范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

汽車總經(jīng)理的職責(zé)篇一

1、主持公司的日常全面工作,。

2,、對董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)報(bào)告工作,。

3,、主持制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

4,、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案。

5,、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,。

6,、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,；聘任或解聘公司中層管理人員,。

7、主持制定公司的基本管理制度,。

8,、組織考核員工績效。

9,、受董事長委托,，代表公司對外簽定協(xié)議、合同,。

10,、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

汽車總經(jīng)理的職責(zé)篇二

汽車總經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：汽車公司總經(jīng)理崗位說明書-范文】

總經(jīng)理崗位說明書

【篇2：汽車4s店副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位晉升通道

【篇3：汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)】

汽車4s站崗位職責(zé)（試行）總 經(jīng) 理 職 責(zé)

一,、在集團(tuán)公司董事長,、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)4s站的工作,。

二,、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力,，努力提高市場競爭力,。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營管理目標(biāo),、工作計(jì)劃和管理制度，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后,，組織實(shí)施,。

三、

四,、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門,、媒體,、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù),、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系,。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,，重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,。

五、負(fù)責(zé)把握市場,，確立經(jīng)營策略,、組織經(jīng)營活動(dòng)、評估經(jīng)營效果,，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策,，開發(fā)和管理二級網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力,，提升客戶滿意度,、市場份額和經(jīng)營效益,，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo),。對廣告業(yè)務(wù)與促銷活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評估，對市場發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析,，對客戶資料做到無遺失,。無公司外經(jīng)營活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生。

六,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),。確立

七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理,，確保資產(chǎn)增值,，資金管理規(guī)范，經(jīng)營降本增效,，實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開支計(jì)劃，要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批,。八,、負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果，審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案,，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法,，審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用,。

九,、承擔(dān)經(jīng)營與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。做到內(nèi)部無嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生，確保無安全事故,、生產(chǎn)責(zé)任事故,、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安,、政府查處,、消費(fèi)投訴、廠方處罰,、媒體曝光,、司法訴訟等事件發(fā)生。

十,、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。