時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇一

一是工作進展不平衡,。截至當(dāng)前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目,，僅占單位總數(shù)的74%,，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務(wù)完成的序時進度差距很大,。引進境外資金雖然達到了序時進度,，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標(biāo)任務(wù)壓力大,。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),、招商局、發(fā)改委,、人大辦,、政協(xié)辦、組織部等,。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn),、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等,。

二是獨立供地項目少,。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數(shù)的11%,，實質(zhì)性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園,、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池,、木塑復(fù)合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個項目,。

三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難,，物流配送難,、表面處理難、五金配件難,、企業(yè)招工難,、員工住房難等瓶頸要素仍然存在,。

四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視,，有畏難,、厭戰(zhàn)現(xiàn)象，主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足,，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔,、靠天收,。

五是主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足,。脫貧攻堅,、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大,，沒有精力和時間外出招商,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇二

今年1-6月份，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60,，實現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期,、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目,、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

(二)主要做法。

1,、修訂文件,，兌現(xiàn)政策。今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商,、想招商、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù),。在全縣目標(biāo)考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強化調(diào)度,，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,，月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包,，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,，分析問題，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3,、不斷突破新的招商領(lǐng)域,。

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào),、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣場,、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,，逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個,，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量,，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次,。

5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國市場。

二,、存在的問題,。

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低,。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,，主動性差，缺乏招商引資的動力機制,，缺乏開放意識和市場競爭意識,。

4、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少,，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大,。

三,、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地,。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,，切實落實首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,，履行承諾,。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度,，提高政府工作的透明度,，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效,。四是各相關(guān)部門要放下架子,、沉下身子，強化服務(wù)職能,，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時,，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度,。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇三

和

,供大家參考,。

如下：

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（一）截至目前,，市平臺備案項目x個,，涉及投資額x億元；

簽約項目x個,，涉及投資額x億元,；

開工項目x個，涉及投資額x億元,。利用省外資金完成x億元,，完成年度任務(wù)的x%,，入庫新建億元以上項目x個，全年可完成x億元,，同比增長x%,。實際利用外資x億美元，完成年度任務(wù)的x%,，全省x個縣級排名第x位,。

書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審,。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目,，因能耗問題暫未開工。

二,、主要做法,。

開工項目x個，涉及投資額x億元,。目前,，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點,。堅持服務(wù)在前,，完善容缺受理、并聯(lián)審批,，對落地相關(guān)問題早考慮,、早研究、早介入,，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率,。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點。加強與科研院所合作,，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，引進湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團隊，與中船集團x研究所開展人才,、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作,，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán),。

濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；

百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè),，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強項目承載功能,。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系,。優(yōu)化工業(yè)布局,，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作,、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園,，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺,。加速“一區(qū)三園”深度融合,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補,，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè),，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）,、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工,、先進高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè),，積極引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關(guān)聯(lián)項目，提升產(chǎn)業(yè)層次,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

搭建銀企合作平臺,，幫助企業(yè)拓寬融資渠道,、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題,。三是做好項目服務(wù)工作,。環(huán)保、規(guī)劃,、市場等職能部門要定期深入項目單位,，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題,，為推進項目建設(shè)提供要素保障,。

（四）深化效能建設(shè),，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,。對建設(shè)項目實施“容缺受理”等審批機制,，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,，常態(tài)化推進“四送一服”活動,。嚴(yán)格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項要求,，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù),，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題,，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈,，做長產(chǎn)業(yè)鏈,，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目,。完善跟蹤服務(wù)機制,，安排專人從項目對接洽談、簽約引進,、建設(shè)經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務(wù),，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設(shè)條件,，對在建,、新建項目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，倒排工期確保順利落地,。

三,、存在問題。

（一）項目數(shù)量少,、規(guī)模小,、質(zhì)量不高。在談,、簽約,、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少,，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足,，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善,，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密,，產(chǎn)業(yè)集聚不足。

企業(yè)融資困難,，成本居高不下,，制約項目建設(shè)進度。用電,、用氣,、物流成本高的問題未徹底解決。

四,、２０２２年工作,。

計劃,。

（一）做好招商規(guī)劃，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商,。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料,、高端裝備制造,、鋰電池、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商,。一是深入研究產(chǎn)業(yè),，確定招商重點。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,，建立完善招商項目庫,。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象,。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目，本著差什么引什么,、弱什么補什么的原則,，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標(biāo)企業(yè)，鎖定招商對象,，推動聚鏈招商,、補鏈招商。三是實施定點招商,，引進產(chǎn)業(yè)項目,。瞄準(zhǔn)招商重點地區(qū)、重點企業(yè),，堅持主動走出去,、積極請進來，開展一對一聯(lián)系,、點對點招商,。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)招商新突破,。四是瞄準(zhǔn)重點企業(yè)，引進龍頭項目,。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,，瞄準(zhǔn)大型國企、世界x強等重點企業(yè),，采用高密度,、多頻率、不斷線的小分隊招商方式,，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目,。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙,，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略,，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式,，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作,，集聚產(chǎn)業(yè)項目。

高位推進,，指定專人包保,，逐一制定項目推進工作計劃和責(zé)任清單，按照“領(lǐng)導(dǎo)包保,，分段承辦,，依職履責(zé)”原則推進項目建設(shè)，實現(xiàn)倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，不定期召開專題會議、現(xiàn)場會,，研究解決項目推進具體問題,，加快項目建設(shè)進度。四是主動研究項目落地的要素供應(yīng)問題,。比如：土地供應(yīng),、鑄造產(chǎn)能、能耗,、環(huán)境容量等,。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛,，再積極想辦法,、找路徑，為高質(zhì)量項目入駐提供保障,。

（三）夯實招商各項基礎(chǔ)工作,。一是做好全縣招商隊伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升招商人員綜合素質(zhì),。二是進一步優(yōu)化,、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期,。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送,，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重,，確保招引企業(yè)真落地,、真投資、真見效,。二是進一步加大督查力度,。縣委督查考核辦會同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度,，對各責(zé)任單位招商引資,。

工作。

開展,。

情況,。

各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進行通報批評,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇四

和（全文）,。

今年以來，縣在市投資促進中心精心指導(dǎo)下,，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略,，加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型崛起，持續(xù)推進精準(zhǔn)招商,，大力實施“雙招雙引”,，全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（一）截至目前,，市平臺備案項目×個,，涉及投資額×億元；

簽約項目×個,，涉及投資額×億元,；

開工項目×個，涉及投資額×億元,。利用省外資金完成×億元,，完成年度任務(wù)的×%,，入庫新建億元以上項目×個，全年可完成×億元,，同比增長×%,。實際利用外資×億美元，完成年度任務(wù)的×%,，全省×個縣級排名第×位,。

×

鎮(zhèn)地塊選址已確定,，正在規(guī)劃設(shè)計接入線路,。

×

中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能,。

報告,。

書編制工作，計劃×月份完成規(guī)劃圖審,。年產(chǎn)×億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目,，因能耗問題暫未開工。

二,、主要做法,。

開工項目×個，涉及投資額×億元,。目前,，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點,。堅持服務(wù)在前,，完善容缺受理、并聯(lián)審批,，對落地相關(guān)問題早考慮,、早研究、早介入,，提高企業(yè)×手續(xù)辦理效率,。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點。加強與科研院所合作,，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，引進湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團隊，與中船集團×研究所開展人才,、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作,，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán),。

濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；

百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增強項目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系,。優(yōu)化工業(yè)布局,，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作,、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園,，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺,。加速“一區(qū)三園”深度融合,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補,，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè),，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）,、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工,、先進高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè),，積極引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關(guān)聯(lián)項目，提升產(chǎn)業(yè)層次,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

搭建銀企合作平臺,，幫助企業(yè)拓寬融資渠道,、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題,。三是做好項目服務(wù)工作,。環(huán)保、規(guī)劃,、市場等職能部門要定期深入項目單位,，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題,，為推進項目建設(shè)提供要素保障,。

（四）深化效能建設(shè)，提升營商環(huán)境,。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,。對建設(shè)項目實施“容缺受理”等審批機制,，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,，常態(tài)化推進“四送一服”活動,。嚴(yán)格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項要求，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù),，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難,，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈,，做長產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致,。三是強力推進重大項目,。完善跟蹤服務(wù)機制,，安排專人從項目對接洽談,、簽約引進、建設(shè)經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務(wù),，對簽約項目要及時完善報批手續(xù),，落實建設(shè)條件，對在建,、新建項目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo),，倒排工期確保順利落地。

三,、存在問題,。

（一）項目數(shù)量少、規(guī)模小,、質(zhì)量不高,。在談、簽約,、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平,，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足,，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目,，產(chǎn)業(yè)鏈不完善,，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密,，產(chǎn)業(yè)集聚不足,。

企業(yè)融資困難,，成本居高不下,，制約項目建設(shè)進度。用電,、用氣,、物流成本高的問題未徹底解決。

四,、2022年工作,。

計劃。

（一）做好招商規(guī)劃,，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商,。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向,，圍繞鋁基高端金屬材料,、高端裝備制造、鋰電池,、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商,。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點,。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息,，鎖定招商對象,。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目,，本著差什么引什么,、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標(biāo)企業(yè),，鎖定招商對象,，推動聚鏈招商、補鏈招商,。三是實施定點招商,，引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準(zhǔn)招商重點地區(qū),、重點企業(yè),，堅持主動走出去、積極請進來,，開展一對一聯(lián)系,、點對點招商,。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)招商新突破,。四是瞄準(zhǔn)重點企業(yè)，引進龍頭項目,。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,，瞄準(zhǔn)大型國企、世界×強等重點企業(yè),，采用高密度,、多頻率、不斷線的小分隊招商方式,，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目,。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙,，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略,，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式,，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作,，集聚產(chǎn)業(yè)項目。

高位推進,，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責(zé)任清單,，按照“領(lǐng)導(dǎo)包保,，分段承辦，依職履責(zé)”原則推進項目建設(shè),，實現(xiàn)倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議,、現(xiàn)場會,，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設(shè)進度,。四是主動研究項目落地的要素供應(yīng)問題,。比如：土地供應(yīng)、鑄造產(chǎn)能,、能耗,、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù),，自我挖潛,，再積極想辦法,、找路徑，為高質(zhì)量項目入駐提供保障,。

（三）夯實招商各項基礎(chǔ)工作,。一是做好全縣招商隊伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升招商人員綜合素質(zhì),。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制,，縮短項目前期工作周期,。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難,。

轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重,，確保招引企業(yè)真落地、真投資,、真見效,。二是進一步加大督查力度?？h委督查考核辦會同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度,，對各責(zé)任單位招商引資。

工作,。

開展,。

情況。

各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況,、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進行通報批評,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇五

今年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服金融危機帶來的不利影響,，圍繞縣委,、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化,、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標(biāo),，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域,，搭建招商載體,，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長,。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破,。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會,、蘇州和無錫推介會,、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,，簽約的大項目有新的突破,。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設(shè),。其他項目正在做開工前期準(zhǔn)備工作,。

三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整,。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目,、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目,、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。

（二）今年以來招商工作的特點和做法,。

自今年4月中旬以來,，縣委、縣政府按照“整合資源,、集中安排,、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則,，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,，機關(guān)單位配合,，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作,，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng),，迅速落實四個到位奔赴一線招商,。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人,，并配備了一部車輛,，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費,。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,，對接洽談，尋求合作,，推進招商信息和項目進展,。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，蒞臨駐外招商一線推進項目,，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果,。我局自文件下發(fā)后,，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài),、好的做法和信息一天一簡報,，報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

二,、拓展招商引資活動形式,，全面提升引進項目質(zhì)量。

今年,，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商,、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”,、“閩三角”,、“環(huán)渤海”,、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點,，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體,，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會,、香港推介會,、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上，先后通過舉辦了小型招商會,、產(chǎn)業(yè)推介會,、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會,、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,，會上一改過去的“一言堂”形式,，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會,、座談會,、辦公會、成效會”,。今年在省市組織的推介會上,、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工,、果菜貯藏和加工,、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造,、電動車生產(chǎn),、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域,。有效的招商活動形式,，全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模。

三,、依托我縣招商資源,，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域。

我縣招商資源豐富,，地上有果,、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,，地下有煤,、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點,，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商,、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效,。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”,、“補鏈”,，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目,、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大,、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長,、資源轉(zhuǎn)化能力強,、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭,，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談,、簽約和建設(shè)的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設(shè),，徐州建滔能源化工項目在加緊施工,，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

四,、注重建設(shè)招商隊伍,，全民營造招商投資環(huán)境。

在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中,，今年縣委,、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,，即變重局部為重全局,，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域；變重微觀為微觀宏觀并重,，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力,；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結(jié)合,，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證,。積極引導(dǎo)發(fā)展金融,、信息、中介等新型服務(wù)業(yè),；發(fā)展現(xiàn)代物流,、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè),；推進科教,、文化、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，進一步營造了親商、重商,、安商,、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路,、××鐵路,、××運河）建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀,；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn),；招商項目洽談力度、引進質(zhì)量,、進展速度進一步加強,，為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強,。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,，提高了招商引資項目的投資信度。

五,、建立招商管理運行機制,，提高招商引資工作成效。

今年以來,，狠抓了在談項目,、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調(diào)度，建立健全了項目信息呈報備案制度,、縣領(lǐng)導(dǎo)一線前置調(diào)度推進制度,、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度,、審批事項全程公開制度,、項目會辦調(diào)度制度、按時走進企業(yè)服務(wù)幫辦等多項制度,。繼續(xù)推行了“一站式”服務(wù)制,，對重點招商引資項目實行縣領(lǐng)導(dǎo)包掛和部門包抓責(zé)任制,，對投資推介會簽約項目定領(lǐng)導(dǎo)、定時間,、定工作進度，對全縣各分局,、各單位招商任務(wù)按月,、季度進行調(diào)度，對項目洽談,、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。良好的招商管理運行機制,，切實提高了招商引資的工作成效,，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商,、抓招商,、重客商和建項目的良好氛圍。

二,、全年招商工作困難和問題,。

一是金融危機爆發(fā)帶來的負(fù)面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延并進一步加深,，投資方資金周轉(zhuǎn)困難,，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談,、簽約和在建的大項目進展不夠快,，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目步伐放緩。

二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大,。我縣招商引資在談項目多,，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多,，新上項目少,，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目,，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大,。

三是招商項目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡,。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢,、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模,、質(zhì)量偏好,；有的分局因為由位置偏遠,、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效,。此外,，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。

四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào),。部分項目雖然已經(jīng)開工,，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程,。部分項目廠房已經(jīng)竣工,，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等,，影響項目的投產(chǎn)達效,。部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目,，由于手續(xù)不全,，建設(shè)要素會辦不及時，影響項目的推進進程,。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高）,，嚴(yán)重影響了工程進度。

五是服務(wù)意識不夠強,。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動,、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復(fù)跑多次,。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設(shè)置障礙,，對能即辦的事拖著辦,。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應(yīng)自愿繳納的費用,，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。

由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變,，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖,，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資,，加大對外貿(mào)易工作力度,。為此：

（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商和分局駐點招商工作,。各招商分局和成員單位,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商和分局駐點招商工作,。組織和人事部門應(yīng)從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍,；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式,，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；?、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的,、有針對性地招商活動,，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，增強招商項目的目的性,、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè),，咬住不放,，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段,，要繼續(xù)調(diào)動各方力量,，積極主動招商，本著“企企合作,，政企合作,，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合,，促進市場經(jīng)濟主體的壯大,。

（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施,。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家,、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點,，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點,，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商,、產(chǎn)業(yè)招商的難點,。縣有關(guān)部門要盡快制定出與當(dāng)前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應(yīng)的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法,；縣有關(guān)單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應(yīng),，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調(diào)動各方人士的招商積極性,，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力,、落實上有據(jù)、實施上延續(xù),，以促進我縣招大引強項目快速落地,、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）理順程序抓落實,，完善招商項目快速推進機制,。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快,，開工建設(shè)項目進度不一,。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制,。一是實行“五個一”工作制度,，按照“一個項目，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo),，一套服務(wù)班子,，一個部門負(fù)責(zé)，一套實施管理方案”,，確定專門責(zé)任人,。重點項目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制，隨時反映情況,、協(xié)助解決困難,；二是制定項目推進制度，縣有關(guān)部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》,、《重大項目調(diào)度例會制度》,、《項目建設(shè)動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展,、完成情況與各推進單位,、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，及時準(zhǔn)確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度,；三是建立“四位一體”的包抓項目體系,，有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項目落地單位主要負(fù)責(zé)人,、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成,，推進項目進度，形成謀項目,、抓項目,、促項目的共同推進體系。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇六

??在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū),、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè),，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè),，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導(dǎo),，以招大引強為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,，以沒有污染為底線,，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳,，圍繞招商點燃激情,，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路,，狠抓實效,。

??一是抓招商平臺，提升項目承載能力,。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實施“2112”工程,，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項目,。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個,，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣,、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn),。

??二是抓隊伍建設(shè)，夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項目謀劃,、招商引資,、園區(qū)建設(shè)等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京,、徐州,、蘇州、廈門,、溫州,、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動,，信息共享,，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平,。

??三是抓全區(qū)聯(lián)動,，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,，積極聯(lián)系項目信息,，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京,、上海,、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動,；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家,，接待來訪客商600余人次,，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時召開招商引資調(diào)度會,，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲,、成效顯著,，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn),、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn),、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

??四是抓機制建設(shè)，加速項目推進,。建立項目評審機制,，組織發(fā)改、招商,、住建,、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,，對引進項目進行科學(xué)論證,，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項目信息匯總機制,，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,，明確專人對接，及時“走出去,、請進來”,，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約,；建立重大項目推進機制,，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶,，落實一套班子跟跑服務(wù)，積極推動項目進展,。

??五是抓督查考核,，強化責(zé)任落實。年初認(rèn)真領(lǐng)會《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,，結(jié)合xx區(qū)實際,，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞,，制定完善新的考核辦法,，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核,。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,，月考核、月排名、月通報,、月調(diào)度,。嚴(yán)格實行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金,，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金,，同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力,，營造全員招商氛圍,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇七

(一)2015年工作思路。認(rèn)真貫徹落實黨的十八大,、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求,，立足市情,，解放思想，銳意進取,，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成,、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式為主線,，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略,，堅持實施“六大戰(zhàn)略”,，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū),，做強骨干產(chǎn)業(yè),，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片,，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo),，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以“七大產(chǎn)業(yè)”,、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點,，挑商選資與引大引強相結(jié)合，數(shù)量,、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，科學(xué)招商、誠信招商,，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長,。

(二)2015年全市招商引資目標(biāo)任務(wù),。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%,，其中引進省外到位資金170億元,，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%,。招商活力進一步凸顯,，科學(xué)招商、合力招商的質(zhì)量和水平進一步提高,，投資環(huán)境明顯改善,，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升,，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高,。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，2015年的主要工作措施是：

1.注重協(xié)調(diào),，推進項目落地,。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進項目落地,、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的,，實行全程跟蹤服務(wù)，對已簽約項目,、在建項目,、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務(wù)，通過改善軟環(huán)境,，激發(fā)各類投資商的投資活力,，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制,，想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地,、審批備案、注冊公司,、開工實施等實際問題，把服務(wù)貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，使引資項目落地快,、投資快、收益高,。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目,，要盯緊、盯細(xì),，切實解決好推進中存在的困難和問題,，把項目服務(wù)好,、推動好、落實好,。對昆交會及其他方式簽約的項目,、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放,，及時調(diào)整推進方式,，因勢利導(dǎo)，力求推進實施,。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上,。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，要制定進度計劃,，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,，責(zé)任到人、措施到位,，一個項目一個項目過細(xì)梳理,，按時間、計劃,、進度抓好落實,。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。

2.精心策劃,，構(gòu)建項目體系,。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制，充分發(fā)揮市直部門,、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量,，按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務(wù)的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系,。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點,，即以長三角、珠三角,、環(huán)渤海,、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”,、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā),，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉,、咖啡,、蔬菜，雙友,、海螺等大企業(yè)的配套建材,、鋼鐵,、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園,、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等,，著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu)，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色,。二是突出針對國際,、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司,、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司、央企,、省內(nèi)大中型企業(yè),、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大,、帶動能力強的好項目,、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地,，突出園區(qū)承接工業(yè),、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖,、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用,，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目，特別是金融,、物流,、咨詢服務(wù)、旅游營銷,、法律服務(wù),、廣告服務(wù)等項目。

3.廣辟平臺,，主動出擊招商,。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時,，注重深度挖掘港澳粵,、江浙、上海,、四川、重慶等投資源的潛力,，深化與這些地區(qū)的合作和交流,，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力,，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃,，以小分隊外出招商,、大力實施委托招商、以商招商,、駐點招商,、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目,。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商,。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、飼料加工及肉類深加工,、石材開發(fā)、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接,、溝通和推介工作力度,，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進落地實施,。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施,，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型,、帶動發(fā)展型項目,，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平,、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易,、物流倉儲、交通設(shè)施,、園區(qū)建設(shè),、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動,，積極對接,、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作,，力爭有一批項目順利簽約和實施,。

4.夯實基礎(chǔ)，扎實推進外資項目,。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點,，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生,、商貿(mào)物流,、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項目為支撐,，認(rèn)真策劃投資項目，全力推介招商,，吸引外商投資置業(yè),。同時，市,、縣區(qū)招商,、商務(wù)部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目,、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目,、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務(wù)，激活外商及時足額投資到位,，提高實際利用外資的規(guī)模,，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào),，積極開展服務(wù),，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責(zé)任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊,、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通,，與當(dāng)?shù)毓ど?、外匯管理、商務(wù)等部門配合,，進一步擴大視野,，積極做好相關(guān)服務(wù)工作，抓好外資項目的認(rèn)定和服務(wù)工作,。

5.強化培訓(xùn),，打造創(chuàng)新型招商隊伍,。按照打造學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標(biāo)要求，以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以強化機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠,、作風(fēng)更加務(wù)實,、思維更加敏銳,、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍,。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū),、市猴橋邊合區(qū),、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度,，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì),，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息,。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,，提高招商人員熟悉項目、把握項目,、推介項目,、開發(fā)項目的實際能力。同時,，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持,，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓(xùn)班，積極爭取省局的支持,，加大專題業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,，增派人員參加省里組織的培訓(xùn)活動。三是加強實戰(zhàn)指導(dǎo),，提高外出招商的實踐能力,。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺,，梯次配置,、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊招商,、節(jié)會招商,、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,，突出干部隊伍的思想,、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),，樹立創(chuàng)新意識,，服務(wù)意識、大局意識,、效能意識,，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo)作出積極貢獻。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年以來,，×縣在市投資促進中心精心指導(dǎo)下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略,，加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型崛起,，持續(xù)推進精準(zhǔn)招商，大力實施“雙招雙引”,，全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（一）截至目前,，市平臺備案項目x個,，涉及投資額x億元；

簽約項目x個,，涉及投資額x億元,；

開工項目x個，涉及投資額x億元,。利用省外資金完成x億元,，完成年度任務(wù)的x%,，入庫新建億元以上項目x個,，全年可完成x億元，同比增長x%,。實際利用外資x億美元，完成年度任務(wù)的x%,，全省x個縣級排名第x位,。

韓村鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設(shè)計接入線路,。哈東盛鋁中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評,、節(jié)能報告書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審,。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目,，因能耗問題暫未開工,。

二、主要做法,。

開工項目x個,，涉及投資額x億元。目前,，各項目正在有序推進,。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務(wù)在前,，完善容缺受理,、并聯(lián)審批，對落地相關(guān)問題早考慮,、早研究,、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率,。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點,。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，引進湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團隊,，與中船集團x研究所開展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作,，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才,、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)承載能力,；

百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增強項目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局,，采取“園中園”“投資合作”等新模式,，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園,，加快×上海財大科技園落地,，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展,，優(yōu)勢互補，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）,、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè),，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè),，積極引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關(guān)聯(lián)項目,，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,。

搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道,、降低融資門檻,，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務(wù)工作,。環(huán)保,、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位,，現(xiàn)場辦公,，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設(shè)提供要素保障,。

（四）深化效能建設(shè),，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,。對建設(shè)項目實施“容缺受理”等審批機制,，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,，常態(tài)化推進“四送一服”活動,。嚴(yán)格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項要求,，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù),，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題,，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈,，做長產(chǎn)業(yè)鏈,，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目,。完善跟蹤服務(wù)機制,，安排專人從項目對接洽談、簽約引進,、建設(shè)經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務(wù),，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設(shè)條件,，對在建,、新建項目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，倒排工期確保順利落地,。

三、存在問題,。

（一）項目數(shù)量少,、規(guī)模小、質(zhì)量不高,。在談,、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平,，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少,，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目,，產(chǎn)業(yè)鏈不完善,，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足,。

企業(yè)融資困難,，成本居高不下，制約項目建設(shè)進度,。用電,、用氣、物流成本高的問題未徹底解決,。

（一）做好招商規(guī)劃,，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商,。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向,，圍繞鋁基高端金屬材料,、高端裝備制造、鋰電池,、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商,。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點,。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息,，鎖定招商對象,。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目,，本著差什么引什么,、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標(biāo)企業(yè),，鎖定招商對象,，推動聚鏈招商、補鏈招商,。三是實施定點招商,，引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準(zhǔn)招商重點地區(qū),、重點企業(yè),，堅持主動走出去、積極請進來,，開展一對一聯(lián)系,、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準(zhǔn)重點企業(yè),，引進龍頭項目,。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，瞄準(zhǔn)大型國企,、世界x強等重點企業(yè),，采用高密度,、多頻率、不斷線的小分隊招商方式,，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目,。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙,，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略,，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式,，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作,，集聚產(chǎn)業(yè)項目。

二是做好項目前期工作,。對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理,、并聯(lián)審批等周到服務(wù)，堅持服務(wù)在前,，對落地相關(guān)問題早考慮,、早研究、早介入,，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率,。三是扎實推進項目建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)高位推進,，指定專人包保,，逐一制定項目推進工作計劃和責(zé)任清單，按照“領(lǐng)導(dǎo)包保,，分段承辦,，依職履責(zé)”原則推進項目建設(shè),，實現(xiàn)倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議,、現(xiàn)場會,，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設(shè)進度,。四是主動研究項目落地的要素供應(yīng)問題,。比如：土地供應(yīng)、鑄造產(chǎn)能,、能耗,、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù),，自我挖潛,，再積極想辦法,、找路徑，為高質(zhì)量項目入駐提供保障,。

（三）夯實招商各項基礎(chǔ)工作,。一是做好全縣招商隊伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升招商人員綜合素質(zhì),。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制,，縮短項目前期工作周期,。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難,。

（四）優(yōu)化考核體系,，強化督查力度。一是進一步優(yōu)化招商考核體系,。既考核招引項目數(shù)量和規(guī)模,，更要側(cè)重于質(zhì)量和效益，加大固定資產(chǎn)實際投資額,、稅收貢獻率,、規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重，確保招引企業(yè)真落地,、真投資,、真見效。二是進一步加大督查力度,?？h委督查考核辦會同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度，對各責(zé)任單位招商引資工作開展情況,，各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況,、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報，年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,，對沒有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進行通報批評,。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇九

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：

一、從投資方向上看,，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階,，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng),、拆遷綠化,、電力通訊、給排水,、供暖設(shè)施,、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,，奠定了扎實基礎(chǔ)。

二,、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,，共11項,，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目,。

三、從區(qū)域布局上看,，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵,、英達、前進,、馬官橋在建多(12個),、西南溫(桃仙、白塔,、渾河西在談項目多),、東南漲(李相、祝家,、王濱,、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面,。

四,、從項目儲備上看，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中,?？偟目?，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目,、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的,。同時,，我們也要看到,，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答,。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理,。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象,，即房地產(chǎn)項目多,，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個,，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個,，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多,，效益型項目少；粗淺項目多,，精深項目少,；中小項目多，大項目少,。

二是項目前期工作薄弱,。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前,、銷聲匿跡,，說明項目前期工作不重視、不深入,、不到位,，對抓項目敏感性不強、責(zé)任心不強,，執(zhí)著力不強,。這些問題如不認(rèn)真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機,。三是項目管理工作滯后,。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏,，項目包裝檔次不夠,、推介力度不大，招商引資的渠道單一,，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠,，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時,、不夠徹底,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展,。

所以,，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)新思路、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域,、疏通渠道、擴大范圍,，在夯實項目管理,、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力,，有序,、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。

一,、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策,。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn),、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè),、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭,，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向,，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實三級責(zé)任管理體系,，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和簽約項目跟蹤落實制,，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視,。二是發(fā)揮項目辦的作用,，拓展項目辦的職能，健全機構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作),，加強力量,，保障經(jīng)費；重點項目要成立專門工作小組,，跟蹤考察,、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào),，咬定項目不放松,，使重點項目引進一個，成功一個,；要千方百計推進15個在談大項目,，多方式、多渠道,、多手段加強與外商的聯(lián)系,，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實,。三是建立項目,、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求,，建立功能全面,、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富,、操作簡便,、管理科學(xué)的項目、土地資源庫,，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要,。目的是要體現(xiàn)出項目的科學(xué)性、前瞻性,、實效性和可操作性,，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜,，實現(xiàn)土地收益最大化,。四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,，及時溝通情況、采取措施解決問題,，確保重點項目建設(shè)的順利實施,。

三、要改進招商引資方式,，做活招商引資工作,。

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò),，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點,，代理招商、委托招商,、聘請招商顧問等形式,。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng),，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化,、投資環(huán)境,、優(yōu)惠政策、資源特色,、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性,、時效性和透明度,，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展,。三是在項目的推介方面,，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實惠又利于長遠發(fā)展的項目,。同時,，還要注重項目包裝的美觀性、實用性,，提高項目包裝水平,。四是在項目的引進方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性,，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”,、“以商招商”,。