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鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委例會工作制度匯編 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會會議內(nèi)容篇一

為加強對

安全

一,、安全工作例會議事原則

1、 堅持依法議事的原則,。

2,、 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3,、堅持互相協(xié)調(diào),、合理安排、高效運行的原則,。

二、安全工作例會議事范圍

1,、 研究,、擬定公司安全管理制度。

2,、

學(xué)習(xí)

3,、 聽取各部門和各項目落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,，研究分析存在問題，提出解決的措施方法,，并落實到有關(guān)部門和人頭,。

4、 對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施,，防止事故發(fā)生,。

5,、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任,。

6,、 針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目,。

三,、安全工作例會的召開

1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持,，公司安全主管因特殊原因不能出席時,，可委托一名安全管理人員召集和主持。

2,、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員,、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。

3,、公司安全工作例會原則上每月召開一次,。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議,。

四,、公司安全工作例會議事程序

1、 公司安全工作例會議事程序議題,，由安全主管部門負(fù)責(zé)人確定,，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料,。

2,、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)在本部門進(jìn)行專題會議研究,，形成可供會議決策的方案,。

3、 公司安全工作例會實行工程安全負(fù)責(zé)制,。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題,，可由安全主管部門負(fù)責(zé)人裁定,。

4、 凡上次工作例會研究的重要事項,，需由各項目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T向本次工作例會匯報落實情況,。并提請復(fù)查。

五,、安全工作例會議定事項的實施和督查

1,、公司安全工作例會的記錄,，由公司辦公室人員負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門,、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員,。

2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查,，并及時通報貫徹落實情況,。

3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露,。

4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,，特殊情況需向安委會主任請假,，無故不參加者按公司經(jīng)營責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

安全信息管理制度

為加強安全信息管理,，確保公司安全信息傳遞及時準(zhǔn)確,，以

便及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題,，保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,，正確進(jìn)行安全決策，特制定本制度,。

1,、、公司各部室負(fù)責(zé)人和各項目部安全第一責(zé)任者,，對安全信息管理工作負(fù)全責(zé)。安全主管部門負(fù)責(zé)安全信息管理的具體工作,。

2,、各部室和各項目部必須有專人負(fù)責(zé)安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò),，安全主管部門負(fù)責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理,。

3、各部室和各項目部應(yīng)建立安全管理機構(gòu),，健全安全信息報送程序,，項目部專職安全員負(fù)責(zé)安全信息的搜集、整理,、分析處理和匯報,。

4、安全信息包括以下內(nèi)容：

①,、安全工作動態(tài),；

②,、公司安排的安全工作落實情況；

③,、安全隱患排查整改情況;

④,、事故分析、查處情況,；

⑤,、安全培訓(xùn)情況；

⑥,、公司安全工作會議,、文件,、紀(jì)要等貫徹落實情況；

⑦、其它應(yīng)報告的安全事項,。

5、各部門每周二向公司安全主管部門(電話:67645489)匯報安全信息情況,，遇有重大問題和事故時隨時匯報,。

6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄,，對于掌握的安全信息,，及時在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，對在網(wǎng)上發(fā)布的信息,，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān),，確保信息的準(zhǔn)確無誤。

7,、安全信息管理納入安全工作考核,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委例會工作制度 [篇2]

一,、安委會全體成員及成員單位遵守本制度,。

二、參會人員：安委會全體成員,，安委會成員單位負(fù)責(zé)人,。

三、會議時間：2,、4,、6、8,、10,、12月分別安排半天(具體時間另定)為安委會會議學(xué)習(xí)日,。

四、安委會成員必須提前作好議題的準(zhǔn)備,，事先應(yīng)上交安委會,。

五、會議學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī),；學(xué)習(xí)重、特大事故安全分析,、通報等,；傳達(dá)上級安全會議精神，總結(jié)前階段的安全工作,，布置近期工作,。

六、會議學(xué)習(xí)要求：不遲到,、不早退,、不缺席；會議學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽,，作好筆記,，深刻理解精神，提出搞好安全生產(chǎn)工作的各種意見和建議,，分析各項事故產(chǎn)生的根源以及消除事故隱患辦法,。

河北省鐵路系統(tǒng)：安委會安全分析例會制度

[日期：2015-10-17] 來源： 作者： [字體：大 中 小]

冀鐵字[2015] 號 2015年3月3日

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步規(guī)范安全管理,，及時解決運輸安全工作中的超前性、傾向性和關(guān)鍵性問題,，強化安全基礎(chǔ),，“規(guī)范管理、強基達(dá)標(biāo)”工作,，為把安全管理工作做深、做細(xì),、做實,特制定安全分析例會制度,。

一、安全分析例會由分管運輸安全的領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度負(fù)責(zé)人主持,，安全辦,、運輸、公安（治安保衛(wèi)）及各部門負(fù)責(zé)同志參加,。

二,、安全分析例會每月第一周的星期一下午召開,，如遇特殊情況時間順延。

三,、例會主要內(nèi)容：

1.安全辦通報上月本單位運輸安全情況,，針對發(fā)生的事故分析存在的傾向性問題，提出當(dāng)月運輸安全重點工作建議,。

2.運輸及各部門（包括車,、機、工,、電,、輛、公安）匯報上月本部門安全情況,。

（1）匯報本部門上月發(fā)生的險性以上事故,，要逐件進(jìn)行情況分析，主要內(nèi)容包括事故原因,、存在的問題,，應(yīng)汲取的教訓(xùn)以及整改措施等。并負(fù)責(zé)督促抓好落實,。

（2）匯報本部門落實上級有關(guān)安全工作,、重點工作進(jìn)展情況，存在的問題以及下一步措施,。

3.公安（治安保衛(wèi)）部門通報上月沿線治安情況,，分析存在的問題，提出當(dāng)月工作重點建議,，并負(fù)責(zé)抓好落實,。

4.研究部署當(dāng)月本單位運輸安全重點工作和要求。

四,、要加強本單位安全管理和安全信息工作,，制定安全管理制度和事故、嚴(yán)重險情等報告制度,，建立事故統(tǒng)計分析臺帳,，有關(guān)情況要定期總結(jié)、分析,。

五,、安全分析例會日常工作由企業(yè)安全辦負(fù)責(zé)組織，并負(fù)責(zé)起草每月運輸安全情況通報及時上報省鐵路管理局安全辦,。

六,、本制度自2015年1月起施行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委例會工作制度 [篇3]

安全會議內(nèi)容,，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和相關(guān)法規(guī),，傳達(dá)上級單位的.安全管理精神和工作安排，總結(jié)本廠月度,、季度安全管理工作和完成情況,，安排部署下月度和季度安全生產(chǎn)工作。

二,、會議形式：

1,、每月的安全月結(jié)會與生產(chǎn)月結(jié)會一起召開。

2,、每季度召開一次廠安全管理專題會議,。

3、節(jié)假日期間,、特殊情況下,，隨時安排專題會議。

5,、各基層單位一把手按時參加廠安全生產(chǎn)會議,，會后，組織本單位各級領(lǐng)導(dǎo)或全體員工,，傳達(dá)廠安全和生產(chǎn)會議精神和工作要求,，部署本單位當(dāng)月和季度安全和生產(chǎn)管理工作。

三,、會議組織：

1,、正常情況下，安全管理月結(jié)會與生產(chǎn)管理月結(jié)會一起召開,，會議由廠長（安委會主任）主持,，主任無法參加會議時，由安委會副主任主持會議,。

2,、全體廠級領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手、各部門負(fù)責(zé)人參加會議,。

3,、基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由一把手主持召開,，一把手無法主持會議時,，有主管安全的副主任支持會議。

4,、基層單位安全 會議，參加人員有：正副職領(lǐng)導(dǎo)、工段長,、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長參加,，必要時，召開全體員工大會,。

5,、按照本單位領(lǐng)導(dǎo)安排，區(qū)隊和工段級安全生產(chǎn)會議,，由區(qū)隊長和工段長主持召開,。

四、會議記錄：

1,、廠安委會會議記錄,，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)，做好會議記錄并保存,，會議紀(jì)要由廠辦公室負(fù)責(zé)起草,，發(fā)布廠屬相關(guān)單位。

2,、基層單位安全會議記錄,，由安全員負(fù)責(zé)記錄。

3,、區(qū)隊和工段級安全會議,，由副區(qū)隊長和副工段長負(fù)責(zé)記錄。

4,、無論那個級別的會議記錄,，必須與

其他

五,、會議程序及內(nèi)容

1、傳達(dá)近期上級和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針,、政策及有關(guān)文件（文件,、指示、通知,、通報等）,，并要求各單位、各部門貫徹落實,。（安委會辦公室）

3,、通報上月和上季度生產(chǎn)中存在的安全、環(huán)保,、節(jié)能,、質(zhì)監(jiān)、職業(yè)健康及管理體系運行、培訓(xùn)教育等工作中存在的問題,、隱患治理情況和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書季度考核結(jié)果通報（安委會辦公室）

4,、分析各單位、各部門事故發(fā)生情況（事故總數(shù),、上年同期發(fā)生率對比,、事故原因主要集中點、預(yù)防措施,。（安委會辦公室）

5,、通報各種安全、環(huán)保,、節(jié)能,、質(zhì)監(jiān)和職業(yè)健康管理等方面

的獎罰決定。

6,、學(xué)習(xí),、討論、研究,、審定以下工作,。

（1）各單位、各部門提出隱患治理中存在問題和安全環(huán)保方面的合理化建議,。

（2）專題研究安全生產(chǎn)工作的重大事項,、措施及責(zé)任落實等，協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,。

（3）研討解決季節(jié)性、地域性,、突發(fā)問題及相應(yīng)的管控措施,。

（4）新法律法規(guī)學(xué)習(xí)，新規(guī)章,、制度和標(biāo)準(zhǔn)等管理文件現(xiàn)場討論,、審定和現(xiàn)場推廣。

（5）安全,、環(huán)保,、節(jié)能等工程項目的進(jìn)度問題。

（6）安全專項費用計劃投入及使用情況（提出問題部門必須作好充分的準(zhǔn)備,，應(yīng)有書面材料）,。

6、安排部署下月和下個季度安全工作階段性安排,、布置,、總結(jié)和獎懲等,。（安委會辦公室）

7、安全委員會主任/副主任,，按照會議討論結(jié)果,，總結(jié)并決策部署安全環(huán)保等工作要點。

8,、其他廠領(lǐng)導(dǎo)補充提出指導(dǎo)性意見。

9,、會后,，各單位領(lǐng)導(dǎo)組織好本單位安全會議精神的傳達(dá)和相關(guān)工作安排。

六,、其他要求

1,、開會前，安委會辦公室負(fù)責(zé)人,，應(yīng)對參會單位進(jìn)行點名和簽到,，無故不參加或遲到早退人員，按照廠安環(huán)考核細(xì)則予以考

核,。

2,、參加安委會會議各級領(lǐng)導(dǎo)，無法按時參加會議,，必須向安委會主任/副主任請假,。

3、參加會議人員,，不準(zhǔn)遲到,、早退和無故不參加安委會會議。

4,、各單位,、各部門主要負(fù)責(zé)人必須親自參加安委會會議，因特殊原因不能參加,，經(jīng)同意方可由副職代替,，否則按曠會處理。

5,、各單位,、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)管理實際，必須將安委會會議傳達(dá)的精神傳達(dá)到全體職工,，并在本單位會議記錄本中體現(xiàn),，接受廠安委會辦公室抽查，檢查結(jié)果將納入月度考核中,。

6,、本辦法由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋,。

7、本制度首次發(fā)布,，于2015年4月 日起實施,。

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