隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇一

一,、注重學習,，不斷提升素質(zhì)和形象

在一年里,，在工作中，我發(fā)揮出善于學習的特點,，注重業(yè)務(wù)知識的儲備和工作能力培養(yǎng),，注重提升自身的綜合素質(zhì)，注重思考和總結(jié)工作,。在平時工作中,，我不斷加強自身形象建設(shè)，努力嚴謹細致、規(guī)范高效,、作風公道正派的形象,，做到了自重、自省,，時刻牢記為人民服務(wù)的職責,，遵章守紀、團結(jié)同事,、求真務(wù)實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作作風,，踏實肯干的工作態(tài)度,。

二、做好本職工作,，認真履行職責

在平時工作中,，我秉持“長于思、敏于事,、慎于言,、明于心”工作原則，積極主動在處理各項工作中不斷提高政治,、學習、效率,、責任,、服務(wù)五種意識，力求高標準,、高效率,、高質(zhì)量地完成工作。我完成領(lǐng)導安排的各項工作,，按照要求做好安全工作,，協(xié)助領(lǐng)導做好工作。

三,、對自己嚴格要求,，做到廉潔奉公

在工作中，我時刻提醒自己任何時候要做到正確清醒的認識,，避免因小失大,，避免在工作中犯錯誤，影響到自己的今后的前途,。在全年的工作中,，做到透明，及時向領(lǐng)導請示匯報，做到工作經(jīng)得起檢查和審核,。

四,、好的方面和不足之處

（一）好的方面。工作態(tài)度端正,，能在工作中做到講政治,、講感情、講紀律,、講奉獻,。能虛心聽取領(lǐng)導和同事的建議意見，適時調(diào)整工作方式和方法,；在日常工作中講程序,，在負責的工作中基本上做到了嚴謹細致，個人的組織協(xié)調(diào)能力得到了明顯提升,，業(yè)務(wù)知識和工作實踐也有了一些進步,，對于辦事程序能做嚴格遵守，對于安排的工作任務(wù)不講條件不講得失,，堅決完成,。

（二）不足之處。一是一些工作做的不夠細致,，缺乏科學的管理,；二是有時候在工作中方式方法不夠靈活；三是學習不能積極主動,；四是性格中仍未克服急躁的缺點,。

五、今后努力方向

1,、提升政治理論的自學能力,，努力提高自己的政治素養(yǎng)。

2,、加強各項規(guī)章制度的學習,。

3、進一步加強工作細致程度,。

4,、提升在工作中的思考能力、解決問題的能力,。

5,、改進工作方式方法。

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇二

各位領(lǐng)導,、各位同志：

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,，請審議,。

一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責,，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一,、加強思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點,、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習,，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學習黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中,，認真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護,，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,，廉潔自律,，嚴格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風,，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅持原則,，與班子同志相處，做到既講團結(jié),，講工作,，又講原則，講正氣,。

二,、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破,、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

（一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢,、目標和責任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責任做主人,、講奉獻塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《__石油報》,、《__日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。

三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，__廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。

四是逐步探索和加強基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點,、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排、有內(nèi)容,、有檢查,、有考核的制度，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團員,、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

（二）強化基層黨建工作,，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄,、資料,、檔案和標識，嚴密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難、險,、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)_次，平整井場__個,，挖管線溝___延長米,。

五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘,。

（三）加強黨風廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《__》報,、組織黨員干部觀看《___》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律,；二是以經(jīng)濟效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責,，紀檢人員對合資單位卸油計量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制,，廠領(lǐng)導分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

（四）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學習,、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導原則,，建立健全了廠,、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實,、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新、業(yè)績,、和諧,、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點,，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

（五）抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠,，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個,，食堂9個,，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達到了賓館化管理。最近,，在廠里的積極爭取下,，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

（六）強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好_管理工作，通過召開員代會,、代表團組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,；三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七,。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

（七）發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

（八）強化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點,，強化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了__地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。

（九）耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠,、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

三,、作風及廉政建設(shè)

幾年來，在實際工作中,，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護大局，堅持黨性,，嚴于律己,，廉潔奉公，不謀私利,；二是注重思想學習,，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題,；三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學現(xiàn)象；三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。

今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自己的思想認識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事、實事,。以上報告,，請予審核！

述職人：___

2021年_月_日

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇三

在即將過去的一年里,，我在市局黨組的正確領(lǐng)導下和同事的支持幫忙下,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想,、工作,、作風、廉潔自律等方面的情景匯報如下,，請大家評議,。

一、認真學習,，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

良好的知識素養(yǎng),，是順利完成工作的基礎(chǔ)。一年來,，我參加了市局機關(guān)和黨組中心組的各項學習活動,，我能夠自覺地將自我的思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的部署上來，進一步深化對學習實踐活動重要性的認識,，努力使學習實踐活動成為推進分管工作科學發(fā)展的一次深入發(fā)動,，成為自身服務(wù)科學發(fā)展大局的一場重要實踐，經(jīng)過學習和思考,，使自我對重大理論問題有了新的認識,，政治信仰更加堅定,，思想觀念進一步解放，政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升,，使自我在處理一些問題時,，能夠時刻堅持清醒的頭腦，把握正確的方向,，從國稅事業(yè)發(fā)展的高度出發(fā),，講政治、顧大局,，既堅持原則,，秉公辦事；又注重實際,，創(chuàng)新思路,，努力尋求進取高效的工作方法，為進一步做好本職工作奠定了基礎(chǔ),。

二、扎實工作,，全面履行工作職責

我主要分管紀檢監(jiān)察,、黨辦、工會工作,。

（一）精心籌劃,，整體推進，認真抓好活動的各項工作

在為期6個月的活動開展工作中,，堅持把加強學習培訓貫穿始終,，把深入調(diào)查研究貫穿始終，把推動解放思想貫穿始終,，把解決突出問題貫穿始終,，把吸收群眾參與貫穿始終，構(gòu)成了推動科學發(fā)展,、建設(shè)和諧國稅的思想共識,，解決了一些影響和制約漢中國稅科學發(fā)展的突出問題。由于組織準備工作充分,，安排部署周密細致,，宣傳動員廣泛深入，各項措施扎實過硬,，使學習調(diào)研,、分析檢查、整改落實3個階段8個環(huán)節(jié)的工作環(huán)環(huán)相扣,，有條不紊的進行,。在各科室的密切配合下,，我局學習實踐活動取得了明顯成效，受到了市委領(lǐng)導的充分肯定,。

在市委召開的第二階段動員大會上,，我局介紹了經(jīng)驗。在市委對中央巡視組的專題匯報會上,，我局作為列席代表,，書面匯報了國稅系統(tǒng)的學習實踐活動開展情景。中央和省委指導檢查組分別對__等縣局學習實踐活動進行了指導檢查,，對我局基層單位活動開展情景給予了高度評價,。

（二）突出重點，注重創(chuàng)新,，扎實推進反腐倡廉各項工作

在紀檢監(jiān)察工作方面：

一是抓好黨風廉政建設(shè)職責制落實工作,。在全市國稅系統(tǒng)進一步強化“一把手”負總責的職責體系，建立健全“縱向到底,，橫向到邊”的職責網(wǎng)絡(luò),，強化組織領(lǐng)導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結(jié)合,，堅持年終考核同_相結(jié)合,，堅持組織考核與群眾測評相結(jié)合，把考核檢查貫穿于職責制實施的全過程,。

在全面推行政務(wù)公開,、限時辦結(jié)服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，組織開發(fā)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)限時辦結(jié)”軟件,，依托信息網(wǎng)絡(luò),，初步建立起統(tǒng)一、規(guī)范,、互動的網(wǎng)上政務(wù)公開平臺,，構(gòu)建了權(quán)力陽光運行機制。在__縣國稅局試點的基礎(chǔ)上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動,，收到良好成效,。創(chuàng)立“人民群眾滿意站所”工作開展有聲有色，效果明顯,。我局共有9個基層單位的創(chuàng)立工作,，目前，正在理解市紀委的考察驗收,，將受到省,、市紀委的表彰。

二是抓好廉政文化載體創(chuàng)新工作,。以廉政文化“四進”活動為抓手,，廣泛開展“六個一”活動,，著力在教育倡廉、讀書養(yǎng)廉,、扶貧思廉,、典型導廉、活動興廉,、家庭助廉,、制度保廉方面下功夫，進一步促進了廉政文化建設(shè)工作向縱深發(fā)展,。指導__縣國稅局創(chuàng)辦了新穎別致的廉政文化電子刊物,，受到省局和市紀委的充分肯定。

三是抓好政風行風工作,。進取探索行風建設(shè)與優(yōu)化納稅服務(wù)工作“互促雙贏”工作機制,，切實落實“限時辦結(jié)制”，政務(wù)公開等制度,。加大明察暗訪工作力度,，截止11月底，市,、縣局領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察部門同志共采取明察暗訪的形式走訪企業(yè)和個體納稅戶523戶,；開展廉政回訪座談會議12次，發(fā)放領(lǐng)導干部明查暗訪表1258份,。這些措施的施行，拉近了稅務(wù)機關(guān)與納稅人的距離,，改善了國稅部門的工作作風,，得到了廣大納稅戶的一致好評。

進一步探索創(chuàng)新政風行風工作機制,，建立電話測評工作平臺,，將測評情景納入考核并進行通報，截止11月底,，已完成1450戶的測評工作,，從納稅人的總體評價來看，對國稅工作較為滿意,，各單位滿意率均在90%以上,。認真做好20__年全市國稅系統(tǒng)政風行風評議工作，主動與市紀委領(lǐng)導匯報工作,，與糾風辦聯(lián)系溝通情景,，贏得工作的理解和支持，指導協(xié)調(diào)各基層單位做好行風評議工作,，為全市國稅系統(tǒng)在連續(xù)5年第一的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績打下堅實的基礎(chǔ),。

四是抓好執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作,。20__年，市縣區(qū)局紀檢監(jiān)察部門執(zhí)法監(jiān)察立項41個,，提出監(jiān)察提議8個,，協(xié)助建章立制5個。在案件查處工作中,，加大明察暗訪和對易于滋生__的重點環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位的監(jiān)督及效能監(jiān)察工作力度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和綜合效應(yīng),。截止11月底,，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理一般性群眾信訪舉報6件（次)，接到上級轉(zhuǎn)來的信訪件3件(次）,，全部辦結(jié),，對在辦稅過程中效率低下，服務(wù)態(tài)差的兩名稅干和違犯干部紀律的一名稅干進行了查處,，分別給予口頭誡勉,、調(diào)整崗位和警告處分。

今年以來,，我局先后被市紀委表彰為“貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制先進單位”,、“紀檢監(jiān)察工作先進單位”，“行風熱線”工作先進單位,；被省局表彰為“全省國稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè)先進單位”,、“全省國稅系統(tǒng)政風行風建設(shè)先進單位”等榮譽。有3項工作（預(yù)防職務(wù)犯罪,、行風熱線,、電話測評政風行風）分別在市紀委、省局召開的專題會議上作了經(jīng)驗交流,。做到了工作重點突出,，有亮點、有創(chuàng)新,、有成效,。

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇四

各位領(lǐng)導及同事們：

回顧xx年，我在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標,，按照科學發(fā)展觀的要求，通過營造良好的信貸文化,，建立風險控制長效機制,，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強,，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效,，信貸規(guī)模,、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長。現(xiàn)將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下：

一,、取得的主要成績及工作措施

(一)信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中,，我部堅持以發(fā)展為主題,、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想,，各項授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展,。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,，客戶群進一步擴大，表內(nèi)外授信余額達到276.94億元,，比年初凈增加了33.09億元,。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元,，增幅達到27%,，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高,。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,，嚴格控制新增不良貸款，使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,，不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降,，不良貸款率已經(jīng)降至1.53%，不良率是我行成立以來的最低點,。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善,。加強了利率和利息回收工作的業(yè)務(wù)管理,，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%,，較年初提高了0.48個百分點；年末的收息率為97.9%,，較去年末的80.35%提高了17.55個百分點,，盈利能力有所提高，信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長,。

(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款,，提高我行的盈利能力和市場競爭能力,，我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測,、預(yù)警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度,，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高,。

1、在貸前調(diào)查方面,。一是加強貸前調(diào)查工作,，統(tǒng)一調(diào)查報告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強公司類信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查工作的指導意見》,，要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,，調(diào)查到詳細情況。在此基礎(chǔ)上,，又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務(wù)調(diào)查報告格式,，規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容。二是建立了客戶進入與退出標準,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實際,，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準,，明確了房地產(chǎn)、汽車,、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質(zhì)量,，更好地防范授信風險,。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質(zhì),。20xx年我部采取舉辦培訓班,、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓工作,，使客戶經(jīng)理在客戶選擇,、風險評估、貸后管理以及銀行承兌,、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識和風險控制能力有所增強,。

2、在授信審查方面,。一是清理和完善規(guī)章制度,，理順審查工作機制。20xx年，我部對信貸管理制度進行了全面清理,，并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行20xx年授信投向指引》,、《xx市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個辦法制度,。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批,；對產(chǎn)能過剩,、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實行嚴格控制,。三是規(guī)范授信審查審批,，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊,、貸款展期和重組,，同時，加強對股東背景的審查,，嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信,。四是修訂合同文本，規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風險,。在法律部的配合下,，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》,、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作,，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。

3,、在貸后管理方面,。一是建立分片聯(lián)系制度，完善風險預(yù)警機制,?？傂匈J后管理中心按支行分片，實行定點聯(lián)系制度,，在總行與各分支機構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁,。同時，還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度,，先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知39份,，向總行領(lǐng)導和相關(guān)部門報送重要風險預(yù)警信息5條,。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現(xiàn)場檢查的同時，加大了現(xiàn)場檢查的力度,，并針對貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風險苗頭,，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查,、房地產(chǎn)專項調(diào)查,、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項重點調(diào)查和現(xiàn)場檢查工作,。全年共查出各類授信業(yè)務(wù)風險問題73個,、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元,。三是編制貸后管理手冊,，規(guī)范貸后管理行為。20xx年,，為了解決貸后管理不到位,，基礎(chǔ)管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》,，全面規(guī)范了貸后管理的制度,、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用,。

4,、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化,，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,，在各部室,、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上，我部與科技部反復磋商,，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化，系統(tǒng)的統(tǒng)計,、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮,。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線，信息查詢更加快捷方便,。按照人總行全面征信管理工作的要求,，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作,，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,，我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障,。

三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,，信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務(wù)在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100%,，該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,，提高了個人貸款業(yè)務(wù)的審批效率,，同時,，在宏觀調(diào)控背景下，為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具,。四是在線審批開始推行,，電子化管理水平有所提高,。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗,，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步,。

(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效,。截止20xx年12月31日，我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),，存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%),。其中，我行最大十戶貸款余額為32.26億元,，占我行資本凈額的135.75%,，比去年末下降了62.67個百分點；余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元,，中長期貸款比例為766.27%,，較年初增加了470個百分點；關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,，較年初的38.52億元下降了1.68億元,，各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務(wù)，進一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，大額授信,、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。

(四)反商業(yè)賄賂及案件防范工作扎實推進,。為了弘揚誠信,、敬業(yè)、創(chuàng)新,、清廉的企業(yè)精神,，防范商業(yè)賄賂,，我在不斷加強思想建設(shè)，抵制拜金主義,、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業(yè)案件專項治理工作第九次,、第十次工作會議精神,，輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改,，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,，簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》，進一步規(guī)范了授信行為,，做到了警鐘常鳴,，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍,。

二,、當前信貸管理工作中存在的問題

(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,，我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,，20xx年末為33.3億元，是我行資本凈額的185%,，大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50%”的規(guī)定,。實行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,，但因資產(chǎn)重組的需要,，20xx年地產(chǎn)集團被列為我行的關(guān)聯(lián)方，關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元,。今年,，高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),，致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05%,，超出監(jiān)管指標105個百分點,。

(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末,，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27%,，超出銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標(120%)646.35個百分點,。主要原因是：①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元,，比年初下降了6.74億元；②特鋼系列增加中長期貸款5億元,；③國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元,；④為轉(zhuǎn)化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元,，xx公司新增中長期貸款1.9億元,。

(三)集中度風險仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①截止20xx年末,，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,，占我行客戶總量的1.6%，貸款余額61.9億元,，占全部貸款總額的37.06%,，即37%的貸款資源集中在不足2%的客戶中；②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元,，占資本凈額的135.75%;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5%,，集中度風險比較突出,。

三、明年的工作打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,，提高我行的核心競爭力,，促進我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展，我在20xx年的工作思路是：優(yōu)化管理,，提高效率,；控制風險，促進發(fā)展,。

(一)優(yōu)化管理,，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標,，使全行的營銷工作做到有有的放矢,。為了明確業(yè)務(wù)方向，有效提高工作效率,，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強,，以質(zhì)量和效益為核心，穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導思想,，逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中,；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè),、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè),、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比,；逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款,。

2,、改進和完善信貸流程，建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式,。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,，改進信貸流程，對授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進行必要的調(diào)整,，確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,。

3,、提高貸款審批的效率,，適應(yīng)市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下,，為了提高審貸效率,，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當?shù)娜肆Y源,；二是全面推行在線審批,，通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。

4,、加強貸款的后評價工作,，為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理,，對存量客戶的合作情況實施后評價工作,，從中篩選出合作回報高、業(yè)務(wù)風險低的優(yōu)質(zhì)客戶,，并在貸款金額,、期限、利率,、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,，實行差異化管理，進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度,。

(二)控制風險,，促進發(fā)展

1、繼續(xù)完善授信管理制度,，為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風險控制提供制度保證,。通過完善信貸管理的相關(guān)制度，防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風險,，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度,。

2,、嚴守信貸審查的第二道防線，防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風險,。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式,，使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范；二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點,，分別制訂行業(yè)審查要點,，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法,。

述職人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇五

各位領(lǐng)導,、各位員工：

大家好！

金猴送瑞,，辭舊迎新,，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年,，回顧一年來的工作,，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下,，以“xxxx”為指導,，以“四加”為工作重點，（“四加”即：加大市場開發(fā),，不斷承接新產(chǎn)品,；加大內(nèi)部投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，提高企業(yè)競爭力,；加快人才培訓，不斷提高員工素質(zhì),；加大企業(yè)文化教育重視程度,，倡導人文管理），經(jīng)過一年的扎實工作,，奮發(fā)進取,，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營業(yè)績。

過去的一年,，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,，團結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作,，全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標，現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬元，比20xx年提增x％,；各車間完成工時x萬小時,，比20xx年提增x％；

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標全面完成,，生產(chǎn)部對20xx年設(shè)備工作進行全面周劃布置,，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確,。全年按計劃完成設(shè)備維護97臺套,，其中二保86臺套，三保7臺套,，大修4臺套,，計劃外設(shè)備大修4臺套，自制烘箱1臺套,。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝,、調(diào)試工作,，確保新區(qū)1#車間的如期開工,。

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名,，焊工33名,。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量，面對工藝尚不完全成熟,、人員少,、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，車間負責人現(xiàn)場指導,、現(xiàn)場幫教，對新進員工突擊強化培訓,，實行師徒責任制,，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,，及時完成了生產(chǎn)任務(wù),，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作,。

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提,。模具車間負責人以身作則，早出晚歸,，以情動人,，以情感人,，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付,、大修模具x付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán),。在他的帶領(lǐng)下,，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓,，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作,，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施,、安裝小組事前做好大量前序工作,，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，充分調(diào)動全員積極性,，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,，有條不紊,，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題,，主動向相關(guān)權(quán)威部門學習,、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷,、安裝全部安全到位,，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大,，安全風險之大,，技術(shù)要求之高，是可想而之,。然而我們指揮人員,、安裝人員不畏困難，毫無怨言,，兢兢業(yè)業(yè),，加班加點，多少個本應(yīng)與家人團聚、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作,、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),，超負荷工作,。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行,，我們施工人員毫無懼怕,，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天,。

領(lǐng)導個人述職述廉報告簡短 領(lǐng)導個人述職述廉報告工商聯(lián)篇六

此刻，根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,，我把自20xx年度的政治思想,、工作情景向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的十九大精神，加強職工的政治學習,，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

20xx年,，在xx鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：

（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”

繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識,，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，xx年未發(fā)生一齊醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,，年門診,、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改善服務(wù)態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人供給最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自我置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者供給康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復,。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺理解社會監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心理解,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親,、免費義診”活動,，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u,。

三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格，平均降價幅度到達40%,，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費,，平產(chǎn)接生費xxx元，單純性闌尾切除,、疝手術(shù)費用為xxx元等,。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達xx多萬元,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

四是努力改善衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標準,，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低,，讓他們看得起病”,。

（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益

為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識,、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾資料和報銷程序,。在住院部設(shè)立飲水機,，免費為病人及其陪護人員24小時供給開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導小組和審核,、補償辦公室，為患者出院及時進行審核,、補償,，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償,，因特殊情景不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益,。20xx年x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人，住院總費用金額xxx元,，直接墊付金額xxx元,。

（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，堅持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市,、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)立規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月x日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者供給方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

（四）建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

（五）加大科技投入,，加強人才培養(yǎng),，進一步改善人才結(jié)構(gòu)

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)當擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，并且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級安排,，加強中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，x月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機,、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀,、血液生化分析儀等,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升,。

經(jīng)過大家的努力,，如今的xx中心衛(wèi)生院，“把尊重病人,、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,，共同奮斗,，構(gòu)成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過xx萬元,，年門診超過x萬人次,，年住院（含觀察）xxx人次，較x年前增加了兩倍以上,，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健,、康復等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,，20xx年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié),。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,，堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子團體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會批準后,，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見,，然后貨比三家采購,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情景下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不逾越職權(quán),，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自我?guī)ь^做到,，凡是要求別人不做的，自我堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時應(yīng)對的誘惑很多，自律,、自盛自愛十分重要,，為此上任伊始便自我給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導,、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見,，我將虛心理解,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。