在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司董事長動(dòng)員大會(huì)講話稿篇一

大家好!

春節(jié)長假剛過,，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計(jì),，布好局,，鋪好路，打好第一仗,，力爭(zhēng)開門紅,，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量,。

一年之計(jì)在于春,。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想,。對(duì)于我們公司來說,，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦,?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,。說的就是不論做任何事情,，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗,。新的一年剛剛起步,，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章,，凝聚全公司的力量,，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面,，就如何做好今年的工作,，我講三點(diǎn)意大家好! 春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì),，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,，共謀良策大計(jì)，布好局,，鋪好路,，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅,，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,，蓄積力量。

一年之計(jì)在于春,。春天孕育著希望,，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來說,，剛剛走過的一年,，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立,，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功,，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量,，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天,。下面,，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見,。

一,、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊,，謀求新的發(fā)展,。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄,。是守株待兔,，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊,，探索新的發(fā)展思路,，闖出一片新天地，擺在了面前,，我們不得不去應(yīng)對(duì),。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,，我們的路就會(huì)越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒,。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路,，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子,，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng),，做大做強(qiáng),，為此，每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋,，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里,，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息,。作為公司員工,，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意,，想辦法,。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與,。只要能夠提供金點(diǎn)子,，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì)忘記你,，一定會(huì)給予重獎(jiǎng),。

二、保持“三種狀態(tài)”,，鼓足工作干勁,。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),，畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色,。公司的發(fā)展需要真正的英雄,，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,，出力流汗,。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài),。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情,，蓬勃向上,，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績,。如果每一名員工都能充滿激情,，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大,，前景越來越好,。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司,，對(duì)我們的員工都提出了新的要求,，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài),，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，得到更好的發(fā)展,。作為員工,，要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力,，主動(dòng)去學(xué)習(xí),。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃,，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài),。我們的公司就像一部大機(jī)器,，每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用,。如果全體員工都能擰成一股繩,，心往一處想，勁往一處使,，發(fā)揮自己的作用,，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率,。如果員工各自為戰(zhàn),，一盤散沙，這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

所以說,，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,，和諧蘊(yùn)育熱情,、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,，步調(diào)一致。作為員工,，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),，和同事多溝通，多交流,。作為中層干部,，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間,，中層干部和員工之間,，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員,，撲滅怒火,，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài),。

三,、立足本職,，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》,，我看后深受感動(dòng),，爆破員、押運(yùn)員,、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味,、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦,，耐得住寂寞,，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦,、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心,，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶,。其實(shí)說實(shí)話,，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣,，我們的倉庫管理員干得比他們也不差,，也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是,，我們公司的每一個(gè)人,，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,，還是普通員工,，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職,，盡職盡責(zé),，不論干什么事，做什么工作,，都要做好,。只有這樣，我們的公司才有希望,，才能越做越大,，越做越強(qiáng)。

同志們,，新的一年已經(jīng)開始,，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,，事業(yè)和希望召喚著我們,。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,，收好心，卯足勁,，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,，祝愿大家在新的一年里吉祥如意,，幸福安康。

公司董事長動(dòng)員大會(huì)講話稿篇二

敬愛的員工同志們：

大家下午好,。

大地回春,綠意漸濃,。從今天開始，我們所有工程就正式開工了,。俗話說：一年之計(jì)在于春,。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié),。因此,，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算,、早謀劃,，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上,。

近兩年,，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,，排除了各種不利因素,，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì),。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首,。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來講,，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng),、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年,，集團(tuán)北京分公司,、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),，尚東輝煌城持續(xù)熱銷,。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力,、把握機(jī)遇,、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇,。

因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,，明確20xx年的工作重點(diǎn),，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,，振奮精神,，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮,，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成,。

下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),，凝心聚力,。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局,，心往一處想,，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,，才能抓住機(jī)會(huì),，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來,，我們已經(jīng)取得了許多成績,，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年,，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心,、凝聚力量,，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì),。

(二)合理安排工期,，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,，各類開工項(xiàng)目較多,，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,，我們要提前聯(lián)系,、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期,。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng),。另外,，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,，科學(xué),、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度,，工程按期竣工,。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破,。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),。一旦出現(xiàn)問題,，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,，尤其是重點(diǎn)工程,，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品,。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程,、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),，隱蔽工程和地面工程一樣精心,，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一道工序都要加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題,。

在施工質(zhì)量方面,，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià),。但是，不可否認(rèn),，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段,。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,，大部分工程將在今年竣工,。可以說,，做好施工質(zhì)量工作,，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，希望在座中高層干部一定要恪盡職守,，盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,，杜絕發(fā)生較大安全事故,。

20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn),。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定事故應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等,。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段,，安全隱患較多的工程,，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段,，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)",。一是嚴(yán)格要求,。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用,，并對(duì)本單位,、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線,，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者,，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理,。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,，做好安全警示,，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求,、從嚴(yán)懲治的原則,，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,，同個(gè)人績效考核掛鉤,，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,，責(zé)任,、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,，決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,，降低生產(chǎn)成本,。“不當(dāng)家不知柴米貴”,，施工原材料是“花錢大戶”,，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,，但我們要合理節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,，省下的都是利潤,。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長,，每個(gè)人也都是管理員,，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí),，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù),。我們的工長、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,，我們不能只管份內(nèi)工作,，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年,，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,，防范偷盜行為,。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜,，從多方面降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì),，發(fā)掘優(yōu)秀人才,。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力,。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃,。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好,，人也都是精英。因此,，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì),，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工,，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,，讓我們東輝的人才年輕化,、階梯化,，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力,、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道,。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力,，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟,。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易,。因此，我們要倍加珍惜,，視企業(yè)榮譽(yù)為生命,，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn),。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā),，加強(qiáng)安全生產(chǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，特別是分公司經(jīng)理,，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施,。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待,、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài),。

(八)各部門要立足一線,，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在座的各位都是企業(yè)骨干,，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度,、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,，反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,，我們既是在為企業(yè)工作,，也是在為自己工作。20xx年,，我們?cè)谛匠?、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出,，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,。所以,，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,，相互支持,，立足一線，通力合作,，讓我們共同的事業(yè)更加美好,，更加燦爛輝煌,。

同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng),、智能,、互聯(lián)的時(shí)代,，這是一個(gè)管理變革,、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代,。如果我們不注重學(xué)習(xí),，做不到眼界寬、思路寬,、胸襟寬,，我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),，必然就要落后,，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的,。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智,，聚全員之力,，勤奮務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗,。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,，前景光明,，目標(biāo)宏偉,，催人奮進(jìn),。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍,，亮劍鑄輝煌，同志們,，回顧過去,，我們搶抓機(jī)遇,、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,，我們斗志彌堅(jiān),，豪情滿懷，龍馬精神行千里,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé),。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

公司董事長動(dòng)員大會(huì)講話稿篇三

同志們：

大家好!

20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里,，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo),。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),。今年年初,，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時(shí),，責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào),。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)之下，公司各部門士氣高昂,，科學(xué)管理,，工作效率明顯提高，公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績,。

一,、春季大行動(dòng)總結(jié)

實(shí)踐證明，“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌,。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照公司的要求,，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成,。同時(shí)“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展,，也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成,。

創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求,，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,，在處理問題中多換角度思考等工作,，使各項(xiàng)管理更加人性化,，從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成,。

二,、對(duì)神龍湖度假村的突出成績進(jìn)行表彰

神龍湖度假村，在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的成績,，綠化工作得到了很好的落實(shí),。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重,、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo),，在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí),，工作積極性明顯提高,。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表揚(yáng),，號(hào)召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí),，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí),。

三,、此次公司優(yōu)化組合的重要意義

此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確,、分工明確,、職責(zé)明確、有效控制,、高效運(yùn)行”的思想,。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制,，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo),，這是公司正確的決策。

四,、向管理要效益,，掀起二次大行動(dòng)的意義

今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕,，這是全國人民舉國同慶的大喜日子,，也是摩天集團(tuán)向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時(shí)機(jī)。因此,，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭,，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動(dòng)作為我們下一步工作指導(dǎo)思想,，用階段化的成果推動(dòng)20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。要求大家，在五一至十一期間,，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭,，帶動(dòng)各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié),、信心、溝通,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價(jià)值理念,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動(dòng)”的工作熱情和積極性,，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去,。

五,、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度

公司制定的《行政管理手冊(cè)》,，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求,，使公司的各項(xiàng)工作有章可循,，職責(zé)明確，管理規(guī)范,。除此之外,，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程,，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用,。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查,，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程,。

六,、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感

公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,，有敢為人先的膽略,，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時(shí)俱進(jìn),。我們要秉承摩天集團(tuán) “團(tuán)結(jié)就是力量,，拼搏才能勝利”的價(jià)值理念，全體員工只有在這種理念的指引下,，才能形成共同遵守的理念效果,，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來,。

七,、簽訂員工勞動(dòng)合同，建立高效的績效考核體系

此次“十一”大行動(dòng)期間,，公司要與全體員工簽訂勞動(dòng)合同,，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺(tái)公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》,。要充分體現(xiàn)高效,、快捷，只要結(jié)果,，不要過程的工作激勵(lì)體制,。各部門各司其職、密切配合,，確保各項(xiàng)工作的落實(shí),。

針對(duì)新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：

一,、從5月1日開始至10月1日,，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)各部門工作的全面展開,。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓的建設(shè)一直是公司的重中之重,，其規(guī)模之大，速度之快,，對(duì)摩天發(fā)展歷史而言,，甚至對(duì)整個(gè)鄭州的房產(chǎn)企業(yè)來說，都是少有的,。公司要求“20xx年7月31號(hào)招商大廳必須完成投入使用,。面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，工程管理部門要加強(qiáng)管理力度,，搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)把工程質(zhì)量,，堅(jiān)持向管理要效益,，以質(zhì)量求發(fā)展,。同時(shí)也要控制好施工的進(jìn)度，在質(zhì)量第一的前提下爭(zhēng)取早日交上一份滿意的答卷,。目前,，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“責(zé)任與目標(biāo)決戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”已經(jīng)成立，由我親自掛帥,，帶領(lǐng)14名成員全面推動(dòng)招商大樓的建設(shè),。各部門要圍繞中心工作,，科學(xué)周密編排施工進(jìn)度計(jì)劃,，必須滿足施工所需的人力、物力,、財(cái)力和各種施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)或提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。施工中保證三班倒作業(yè)，達(dá)到人閑機(jī)械不閑,，24小時(shí)滿負(fù)荷作業(yè),，每班必須有作業(yè)隊(duì)長、監(jiān)理,、工程部,、項(xiàng)目部人員跟班施工，及時(shí)解決施工中存在的一切問題,，爭(zhēng)分奪秒,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)部門要做好完善土地,、規(guī)劃,、報(bào)建等各種手續(xù)落實(shí)、批復(fù),，協(xié)調(diào)好周邊上下級(jí)關(guān)系,，保證施工水電等工作。后勤部門要做好施工人員的后勤保障工作,，包括：施工人員伙食,、工地現(xiàn)場(chǎng)飲用水、現(xiàn)場(chǎng)辦公所需的辦公用品,、工地現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、做好施工人員的思想工作等等;

二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作,。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào)，及時(shí)解決。對(duì)施工人員定期講解安全知識(shí),，要為工地施工人員提供一個(gè)安全放心的工作環(huán)境。針對(duì)夏季天氣比較炎熱的情況,，工程管理部門也要采取一定的措施,，做好降溫防暑工作,。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全,，為工期的按時(shí)按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識(shí),，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定,、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí),，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系,。項(xiàng)目指揮長是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度,，直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,。項(xiàng)目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線,，緊抓工作,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時(shí)要切實(shí)制定工作計(jì)劃,，落實(shí)工作指標(biāo),，提供資源支持，調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性,，提升工程品質(zhì),，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

同志們,，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志,，飽滿的熱情,，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實(shí)際行動(dòng),，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮!