光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇一

一,、確保在建項目順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家,，總投資11,、1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2,、6億元,、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2,、5億元,、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售,、維修和掛車生產(chǎn),。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1,、5億元,、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1,、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目,；投資1億元,、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成,。投資1億元,、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成,，部分設(shè)備正在安裝,。投資1、3億元,、占地67畝的安徽前匯機電項目,，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,，但未經(jīng)市認定,，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同,，我們將強化服務(wù),，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度,，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作,，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作,。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大,、效益好,、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。對投資規(guī)模大,、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,，給予更加優(yōu)惠的政策,，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,，已經(jīng)簽約,、亟需落地項目6個，總投資11億元,，用地550畝,。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1,、5億元的機械制造項目,；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目,；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1,、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1,、5億元的設(shè)備制造項目,；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談,、開工建設(shè),、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度,、定工作責(zé)任,、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù),。

此外,，洽談成熟待簽約項目還有14個,，總投資52、87億元,，計劃用地3175畝,。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼,、發(fā)電,、化工項目；江蘇維維集團投資2,、5億元的現(xiàn)代物流項目,；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目,；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn),、生活供氣等項目。我們打算建立在談,、簽約,、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,，積極主動與他們進行聯(lián)系交流,，加大項目跟蹤落實力度,。

三,、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,，研究生成5-10個招商引資新項目,、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝,，通過制作交通建設(shè),、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安,、誠信,、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,，結(jié)合推介會,、廣播電視、光盤,、戶外廣告,、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力,。

招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇二

一,、確立目標(biāo)

招商策劃是招商過程的第一步,，那么,，招商策劃程序的第一步又是什么呢？策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一,，要達到的目標(biāo)是什么,；第二，圍繞目標(biāo)進行隨后的一切工作,；第三,，目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。比如,，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會,。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么,？我們要達到一個什么目的,？通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,，了解我們的優(yōu)惠政策,，提高我們的知名度；或者是推出多少項目,。目標(biāo)確立之后,，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案,，最后檢查目標(biāo)是否得到了實現(xiàn),。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息,，獲取情報。信息收集對招商工作來說,，顯得尤為重要,。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息,、尋找機遇,、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū),、一個單位的信息流量大,、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會,，取得較好的招商成績,。如果信息閉塞,，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的,。因此,，在招商策劃中，收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán),。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性,，但也不要放過信息的廣泛性,。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息,。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例,。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的,。第二，要注意改進收集資料,、獲取信息的手段,。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁,，信息流量不斷增加,，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息,。第三,，要對信息及時加以處理,，并提高加工處理信息的能力,。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值,，過時的信息是一錢不值的,。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,，對信息進行深加工,，從而使信 息的價值量大增。

三,、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程序,，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關(guān)系到招商效果的大小,。因此,，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié),。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性,。制定招商方案要切合實際,，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn),。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案,。所謂方案的可選擇性,，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。為什么要同時提出各類招商方案,？這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里,，可能會由于政策,、市場或政治、軍事,、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,，從而使原先制訂的招商方案無法實

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,，比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績,；如果方案選擇不當(dāng)，就會影響效果,。

那么,，如何比較選擇各類招商方案呢？第一,，要考慮招商方案是否與我們招商工作的

五,、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程,。一般說來,，實施的方案是在各

六、方案實施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后,，并不是招商方案全部過程的完結(jié),，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤,、反饋,。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果,，達到事半功倍的效果,；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄,。因此,，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作,。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。第一，主動征詢和收集外方（他方）對整個招商方案（如招商會）的意見,。在外商或他人眼里看來,，本次招商活動成功的地方在哪里？需要改進和注意的地方在哪里,？通過收集這些反饋意見,，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,，信息和來往就隨之終止的局面,。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約,。第三,，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬,，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段,。第四,，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個方案,，分工到人,，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效,。

招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇三

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,，項目的前期工作有所匱乏,，因此,，xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色,。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商,、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”,、“房在林中,、園在山中”新型招商理念，并以新觀念,、新思路,，對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,，做到推進一批，開發(fā)一批,，儲存一批,，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣,。二是項目謀劃細化分解,。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人,、盯事,、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,，為項目推進做好服務(wù)工作,。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率,、投產(chǎn)率”,，增強招商的延續(xù)性和實效性。

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責(zé)任,，聯(lián)合推進,。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制,，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進,。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全,、審批最快最優(yōu),。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施,，實行“一把手,，一班子，一對一”的幫扶機制,，加強部署落實,，嚴格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦,。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動,，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花、結(jié)果,。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織,。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”,。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布,。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,，共商發(fā)展大計。

20xx年,，我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,，創(chuàng)新招商引資工作機制,，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃：

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,，確保完xx縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù),。

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用,。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省,、市、縣有關(guān)文件精神,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性,。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入,。

我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板,、部門負責(zé)人迅速行動起來,，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,，積極搜索相關(guān)招商線索,。

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,；

二要促進以商招商,，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結(jié)識新客商,，鞏固老客商”的原則，促進以商招商,；

三要實行委托招商,。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；

四要開展親緣招商,，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃，激勵引導(dǎo),，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友,、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策,；

五是組織招商小分隊,，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商,，克服“守株待兔”的招商方式,，定任務(wù)、定時間,、有目的有目標(biāo)去招商,；

六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底,；

七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人,，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人,。

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路,、電力,、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),，一是要情感招商,，以良好的服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商,、愛商,、安商、富商的良好感情與行為感化客商,，即要引得進,，又要留得住。無論項目大小,，我們都堅持服務(wù)為先,，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率,，進一步優(yōu)化治安環(huán)境,，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重,，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動抓,，發(fā)動全民抓,，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,，實行責(zé)任追究,，堅持“一季一通報，半年一初評,，全年總考核”,，確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新,。

總之,，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作,，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。

招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇四

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路,、改進招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域,、落實招商引資工作責(zé)任,，積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻,、全員力量參與”的招商引資大格局,，不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效,、健康發(fā)展,，特制定本方案。

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上,，引進總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,，利用內(nèi)資50億元以上。

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,，重點抓好以下工作:

（一）突出重點產(chǎn)業(yè),。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,，以重大項目為支撐,，切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè),。引進汽車整車,、專用車及發(fā)動機、車橋,、轉(zhuǎn)向器,、車架等汽車關(guān)鍵零部件，摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,，力爭引資25億,。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),。電機、軸承,、機座,、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒,、滾齒）加工,，機床制造基地，航空配套產(chǎn)業(yè),，大功率柴油機和小型通用汽油機,，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,，力爭引資20億,。

三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),。引進電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,，再生鋼,、再生鉛、再生橡膠,、再生塑料等項目,，力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè),。引進計算機及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品,、新型電子元件,，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,，力爭引資20億,。引進熱水器、冰箱,、電磁爐,、電飯煲、電風(fēng)扇,、吸塵器等廚房,、日用型小家電等項目，力爭引資20億,。

五是新能源,、新材料產(chǎn)業(yè),。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池,、汽車輕量化材料,、特殊鋼、新型有色金屬合金材料,、光電子材料,、光纖通信、新型集成電路,、新型建筑材料,、電池新材料配件等項目，力爭引資20億,。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),。引進本科、高職院校2-3所,，力爭引資10億,。引進品牌餐飲、百貨,、連鎖店,、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,，西部物流園,、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目，力爭引資10億,。引進銀行,、證劵、保險,、信托,、金融租賃等金融機構(gòu)，造價,、審計等中介咨詢機構(gòu),，力爭引資5億。引進旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),、旅游酒店,、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,，力爭引資30億,。引進國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

（二）突出重點區(qū)域,。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，針對性的鎖定重點招商區(qū)域,，接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,，力爭在引進資金和項目上取得突破,，形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區(qū)”,。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,，在汽車及部件、裝備制造,、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接,。二是 “長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)物流等方面的合作,，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”,。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行對接,。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融,、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),，有針對性地加強合作,。

（三）突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強,、中國500強,、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,，努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu)。

（四）突出重點項目,。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,，根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,，進行項目包裝和推介,，吸引國內(nèi)外大公司、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè),。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),，形成層級清晰,、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu),，為招商引資工作提供有力的組織保障,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路,、工作重點和目標(biāo)任務(wù)；研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,、考核,、獎勵、招商委托代理等政策和辦法,；調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地,、資金、人員等資源的平衡,；對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,、工作透明度和開放度進行監(jiān)督，對經(jīng)開區(qū)招商工作制度,、工作方式進行動態(tài)評估,；對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進行檢查、考核,。

（二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (投資促進局）負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,，跟進重大招商項目,。招商引資評審小組負責(zé)對所有招商引資項目投資、用地,、產(chǎn)出等進行評估,、審核，嚴格控制引進項目的質(zhì)量,。

（三）成立專業(yè)招商小組,。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組,，由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,，各相關(guān)部門負責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,，專職從事招商引資工作,。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)，做好招商項目洽談、引進,、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務(wù)工作,。

（一）早謀劃，全力推進項目建設(shè)

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,，項目的前期工作有所匱乏，因此,，20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色,。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源,，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商,、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,，一村一特色”、“房在林中,、園在山中”新型招商理念,，并以新觀念、新思路,，對項目進行設(shè)計,、包裝和策劃，做到推進一批,，開發(fā)一批,，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣,。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,，做到“盯人、盯事,、盯項目”,。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務(wù)工作,。將已簽約的項目,，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,，增強招商的延續(xù)性和實效性,。

（二）早落實，全面開展招商制度

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責(zé)任,，聯(lián)合推進,。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制,，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進,。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全,、審批最快最優(yōu),。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施,，實行“一把手,，一班子，一對一”的幫扶機制,，加強部署落實,，嚴格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦,。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動,，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花、結(jié)果,。