理制度,，并強化應(yīng)急預(yù)案的演練。檢維修時,，必須填寫《檢修單》,，嚴格審批程序，強化風(fēng)險管理,。

九,、加強作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標志,。嚴格承包商與供應(yīng)商管理,，建立了合格承包商名錄和檔案,。

十、建立和完善《危險化學(xué)品檔案》,，編化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽,，設(shè)立24小時應(yīng)急咨訊服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班,。對危險化學(xué)品進行了登記,，對危險化學(xué)品豎牌進行危害告知。十

一,、已完成對職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所管理，嚴格職業(yè)危害因素檢測制度,，在檢測點設(shè)置標識牌予以告知,，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用,。防護器具定點存放,，確保使用方便，并有專人負責(zé)管理,，員工個人防護用品及時發(fā)放。

十二,、建立事故報告制度和程序,，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材,，建立了“七大應(yīng)急救援預(yù)案”,，并加強日常演練。

十三,、制定各種形式的《安全檢查表》,，并逐項檢查，與責(zé)任制掛鉤,，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度,，每年進行一次安全標準化綜合考核,，以不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,。

我公司通過2008年10月起實施安全標準化管理工作以來,，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核,，得分98.64分，我們認為我公司基本符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》的相關(guān)規(guī)定,，但仍有11項不符合,。我們針對查出的11個不符合項，進行了整改,，基本達

到標準的要求,。

通過實施《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》工作，使公司面貌大為改觀,，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為,，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全,、環(huán)保,、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),、低耗的良性循環(huán)的局面,，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效,。2008年實現(xiàn)了無重大安全,、污染、質(zhì)量事故發(fā)生,，經(jīng)濟得到了顯著提高,。

通過自評考核，我們認為公司實施《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》是成功的,，有效的,，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善,，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制,。

熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)和幫助,！

××××××公司 二00九年四月十六日篇3：質(zhì)量標準化驗收匯報材料

貴州廣盛源集團礦業(yè)有限公司 織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹煤礦

安全質(zhì)量標準化驗收

匯

報

材

料

二0一四年十一月十六日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、同仁：

上午好,！感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、同仁蒞臨我礦進行安全質(zhì)量標準化檢查驗收工作,。今天我代表織金縣苦李樹煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),、生產(chǎn)情況，請各位領(lǐng)導(dǎo),、專家提出寶貴意見,。

一,、礦井基本情況

1、礦井地理位置

礦井位于貴州省織金縣西面,，隸屬貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)所轄,。礦區(qū)距織金縣城50km，距三塘鎮(zhèn)18km,，距貴-昆鐵路六枝火車站約98km,，距在建中黃-織鐵路織金火車站約40km，苦李樹煤礦有簡易公路通達其它地方,，交通較為方便,。

2、礦井面積,、儲量,、生產(chǎn)能力及服務(wù)年限。

礦區(qū)面積為0.8122km2,，準采標高由+2050m至+1820m,。根據(jù)貴州煤礦地質(zhì)工程咨詢與地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測中心2007年7月提交的《貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹煤礦資源儲量核實報告》，礦井保有煤炭資源量421萬噸.設(shè)計可采儲量為114.83萬噸,，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年,，服務(wù)年限為9年。

3,、可采煤層情況

礦區(qū)內(nèi)可采煤層6層,，分別為

6、7,、16,、30、32和35號煤層,，其中一采區(qū)可采煤層3層，分別為

6,、7,、16號煤層。礦井現(xiàn)開采6號煤層,。

4,、開采技術(shù)條件：

瓦斯：根據(jù)黔能源煤炭?2012?498號關(guān)于畢節(jié)市工業(yè)和能源委

員會《關(guān)于請求審批畢節(jié)市2012年度煤礦瓦斯等級鑒定的報告》的批復(fù)，礦井瓦斯絕對涌出量為7.04 m3/min,，瓦斯相對涌出量36.21m3/t,；二氧化碳絕對涌出量0.97m3/min，二氧化碳相對涌出量

4.99 m3/t,。為高瓦斯礦井,。

（1）,、頂?shù)装澹?號煤頂板為泥巖,底板為泥巖、粉砂質(zhì)泥巖,。7號煤層頂板為泥巖或泥質(zhì)粉砂巖,，底板為泥巖。16號煤層頂板為泥巖,，底板為深灰色泥巖,。

（2）、水文地質(zhì)條件：區(qū)內(nèi)地下水補給來源主要為大氣降水,，地表水及地下水排泄條件良好,，準采水平+1820m，低于最低侵蝕基準面90m左右,。本區(qū)最低侵蝕基準面為東邊界拐點附過,，標高約+1910m。水文地質(zhì)類型屬裂隙及采空區(qū)充水礦床，水文地質(zhì)條件中等,。正常涌水量為10m3/h,最大涌水量為22.5m3/h,。

（3）、煤層突出危險性鑒定

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件,，黔煤生產(chǎn)字【2008】712號，《關(guān)

于畢節(jié)地區(qū)煤炭局的批復(fù)》,，苦李樹煤礦6號煤層+1970以淺無突出危險性,，7號煤層+1990以淺無突出危險性，16號煤層+1843以淺無突出危險性,。

（4）,、煤層自燃、煤塵爆炸傾向性鑒定

6,、7號煤層于2010年12月經(jīng)貴州省煤田地質(zhì)局實驗室鑒定,，煤炭自燃傾向性為三類、不易自燃,。

6,、7號煤層煤塵無爆炸性。

（5）,、沖擊地壓：據(jù)地質(zhì)資料和本區(qū)開采情況調(diào)查,，礦井及周圍礦井無沖擊地壓現(xiàn)象

二、安全,、生產(chǎn)建設(shè)情況

（一）,、“五證一照”情況

1、采礦許可證：證號為c***21034,，有效期：2011年7月至2017年11月,。

2,、工商營業(yè)執(zhí)照，證號為***,，3,、安全生產(chǎn)許可證，證號為（黔）mk安許證字【0397】,，有效期為2011年3月24日至2014年3月23日,。

4、煤礦生產(chǎn)許可證,，證號為205224250417,，有效期為2011年4月26日至2020年4月26日。

5,、礦長覃士金,，礦長資格證號為201208060。礦長安全資格證

為12052010300024,。

（二）安全生產(chǎn)情況

1,、安全情況

未發(fā)生過人身工亡事故、重傷及非人身一級以上事故,。

2,、生產(chǎn)情況

生產(chǎn)原煤6.3萬噸，進尺1456米,。

3,、目前工作布置

10702采面剛布置完畢。10604運輸巷及切眼,。

（三）,、機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

1、苦李樹煤礦主要負責(zé)人：覃士金

2,、苦李樹煤礦主要管理人員：

礦領(lǐng)導(dǎo)由5人組成：

礦 長：覃士金 負責(zé)苦李樹煤礦全面工作,。

總工程師：賴根華 負責(zé)全礦技術(shù)及“一通三防”工作。

生產(chǎn)礦長：孫躍武 負責(zé)全礦的生產(chǎn)工作及工程質(zhì)量管理,。

安全礦長：鄒宗斌 負責(zé)礦井安全工作與隱患排查整改工作,。

機電礦長：馮向東 負責(zé)礦井機電安裝及日常保養(yǎng)工作。

3,、配備有采礦,、通風(fēng),、機電,、測量四名工程師。

4,、機構(gòu)設(shè)置及特種人員配置

安 檢 科：持證安全員11人,，負責(zé)現(xiàn)場安全管理,，隱患查處 及隱患的落實整改工作。

通風(fēng)瓦斯科：工程師1人,、持證瓦檢員10人,、持證瓦斯抽放工6人、持證防突工6人,，負責(zé)全礦瓦斯與通風(fēng)管理及防突和瓦斯抽放工作,。

生產(chǎn)技術(shù)科：共13人，技術(shù)員1人,，持證放炮員10人,，負責(zé)礦井生產(chǎn)布置，施工測量,，填圖,，規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制等工作。機電科：持證電鉗工8人,，負責(zé)全礦井機電設(shè)備的安設(shè)及日常維護,、維修工作。

調(diào)度監(jiān)控室：7人,，持證監(jiān)控員5人,，負責(zé)指揮礦井的安全生產(chǎn)

及安全生產(chǎn)的監(jiān)測監(jiān)控。

運輸隊9人,，采煤隊75人,，掘進兩個隊各15人。

以上主要管理人員和特殊工種人員都按上級要求進行了專業(yè)培訓(xùn),，并做到持證上崗,。篇4：標準化建設(shè)匯報材料 銅陵市開源小學(xué)標準化學(xué)校建設(shè)情況

匯

報

材

料

開 源 小 學(xué)

二0一二年九月

銅陵市開源小學(xué)標準化學(xué)校建設(shè)情況匯報

自2009年9月正式開學(xué)以來，我校在區(qū)委,、區(qū)政府及教體局大力支持和扶植下,，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)條件日趨成熟,，辦學(xué)水平顯著提升,。根據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)標準》，對照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)考核細則》,，結(jié)合我校實際,，現(xiàn)對學(xué)校教學(xué)裝備、學(xué)校建設(shè),、師資配備,、學(xué)校管理等方面進行了認真細致地自查自評。現(xiàn)將我校自查自評情況報告如下：

一、學(xué)校概況

銅陵市開源小學(xué)坐落于獅子山區(qū)聯(lián)盟新苑小區(qū)內(nèi),，系小區(qū)配套小學(xué),，設(shè)小學(xué)部和幼兒園部，主要服務(wù)于開源小區(qū),、聯(lián)盟新苑小區(qū),、君德山莊、物華臻邸,、獅礦住宅區(qū),、營造集團住宅區(qū)等附近居民子女就近入學(xué)，隸屬于獅子山區(qū)教育局管理,。小學(xué)占地面積約10000平方米,，建筑面積約5040平方米，擁有28個普通教室,，配有10多間專用教室,，能開設(shè)24個教學(xué)班，滿足近1100名學(xué)生就學(xué),。幼兒園總占地約2000平方米,，建筑面積約1800平方米，能開設(shè)6個班,，滿足160名幼兒入園生活,。2009年9月，開源小學(xué)和開源幼兒園正式開學(xué),，小學(xué)部現(xiàn)配備校長正職一名,，副職一名，黨支部書記一名,，其他部門班子成員3名,。學(xué)校內(nèi)設(shè)三個機構(gòu)部門：總務(wù)辦公室、少先隊大隊部,、教導(dǎo)處,，各設(shè)一名正職。在職教師24名,；其中35周歲左右的青年教師占70%,，市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人3人，市教壇新星1人,，?？埔陨蠈W(xué)歷100%，本科以上學(xué)歷30%,。目前小學(xué)部有5個年級,，9個班,，其中五年級一個班，共346人,。

學(xué)校的歷史雖然不長，但是在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的共同努力下,，學(xué)校發(fā)展到今天，已成為一所教學(xué)設(shè)施完備,，軟硬件齊全,，校園環(huán)境優(yōu)雅，書香氣息濃厚的美麗校園,。

三年來,，學(xué)校先后被評為“銅陵市家教名校”,、“區(qū)文明單位”,、區(qū)平安和諧校園等。學(xué)校正不斷朝著“校園美,、師資強,、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量高”的高標準規(guī)范化小學(xué)邁進,，努力打造區(qū)教育優(yōu)質(zhì)品牌,。

二、自評工作的準備與實施過程

根據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)標準》,，對照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)考核細則》,，遵照教體局督導(dǎo)辦公室安排，我校遵循堅持標準,、實事求是,、客觀、公正的評價原則,，嚴格按照相關(guān)程序進行了自評,。

一是準備階段：學(xué)校成立以校長為首的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織

教職工反復(fù)學(xué)習(xí)和討論《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)考核細則》,，使全體教職工認識到：這次創(chuàng)建工作是提高教育實施水平的重要保證,，是推進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平的重要舉措,。同時也是促進我校發(fā)展,，提升辦學(xué)水平的重要歷史機遇，全校教職工振奮了精神,，在學(xué)校形成搶抓機遇,、同心協(xié)力,，為創(chuàng)建標準化學(xué)校努力奮斗的工作氛圍。

二是實施階段：自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織自評工作,，確定具體要求和方法,；對照標準收集資料、數(shù)據(jù),，對獲取的資料信息,、數(shù)據(jù)進行分析，判斷其價值,。

通過自評后,，我們一致認為，經(jīng)過標準化建設(shè)后,，我校校園布局更為合理,，校園環(huán)境更加美化；辦學(xué)條件得到極大改善,，合乎標準,；教育教學(xué)成績顯著，管理規(guī)范,；隊伍建設(shè)得到加強,，教師資源進一步充實。

三,、主要工作成績及經(jīng)驗

（一）大力改善辦學(xué)條件,，夯實教育裝備。

幾年來,，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,，大力開展創(chuàng)建“平安和諧校園”活動，凈化,、美化,、綠化校園，建造了旗桿座,，進行花壇改造,，增加學(xué)生活動面積，極大限度地為學(xué)生提供讀書,、運動的場所,，精心營造陽光、健康,、和諧的校園環(huán)境,。特別是從開校初，在教體局專項資金的大力扶持下,，隨著年級增加,，逐年逐樓層將北邊的教學(xué)樓進行裝潢建設(shè),。學(xué)校開源節(jié)流，不斷完善硬件和軟件建設(shè),，辦學(xué)條件的逐步改善,，音體美教室、信息技術(shù)教室,、多功能教室,、留守兒童之家、心理咨詢室陸續(xù)建成開辦,，滿足了教學(xué)需求。為建設(shè)標準化學(xué)校,，分步實施班班通項目,，2011年為1-3年級建設(shè)了班班通項目；進一步完善學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施建設(shè),，完善電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，音樂廣播系統(tǒng),，安裝了遠紅外線電子監(jiān)控設(shè)備,，電腦網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了班班通、辦辦通,，隨著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,，基本上實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化,。今年下半年還將投資建設(shè)網(wǎng)球基地,、已經(jīng)報批建設(shè)46座位的科學(xué)實驗室和輔助用房，下半年在區(qū)教體局的支持下,，學(xué)校統(tǒng)籌各方資源增購2000冊圖書,，并為班級建立圖書角，使學(xué)校的辦學(xué)條件,、教育裝備完全達到標準化學(xué)校的要求,。

（二）加快學(xué)校建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃校園用地,。

我校地處市中心,，交通便利，毗鄰植物園公園,、市少年宮,、市精市科技館，教育資源豐富,，具有得天獨厚的地理環(huán)境優(yōu)勢,。

1,、在教育教學(xué)過程中，我們依托周邊這些教育資源,，積極探索教育新模式,不斷增強教育張力,，努力構(gòu)建“以學(xué)校為中心、輻射周邊”的立體式的教育網(wǎng)絡(luò),。同時,，我們也積極在“小”校園里做“大”文章，多次聘請設(shè)計專家對校園進行科學(xué)規(guī)劃,，著力建設(shè)綠化,、凈化、美化,、香化,、文化的校園環(huán)境，精心布局了圍墻,、校門,、升旗

臺、特色化教室,、圖書覽室,、名人名言、溫馨提示語,、綠地,、體育活動區(qū)等，這些教育資源規(guī)劃布局合理,，又相互映襯,，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身,，促進了師生發(fā)展,。

2.教學(xué)面積不斷擴大。一是得到區(qū)委,、區(qū)政府等部門的支持,，逐步解決新增項目資金問題。根據(jù)學(xué)校新規(guī)劃,，將在原址北樓側(cè)面場地新建近1000平方米的短式網(wǎng)球基地,。二是學(xué)校嚴格按照校園建設(shè)有關(guān)規(guī)定設(shè)計施工。教學(xué)樓北樓16間教室,，每間使用面積均達50平方米,；南樓2間教室，一間音樂專用教室,，一間美術(shù)專業(yè)教室,。每間使用面積均達50平方米,；三是學(xué)校設(shè)立了各種教學(xué)輔助用房、辦公用房,。目前,，學(xué)校有200平方米的多媒體功能廳一間，80平方米的信息技術(shù)教室一間,，30平方米的網(wǎng)絡(luò)中心一間,，實驗室、儀器室各一間,，80平方米的形體排練廳一間,，50平方米的美術(shù)室一間，80平方米的學(xué)生閱覽室1間,，30平米圖書室一間,，30平方米的體育器材室一間，50平方米的咨詢室一間,，以及近300平方米的教師辦公室等,。四是學(xué)校在各層樓均設(shè)男女廁所各一間,，廁所建設(shè)符合要求,，采用自動和手控沖水設(shè)備，使用方便,。據(jù)統(tǒng)計,，目前，全校共有男蹲位24位,，男生每20人設(shè)有一蹲位,，小便槽共計28米，每15人設(shè)一米,。女生蹲位設(shè)有32位,，每12人設(shè)有一蹲位。3.活動場地寬敞明亮,。學(xué)?？晒W(xué)生活動場地達3000平方米，人均8平方米,。建有塑膠200米的環(huán)形跑道及運動場,，集會前操場，和擬建的短式網(wǎng)球場,。4.實驗設(shè)施配套逐漸齊全,。按照省頒課程標準，學(xué)校開足開齊課程,，并配備相應(yīng)學(xué)科實驗設(shè)施設(shè)備,。教學(xué)正常,，活動有記錄。學(xué)?，F(xiàn)有實驗室1間,，面積60平方米，配有40套簡易實驗課桌椅,，可供各班級2人一組進行實驗操作,；有實驗儀器室1間，面積20平方米,，配有燒杯,、試管、酒精燈,、顯微鏡,、動物標本等實驗教學(xué)儀器。實驗室,、儀器室專人負責(zé),，管理規(guī)范，各類器材分類造冊,，擺放整齊,，使用記載完整。力求達到《省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》要求,。5.信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良,。近年來，學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程,、多媒體教室,、網(wǎng)絡(luò)中心及信息技術(shù)教室，并引入寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺,，實現(xiàn)了校內(nèi)管理辦公自動化,。目前，我校配置了筆記本電腦10臺,，計算機48臺,，打印機4臺，刻錄機1臺,，掃描儀1臺,，一體機1臺，復(fù)印機2臺,，彩電2臺,，背投彩電1臺，vcd機2臺，數(shù)碼相機2臺,，攝4m校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1套,，多媒體創(chuàng)作平臺1套，教育教學(xué)光盤200片,。計算機機生比達1:10,。6.圖書館示范達標。目前,，我校圖書館館舍面積76平方米,，設(shè)有藏書室、借書處,、學(xué)生閱覽室等,，藏各類文獻共5571冊，報刊訂數(shù)44種,，生均15冊,，工具書及教參20種。圖書館由現(xiàn)有教師專職管理員1人,，學(xué)生協(xié)助管理員2人,。力爭市達標小學(xué)圖書館。7.學(xué)科教室基本配齊,。根據(jù)教育教學(xué)的實際需要,，學(xué)校相應(yīng)建立了學(xué)科專用教室。目前有咨詢室,、美術(shù)室,、音樂室,、體育器材室,、音樂器材室等，各學(xué)科教室使用面積達標,，設(shè)施設(shè)備均按照《省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》,、《小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》、《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)音樂教學(xué)器材配備目錄》,、《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)美術(shù)教學(xué)器材配備目錄》要求逐步基本配齊,，且各學(xué)科教室制度完善，使用管理規(guī)范,，使用率高,，完好率良好，活動有記錄,。能滿足學(xué)校教育教學(xué)需要,。

（三）重視師資配備，加強隊伍建設(shè),，促進教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)校班子成員均具有?？埔陨蠈W(xué)歷和小學(xué)高級教師資格,，平均年齡37歲，結(jié)構(gòu)合理,，年富力強,，班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作,，民主決策,，自覺執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和學(xué)校各項制度。學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)齊全,，各處室分工明確,，有效地促進了學(xué)校管理工作。學(xué)?，F(xiàn)有專任教師24人,，各學(xué)科專任教師配備齊全。學(xué)校建立了教師崗位責(zé)任制度和日?？己酥贫?，做到了日常考核和年度考核相結(jié)合,，年度考核合格率達100%,。建立健全了教職工晉級晉職、獎懲制度,。學(xué)校全面實施了教師聘任制和教師資格制度,，建立了以教師自評為主，校長,、同事,、學(xué)生、家長等共同參與的發(fā)展性評價機制,，建立教師業(yè)務(wù)檔案,，較好地記錄了教師成長發(fā)展的過程。

學(xué)校建立了教師培訓(xùn)制度,，采取了平時培訓(xùn)和假期培訓(xùn)相結(jié)合,，外出培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合，積極鼓勵和支持教師培訓(xùn),，培訓(xùn)經(jīng)費及時列支有保障,。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)，開通了校長信箱,，定期對教師進行滿意度調(diào)查,，建立了和諧的師生關(guān)系，規(guī)范教師教學(xué)行為，起到良好的促進作用,。通過抓師德師風(fēng)建設(shè)和校本培訓(xùn),，培養(yǎng)了一支肯吃苦、樂奉獻,、善鉆研,、業(yè)務(wù)精、能力強,、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍,。

（三）狠抓教育教學(xué)，為學(xué)生成長夯實基礎(chǔ),。

1,、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的辦學(xué)方向,。

學(xué)校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以打造教育名校為契機，打造名師群體,，推進課程改革,，彰顯學(xué)生個性，以信息化帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化,。

多年來,，我校通過開展系列化教育，突出“學(xué)生幸福,、家長滿意,、社會認可、教師自豪”的辦學(xué)特色,，以養(yǎng)成教育和感恩教育為著力點,，將“學(xué)科、網(wǎng)絡(luò),、節(jié)日,、實踐”四個渠道落到實處,。注重校園文化建設(shè),，讓積極因素占領(lǐng)孩子的活動空間。我們立足大學(xué)習(xí)觀,，積極優(yōu)化學(xué)生們的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,，讓孩子們的學(xué)習(xí)活動在潛移默化中進行，努力把學(xué)習(xí)變成孩子的自覺行為,。學(xué)校為學(xué)生們開放圖書室,，充分利用網(wǎng)絡(luò)開辟學(xué)習(xí)空間；古詩配畫、名人名言,、走近名人,、中華傳統(tǒng)美德故事、四書五經(jīng)經(jīng)典名句等統(tǒng)一布置在綜合樓和教學(xué)樓走廊內(nèi),，讓學(xué)生在休息,、行走中受到熏陶，達到了學(xué)校處處教育化,，學(xué)生時時受到感染,，潛移默化地受到教育。篇5：2010年學(xué)校標準化建設(shè)匯報材料

創(chuàng)標準化學(xué)校 提高育人水平

—迎接省標準化達標學(xué)校

檢查評估工作匯報材料

克東縣金城鄉(xiāng)金南小學(xué) 2010年11月 創(chuàng)標準化學(xué)校 提高育人水平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：

首先我代表金南小學(xué)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我校檢查,、評估工作表示熱烈的歡迎！,。

學(xué)校標準化建設(shè)工作是全面提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的有效機制,，是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校通過創(chuàng)建省級標準化學(xué)校工作的全面啟動,，硬件設(shè)施進一步更新,、辦學(xué)行為不斷規(guī)范、教師隊伍建設(shè)不斷提升檔次,，社會反響不斷增強,，學(xué)校整體工作全面提高。下面就我校的各方面情況,、各項工作向各位專家,、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一 學(xué)校基本情況 克東縣金城鄉(xiāng)金南小學(xué)始建于1957 年,，坐落于克東縣城西南16公里處,，校園占地面積12600平方米，生均34.60平方米,；校舍建筑面積2062平方米,，生均5.7平方米。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍：現(xiàn)有教職工總數(shù)64人：校長1人,，副校長2人；專任教師60 人,，工人1人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：具有本科學(xué)歷教師 14人，大專學(xué)歷教師 19 人,，中師中專學(xué)歷教師28人,，有 2人正在進修本科,，教師學(xué)歷合格率為100%。職稱結(jié)構(gòu)：高級職稱3人,，中級職稱40人,，初級職稱21人；市,、縣級骨干教師 11人.30余人次獲市,、縣級優(yōu)質(zhì)課。最大年齡 55 周歲,，最小年齡 28 歲,，教師平均年齡為38歲。學(xué)?，F(xiàn)有9個教學(xué)班,，在校生364人。

近年來,，在縣委縣政府的親切關(guān)懷下,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全面貫徹落實黨的?十七大?精神,，堅持鄧小平教育理論,，堅持以培養(yǎng)?四有?新人為根本，以抓好師資隊伍建設(shè),，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破,，強化科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育觀念,，大力推進素質(zhì)教育?？h委,、縣政府以及縣教育局不斷加大對學(xué)校投入，以大手筆,、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌,，先后翻建、改建了30余間破舊危房,、校舍,，增加器材、設(shè)備投入,，學(xué)校正朝著?標準化學(xué)校?的目標邁進,。新時期，學(xué)校確立了?一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切,，為了一切學(xué)生?的辦學(xué)理念；舉科研興校之旗,，樹開拓求實之風(fēng),，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果：2009市級三育人先進單位,、縣級行風(fēng)建設(shè)先進單位,。2009年，伴隨縣委,、縣政府?舉全縣之力辦大教育?理念的產(chǎn)生,，我校作為?資源整合試點校?率先開拓性的在全縣農(nóng)村學(xué)校進行‘資源整合試點’，并取得了成功,。目前,，我校已經(jīng)初步形成了集中辦學(xué)、統(tǒng)一管理,，資源共享,、全面發(fā)展的農(nóng)村中心小學(xué)。學(xué)校的各項工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，特別是得到了家長的認可和社會的好評,，社會聲譽也在不斷提高。

二 加大投入,，為標準化學(xué)校建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)

‘高標準,、高質(zhì)量’地完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,，是標準化學(xué)校建設(shè)工作的前提,。為此，縣委,、縣政府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)曾多次到我校調(diào)研,，為確保學(xué)校建設(shè)，縣教育局優(yōu)先安排資金,，努力改善我校的辦學(xué)環(huán)境和條件,。幾年來，縣委,、縣政府,，縣教育局先后籌集資金近

百萬元，增加學(xué)校設(shè)施投入,，增添教學(xué)儀器,，新建、改建校舍,，不斷完善硬件,、軟件建設(shè),。2006-2007年，投入近30萬元,，翻建了582平方米新教室,，投入15余元，為學(xué)校安裝了遠程教育設(shè)備,；2008-2009年,，投入近20萬元維修校舍302平方米，同時,，合計投入資金近25萬元,，為學(xué)校新增圖書5000余冊，更換鍋爐,，鋪設(shè)甬路,，綠化美化校園，新增教學(xué)儀器（打印機,、便攜式多媒體等）,。學(xué)校辦學(xué)條件逐年提高?？h教育局在積極改善辦學(xué)條件的同時,，通過每年的督導(dǎo)，參與到學(xué)校的規(guī)劃和管理之中,，明確學(xué)校的辦學(xué)方向,，引導(dǎo)學(xué)校依法辦學(xué)，結(jié)合新農(nóng)村實際,，把學(xué)校的辦學(xué)方向引領(lǐng)到?一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生?的正確軌道上來,。也正是縣委,、縣政府和縣教育局這種嚴格要求和不斷投入，使我校能夠盡快達到標準化學(xué)校的要求,。目前,，學(xué)校有標準的多媒體教室、遠程教育教室,、微機室,、綜合活動室、音體美專業(yè)教室,、實驗室,、圖書室等，保證了學(xué)校的教育教學(xué)和各項活動的順利開展,，更重要的是,，真正使得農(nóng)村的孩子能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育,。正是政府和上級教育行政部門的投入，改變了農(nóng)村孩子的受教育現(xiàn)狀,，同時,，規(guī)范了我校的辦學(xué),，更是兌現(xiàn)著克東人的承諾：舉全縣之力辦大教育,，讓城鄉(xiāng)的孩子享受到均等的教育。三 強化管理,，和諧育人,，辦人民滿意的教育

（一）加強隊伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平

1,、辦學(xué)方向 ,，求長遠

學(xué)校堅持黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向,，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》,、《義務(wù)教育法》《教師法》《未成年人保護法》等有關(guān)教育法律、法規(guī),，制定了《金南小學(xué)中,、長期發(fā)展規(guī)劃》——爭創(chuàng)?省級標準化小學(xué)?并嚴格按照標準化學(xué)校評估體系逐項落實、分步實施,。嚴格執(zhí)行課程標準,，落實三級課程，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,，嚴格執(zhí)行作息時間,，嚴肅工作紀律，做到了辦學(xué)方向明確,，教育思想端正,，使學(xué)校各項工作有序、高效的運行,。全面貫徹黨的教育方針,，堅持?德育為首，各育并舉?,，面向全體學(xué)生積極推進素質(zhì)教育,，落實新課程，2,、班子建設(shè),，講團結(jié)

一所學(xué)校是否能夠順應(yīng)改革的大潮，是否能夠長期不斷發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否有一個具有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)集體,。一個好的班子,，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,。幾年來,，我校堅持走群眾路線，以民主集中制為原則,，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,，使每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,，做到了層層負責(zé),，各司其職，各盡所能,。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率,。各級組織分工協(xié)作，各司其職,，形成了?事事有人管,，人人有事管，件件能落實?的管理模式,，并積極倡導(dǎo)教師創(chuàng)造性地完成工作,。這樣充分調(diào)動了各成員的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺,。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)加強了,，學(xué)校學(xué)校各項工作的開展也比較順利，和諧的校園工作氛圍也隨之形成了,。

車間標準化驗收工作匯報篇二

以人為本,，強化管理嚴格標準 求真務(wù)實，精細分工科技強企

——空壓站創(chuàng)標準化車間匯報材料

中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站

二○○四年十一月十八日

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！

首先，我代表空壓站車間全體職工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo),，驗收,。在山西企業(yè)上下一心，為決戰(zhàn)60天完成全年生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗之時,，空壓站車間以創(chuàng)建標準化車間為契機,，強化各項管理工作，努力提高人員,、設(shè)備,、生產(chǎn)、安全、工藝,、基礎(chǔ)管理等各項管理水平,。嚴格標準操作、標準程序辦事,，開展環(huán)境整治和企業(yè)文化建設(shè),，在進一步提升管理水平的同時，職工的整體素質(zhì)得到了提高,?；具_到了“五化、四好,、三無,、二低,、一團結(jié)”的標準化車間管理目標,，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了可靠的保障,，現(xiàn)將空壓站車間創(chuàng)建標準化車間情況匯報如下：

一,、空壓站車間概況

空壓站車間現(xiàn)有職工121名，分為高壓站,、低壓站,、co2站三個運行工段及高壓站電工班、co2站電工班,、鉗工一班,、鉗工二班四個直屬班組。

空壓站車間擔負著全廠的動力用風(fēng)和co2氣體的供應(yīng)任務(wù),，是氧化鋁生產(chǎn)的“心臟”,。主要設(shè)備203臺，其中a類設(shè)備14臺,，b類設(shè)備183臺,，高、低壓風(fēng)與co2管網(wǎng)8618米,。房屋建筑,、固定資產(chǎn)總值約6000萬元。主體設(shè)備離心壓縮機具有“大型化,、專業(yè)化,、轉(zhuǎn)速高、壓力高,、精密度高”的特點,。

多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的支持和幫助及全車間職工的共同努力下，空壓站車間緊跟分公司生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng)星達標的步伐,，立足自身,，銳意進取，已經(jīng)達到了技術(shù)管理標準化,，安全標準化,，標準化基本達標及三星級設(shè)備管理單位標準，車間黨支部和團支部均已達紅旗黨,、團支部,。車間也多次獲得設(shè)備、生產(chǎn),、安全管理優(yōu)勝單位榮譽,。

二、創(chuàng)建標準化車間情況

1 空壓站車間2000年3月份通過了標準化車間基本達標驗收,，可以說車間管理工作整體上了一個臺階,，廣大職工的精神面貌、車間的綜合管理水平發(fā)生了可喜的變化,，大家嘗到了甜頭,，鼓起了向更高的目標----標準化車間沖刺的信心和決心。

根據(jù)分公司標準化車間評定標準和分廠標準化推進計劃,，空壓站車間高標準,、嚴要求，制定了“軟件硬件一起抓”的創(chuàng)建標準化車間計劃,，組織召開副工段長以上的干部動員會,，并通過班前會、黑板報使全體職工進一步提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念,，明確了創(chuàng)建標準化車間的目的與重要意義。從領(lǐng)導(dǎo)干部到全體職工鼓足了干勁,，堅定了信心,，統(tǒng)一了認識，消除了畏縮情緒,。職工發(fā)動起來后,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子加強了配合、協(xié)調(diào)和互相監(jiān)督,，形成了富有戰(zhàn)斗力,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過認真思考和研究討論,，同時借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，提出了“服從、敬業(yè)、執(zhí)著”的車間標準化管理理念,。本著求真務(wù)實的原則,，確立了“抓不落實的事，處理不落實的人”的管理思路,，明確了管理方向和奮斗目標,。

1、完善制度,，一切行動有章可循

在標準化車間基本達標化后,，車間對原有的管理制度及工作標準進行了修訂，高標準,、嚴要求,，加強了基礎(chǔ)管理工作，認真落實三項基本制度,。同時將崗位工作標準,，三項制度具體內(nèi)容，點檢,、巡檢標準以版面的形式在崗位工作桌面上體現(xiàn),，讓職工隨時對照標準規(guī)范行為。班前會,、交接班實行半軍事化操作，達到了“三必講,、四重點,、五保證”，嚴格執(zhí)行“七交五不接”保證了生產(chǎn)及設(shè)備運行正常,。

2002年11月,，在分廠黨政的大力支持下，空壓站車間率先實施精細化管理,，將環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備、安全等統(tǒng)計,、分類,、分配給每一位職工，加

2 強交接班,，提高責(zé)任心,，制定了工作標準、檢查維護周期,、保持方法,、獎懲制度與掛鉤分配比例。人人肩上有擔子，車間領(lǐng)導(dǎo)及職能人員嚴格執(zhí)行工作標準,，各種會議力求簡潔,、高效，做到辦事程序化,。車間要求職能人員及工段對照精細化管理標準,，每日一檢查，每周一

總結(jié)

車間制定了合理,，標準的分配制度,，嚴格按照經(jīng)濟考核方案執(zhí)行，以理服人,、以制度約束人,、以激勵為主，加強了可行性和可操作性,?！肮べY、獎金,、考勤”三公開,，考核做到了公平,、公正、合理,，獎有依,、罰有據(jù)，管理透明化,，考核約束與加強管理實現(xiàn)了良性循環(huán),。

2、落實確認制,，保證安全生產(chǎn)

空壓站車間根據(jù)自己的實際工作特點,，先后制定、施實了“四項確認”制度,，有效地保證了安全生產(chǎn),。

“四項確認制度”是：安全確認制度、開停車確認制度,、檢修確認制度,、行走確認制度。領(lǐng)導(dǎo)分配工作時要想到安全,、職工干工作之前要到好安全確認,；開停車作業(yè)時，當班職工要進行認真,、全方位的安全檢查,，并按要求填寫開停車確認票，簽上自己的名字,，如果因為巡檢不到位而發(fā)生事故,，責(zé)任直接落實到人，避免不了扯皮,、推諉現(xiàn)象；針對電鉗檢修存在的安全隱患,，在電鉗檢修時實行“檢修任務(wù)單”和“檢修安全確認書”制

3 度,，對檢修人員、內(nèi)容,、耗材,、工器具、安全措施,、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容分步確認,，明確責(zé)任人，保證了檢修過程安全,、高效,。當班職工每小時對運行設(shè)備進行一次巡檢,，巡檢時必須按照規(guī)定的行走路線對壓縮機的油位、風(fēng)壓,、油壓等部位進行認真點檢,，并做好原始記錄，如車間查出職工做假記錄,，按規(guī)定每個點給予10元處罰,，保證原始記錄反應(yīng)的是設(shè)備的真實運行狀態(tài)。

工段長,、班組長,，是職工隊伍中的優(yōu)秀分子與模范表率，是落實各項制度的中堅力量,，2004年車間創(chuàng)新地實行了“零隱患抵押”制度：每月對各工段,、班組的隱患查除、整改,、違規(guī)違紀情況進行統(tǒng)計,、排名，獎優(yōu)罰劣,，在當月獎金中兌現(xiàn),，立竿見影。以此激勵各工段長,、班組長大膽管理,，奮勇爭先。

車間把抓安全管理作為頭等大事,，制定了多項安全管理措施,，重新修訂了《安全標準化管理制度匯編》。繼2002年11月全車間推行精細化管理工作后,，于11月下旬實施了安全精細化管理制度,，把安全責(zé)任細化分工，落實到每一名職工的頭上,，職責(zé)明確,、考核細化，形成了安全工作全員參與,、全員關(guān)心的良好局面,。車間已達《安全標準化車間評定標準》，對違章和隱患做到了及時發(fā)現(xiàn),、及時制止,，快速解決，確保無違章,、無隱患,、無重大事故,。加大檢查和考核力度，已達到了環(huán)境整潔化的標準,，規(guī)章制度的落實,，讓工段長、班組長,、職工都明確了自己的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，提高了職工的工作質(zhì)量和責(zé)任心,，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),，有效地杜絕事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn),。

3,、依靠科技服務(wù)生產(chǎn)

2004年，在山西分公司生產(chǎn)面臨許多困難的情況下,，車間精心組織,、4 合理安排，1—10月份圓滿完成高,、低壓風(fēng),、co2氣供應(yīng)任務(wù)，沒有影響氧化鋁生產(chǎn),，這和我們長期依靠科學(xué)技術(shù)提高綜合管理水平有著密切關(guān)系,。

車間兩個qc小組每年針對生產(chǎn)、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)開展qc攻關(guān)活動,，其中高壓站qc小組的“延長高壓機潤滑油凈化周期”及鉗工班qc小組的“降低co2站二期設(shè)備油耗量”兩個qc成果分獲分公司2002年度qc成果發(fā)布二等獎及一分廠qc成果三等獎,，年創(chuàng)經(jīng)濟效益3萬余元，設(shè)備運轉(zhuǎn)率也得到了提高,，qc小組注冊率達到100%,，計量儀表準確率100%，已達到《技術(shù)管理標準化車間評定標準》的要求,；在高壓站,、co2站加裝油霧風(fēng)機，徹底解決了潤滑油的泄漏難題,，且使油霧回收利用，年節(jié)約潤滑油6800kg,；采用北京新天天山公司的1596耐高溫厭氧硅膠液體密封墊片,，解決了壓縮機中封面漏風(fēng)難題；試用北京超聲波水垢處理儀與水中填加緩蝕劑,，使中冷冷卻效果大為改善,；采用東南大學(xué)楊建剛教授的橢圓瓦技術(shù),、轉(zhuǎn)子抬高技術(shù)、現(xiàn)場高速動平衡徹底解決了壓縮機振動及高壓機系統(tǒng)檢修難題,；2002年4月壓停一臺低壓機,，僅電費一項每年可節(jié)約300多萬元，在此特別感謝分廠裝備科與分公司裝備能源部,。2003年10月14日經(jīng)過分公司三星級設(shè)備管理驗收,，已達到三星級設(shè)備管理標準。

車間按照《三星級設(shè)備管理評定標準》的要求,，認真開展設(shè)備管理創(chuàng)星達標活動,，設(shè)備管理邁上一個新臺階。壓縮機運行穩(wěn)定,，設(shè)備面貌煥然一新,。目前車間四個變配電所均達到“紅旗變配電所”標準。經(jīng)過認真整治,，“三線”井然有序,，分類擺放掛牌。尤其七配和一分配經(jīng)過設(shè)備大修,，采用新材料,、新技術(shù)，供電安全性,、可靠性大為增強,，同時經(jīng)過環(huán)境整治，七配基礎(chǔ)設(shè)施已達到一流配電室標準,。

5 成本費用控制方面,，車間堅持力爭節(jié)約的原則，針對生產(chǎn)實際和費用計劃嚴格控制,，堅持材料,、備件、檢修一支筆簽字制度,，加強備品備件及材料的利用率,，堅持隨用隨領(lǐng)，物盡其才,，少領(lǐng)少備的原則,，在保證生產(chǎn)的前提下，降低庫存,。物料,、備品備件領(lǐng)用、消耗手續(xù)規(guī)范,，統(tǒng)計資料齊全,，嚴格按分公司,、分廠下發(fā)的消耗定額領(lǐng)用。每月召開一次由工段長以上干部參加的經(jīng)濟活動分析會,，詳細分析備件,、材料、檢修費的使用,、消耗,、去向、用途等情況,，備品備件及材料費用的利用率得到加強,，確保了成本費用不超計劃，消耗費用有節(jié)約,。在整體可控費用大幅減少的情況下,，車間通過科學(xué)、嚴格的管理,，2004年1—9月檢修費節(jié)約10424元,，備件費節(jié)約52559元，三項費用共節(jié)約62706元,。

4,、緊抓職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

車間把職工技術(shù)培訓(xùn)當作大事來抓,，車間職工人手一本培訓(xùn)本,，每周由各技術(shù)人員出一道培訓(xùn)題，半年進行一次綜合考試,，同時結(jié)合每月一期的專題講座和安全案例分析,，給職工全面、高質(zhì)量的培訓(xùn),。通過每周的安全,、技術(shù)學(xué)習(xí)，提高了職工的操作水平和管理技能,，進一步拓寬了職工觀察問題的角度,、認識問題的立場、解決問題的方法,。加快工段長,、班組長由“苦干型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，通過考核,，現(xiàn)場操作模擬演練,，現(xiàn)場抽查等多種形式，檢查培訓(xùn)效果，職工整體素質(zhì)大為提高,，應(yīng)知應(yīng)會合格率達98%以上。

5,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)精神文明的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的有力保障?？諌赫拒囬g以“三個代表”為指導(dǎo),，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，努力做好企業(yè)文化建設(shè),。車間十分注重職工的思想教育工作,，充分發(fā)揮黨員干部的先

6 鋒模范帶頭作用，每一個黨員干部就是一面旗幟”,。黨員干部認真對照“六個一”標準,，自找差距，無私奉獻,，遇到急,、難、險,、的生產(chǎn)任務(wù)沖鋒在前,，為職工做表率。

對各部位環(huán)境衛(wèi)生提出了較高的標準,，并進行物品擺放定置管理,，大到機房、設(shè)備衛(wèi)生,，小到工具箱,、門窗、桌椅,、地面衛(wèi)生都嚴格要求無浮灰,、無油、無損壞,，要求節(jié)假日跟平時一個標準,；各工段的軟件分類規(guī)范管理，一目了然,；職工著裝整潔,，勞保穿戴符合“四緊”要求,即：領(lǐng)口緊、袖口緊,、帽帶緊,、鞋帶緊；接待來訪和電話業(yè)務(wù)聯(lián)系等均使用文明禮貌用語；大力開展“上安全崗,、講文明語,、寫仿宋字、干標準活”等活動,，紅旗青安崗己達100%,；車間通過自身努力及尋求上級幫助等途徑，綠化廠房及周邊環(huán)境,、更新空調(diào),、制作操作桌、更新操作椅,，自己動手搞設(shè)備色彩化等,，為職工生產(chǎn)、工作提供了優(yōu)美,、舒適的環(huán)境,。

三、

通過創(chuàng)建標準化車間,，安全,、生產(chǎn)、設(shè)備,、技術(shù)及基礎(chǔ)管理都得到了 加強,，車間整體管理水平邁上一個新臺階

1、理順了管理秩序,，車間的管理工作規(guī)范化,、秩序化、標準化,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)的工作有目標、有思路,；職工的工作有標準,、有動力。

3,、培養(yǎng)了團隊精神,，帶出了一支團結(jié)、高效,、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和高 素質(zhì)的職工隊伍：各班組“三長三員”各負其責(zé),，盡心盡力干好本職工作。

4,、加強了精細化,、6s管理,，理順了管理渠道，明確了管理職責(zé),，環(huán)境衛(wèi)生整潔,、定置擺放有序。

5,、責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù)更加明確,，管理更加細致，考核更加透明,，形成了“四個凡事”：凡事有章可循,、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有

7 據(jù)可查,。

6、加強了職工安全技術(shù)培訓(xùn),，安全確認制和“互愛聯(lián)鎖”的實施,，真正做到了“人人都是安全員”，為安全文明生產(chǎn)提供了可靠保障,。

7,、加強了設(shè)備“三星級”管理：資料規(guī)范，零故障控制體系有效運 行,，“查隱患堵漏洞”認真,，確保了設(shè)備安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟,、高效運行，生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標控制更趨于優(yōu)化并名列前茅,。

8,、規(guī)范了各工段的軟件：各種記錄、臺帳,、文件分類入盒,，使管理工作更加有條理，落實更到位,。

四,、車間今后工作的發(fā)展思路

標準化管理是一項長期而細致的工作，是不斷探索永無止境的發(fā)展過程,，把標準化達標的工作精神貫穿于以后的日常工作中,，不斷探索、與時俱進，不斷創(chuàng)新,，永不滿足,，鞏固現(xiàn)有的勞動成果，借鑒國內(nèi)外管理先進企業(yè)的經(jīng)驗,，針對生產(chǎn)實際,、消化吸收，為我所用,，使車間各項管理工作更上一層樓,，為山西企業(yè)的振興和發(fā)展再立新功！

歡迎大家多提寶貴意見,！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo),、驗收！

氧化鋁一分廠空壓站 二○○四年十月二十九日