計劃的制定需要有明確的時間節(jié)點(diǎn)和具體的目標(biāo),，以便進(jìn)行有效的執(zhí)行和評估,。在制定計劃時,，要合理安排時間和資源,，確保任務(wù)的順利進(jìn)行,。以下是小編為大家精心整理的計劃范文,，供大家參考和借鑒,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇一

接受采購任務(wù)：通過《天津市政府采購信息管理平臺 -項目管理-采購任務(wù)》列表,，查看本單位次月的政府采購任務(wù),，隨時查看本月追加的采購任務(wù),。

簽訂委托代理協(xié)議：依據(jù)政府采購辦公室下達(dá)的采購任務(wù)，主動聯(lián)系采購人,，與采購人簽訂紙質(zhì)委托代理協(xié)議,。

確認(rèn)網(wǎng)上委托： 協(xié)助采購人完成網(wǎng)上委托，及時確認(rèn) 采購委托函,。

2,、制定采購方案

根據(jù)采購項目復(fù)雜情況、選擇的采購方式,、是否采購進(jìn)口產(chǎn)品等信息,，制定科學(xué)合理的采購方案，明確各工作環(huán)節(jié),，確定各環(huán)節(jié)工作職責(zé),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,，明確項目總負(fù)責(zé)人和協(xié)調(diào)人,，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

3,、編制招標(biāo)采購文件

視性和排他性,。

對采購人提交的采購需求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法及供應(yīng)商準(zhǔn)入條件,，采購代理機(jī)構(gòu)可在《天津市政府采購網(wǎng)-征求意見-采購文件》中公告,，公開征求意見，以求最大公開,、公平,、公正。也可組織專家論證，以求采購需求更加科學(xué)合理,。

督促采購人及時確認(rèn)招標(biāo)采購文件,。并通過《天津市政府采購信息管理平臺-項目管理-采購文件》上傳至政府采購辦公室備案。

4,、發(fā)布采購信息

根據(jù)采購人的預(yù)算級次，編輯采購信息文本,，在《天津市政府采購網(wǎng)-采購信息》中的相應(yīng)欄目進(jìn)行發(fā)布,。

5、審核供應(yīng)商注冊情況并發(fā)售標(biāo)書

輔導(dǎo)供應(yīng)商及時在《天津市政府采購網(wǎng)-供應(yīng)商注冊》完成注冊并及時進(jìn)行審核,。

按照采購信息規(guī)定的時間和要求發(fā)售標(biāo)書,，但標(biāo)書發(fā)售要以供應(yīng)商在《天津市政府采購網(wǎng)-供應(yīng)商注冊》完成注冊并通過審核為前提。

6,、組織標(biāo)前答疑會和踏勘現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)解答供應(yīng)商疑問 按照采購信息規(guī)定的時間和要求及項目情況，組織標(biāo)前答疑會和踏勘現(xiàn)場,，耐心解答供應(yīng)商疑問,，必要時協(xié)調(diào)采購人進(jìn)行解答，或組織專家及相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行標(biāo)前論證,。

7,、發(fā)布變更信息

8、提出專家抽取申請

開標(biāo)前一個工作日上午12:00前,，在《天津市政府采購信息管理平臺-專家管理系統(tǒng)-抽取申請》中提交抽取申請,。

開標(biāo)前1小時打印專家名單。

9,、開標(biāo)

審核簽到：組織供應(yīng)商簽到并與標(biāo)書發(fā)售情況核對,，與供應(yīng)商注冊信息核對，審核投標(biāo)保證金繳納情況,，審核并接受供應(yīng)商遞交的密封投標(biāo)文件（含電子開標(biāo)解密）,；組織專家、監(jiān)督員簽到并核驗身份,；組織采購人代表簽到,，提交授權(quán)委托書并核驗身份。

開標(biāo)儀式：公開投標(biāo)供應(yīng)商名單,，當(dāng)眾驗明投標(biāo)文件密封情況并開啟投標(biāo)文件,，按要求唱標(biāo)，供應(yīng)商確認(rèn)相關(guān)信息,。

對招標(biāo)供應(yīng)商不足法定數(shù)量的',，依法辦理廢標(biāo)事宜，在《天津市政府采購網(wǎng)-采購公告-廢標(biāo)公告》發(fā)布廢標(biāo)公告。依采購人申請,，可在《天津市政府采購信息管理平臺-采購方式管理-現(xiàn)場變更》中協(xié)助采購人辦理采購方式變更事宜,。填寫相關(guān)信息和變更理由說明，上傳專家意見和采購人意見,。經(jīng)政府采購辦公室批準(zhǔn)后方可實施采購,。

10、評標(biāo)

采購代理機(jī)構(gòu)項目人工作職責(zé)：介紹項目單位,、項目名稱,、采購人代表、專家組成員,、監(jiān)督員和項目人自己,；宣讀評標(biāo)紀(jì)律；組織采購人代表介紹項目情況,；介紹供應(yīng)商投標(biāo)的基本情況,；組織專家研讀招標(biāo)采購文件；協(xié)助評標(biāo)委員會處理相關(guān)事務(wù),；協(xié)調(diào)處理政府采購各方當(dāng)事人的相關(guān)訴求,；做好評標(biāo)記錄；做好相關(guān)服務(wù),。

督促采購人,、供應(yīng)商、評審專家,、監(jiān)督員在相關(guān)文件上簽字,。

對評審專家、監(jiān)督員,、采購人,、投標(biāo)供應(yīng)商參與項目情況做出評價。

協(xié)助評標(biāo)委員會出具評審報告,。

11,、督促采購人確認(rèn)評審報告并上傳備案

來自 sevw.cn

在提交評審報告5個工作日內(nèi)，要督促采購人及時確認(rèn),，并將確認(rèn)后的評審報告通過在《天津市政府采購信息管理平臺-項目管理-評審報告》上傳政府采購辦公室備案,。

12、發(fā)布采購結(jié)果公告

經(jīng)采購人確認(rèn)后的采購結(jié)果,，及時在《天津市政府采購網(wǎng)-采購公告-中標(biāo)結(jié)果公告》中公告,。

13、發(fā)中標(biāo)（成交）通知書

采購結(jié)果公告的同時,，向中標(biāo)（成交）供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書,，并提示供應(yīng)商在中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出30日內(nèi)與采購人簽訂政府采購合同。同時，將中標(biāo)（成交）

通知書在《天津市政府采購信息管理平臺-項目管理-中標(biāo)成交通知書》中上傳備案,。

14,、督促采購人和供應(yīng)商及時簽訂政府采購合同

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政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇二

根據(jù)以上指導(dǎo)思想總體要求,，××年縣政府采購工作重點(diǎn)做好以下方面的`工作：

一、深入貫徹實施《政府采購法》,，進(jìn)一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作,，充分利用廣播、電視,、報刊等新聞媒體，采取有效形式,，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法,，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法,、守法,、用法的良好氛圍。

二,、進(jìn)一步理順政府采購監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制,。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來,，工作重點(diǎn)放在編制政府采購預(yù)算和計劃,，制定規(guī)章制度，政策指導(dǎo),，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上,。

三、加強(qiáng)政府采購管理制度,。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關(guān)制度和辦法,，逐步建立健全我縣政府采購制度體系,，指導(dǎo)和規(guī)范政府采購活動。

四,、認(rèn)真搞好控購工作,。嚴(yán)格審核控購申請表,，按控購規(guī)定審批,，全年完成控購檢查單位個。

五,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立法制觀念和服務(wù)觀念,；要抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高管理水平,，牢固樹立效益與效率觀念,；要加強(qiáng)法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，掌握計算機(jī)運(yùn)用知識,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇三

區(qū)編辦：

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性,、編制使用的合理性,，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、自查評估內(nèi)容。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性,。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位,，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股,、綜合服務(wù)股x個職能股室,，x名編制，其中：正科級x名,，副科x名,，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)約財政資金,，公開、公正,、公平的實施全區(qū)行為的政府采購,，公開招標(biāo)。本單位自成立以來,，采購職能不斷加強(qiáng),，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股,，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,，內(nèi)控,、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性,。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后,，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名,，副科級x名,，一般干部x名。目前,，我中心實有人數(shù)x名,，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名,，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人,，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理,，沒有人浮于事,、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,，但人員編制不足。

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性,。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序,，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室,。改建后的政府采購大廳,，具備高清監(jiān)控、同步錄音,、數(shù)字展臺,、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng),，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》,、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》,、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序,，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平,、公正的政府采購市場競爭秩序,。

二、存在問題,。

1.近年來,，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制,，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項目,，且省,、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),，未能參照公務(wù)員管理,。

三、意見建議,。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股,，使原來的2個股室增加為4個股室,。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名,，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),，工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級編制設(shè)置情況,，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇四

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍,。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作,。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿,、會議、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作,。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益,。

(三)擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕,、裝飾工程,、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計方案選擇,、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二,、完善制度體系,夯實工作基礎(chǔ),。

內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運(yùn)行實際情況,適時制定和完善相關(guān)管理制度,。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》,、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》,、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo),、評審所需表格范文基本格式》,。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范文基本格式,。四是組織編寫《政府采購知識問答》,、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批,、交易流程、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo),、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性,、權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通,、反饋工作機(jī)制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通,達(dá)成共識,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作,。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實現(xiàn)政策,、統(tǒng)計資料等信息的及時共享,。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模,。

(二)在采購文件、評審辦法,、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo),。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境,。一是在辦公用品,、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇五

一,、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍,。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,，擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

作,。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益,。

(三)擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕,、裝飾工程,、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),，謀求切入點(diǎn)，在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計方案選擇,、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作,。

二,、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ),。

識問答》,、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,，對政府采購方式審批,、交易流程,、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,，探索試行網(wǎng)上招標(biāo),、投標(biāo)、評標(biāo),，確保政府集中采購的公正性,、性和嚴(yán)肅性。

(三)大力推進(jìn)"三庫"建設(shè),。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上,，建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?,，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源,，實現(xiàn)專家的資源共享,、動態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作,。

三,、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平,。

大項目采購文件網(wǎng)上公,。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通,、反饋工作機(jī)制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率,。

室分別指定專人,，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實現(xiàn)政策,、統(tǒng)計資料等信息的及時共享,。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品,、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會，增加授予合同數(shù)量,，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模,。

品,，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇六

__年總的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會精神,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進(jìn),、和諧發(fā)展”的要求,，強(qiáng)化對政府采購工作的監(jiān)督治理，確保政府采購工作目標(biāo)的實現(xiàn),。著重做好“擴(kuò)規(guī)模,、健機(jī)制、抓規(guī)范”,；完善采購規(guī)則,，體現(xiàn)公正透明，實現(xiàn)公平交易,；形成約束機(jī)制,，防御和抵制腐敗,；樹立法制觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購制度改革。

一,、加快政府采購法規(guī)體系建設(shè),，推進(jìn)政府采購制度改革進(jìn)程。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),，做到用制度管人,、用制度管事。根據(jù)財政部18號令《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)治理辦法》的要求,，科學(xué)制定評分辦法實施細(xì)則,。制定對政府采購代理機(jī)構(gòu)的考核治理辦法，改進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法,。匯編政府采購指南,，制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的,，擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程,。督促采購代理機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。

二,、規(guī)范政府采購行為,。

嚴(yán)格預(yù)算編制，實行政府采購計劃治理,；建立單位政府采購臺帳,；理順財政內(nèi)部政府采購審核撥付程序；探索建立紀(jì)檢監(jiān)察人員參與評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督制度,；強(qiáng)化單位財務(wù)部門統(tǒng)一治理制度,，加強(qiáng)對各單位政府采購聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)，建立采購人行為準(zhǔn)則體系,。

三,、

加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步擴(kuò)大采購規(guī)模,。

要把擴(kuò)大規(guī)模作為政府采購工作的第一要務(wù),，與廳財政監(jiān)督局加強(qiáng)配合和聯(lián)系，繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項檢查,。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度,，努力做到應(yīng)采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎(chǔ)上增長22％,，達(dá)到78億元,。在拓寬政府采購領(lǐng)域方面尋求新的突破，摸索,、探討出工程政府采購的新思路,。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢，把擴(kuò)大規(guī)模的重點(diǎn)放在汽車定點(diǎn)保險,、定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油和工程政府采購等方面。

四,、努力建成“管采分離,、職能分設(shè)、政事分開”的運(yùn)行機(jī)制,。

繼續(xù)推動全省政府采購管采分離工作進(jìn)程,，做到治理與操作職能定位明確，形成相互約束的運(yùn)行機(jī)制,。按照財政部的要求,，市州一級__年全部實現(xiàn)管采分離，同時盡快推動縣一級政府采購管采分離工作的開展,。財政部門和集中采購機(jī)構(gòu)要正確熟悉各自位置,，財政部門要監(jiān)督有規(guī)，集中采購機(jī)構(gòu)要操作有方,，二者要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,，在職責(zé)清楚的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,，各司其職,，不越位也不缺位。

五,、著力營造“三公”環(huán)境,，形成有效的監(jiān)督治理機(jī)制。

財政部門要對政府采購預(yù)算治理,、采購方式治理,、信息治理、合同治理,、支付治理和投訴等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管,。同時，聯(lián)合審計部門,、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,，從不同角度發(fā)揮有關(guān)部門監(jiān)督檢查的功能，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,，形成有效的監(jiān)督治理機(jī)制,。通過對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和考核，使采購行為更加規(guī)范高效,。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴,，維護(hù)供給商的合法權(quán)益。

六、進(jìn)一步夯實幾項基礎(chǔ)工作,。

一是建立健全省一級政府采購評標(biāo)專家?guī)?。盡快充實專家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗,，加強(qiáng)對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期的工作,，__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員,、采購代理機(jī)構(gòu)、采購人,、評標(biāo)專家進(jìn)行培訓(xùn),。三是加強(qiáng)調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領(lǐng)域,，加大對重點(diǎn),、難點(diǎn)問題的調(diào)研，努力抓好市,、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié),，適時發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗,，加以宣傳和推廣,，指導(dǎo)市、州,、縣政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范,。四是做好政府采購宣傳報道工作。通過及時的宣傳報道,，提高行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購的熟悉,，使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報制度,，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報道,。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站,，努力將其建設(shè)成為集宣傳,、治理及電子政務(wù)為一體的多功能平臺。

七,、高度重視政府采購隊伍建設(shè),，形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。

提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量,，要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì),。一要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德教育,，樹立正確的利益觀，在各種利害關(guān)系面前時刻保持清醒的頭腦,。二要強(qiáng)化服務(wù)意識,。政府采購領(lǐng)域?qū)挕⒗щy大,，需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多,，必須充分熟悉到治理是服務(wù),，操作更是服務(wù),，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀”,。三要倡導(dǎo)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物,，為了更好地適應(yīng)這一新生事務(wù),，必須不斷更新原有知識結(jié)構(gòu)，提高自身理論水平,。要讓每個政府采購從業(yè)人員都熟悉到學(xué)習(xí)的重要性,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇七

根據(jù)《關(guān)于開展財務(wù)違規(guī)問題專項治理工作的通知》（襄財監(jiān)發(fā)〔20xx〕5號）文件要求,，我局高度重視，立即成立自查工作專班,，積極組織局機(jī)關(guān)和局屬二級單位全面,、有序地開展自查工作。現(xiàn)將具體情況報告如下：

市直水利系統(tǒng)開展自查的單位有13家,，其中：行政單位1家為市水利局機(jī)關(guān),；全額撥款事業(yè)單位6家，分別為市水產(chǎn)局,、市水產(chǎn)技術(shù)推廣站,、市農(nóng)田水利技術(shù)推廣中心、市水政監(jiān)察支隊,、市水資源與水土保持工作站,、市水利資產(chǎn)管理中心；差額撥款事業(yè)單位5家,，分別為市河道堤防管理局,、市引丹工程管理局、市三道河水電工程管理局,、市熊河水庫管理處,、市防汛機(jī)動搶險隊,；自收自支事業(yè)單位1家為市水利水電工程團(tuán)。

我局按照通知要求,，迅速組織局屬二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人召開專題會議,，集體學(xué)習(xí)文件精神，要求各單位切實把本次專項治理與加強(qiáng)財務(wù)管理,、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律結(jié)合起來,，與落實從嚴(yán)治黨、推進(jìn)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，嚴(yán)格對照治理內(nèi)容進(jìn)行逐一自查,，做到不走過場不留死角。會后我局印發(fā)了《襄陽市水利局關(guān)于開展財務(wù)違規(guī)問題專項治理工作的通知》,，安排部署本系統(tǒng)自查工作方案,，明確工作完成時間節(jié)點(diǎn)。各二級單位均成立了由單位“一把手”負(fù)總責(zé)的自查工作小組,。

（一）20xx年以來,，省委巡視組、市委巡察組及各專項檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況自查,。20xx年市委第一輪巡察中發(fā)現(xiàn)我局存在“違反中央八項規(guī)定精神問題仍然突出,，機(jī)關(guān)及二級單位仍出現(xiàn)有公務(wù)接待不規(guī)范、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助”“財務(wù)管理不規(guī)范問題”等兩大類11個問題,。針對巡察指出的問題,，我局組織本系統(tǒng)內(nèi)單位，認(rèn)真查找分析問題形成原因,，及時擬定整改計劃,，目前已基本完成整改，其中：通過完善報銷手續(xù)完成整改問題5件,；通過財務(wù)調(diào)賬處理完成整改問題1件,；通過收回違規(guī)報銷資金萬元，完成整改問題2件,；通過收回違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助萬元,，完成整改問題2件。針對往來資金長期掛賬問題,，截止20xx年6月30日已累計收回資金萬元,，完成整改問題金額的83%（不含市水利規(guī)劃設(shè)計院、市水利水電工程團(tuán)）,。另市水利規(guī)劃設(shè)計院已于20xx年劃歸漢江國有資本投資集團(tuán)有限公司,。市水利水電工程團(tuán)作為待改制水利水電施工單位，20xx年末應(yīng)收賬款為萬元,，截止20xx年6月30日應(yīng)收賬款為萬元,。

（二）連續(xù)三年專項治理檢查中存在問題的整改落實情況自查,。市財政局對我局20xx年度執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況及20xx年7月至20xx年6月財務(wù)報銷問題專項檢查中，局機(jī)關(guān)存在“相關(guān)附件不全,。辦公耗材47416元,，共123張明細(xì)清單附件未加蓋公章”、“取得的票據(jù)不規(guī)范,。差旅費(fèi)中1張20元停車費(fèi)定額發(fā)票未蓋公章”等問題,。上述問題已整改到位：一是局機(jī)關(guān)20xx年7月至20xx年6月期間發(fā)生的辦公耗材支出共計47416元，報銷單據(jù)雖然附有采購明細(xì),，但沒有供貨單位的公章,。經(jīng)與供貨商溝通核對，對方已對未蓋公章的采購明細(xì)單進(jìn)行了補(bǔ)蓋,。二是局機(jī)關(guān)駕駛員在報銷公務(wù)車輛費(fèi)用時,，有一張20元停車定額發(fā)票未蓋公章,。在與報銷經(jīng)辦人溝通后,，其主動與開票單位聯(lián)系補(bǔ)蓋了公章。

（三）審計問題的整改落實情況自查,。20xx年市審計局對我局20xx年至20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和預(yù)算執(zhí)行中指出的主要問題有18個,，涉及預(yù)算執(zhí)行、資金使用及資產(chǎn)管理等方面,。截止目前這18個問題已基本整改到位：一是收回問題資金萬元,，其中收回違規(guī)使用專項資金34萬元、收回違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼萬元,、收回超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍公務(wù)支出萬元、收回代墊個人水電費(fèi)萬元,、收回坐收坐支資金萬元,；二是經(jīng)調(diào)整入繳國庫非稅收入萬元；三是資產(chǎn)規(guī)范入賬萬元,；四是清收往來資金萬元,，清收率達(dá)99%。

（四）單位財務(wù)管理制度建立情況自查,。我局及局屬二級單位為加強(qiáng)本單位財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)收支行為，根據(jù)單位實際情況,，均制定了相應(yīng)的《機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》,、《黨委會議事與決策規(guī)則》、《專項資金使用管理辦法》等制度,，切實履行好單位財務(wù)管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,，從源頭上防范違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,。

（五）單位應(yīng)收賬款情況自查。市委第一輪巡察和審計都指出我局存在應(yīng)收賬款清理不及時的問題,，雖然經(jīng)過兩輪整改,，但仍存在沒有百分百整改到位的情況。經(jīng)過對往來賬款的分析,，其大多是歷史原因形成的未調(diào)整上下級撥款,、單位內(nèi)部暫借工資和各項目部之間的未達(dá)款項、以及未能及時核銷的呆賬,。20xx年4月,，我局聘請會計事務(wù)所對本系統(tǒng)9家單位的應(yīng)收應(yīng)付款項進(jìn)行了評估鑒定，為各單位資產(chǎn)核銷提供了經(jīng)濟(jì)鑒證,。截止20xx年6月,，市水利局13家單位應(yīng)收款項余額為萬元，較20xx年末萬元下降了56%,，其中市水利水利工程團(tuán)應(yīng)收款為萬元,，主要是應(yīng)收投標(biāo)保證金、工程項目質(zhì)保金和預(yù)付材料款等企業(yè)經(jīng)營必要往來事項,。

（六）20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財務(wù)支出管理情況自查,。目前我局及局屬二級單位在對20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財務(wù)支出管理自查中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,。

1.單位財務(wù)管理責(zé)任體系情況,。我局及局屬單位均建立健全了財務(wù)管理責(zé)任體系，由單位“一把手”對財務(wù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，財務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人對財務(wù)管理負(fù)直接責(zé)任。

2.單位預(yù)決算管理情況,。我局從20xx年開始,，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定，實行全口徑預(yù)決算編制,，即全系統(tǒng)除市水利工程團(tuán)為改制單位外,，其他所有單位均納入預(yù)算編制；收入支出全額納入預(yù)算管理,，確保預(yù)算編制的完整性,。各單位根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況和下一年度工作計劃安排，合理地編制下一年度預(yù)算,。同時嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,，量入為出，杜絕無預(yù)算和超預(yù)算支出,。

3.單位財務(wù)支出管理情況,。

（1）公務(wù)卡結(jié)算制度執(zhí)行情況,。我局國庫集中支付單位基本實現(xiàn)了公務(wù)卡結(jié)算制度，差旅,、公務(wù)接待,、少量辦公用品的采購已按要求使用公務(wù)卡結(jié)算，無違規(guī)提取和使用現(xiàn)金,。市外三個水利工程管理單位因地方偏遠(yuǎn),，不是國庫集中支付單位，且公務(wù)卡額度普遍偏低等原因,，暫未使用公務(wù)卡結(jié)算,。

（2）銀行賬戶開設(shè)和存款管理情況。我局國庫集中支付單,。

位按規(guī)定及程序,，開設(shè)有零余額賬戶、工會賬戶,、水利基建賬戶,。未納入國庫集中支付單位按規(guī)定及程序，開設(shè)有基本賬戶,、一般賬戶和工會賬戶,。

（3）工資和津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況,。我局嚴(yán)格執(zhí)行國家工資及,。

津貼補(bǔ)貼政策，無自行擴(kuò)大發(fā)放范圍,，無擅自設(shè)立發(fā)放項目和自行提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,。

（4）會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、接待費(fèi)管理使用情況,。我局會議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)報銷嚴(yán)格執(zhí)行《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等規(guī)定,，各單位也根據(jù)實際情況,，制定了相應(yīng)管理辦法。

（5）政府采購制度執(zhí)行情況,。我局嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我市相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際制定了政府采購管理制度,。在采購過程中根據(jù)政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)確定采購方式,，不干預(yù)集中采購機(jī)構(gòu)或采購代理機(jī)構(gòu)招投標(biāo)活動，不指定或變相指定貨物品牌和供應(yīng)商,。

（6）專項資金使用管理情況,。我局嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《專項資金管理辦法》,，嚴(yán)格堅持資金跟著項目走，在專項資金管理使用上,，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的使用范圍,，確保項目資金專款專用,。

（7）“小金庫”治理情況,。在自查中，我局未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi),、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”,，未發(fā)現(xiàn)用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”,，未發(fā)現(xiàn)以會議費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”,，未發(fā)現(xiàn)虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”等現(xiàn)象,。

（8）工會經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi)計提及管理情況。我局工會經(jīng)費(fèi)工會經(jīng)費(fèi)實行獨(dú)立核算,，沒有將工會賬戶并入單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)賬戶的.現(xiàn)象,。工會經(jīng)費(fèi)及職工福利費(fèi)實行先提后用，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，實行總額控制,。

4.單位資產(chǎn)管理情況。我局資產(chǎn)管理制度健全,，資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,。在資產(chǎn)管理過程中，我們嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,，定期組織專人對本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，做到賬賬相符、賬實相符,。加強(qiáng)對局屬二級單位資產(chǎn)管理工作的檢查,、指導(dǎo)，對其資產(chǎn)處置進(jìn)行批復(fù)和申報,，提出資產(chǎn)處置核銷建議,。

5.單位內(nèi)部控制制度建設(shè)及會計基礎(chǔ)工作情況。

（1）我局各單位均按照全面性,、重要性,、制衡性、適應(yīng)性四項原則，建立了適合本單位實際的內(nèi)部控制體系,，通過明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和職責(zé)分工制度,，強(qiáng)化內(nèi)部審核審批流程控制，堅持內(nèi)部定期自查互審制度,，確保了經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī),，國有資產(chǎn)安全和使用有效，以及財務(wù)信息的真實完整,。

（2）我局及局屬各單位均依法設(shè)置了會計機(jī)構(gòu),、配備了相應(yīng)的財務(wù)人員，制定有明確的崗位職責(zé),。

（3）我局及局屬各單位會計機(jī)構(gòu)均設(shè)置會計,、出納崗位。銀行賬戶預(yù)留印鑒均由專人管理,，印鑒預(yù)留章分人保管,。

（4）我局會計核算符合《^v^會計法》、國家,。

統(tǒng)一的會計制度,。其中局機(jī)關(guān)執(zhí)行行政單位會計制度，8家事業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)單位會計制度,，3個水利工程管理事業(yè)單位和1個自收自支事業(yè)單位執(zhí)行的是企業(yè)會計制度,。

通過自查，雖然歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已整改到位,，20xx年7月以來的財務(wù)支出管理自查中也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,，但這并不代表我局財務(wù)管理可以高枕無憂。自查過程中,，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)個別單位對資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識不夠,，少數(shù)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，針對這一現(xiàn)象,，我局將采取以下措施，加大財務(wù)監(jiān)管力度,，防止整改問題有所反彈,，切實履行好部門財務(wù)監(jiān)管職責(zé)。

（一）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查,。一方面我局將結(jié)合本次財務(wù)違規(guī)問題專項治理方案,，開展本系統(tǒng)年度財務(wù)自查互審工作，通過各單位間互相檢查方式,，重點(diǎn)檢查各單位自查自糾落實情況,。另一方面將聘請第三方會計事務(wù)所對本系統(tǒng)財務(wù)收支情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（二）抓好財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年5月我局已經(jīng)舉辦了一期財務(wù)知識培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人數(shù)90人,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及預(yù)算績效管理、經(jīng)費(fèi)支出管理,、政府采購以及稅收業(yè)務(wù)等方面知識,。下一步我局將借助政府會計改革這一契機(jī)，抓緊開展好本系統(tǒng)《政府會計制度》,、《基本建設(shè)財務(wù)管理》培訓(xùn)班,，力爭提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)核算水平，做好新舊會計制度的銜接工作,。

（三）健全完善相關(guān)制度,。在近年的檢查中資產(chǎn)管理方面問題一再出現(xiàn)，為建立長效機(jī)制,，防微杜漸,，下一步我局將督促各單位盡快完善單位財務(wù)管理制度，制定出符合單位實際的資產(chǎn)管理辦法,，進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理的要求和目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化單位財務(wù)管理水平。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇八

宜陽縣政府采購開展情況調(diào)查開始,，宜陽縣正式推行政府采購制度,。為深入了解我縣政府采購工作取得的主要成效，找出存在的問題和不足,，更好地發(fā)揮政府采購作用,，加快全縣財政支出改革步伐，我們近期組織人員對政府采購開展情況進(jìn)行了調(diào)查,。

201月1日全面推行政府采購制度以來,，我縣依照《政府采購法》的要求，建立制度,，明確范圍,，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)管,，政府采購從無到有,、由點(diǎn)到面陸續(xù)展開。年,，我縣共開展政府采購活動158次,，涉及單位118個，采購總金額800萬元,；今年元―8月份,，已進(jìn)行政府采購113次,，涉及單位81個，采購金額899.1萬元,，同比增長64%,，公務(wù)車用汽油、計算機(jī),、空調(diào),、小汽車、醫(yī)療器械,、辦公機(jī)具,、教育教學(xué)用品等原來由各預(yù)算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進(jìn)行統(tǒng)一采購，實現(xiàn)了傳統(tǒng)政府采購方式的重大變革,。

1,、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利,、規(guī)范,、有序開展，我縣專門成立了由常務(wù)副縣長任組長的政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分別在縣財政局和機(jī)關(guān)事務(wù)局設(shè)立政府采購管理辦公室和政府采購中心,，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)，下發(fā)了《宜陽縣人民政府關(guān)于全面推行政府采購制度的通知》,、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布2003年政府采購集中采購目錄的通知》,、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布政府采購目錄的通知》等文件，制定了《政府采購工作程序》,、《政府采購資金管理暫行辦法》,、《政府采購計劃編報辦法》等一系列規(guī)章制度，使政府采購工作做到了有據(jù)可依,，有規(guī)可循,。

2、財政支出改革步伐加快,。以政府采購,、部門預(yù)算、國庫集中支付為重點(diǎn)的三項改革是深化財政支出管理制度改革和建立社會主義公共財政框架的重點(diǎn)和難點(diǎn),。推行政府采購制度,，既是全面深化財政支出管理制度改革的開始，同時也標(biāo)志著財政支出管理制度改革邁出了關(guān)鍵一步,，政府理財方式實現(xiàn)了由以前重視開源向重視節(jié)流的轉(zhuǎn)變，加快了財政支出改革步伐,，促進(jìn)了公共財政框架的建立,。

3,、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實施,，使以前分散的部門采購轉(zhuǎn)變?yōu)檎少徶行牡募胁少?，?guī)模效益初步顯現(xiàn)，采購成本大幅降低,，財政資金使用效益明顯提高,，有效地緩解了財政支出壓力。2003年,，我縣政府采購預(yù)算總金額910萬元,，實際支付金額800萬元，節(jié)約資金110萬元,，節(jié)約率12%,。今年截至8月底，政府采購預(yù)算金額1083.5萬元,，實際支付899.1萬元,，節(jié)約184.4萬元，節(jié)約率17%,。2003年縣政府采購中心成功組織了公務(wù)用車定點(diǎn)加油,，年節(jié)約財政資金5萬余元，杜絕浪費(fèi)10萬元,。在今年7月份縣計劃生育指導(dǎo)站醫(yī)療器械購置中,，縣政府采購中心通過對來自北京、上海,、大連及鄭州的4家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審查對比,，最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價42.2萬元,，比預(yù)算金額78.5萬元減少36.3萬元,，節(jié)約率46％。

4,、有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。政府采購程序嚴(yán)格，公開透明,，監(jiān)督機(jī)制健全,，開展采購時由采購單位、采購機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三方共同參與,，自覺將采購的各個環(huán)節(jié)置于公開監(jiān)督之下,，是真正意義上的“陽光工程”，從而有效遏制了暗箱操作,、權(quán)錢交易,、等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。在我縣2003年開展的公務(wù)用車定點(diǎn)加油、財政局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線工程,、縣一中教育教學(xué)用品及今年的實驗中學(xué)實驗室設(shè)備,、縣委鍋爐維修等多次采購事項中，全部按照“公平,、公開,、公正”的原則采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判等規(guī)范的采購方式,，并邀請縣監(jiān)察局,、公證處和新聞媒體對采購過程進(jìn)行全方位監(jiān)督，提高了政府采購工作的透明度,。

二,、存在主要問題。

1,、采購規(guī)模小,。一是采購總量小。2003年,，我縣政府采購總金額800萬元,，采購規(guī)模在全市九縣（市）中位居第8位。二是占財政支出比重低,。我縣政府采購占地方財政一般預(yù)算支出的3％,，在全市九縣（市）中位居第8位，低于全市政府采購占財政支出比重7.1個百分點(diǎn),。三是單位采購規(guī)模小,。在我縣2003年開展的158次政府采購中，平均每次政府采購金額5.1萬元,，其中采購規(guī)模最小的只有元,。由于數(shù)量少、金額小,，很難形成規(guī)模,，不得不采取詢價或特例審批的方式購買，不能很好地發(fā)揮招標(biāo)采購的規(guī)模優(yōu)勢,。四是覆蓋范圍窄,。在我縣納入2003年政府采購的150個單位中，有32個單位全年沒有開展一次政府采購,，占21.3％,；有15個單位政府年采購金額在1萬元以下，占10％,；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)采購事項沒有納入政府采購序列,。

2,、結(jié)構(gòu)不合理,。一是工程類采購比重偏低,。從我縣2003年政府采購類別看，貨物類,、工程類,、服務(wù)類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%,。與全市政府采購類別構(gòu)成相比,，貨物類采購高出全市平均水平29個百分點(diǎn)，而工程類采購卻低于全市平均水平41個百分點(diǎn),，去年以來開展的“村村通”工程,、中小學(xué)d級危房改造、縣城建設(shè)等許多工程類項目都沒有納入政府采購,，公務(wù)用車維修,、車輛保險、辦公用品配備,、公務(wù)接待等服務(wù)類項目也沒有按規(guī)定進(jìn)行政府采購,。今年的政府采購中，工程類和服務(wù)類采購數(shù)量雖有所提高,，但所占比例仍然偏低,。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看,，公開招標(biāo),、邀請招標(biāo)、競爭性談判,、詢價,、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%,、5%,、48%和2%。與全市政府采購方式相比,，我縣公開招標(biāo)占政府采購的比例低于全市平均水平24個百分點(diǎn),，而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據(jù)主導(dǎo)地位,，采購方式相對落后,。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。

3,、約束機(jī)制不健全,。一是采購預(yù)算執(zhí)行不到位,。政府采購預(yù)算是有計劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,，財政收支矛盾突出,，絕大多數(shù)預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)緊張，購置物品時資金沒有保障,，有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進(jìn)行購置,，造成政府采購預(yù)算很難編制，即使編制也形同虛設(shè),，難以執(zhí)行,，政府采購預(yù)算的計劃性、規(guī)范性和約束性作用無法充分發(fā)揮,。二是制約成效不明顯,。全面推行政府采購制度，必須從資金供應(yīng)源頭上進(jìn)行控制,，使預(yù)算單位不按規(guī)定進(jìn)行采購時資金無法撥出,。由于我縣去年推行政府采購時相關(guān)配套改革不到位，特別是國庫集中支付中心沒有投入運(yùn)行,，無法對預(yù)算單位的財務(wù)支出進(jìn)行有效監(jiān)控,，使擅自采購物品的單位使用資金時沒有受到相應(yīng)的限制，影響了政府采購的成效,。今年縣國庫集中支付中心建立運(yùn)營以來,，情況已得到一定程度的好轉(zhuǎn)。三是監(jiān)督檢查力度小,?？h政府采購辦公室只有3名工作人員，平均每人要負(fù)責(zé)50個單位的政府采購,，幾乎每天都有政府采購任務(wù),，根本沒有時間和精力對預(yù)算單位執(zhí)行政府采購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，許多違反采購政策的單位沒有得到及時查處,。

4,、信息網(wǎng)絡(luò)不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年,，由于各項工作剛剛起步,，沒有建立足夠數(shù)量和門類的專家信息庫及供應(yīng)商信息庫，在開展政府采購業(yè)務(wù)時專家缺乏,、信息匱乏,、商品資料奇缺，難以進(jìn)行比較和篩選，不能有效地節(jié)約采購資金,，無法充分體現(xiàn)政府采購的成效,。

5、思想認(rèn)識不到位,。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認(rèn)識,，思想上不重視，態(tài)度上不積極,，工作上不支持,，行動上不配合，認(rèn)為政府采購是“卡脖子,，奪權(quán)力，捆手腳”,，以各種理由和借口逃避政府采購的監(jiān)管,。在我縣2003年9月份開展的對120個單位政府采購專項檢查審計中，有47個單位違反政府采購政策,，占被檢查單位的39％,。

三、對策建議,。

1,、加強(qiáng)宣傳，提高對政府采購重要性的認(rèn)識,。

通過電視,、廣播、報紙,、網(wǎng)絡(luò),、版報、標(biāo)語,、知識競賽等豐富多彩的方式,，加大對《政府采購法》的宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍,，進(jìn)一步提高社會各界對政府采購工作重要性,、必要性的認(rèn)識，使人們充分了解政府采購在節(jié)約財政支出,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的作用,，著力營造領(lǐng)導(dǎo)重視政府采購、財務(wù)人員懂得政府采購,、廣大群眾了解政府采購,、供應(yīng)商積極參與政府采購的良好氛圍，推動政府采購工作深入開展。

2,、強(qiáng)化監(jiān)督,，不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模。

制定出切實可行的政府采購操作,、管理,、處罰辦法，使違反政府采購的單位處處受到限制和制約,，牢固和構(gòu)筑起健全的政府采購監(jiān)督管理體系,。以財政國庫集中支付中心投入運(yùn)行為契機(jī)，加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的監(jiān)督力度,，對不按《政府采購法》要求進(jìn)行采購的單位,，不予撥付采購資金，從源頭上對政府采購行為進(jìn)行控制,。對長期不開展政府采購,、有意規(guī)避政府采購監(jiān)管的單位，要組織監(jiān)察,、審計,、財政等部門人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)肅查處其違法違紀(jì)行為,，并根據(jù)違紀(jì)金額,，相應(yīng)扣減其經(jīng)費(fèi)和進(jìn)行罰款。盡早將鄉(xiāng)級采購納入政府采購范圍進(jìn)行統(tǒng)一管理,，不斷擴(kuò)大政府采購范圍,。

3、改進(jìn)方式,，努力優(yōu)化政府采購結(jié)構(gòu),。

認(rèn)真研究政府采購中的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制,，盡可能通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,，降低詢價,、單一來源采購等采購方式的數(shù)量和比重,，擴(kuò)大規(guī)模，減少批次,，提高效益,。把開展工程類和服務(wù)類采購作為今后一個時期政府采購的重點(diǎn),，將北城區(qū)開發(fā)、公路建設(shè),、人畜吃水,、以工代賑等工程納入政府采購序列，逐步開展會議、公務(wù)接待,、汽車加油,、修理、保險等服務(wù)類領(lǐng)域的政府采購,，不斷提高工程類,、服務(wù)類政府采購的比重。針對縣級采購規(guī)模小,、單位分散,、專家參與招標(biāo)人員少、開展公開招標(biāo)采購范圍選擇面窄等現(xiàn)狀,，加強(qiáng)與省,、市采購機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，進(jìn)行聯(lián)合采購,、委托采購等試點(diǎn),，積極探索適應(yīng)縣級政府采購的新型管理模式。

4,、加大投入，完善政府采購信息網(wǎng)絡(luò),。

加大資金投入力度,，不斷完善政府采購的軟硬件設(shè)施，建立起完善的政府采購信息網(wǎng)絡(luò),，為卓有成效地開展政府采購創(chuàng)造條件,。加快政府采購網(wǎng)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上政府采購信息發(fā)布,、政策法規(guī)宣傳,、工作動態(tài)介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應(yīng)商,，逐步建立數(shù)量充足,、專業(yè)門類齊全的專家和供應(yīng)商信息庫，拓寬信息來源,，擴(kuò)大選擇范圍,，努力為政府采購工作服務(wù)。加強(qiáng)對從事政府采購工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使其全面掌握政府采購和招投標(biāo)理論及實務(wù),、部門預(yù)算編制辦法，熟知財稅知識,、法律法規(guī),，熟練計算操作水平，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的政府采購專業(yè)人才,，促使政府采購工作水平的不斷提升。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇九

（征求意見稿）,。

第一章,。

總則。

第一條,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對政府采購中介代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，規(guī)范政府采購中介代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高政府采購中介代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,、采購效率和服務(wù)水平,，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》（財政部令第61號）等法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條,。

本辦法所稱政府采購中介代理機(jī)構(gòu)(以下簡稱代理機(jī)構(gòu))，是指取得省級以上財政部門認(rèn)定資格的,，依法接受采購人委托,，從事政府采購貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu),。

第三條,。

工商注冊地在浙江省境內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核,。

外省代理機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)在浙江省境內(nèi)從事政府采購代理業(yè)務(wù),，事先應(yīng)向省財政廳備案。其中持續(xù)開展業(yè)務(wù)的,，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核,。

第四條。

甲級代理機(jī)構(gòu)的由省財政廳負(fù)責(zé)考核,，乙級代理機(jī)構(gòu)由其工商注冊地財政部門負(fù)責(zé)考核,。外省乙級代理機(jī)構(gòu)的考核由其主要業(yè)務(wù)地設(shè)區(qū)市財政部門負(fù)責(zé)。

財政部門可委托無利害關(guān)系的中立機(jī)構(gòu)按照本辦法的規(guī)定實施考核,，但事先應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn),，并在財政部門的指導(dǎo)下進(jìn)行。

代理機(jī)構(gòu)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)報省財政廳,，由省財政廳進(jìn)行必要的復(fù)核后發(fā)布,。

第五條。

代理機(jī)構(gòu)的考核每兩年進(jìn)行一次,。財政部門可以根據(jù)工作需要對代理機(jī)構(gòu)組織專項檢查與評比,，但專項檢查,、評比以及考核之間的間隔應(yīng)不少于6個月。

第六條,。

財政部門及其派出的考核小組和受委托機(jī)構(gòu)（以下合稱考核機(jī)構(gòu)）在考核工作中要做到“要求明確,，事先通知，程序規(guī)范,，考核認(rèn)真”,，不得借考核干預(yù)代理機(jī)構(gòu)的正常工作，不得借考核之名謀取不正當(dāng)利益,。

考核機(jī)構(gòu)組成人員中,，與代理機(jī)構(gòu)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避,。

第二章,。

考核內(nèi)容。

第七條,。

考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括隊伍建設(shè),、制度建設(shè)及執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作,、規(guī)模和效益,、社會評價等項目，省財政廳可以根據(jù)每次考核的重點(diǎn)不同增加其他其他考核項目,，細(xì)化并確定各考核項目的評分值,。

第八條。

代理機(jī)構(gòu)的隊伍建設(shè)情況,。包括人員的數(shù)量、學(xué)歷,、職稱情況,，場地設(shè)施情況，參加財政部門組織的培訓(xùn)及考試情況,，學(xué)術(shù)論文,、調(diào)研報告等科研成果的發(fā)表情況，遵守職業(yè)道德和廉潔自律情況等,。

第九條,。

代理機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況。包括是否建立與開展代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的工作紀(jì)律,、業(yè)務(wù)流程,、崗位職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制,、收費(fèi)規(guī)則,、檔案管理等內(nèi)部管理制度,，制度的合法性和科學(xué)性以及制度的執(zhí)行情況。

第十條,。

代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作情況,。包括簽訂代理協(xié)議、信息公告,、采購方式審批,、采購文件編制與發(fā)售、評審小組組建,、專家抽取與保密,、采購現(xiàn)場組織、采購結(jié)果確定,、合同備案,、質(zhì)疑答復(fù)及投訴等各環(huán)節(jié)的規(guī)范程度以及是否超越授予資格的業(yè)務(wù)范圍承攬政府采購代理業(yè)務(wù)。

第十一條,。

代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模及效益情況,。包括代理業(yè)務(wù)的項目數(shù)量、成交金額,、節(jié)資率等,。

第十二條。

代理機(jī)構(gòu)的社會評價情況,。包括供應(yīng)商,、評審專家、采購人以及監(jiān)督管理部門對于代理機(jī)構(gòu)的評價情況,。

第三章,。

考核程序。

第十三條,。

每次考核前30日,，省財政廳應(yīng)當(dāng)在浙江省政府采購指定媒體上發(fā)布考核公告，通知納入考核對象的代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)反饋是否參加考核,。

第十四條,。

省財政廳應(yīng)針對每次考核制定具體的考核方案，規(guī)定考核對象,、考核時間,、考核方式、考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn),、考核需準(zhǔn)備的資料等,。

考核方案應(yīng)當(dāng)在考核前15日以書面通知形式送達(dá)代理機(jī)構(gòu)。第十五條,。

列入考核對象的代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在省財政廳規(guī)定的截止時間前按要求反饋是否參加考核的信息,，逾期不反饋的,，可視為拒絕參加考核，考核結(jié)果作不合格處理,。

財政部門按照代理機(jī)構(gòu)在浙江政府采購網(wǎng)上登記的地址信息郵寄書面通知,，代理機(jī)構(gòu)因地址變更未能收到的，不免除其按要求反饋信息的義務(wù),。

第十六條,。

代理機(jī)構(gòu)在反饋信息后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核方案和要求進(jìn)行自查自評,，如實填寫自評表,，準(zhǔn)備考核所需資料。

因代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備不足導(dǎo)致考核事實難以認(rèn)定的,，作不利于其的推論,；導(dǎo)致部分考核項目不能得出分值的，該項目作零分處理,。

第十七條,。

第十九條。

考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)代理機(jī)構(gòu)的自評表及準(zhǔn)備的資料,，結(jié)合考核方案進(jìn)行逐項檢查并量化打分,。必要時，可向財政,、監(jiān)察,、審計等監(jiān)管部門、相關(guān)采購人,、供應(yīng)商和評審專家等核實情況,。

第二十條。

考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行量化打分時,，應(yīng)將有關(guān)加分或扣分的事實在考核工作底稿中載明并由代理機(jī)構(gòu)確認(rèn),。代理機(jī)構(gòu)逾期未確認(rèn)的，視為無意見,。

代理機(jī)構(gòu)對事實有異議的，可以寫明自己的意見,，由考核機(jī)構(gòu)提交省財政廳審查處理,，代理機(jī)構(gòu)對自己的意見應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)。

第二十一條,。

考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在考核工作結(jié)束后30日內(nèi)形成書面考核意見報省財政廳,。書面意見應(yīng)包括：代理機(jī)構(gòu)各項考核項目的得分、考核總分,、合格與否的意見,、考核中發(fā)現(xiàn)的問題等,。

第二十二條。

省財政廳應(yīng)當(dāng)組織人員對各地上報的代理機(jī)構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查復(fù)核,，成績優(yōu)秀和不合格單位作為抽查的重點(diǎn),。

考核成績與復(fù)核成績不一致的，以復(fù)核成績?yōu)闇?zhǔn),，但相差在5％以內(nèi)且對將對結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)不利影響的,，以考核成績?yōu)闇?zhǔn)。

第二十三條,。

對在考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，由負(fù)責(zé)考核的財政部門向代理機(jī)構(gòu)發(fā)出整改意見，督促代理機(jī)構(gòu)限期整改,。

采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照整改意見進(jìn)行整改,，并將整改結(jié)果書面報負(fù)責(zé)考核的財政部門，由財政部門匯總報省財政廳備案,，與該代理機(jī)構(gòu)資格申報材料一并存檔保管,。

第四章。

考核結(jié)果及應(yīng)用,。

第二十四條,。

考核得分達(dá)到總分的60％以上的為合格，低于60％的為不合格,。單項考核項目得分低于60％的項目數(shù)在三個以上的,，可視作不合格。

第二十五條,。

單項考核項目得分達(dá)到85分以上,，每一項得一個星級，最高為五星級,。

考核結(jié)果（包括合格與否及星級情況）在“浙江政府采購網(wǎng)”上向社會公開發(fā)布,，供采購單位和社會公眾查閱、監(jiān)督,，作為采購單位選擇代理機(jī)構(gòu)并委托其代理采購業(yè)務(wù)的基本依據(jù),。

甲級代理機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果抄送財政部，外省代理機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果抄送所在地省級財政部門,。

第二十七條,。

對考核不合格的代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)要求其限期整改,，并列入同級財政部門重點(diǎn)管理名單,。整改期間可暫停其在浙江省范圍內(nèi)代理政府采購項目，直至整改后復(fù)核合格,。

連續(xù)兩次考核不合格,，屬省財政廳認(rèn)定資格的代理機(jī)構(gòu),，其政府采購代理機(jī)構(gòu)資格不予延續(xù)，資格到期后兩年內(nèi)不得重新申請,。

第二十八條,。

四星級以上的代理機(jī)構(gòu)享有以下權(quán)利：

（一）凡屬省財政廳認(rèn)定資格的代理機(jī)構(gòu)，其資格自動延續(xù)一次,，到期后直接予以換證,。

（二）可以免于參加考核一次。如選擇不參加考核,，其考核結(jié)論和星級維持不變,。

（三）在采購單位以招標(biāo)或競爭性談判方式選擇代理機(jī)構(gòu)時，可按星級給予加分,，以隨機(jī)抽取方式選擇代理機(jī)構(gòu)時,，可優(yōu)先選定。

（四）省財政廳在浙江政府采購網(wǎng)上將按星級情況對代理機(jī)構(gòu)的展示先后予以排序,，對四星級以上的代理機(jī)構(gòu)予以優(yōu)先推介,。

第五章。

考核責(zé)任,。

第二十九條,。

考核時代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕考核的,，考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正,，拒不改正的，其考核結(jié)果作不合格處理,，同時視情節(jié)嚴(yán)重程度,，給予通報批評，直至提請認(rèn)定資格的財政部門取消其政府采購代理資格,。

第三十條,。

發(fā)生下列情形的，對代理機(jī)構(gòu)予以通報批評,。情節(jié)嚴(yán)重的,，考核結(jié)果作不合格處理，可責(zé)令其限期整頓,，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任,。

（一）未按規(guī)定在財政部門指定媒體上發(fā)布政府采購信息；

（二）未按規(guī)定向財政部門備案采購文件,、采購結(jié)果和合同；

（三）未按規(guī)定審批采購方式或未經(jīng)財政部門批準(zhǔn)擅自改變采購方式,；

（四）質(zhì)疑答復(fù)滿意率,、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量滿意度較低,。第三十一條。

代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在代理政府采購業(yè)務(wù)中有《政府采購法》第七十一條,、七十二條,、七十六條、七十八條規(guī)定的違法行為的,，應(yīng)按照政府采購法及有關(guān)規(guī)定予以處理,；如需取消政府采購代理資格的，應(yīng)提請認(rèn)定資格的財政部門依法取消其政府采購代理資格,；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第三十二條,。

代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在資格認(rèn)定時有《政府采購代理資格認(rèn)定辦法》第四十,。

一、四十,。

二,、四十三條規(guī)定的違法情形的，應(yīng)提請認(rèn)定資格的財政部門予以處理,。

第三十三條考核機(jī)構(gòu)工作人員在考核工作中違反本辦法規(guī)定,，弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權(quán)的,，給予通報批評,；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分,；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第六章,。

附

則第三十四條,。

本辦法由浙江省財政廳負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條,。

本辦法自2011年1月1日起實施,。之前本省有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn),。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇十

采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門,。采購價格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大,，采購價格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少,，而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。

綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實際而進(jìn)行采購作業(yè),，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況,，不能做到實事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而,。故而,，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登,、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表,，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在,，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實,。在五金產(chǎn)品方而反復(fù)退貨、重復(fù)驗收,，不僅影響訂單的交期,，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因為五金的重點(diǎn)工藝是人工為主,，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤,，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事,，但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠(yuǎn)來看在信用方而公司會打折扣，不可太急功近利,，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能,。所以，業(yè)務(wù),、生管,、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。

為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作,，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實際，提高采購效率,、降低成木,，使公司利益最大化;同時，為實現(xiàn)品質(zhì)保障,、價格合理和供應(yīng)及時的采購目標(biāo),，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家,，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè),，并合理有效地使用公司采購資金,，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始,，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),，現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下：

一、供應(yīng)商管理：

時間：8月份-10月份,。

1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：

(1)缺少實力的一手供應(yīng)商一一直接生產(chǎn)廠商;,。

(2)沒有比價環(huán)節(jié),，行政指令性下達(dá);。

(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;,。

(4)采購被動,，受供應(yīng)商牽制。

2,、解決方法：

(1)完善供應(yīng)商管理工作,，供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。(見《供應(yīng)商資料表》,、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》),。

對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求,。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選,，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商,。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力,，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì),。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室,、采購,、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板0k的廠商進(jìn)行驗廠程序。

(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報價單》,，并且填寫《供應(yīng)商報價比價表》進(jìn)行比價環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn),，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購,，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份,。

(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時,，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對,。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要,，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

二、各部門的配合及采購流程：

1,、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：

(1)____,。

(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章,，單據(jù)不統(tǒng)一;,。

(7人員被動追蹤、無從著手,，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程,，在我們公司一直缺失。

2,、解決方法：

(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗貨;,。

(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。

(10)按照訂單需求,，及時完成采購工作,，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。

三,、部門管理：

1,、管理制度和流程存在的主要問題：

(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一,，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;,。

(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);,。

(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類,，部門組織架構(gòu)不完善。

2,、解決方法：

(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí),，完善部門的管理流程和管理制度:。

重點(diǎn)是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計劃實施的8月份初由,。

采購部會議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);,。

(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。

(4)____,。

(5)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作),。

四、采購成木控制及采購效率：

1,、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：

(3)采購交期和品質(zhì)抵對,，導(dǎo)致采購效率不高,，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。

2,、解決方法：

根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料,，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異,，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率,，是反映資金的使用效率,，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料,，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓,。

采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤,，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性,，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計,，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。

五,、交期及品質(zhì)：

根據(jù)訂單生產(chǎn)周期,，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì),。

1,、交期。

(1)采購部交期跟催存在的主要問題：

4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分,，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購,。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門,。例如：某訂單所需荔枝紋pu1000碼,，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天,，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天,，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路,，可提前安排送貨,。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的,，則交期誤差異常自然也不足為奇,。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天,，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期,，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等,。

(2)解決方法：

1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。

3)《聯(lián)絡(luò)單》：所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達(dá)到各相關(guān)部門人員,，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式,，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé),、責(zé)任到人和有理有據(jù),，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。

2,、品質(zhì),。

(1)品質(zhì)異常的主要問題：

3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào),，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”,，因此而延誤交期。

(2)解決方法：

尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì),，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件,，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果,。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣,，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購,，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān),，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部,。否則,，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。

六,、采購權(quán)限：

(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn),，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。

(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商,，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok,，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇十一

公司,。

201年月日。

青島市財政局政府采購監(jiān)督管理處：

我公司于20年月日接到《青島市財政局關(guān)于20年開展政府采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知,，立即組織人員學(xué)習(xí)文件精神,，大家一致認(rèn)為本次政府招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查對進(jìn)一步強(qiáng)化政府招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序,，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平,，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神,，做好自查工作,，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目項,，累計金額達(dá)到萬元,，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生,。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：

一,、自查基本情況：

1、接受招標(biāo)委托簽定委托協(xié)議,。

公司根據(jù)招標(biāo)人的委托事項，與招標(biāo)人簽訂委托代理協(xié)議,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字,、蓋章后生效,。作為委托和接受招標(biāo)委托的依據(jù)。

2,、編制招標(biāo)文件,。

公司根據(jù)與招標(biāo)人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負(fù)責(zé)人,，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)項目的有關(guān)具體要求,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)文件的編制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，送招標(biāo)單位確認(rèn),。

在編制招標(biāo)文件過程中，我們進(jìn)行必要的市場調(diào)查和了解,，并根據(jù)項目情況征求專家意見,，確保招標(biāo)文件的合法性、合規(guī)性,。

3,、招標(biāo)文件報審,。

編制完成的招標(biāo)文件，必須請招標(biāo)人對招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn),，并給予明確的回復(fù),。招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后，項目負(fù)責(zé)人將招標(biāo)人確認(rèn)的招標(biāo)文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核,，招標(biāo)文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后,，項目負(fù)責(zé)人安排專人將正式招標(biāo)文件打印、裝訂,、蓋章后,，交財務(wù)部門對外發(fā)售。

4,、發(fā)布招標(biāo)公告,。

在青島市政府采購網(wǎng)（http:///）上進(jìn)行發(fā)布，公告的發(fā)布嚴(yán)格按照相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,。

5、發(fā)售招標(biāo)文件,。

招標(biāo)文件發(fā)售部門對購買招標(biāo)文件的供應(yīng)商,，逐一進(jìn)行登記，并保密,，不向其他供應(yīng)商提供或透露已購買招標(biāo)文件的供應(yīng)商,。

6、組建評標(biāo)委員會及組織開標(biāo),、評標(biāo),。

開標(biāo)前，公司根據(jù)不同的招標(biāo)方式和項目,，依法組建評標(biāo)委員會,、談判小組、詢價小組,，人數(shù)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,。

做好開標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作。在開標(biāo)前要落實,、布置好開標(biāo)會場（包括電腦,、投影儀調(diào)試），準(zhǔn)備好簽到表和相關(guān)的文件,。

參加開標(biāo)會的供應(yīng)商代表,、現(xiàn)場監(jiān)督人員、招標(biāo)人代表和其他參加開標(biāo)會的代表必須進(jìn)行簽到,。

投標(biāo)文件的密封情況,，由投標(biāo)人相互進(jìn)行檢查,。

主持人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)時間宣布開標(biāo)，并按照既定的議程主持開標(biāo)大會,。

項目負(fù)責(zé)人充分做好評標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作,。在評標(biāo)專家到場之前要對評標(biāo)現(xiàn)場的有關(guān)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備好評委簽到表,、招標(biāo)文件,、評標(biāo)表格等文件資料。

按法定程序在監(jiān)督人的監(jiān)督下組織評標(biāo),。并將現(xiàn)場所有評審表格收集齊全,，核對專家打分記錄，編寫評標(biāo)報告,。評標(biāo)報告編寫完成后,，所有評標(biāo)專家在評標(biāo)報告上簽字。

按法定程序宣布中標(biāo)人,。

7,、發(fā)布中標(biāo)公示。

根據(jù)確定的中標(biāo)（成交）供應(yīng)商,，即時在財政部門指定的媒體上發(fā)布中標(biāo)（成交）公示,。

8、發(fā)放中標(biāo)（成交）通知書,。

中標(biāo)公示結(jié)束后,，向中標(biāo)（成交）供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)（成交）通知書。

9,、督促簽訂政府招標(biāo)合同。

中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出后,，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)督促中標(biāo)（成交）供應(yīng)商與招標(biāo)人按期簽訂政府采購合同,。

10、退付投標(biāo)保證金,。

及時退還未中標(biāo)（成交）供應(yīng)商和中標(biāo)（成交）供應(yīng)商的投標(biāo)保證金,。

11、組織評價,。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項目評價制度,，每一次招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)從本次招標(biāo)的組織程序是否合法,、規(guī)范,；招標(biāo)進(jìn)度是否按期完成；招標(biāo)結(jié)果是否合理,、公平,；招標(biāo)人和供應(yīng)商的滿意度以及還存在什么問題等方面進(jìn)行綜合的,。

總結(jié)。

和評價,，形成材料存檔,。

12、歸檔招標(biāo)文件,。

每一次招標(biāo)項目完成后,，項目負(fù)責(zé)人匯同公司專職檔案員將本次招標(biāo)項目的所有文件資料進(jìn)行整理后交檔案部門歸檔。歸檔文件資料包括：項目資料匯總,、招標(biāo)文件,、所有供應(yīng)商投標(biāo)文件、聲像資料等,。

二,、發(fā)現(xiàn)的問題。

1,、通過自查,，各代理項目按照法律、法規(guī)的要求簽訂了委托代理協(xié)議,。同時我公司代理的項目均做到了進(jìn)場交易,，項目的開、評標(biāo)全過程均受市資源交易管理辦的監(jiān)管,。招投標(biāo)過程的資料做到了及時整理,，匯總和上交存檔。

2,、通過這次政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核自查,，我們也看到了自己工作中存在的問題和不足。廢標(biāo)項目資料以前公司不夠重視,，在公司內(nèi)部質(zhì)量要求和審核上存在不足,。

三、

改進(jìn)措施,。

1,、公司在20年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量,。

2,、建立了公司項目三級審核制度。重點(diǎn)審核對外的往來文件,、檔案的歸檔質(zhì)量,，3、廢標(biāo)項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,。

綜合,，通過自查，我們認(rèn)識到工作中的不足之處,。在今后的工作中我們必將認(rèn)真熱情地從事招標(biāo)代理服務(wù)工作,，回報社會。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇十二

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果,，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效,。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會,、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和^v^廉政工作會議精神,，切實提高全體人員的政治理論水平,，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項目,、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會,。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,，強(qiáng)化廉潔自律意識,，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行^v^,、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點(diǎn),，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線,。

二,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作,。

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,，及時交流工作情況,，研究探討工作中遇到的新情況、新問題,。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求,，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通,，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,，適時組織重點(diǎn)采購單位采購人,、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究,。1,、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市,，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野,。2,、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪,，深入了解掌握采購需求,，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長點(diǎn),。3,、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性,，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流,，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4,、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理,，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性,，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持,。

三,、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,。

按照“提高自主創(chuàng)新能力,，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件,、評標(biāo)辦法,、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn),。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料,、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材,，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域,，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四,、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇十三

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀,，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效,。

(二)加強(qiáng)治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中,、經(jīng)濟(jì)工作會議,、中紀(jì)委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平,，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購工作,，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,，每季度組織以采購策法規(guī),、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會,。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè),。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識,，筑牢思想防線,。嚴(yán)格執(zhí)行黨、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉措施,，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線,。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購工作,。

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財,、審計,、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況,，研究探討工作中遇到的新情況,、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通,，進(jìn)一步拓寬采購項目來源,。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點(diǎn)采購單位采購人,、供應(yīng)商和評審專家座談會,，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、改進(jìn)工作,。

(二)深入開展調(diào)查研究。1,、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外府采購的先進(jìn)經(jīng)驗,，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,，進(jìn)一步開闊視野。2,、積極開展對國家機(jī)關(guān)京外單位,、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求,，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,，積極拓展新的采購增長點(diǎn),。3、加強(qiáng)市場調(diào)研,，了解產(chǎn)品特性,，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力,。4,、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系,，突出實用性,，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三,、積極發(fā)揮策功能,，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

按照“提高自主創(chuàng)新能力,，建設(shè)創(chuàng)新型國家,，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定,。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法,、采購合同等方式,，確保府集中采購策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料,、變頻空調(diào),、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域,，推廣采購本國產(chǎn)品的措施,。

四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作,。

政府采購代理機(jī)構(gòu)工作計劃篇十四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計劃,，更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一,、前階段工作的'簡要回顧,。

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)和討論,，使我們深刻認(rèn)識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性,。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的飛越,，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識,，解放了思想，開闊了思路,。

二,，自查自擺存在的問題。

通過緊密結(jié)合實際,，采取自查、召開座談會等行式,，采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個人在黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題,，總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范,，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高,。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng),。

(三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因為人員少,、任務(wù)重,，使得采購人員缺乏時間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作,。

三,，下一步學(xué)習(xí)打算。

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機(jī),，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制,，狠抓落實,，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.