報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇一

述職報告：年度個人述職報告

第1篇:年終工作總結

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2019年都已成了過去式,，又到了一年的年尾,，乘著這次的總結報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,，這樣才能做到“知不足,，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務,。

本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風原則:“發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--預防問題的再發(fā)生”這樣的步驟,，我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅。作為食品行業(yè)有其特殊性,，不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應的法律法規(guī)保證食品的安全,，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

首先,，簡單的匯報一下工作內(nèi)容,，如下：

1.人員衛(wèi)生

查看人員的穿衣戴帽是否整潔,，洗手消毒是否到位,，生產(chǎn)過程中有沒有按照規(guī)定操作進行相應的消毒殺菌等

2.現(xiàn)場環(huán)境地面衛(wèi)生

巡查現(xiàn)場的地面、機臺表面的衛(wèi)生清潔,，生產(chǎn)或清掃用的工具/毛巾等是否定點定位擺放整齊到位,，半成品/成品物料的擺放等

3.油炸半成品來料質(zhì)量

核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格，半成品與標識物是否匹配等

4.設備衛(wèi)生

核查開機前后的機器設備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況

5.清洗消毒過程

查看人員或機器設備清洗消毒手法,，指導監(jiān)督人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒細節(jié)

6.產(chǎn)品質(zhì)量方面

按照包裝車間巡查記錄的要求,，定期的巡查機臺成品是否漏氣漏碼、凈含量是否不達標,、打碼是否清晰,、內(nèi)外箱標識是否相符等

其次，總結一下工作中遇到的些許常見問題,，舉例：

1.成品漏氣/碼打穿,。2.成品生產(chǎn)日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“12019 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆,。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符,。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜,。5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符,。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高,。特別是豌豆類。7.地面衛(wèi)生比較臟亂,。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子,。

8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位。

9.工器具,、毛巾等物料擺放凌亂,。

10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位。

最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結,，吸取教訓積累經(jīng)驗舉一反三,，這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生。

我認為：我們品質(zhì)管理的最終目的應該是服務和指導于生產(chǎn),，在相應的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一,。但是很多時候生產(chǎn)成員一直把我們放在他們得對立面來看待，這讓我們的工作很難順利的執(zhí)行和貫徹下去,，個人認為這是我們工作的最大的問題,。

“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的,?！逼鋵嵣鲜鎏岬降膯栴}大部分都是可以避免，主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者--操作人員失誤所導致的,。都說意識決定行動,，行動導向結果，那么錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善,，特別是一線員工和基層管理,。因此品質(zhì)意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。

生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,，同時也出臺了很多的決策,，開頭的契機都是好的，但是在下達和執(zhí)行強度的問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差,。比如說果子的消毒問題,，開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格，但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設了,。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實,。

部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,，其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的凝聚力,，可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度，提高生產(chǎn)效率，避免某些不必要的風險,。比如新老版本的包膜包材混淆的問題,，如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內(nèi)容，我想這些問題應該還是能夠避免的,。

問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生,，客觀方面我們能力有限，更多的也只能從自身主觀方面著手,。

品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程,。我們現(xiàn)場品控人員的工作它并不直接作用于生產(chǎn)，它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程,，有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復,。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡單?！边@句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少,，好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來，豈不可惜,，做任何事情如果我們一開始就不能端正心態(tài)持之以恒,，那么到頭來結果仍然是一場空。

“學,，然后知不足”,，在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務素質(zhì)過低有待改進提高，空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務拓展提升自我,，學習食品安全和質(zhì)量管理方面的相關知識,。

回首過去一年的工作，我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙,，終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚,，但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的問題,，多少也算是對自身工作的一個認可了,，在未來的日子里面，我們應該要更加不斷學習和完善自我,，將所學的理論運用于實踐,，更好的服務于自身本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!

黃 英

2019年12月6日

第2篇:2019年度個人述職述廉報告

時光荏苒,，2019年即將過去,。這一年來，我在學校擔任主任,，主抓學校安全工作,。在學校領導的正確領導下，在全體老師的配合支持下，我積極地投入到學校的各項工作之中,，忙碌并快樂著?，F(xiàn)將本人所做的主要工作匯報如下：

一、加強理論學習,，夯實自身基礎,。

1、加強思想政治工作,。作為一名中層領導,、一名黨員，我能不斷加強思想政治學習,，積極參加學校組織的活動,，認真學習黨的十八大精神，做到政治上保持清醒,，思想上努力提高,，行動上積極向上。以良好的面貌,、飽滿的熱情,，努力做好各項工作。工作中我嚴格遵守學校規(guī)定,，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行,，從思想上強化廉潔自律的意識，在行為上提高廉潔自律的自覺性,。積極支持學校工作,，團結協(xié)作，努力推進學校各項工作的開展,。平時能建立和諧的人際關系,，關心愛護學生。

2,、重視業(yè)務知識的學習,。我始終堅持站在教學第一線，能認真上好每節(jié)課,，積極參加各項業(yè)務學習,。經(jīng)常閱讀教育、教學雜志,，學習數(shù)學新課程標準,，了解當今的先進教學理念，以新課標的理念指導自己進行教學研究,，關注學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展,。平時能走進課堂聽課,，和青年教師一起進行教學活動的探討，不斷提高,。

二,、重視安全教育，創(chuàng)建平安校園,。

1,、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關重要,，能定期有針對性地進行安全教育,，開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育,、交通法規(guī)教育,，對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學生了解更多的安全知識,，提高了學生的安全意識,。同時我們還積極和派出所聯(lián)系，請民警到校開展禁毒知識講座一次,，禁毒圖片宣傳教育,，組織學生認真開展“12.4法制”教育，進一步強化了學校的法制安全教育,。

2,、積極創(chuàng)建平安校園。每周利用廣播,、宣傳專欄,、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應急預案,，開展5·12防震逃生演練,、119消防演練，提高學生的自我保護能力,。加強校園安保措施,，確保校園財產(chǎn)安全;嚴格把關，確保學生用餐,、飲水安全,。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收,，也為全體師生在校安全提供了有力保障,。

三、存在的不足和努力的方向,。

回顧這一年的工作,，我得到了充分的鍛煉,，但自己大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。

學校安全是一個長期而復雜的工作,，它任重而道遠。隨著時間的推移,，形勢的不斷變化,，會產(chǎn)生各種各樣的新問題，我們會面臨更多新的困難,，唯有不斷學習,、不斷提高自己的管理水平，充實自己,，廣開思路,，創(chuàng)新工作，才能適應新形勢下的教育要求,。今后,，我將以十八大精神為指導，不斷加強政治,、業(yè)務學習,，做到勤學、多思,、實干,，減少自己管理過程中存在的問題，為學校的發(fā)展添磚加瓦,，為學生的成長竭盡所能,，為師生的幸福加倍努力。

最后,，對給予我支持的領導和老師們表示衷心的感謝,，相信在大家的共同努力下，我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天,。

第3篇:年度個人述職述廉報告2019

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事,，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎上才能談生存求發(fā)展。今年以來,，我在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下以構建“社會主義和諧社會”思想為指導，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點,，按照全面建設“和諧平安潯陽”的要求,，堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針,，積極推進“平安單位”建設,，本人作為區(qū)社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責任人,，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針,、政策的落實,。

一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組,，由單位一把手任組長,，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成,，并健全各項工作制度,，真抓實干，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式,。

二是重視配套設施建設,，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上,，否則搞好此項活動只能是一句空話,。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設施的投入,，例如：單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守,，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設備，每層樓都配備了消防器材,，以確保服務中心整棟大樓安全穩(wěn)定,。

三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查,，尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

四是健全了服務中心各項安全管理制度,。今年以來，服務中心進一步建立健全各項規(guī)章制度,，制定更具科學性,，可操作性強的管理辦法，針對中心內(nèi)部管理,、安全保衛(wèi)等事項,，制定了《潯陽區(qū)社會服務中心內(nèi)部若干事務管理暫行規(guī)定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作,。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關規(guī)定,，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見,，按照“誰分管,、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪,，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局,。

通過一年來的工作努力，全單位上下認識統(tǒng)一,，齊抓共管,，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效,。但是與上級要求還有不少差距,，今后，我將在鞏固已有成績的基礎上,，進一步理清思路,，創(chuàng)新舉措，力爭把服務中心綜治維穩(wěn)工作做得更好,。

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語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇二

時間過得真快,，20xx-20xx學年度已經(jīng)結束了。

在這一年中,，我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,，以創(chuàng)新教育方針為指導，以教好學生,，讓學生全面發(fā)展為己任,，踏踏實實，任勞任怨,。

為使今后更好地開展工作,，總結經(jīng)驗，吸取教訓,，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結如下,。

一、思想上

一年來,，我時時處處不忘加強思想政治學習,。

關心國際時局，關注國家大事,，民意民生,，積極向黨組織靠攏，并于20xx年元月5日被正式批準成為黨組織中的一員,。

自被批準為一名共產(chǎn)黨員之后,，我更是以一名黨員的標準嚴格要求自己,，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用,。

一年來,，我從不因故請假，遲到,，曠工,。

不怕苦，不怕累,，總是以百倍的熱情投入到工作之中,。

二、工作上

一年來,，我積極服從學校領導的分配,，主動挑起最苦最累的管理學校伙食的工作,，及工會與少先隊工作,，除此之外，還擔任了五年級的班務和語文教學工作,。

從不因任務重,，太辛苦為由向領導訴一聲苦，叫一聲累,。

教學及班務工作上,，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動,，認真學習《新課標》,，領會新的教學理念，轉(zhuǎn)變角色,，把微笑帶進課堂,，注重學生的全面發(fā)展。

認真,，耐心的教好每一個學生,，上好每一節(jié)課，開好每一次班會,。

經(jīng)過努力,，我所帶的班級整體風貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學生成績也有所提高,。

在搞好工作的同時,，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事，真誠的對待每一位同志,。

在這一年的工作中,，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學校領導,，教師們及學生們的好評,。

但是，檢查起來,，所存在的缺點毛病也是不少的,，還需今后努力改正,。

主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學習還是欠缺,，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高,，學生成績進步太慢,。

今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下,，加強學習,，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

對省,、市,、校里的各項政治和業(yè)務活動，校升旗儀式和各種會議,，積極參加,。

工作勤勤懇懇，踏踏實實,。

積極做好各項工作,，積極要求進步。

團結同志,，協(xié)調(diào)同事們之間的關系,，使自己的教學工作和其它工作都取得了突出成績。

認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,，從不潦草從事,。

包括新課和所有的習題課，都寫教案,，都認真作題研究教法,。

在備課中不斷引入新的知識、新的教學思想,、新的教學方法,。

課堂上引進了許多教改思想和先進的教學方法。

備課教案資料齊全，全部為打印的教案,。

教學成績優(yōu)異,。

外語實驗班成績突出，普通班成績較好,。

及時總結教學中的經(jīng)驗體會,，及時調(diào)整教學思想和教學方法。

教學中關心學生,，尊重學生,，愛護學生，和學生關系密切融洽,，能把握學生的心理需求,，使教學工作恰好與學生的心理需求相結合。

注重培養(yǎng)學生的學習方法,、學習能力,，注重基礎知識的形成和培養(yǎng)、深化,，先打好基礎,，再擴展發(fā)揮。

不搞題海戰(zhàn)術,，不搞偏題怪題,，與國家教委的教學思想同步，與省里的學習能力培養(yǎng)課題研究同步,。

注重素質(zhì)教育,，尤其是落實還學生為學習的主體。

繼續(xù)探索討論式教學法,。

今年,，我繼續(xù)研究的是“問題—討論式教學法”，并形成了一種模式,。

積極主動地采用創(chuàng)設問題情景引發(fā)學生討論,、思維的方法，訓練學生的學習能力,，訓練學生協(xié)助學習的能力和學習的主動性,。

在所教班級的教學成績和學生的評教評學中都得到了充分的肯定和體現(xiàn)。

在獲得濟南市《十大教學模式》獎的基礎上,，在省骨干教師培訓班上,，我還進行了經(jīng)驗介紹。

作為一名高級教師,，作為市中心組成員,，我起到了應有的作用。

積極進行教育科研，進行理論和實踐上的探索,。

參加了市教研室的《同步目標練習》,、省教育出版社的《基礎訓練》、省教育出版社的《實驗報告》的編寫,，任《基礎訓練》和《實驗報告》的主編,。

我的錄象課《氯氣》在省骨干教師培訓班上，作為示范課,，進行了研討,。

作為一名高級教師，我能不斷指導青年教師的備課和教學,。

今年主要是劉曉華和榮林,，我及時對他們進行了指導，使他們快速成長,，本學期二人都開出來較高質(zhì)量的公開課,。

教研組工作方面,。

今學期,，學校實行了綜合課備課制，打破了教研組結構,。

但是我們不斷聽取領導的意見,，積極及時落實。

工作中重點依靠三位備課組長,、和部分骨干教師來帶動全組的工作,，使得工作進行的有條不紊。

全組老師的團結是空前的,，集體凝聚力增強,。

開了幾次專題研討會。

我們的課題研究方面,，研究課活動課方面,，多媒體教學方面等都具有先進性。

學案教學,、研究性學習,、討論式教學法等，可以說是獨一無二的,。

我們的聽課活動也是很突出的,。

本職工作，認真學習新的教育理論,，廣泛涉獵各種知識,，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生,，發(fā)揚教學民主,，使學生學有所得，不斷提高,，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓,。

一,、政治思想方面： 認真學習新的教育理論，及時更新教育理念,。

積極參加校本培訓,，并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,，我們必須具有先進的教育觀念,，才能適應教育的發(fā)展。

所以我不但注重集體的政治理論學習,，還注意從書本中汲取營養(yǎng),，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二,、教育教學方面：要提高教學質(zhì)量,，關鍵是上好課。

為了上好課,，我做了下面的工作：

1,、課前準備：備好課。

2,、認真鉆研教材,，對教材的基本思想、基本概念,，每句話,、每個字都弄清楚，了解教材的結構,，重點與難點,，掌握知識的邏輯，能運用自如,，知道應補充哪些資料,，怎樣才能教好。

3,、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、方法,、習慣,，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施,。

4,、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生,，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動。

5,、課堂上的情況,。

組織好課堂教學，關注全體學生,，注意信息反饋,，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時,，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病,，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,，課堂上講練結合,，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精,，減輕學生的負擔,。

6、要提高教學質(zhì)量,，還要做好課后輔導工作,，小學生愛動、好玩,，缺乏自控能力,，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè),，針對這種問題,，就要抓好學生的思想教育,，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的`輔導和幫助工作,，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,，對后進生努力做到從友善開始，比如,，握握他的手,，摸摸他的頭，或幫助整理衣服,。

從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以,，和差生交談時,，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,，還有在批評學生之前,，先談談自己工作的不足。

7,、 積極參與聽課,、評課，虛心向同行學習教學方法,，博采眾長,，提高教學水平。

8,、熱愛學生 ,，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心,，良好的師生關系促進了學生的學習,。

三、工作考勤方面： 我熱愛自己的事業(yè),，從不因為個人的私事耽誤工作的時間,。

并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在本學年的工作中,，我取得了一定的成績：輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,，輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎,。

"進無足赤，人無完人",，在教學工作中難免有缺陷,，例如,，課堂語言平緩，平時考試較少,，語言不夠生動,。

考試成績不穩(wěn)定等。

走進21世紀,，社會對教師的素質(zhì)要求更高,，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己,，努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，開拓前進,，為美好的明天奉獻自己的力量。

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教師年度述職報告

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年度述職報告教師

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初中教師年度述職報告

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教師年度述職報告范文

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高中教師年度述職報告

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物理教師年度述職報告

語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇三

一,、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位

綜合管理部部門工作的綜合性強,，接觸面廣，既要乘上,，又要啟下,，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,，既要做好本部門事務,，又要協(xié)調(diào)其他部門事務。其次是服務面寬,，上下左右,、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作資料極其繁雜,。對內(nèi)對外,，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報還是下發(fā),，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實,。由于工作資料的綜合性,，作為綜合管理部文員，加班加點多點,，個性是犧牲的是休息和娛樂時間,，得到的是更多學知識、長才干,、強素質(zhì)的機會,；工作要求高,、負荷重、節(jié)奏快,，能夠培養(yǎng)緊張快干,、嚴謹高效的作風；做不到精通某項工作,，多學博采,，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,，在這個崗位上,，的確能夠受到多方面、全方位的鍛煉,，有些收獲甚至是終身受益的,。

1、理解信息量大,，能夠拓寬視野,，開發(fā)思維，了解掌握更多的狀況,。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,。一方面業(yè)主、監(jiān)理,、局,、工區(qū)以及其他單位的來文一般都透過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領導意圖早明白,，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件,、傳達的指示及相關會議通知早了解；再一方面各部門的狀況早掌握,。這種信息渠道暢通,、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,，既為開展工作創(chuàng)造和帶給了有利條件,，也有助于個人充實頭腦，活躍思維,。

2,、涉及工作領域廣，能夠博采眾長,，吸取精華,，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會,、旬例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究的事項,，往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向,；項目領導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作,；擬寫維穩(wěn)預案,、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結、建立排查問題庫,、上報京沈公司維穩(wěn)周報,、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的資料,，往往需要和不同部門的同事進行合作,，一齊干。在不同類型的工作中,，采取不一樣的工作方法,，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項工作，就多熟悉一個領域,；多參與一個活動,，就多一份工作經(jīng)驗；多同其他部門同事合作共事,，就多學到一種工作方法,。

3、工作的標準高,、要求嚴,，能夠變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹慎,、事事認真的良好習慣,。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關,。一方面是行文規(guī)范上,，分清楚上行文、下行文,、平行文,；另一方面是文字格式上，檢查是否貼合規(guī)范,，是否存在錯字,、別字，語句是否通順,。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度,。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,，未嚴格執(zhí)行登記制度,，在項目領導的寬容教導下，認識到用印登記的重要性,。各部門使用項目印章時務必有主管領導的審批,，如果領導不在需透過電話請示，經(jīng)領導同意后方可用印,。

二,、綜合辦文職工作無小事。

1,、小事當大事辦,。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,，作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能影響到相互關系,，貽誤工作,，造成不必要的麻煩。因此,，對待接手的每一份工作,，都要足夠重視，樹立主人翁意識,，立即行動,，對工作的完成狀況負責。

2,、再忙也要出精品,。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,，活越多,，越需要抓緊；工作越忙,，越不能亂了方寸,；要求越急，越不能浮躁,。整理文件,，辦理事情，不僅僅不能出差錯,，而且要強化精品意識,，做到干一項是一項，辦一件成一件。

3,、被動之中求主動,。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性,、從屬性,、被動性的特點，工作要服從領導日程,，圍著領導轉(zhuǎn),。一般來講，工作事項有著突發(fā)性,，但這并不是說只能等米下鍋,，被動應付。事實上,，只有充分發(fā)揮主觀能動性,，才能變被動為主動。多打進攻仗,，留足提前量,，事事想在先，工作干在前,，在突擊性工作多的狀況下,，才能保質(zhì)保量完成任務。

三,、日事日畢,，日清日高，月度任務月度總結

1,、自20xx年2月份復工以來,，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份,，沈陽南站工程建設指揮部來文412份,，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份,，工區(qū)來文18份,；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份,，紅頭文件73份,，會議紀要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份,。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),，并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理,。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文狀況,，確保不漏發(fā),。

2、針對各辦公室用紙狀況出臺《紙張管理辦法》,，做到紙張領取使用有登記。透過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計狀況來看,，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包,。假設一包紙28元的狀況下，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元,。此外,，在項目領導的認同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費狀況：各部門打印文件發(fā)綜合部,，統(tǒng)一由綜合部進行打?。惶岢p面打印,，提高紙張利用率,；審慎審核稿件，減少出錯率,；加強監(jiān)督,，雙向監(jiān)督。

3,、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度,、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆,、筆芯,、筆記本、訂書器,、訂書釘,、橡皮、2b鉛筆,、膠水,、抽桿夾、印油,、7#電池,、5#電池、檔案盒,、膠帶,、曲別針,、a4紙張、a3紙張以及打（復）印機碳粉盒,。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒,；hp彩打機自購買至此刻也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定,；佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次,。

四,、加強溝通，退一步海闊天空

工作中，由于所處的位置不同,，思考問題的視角不同,，難免存在摩擦,，這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通,。應對問題，而不是回避矛盾,；解決問題,，而不是證明對方錯誤；換位思考,，而不是固執(zhí)己見,。透過溝通，讓彼此理解對方所要表達的意思,，進而采取有效的辦法,，化解存在的問題，以便更好的開展工作,，營造良好的職場環(huán)境,。

五、繼往開來,，修正行為

一年以來的職場生活中,，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改善提高的地方：在工作中主動性不足，與領導溝通較少,，遇事思考不夠周全,；做事思考問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活,，缺乏開拓創(chuàng)新意識,；在正確領會領導的意圖，為領導服務的超前性方面還存在欠缺,；在領導考勤問題上,，有些瞻前顧后，猶豫不決,。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將到來,，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗,，克服弱點,，改正缺點，加強學習,，以良好的心態(tài),、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,，不斷完善自己,，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇四

又到了一年的年尾,，乘著這次的總結報告,，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足,，然后能自反”,，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。以下是小編整理的關于年度個人

述職報告

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年都已成了過去式,，又到了一年的年尾,，乘著這次的總結報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,，這樣才能做到“知不足,，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務,。

本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風原則:“發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--預防問題的再發(fā)生”這樣的步驟,，我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅。作為食品行業(yè)有其特殊性,，不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應的法律法規(guī)保證食品的安全,，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

首先,，簡單的匯報一下工作內(nèi)容,，如下：

1.人員衛(wèi)生

2.現(xiàn)場環(huán)境地面衛(wèi)生

3.油炸半成品來料質(zhì)量

核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格，半成品與標識物是否匹配等

4.設備衛(wèi)生

核查開機前后的機器設備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況

5.清洗消毒過程

6.產(chǎn)品質(zhì)量方面

其次,，總結一下工作中遇到的些許常見問題,，舉例：

1.成品漏氣/碼打穿,。2.成品生產(chǎn)日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“120xx 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆,。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符,。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜,。5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符,。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類,。7.地面衛(wèi)生比較臟亂,。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。 8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位,。 9.工器具,、毛巾等物料擺放凌亂。 10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位,。

最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結,，吸取教訓積累經(jīng)驗舉一反三，這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生,。

我認為：我們品質(zhì)管理的最終目的應該是服務和指導于生產(chǎn),，在相應的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一。但是很多時候生產(chǎn)成員一直把我們放在他們得對立面來看待,，這讓我們的工作很難順利的執(zhí)行和貫徹下去,，個人認為這是我們工作的最大的問題。

“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢驗出來的,。”其實上述提到的問題大部分都是可以避免,，主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者--操作人員失誤所導致的,。都說意識決定行動，行動導向結果,，那么錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善,，特別是一線員工和基層管理。因此品質(zhì)意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重,。

生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,，同時也出臺了很多的決策，開頭的契機都是好的,，但是在下達和執(zhí)行強度的問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差,。比如說果子的消毒問題，開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格,，但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設了,。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實,。

部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,，其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的凝聚力,，可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度，提高生產(chǎn)效率,，避免某些不必要的風險,。比如新老版本的包膜包材混淆的問題，如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內(nèi)容,，我想這些問題應該還是能夠避免的,。

問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生，客觀方面我們能力有限,，更多的也只能從自身主觀方面著手,。

品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程。我們現(xiàn)場品控人員的工作它并不直接作用于生產(chǎn),，它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程,，有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡單,。”這句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少,，好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,，豈不可惜，做任何事情如果我們一開始就不能端正心態(tài)持之以恒,，那么到頭來結果仍然是一場空,。

“學，然后知不足”,，在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務素質(zhì)過低有待改進提高,，空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務拓展提升自我，學習食品安全和質(zhì)量管理方面的相關知識,。

回首過去一年的工作,，我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙，終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚,，但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的問題,，多少也算是對自身工作的一個認可了，在未來的日子里面,，我們應該要更加不斷學習和完善自我,，將所學的理論運用于實踐，更好的服務于自身本職工作,，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!

黃 英

20xx年12月6日

一,、加強理論學習,，夯實自身基礎。

1,、加強思想政治工作,。作為一名中層領導、一名黨員,，我能不斷加強思想政治學習,，積極參加學校組織的活動，認真學習黨的xx大精神,，做到政治上保持清醒,，思想上努力提高，行動上積極向上,。以良好的面貌,、飽滿的熱情，努力做好各項工作,。工作中我嚴格遵守學校規(guī)定,，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，從思想上強化廉潔自律的意識,，在行為上提高廉潔自律的自覺性,。積極支持學校工作，團結協(xié)作,，努力推進學校各項工作的開展,。平時能建立和諧的人際關系，關心愛護學生,。

2,、重視業(yè)務知識的學習。我始終堅持站在教學第一線,，能認真上好每節(jié)課,，積極參加各項業(yè)務學習。經(jīng)常閱讀教育,、教學雜志,，學習數(shù)學新課程標準，了解當今的先進教學理念,，以新課標的理念指導自己進行教學研究,，關注學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。平時能走進課堂聽課,，和青年教師一起進行教學活動的探討,，不斷提高。

二、重視安全教育,，創(chuàng)建平安校園,。

1、牢固樹立安全第一的思想,。學校安全工作至關重要,，能定期有針對性地進行安全教育，開展“生命教育大課堂”活動,。我校開展安全教育,、交通法規(guī)教育，對全體家長進行交通知識宣傳一次,。讓學生了解更多的安全知識,，提高了學生的安全意識。同時我們還積極和派出所聯(lián)系,，請民警到校開展禁毒知識講座一次,，禁毒圖片宣傳教育，組織學生認真開展“12.4法制”教育,，進一步強化了學校的法制安全教育,。

2、積極創(chuàng)建平安校園,。每周利用廣播,、宣傳專欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育,。制定各種安全

應急預案

三,、存在的不足和努力的方向,。

回顧這一年的工作，我得到了充分的鍛煉,，但自己大膽實踐,、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。

學校安全是一個長期而復雜的工作,，它任重而道遠,。隨著時間的推移,，形勢的不斷變化，會產(chǎn)生各種各樣的新問題,，我們會面臨更多新的困難,，唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平,，充實自己,，廣開思路，創(chuàng)新工作,，才能適應新形勢下的教育要求,。今后，我將以xx大精神為指導,，不斷加強政治,、業(yè)務學習，做到勤學,、多思,、實干，減少自己管理過程中存在的問題,，為學校的發(fā)展添磚加瓦,，為學生的成長竭盡所能，為師生的幸福加倍努力,。

最后,，對給予我支持的領導和老師們表示衷心的感謝，相信在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天,。

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎上才能談生存求發(fā)展,。今年以來,，我在區(qū)委、區(qū)政府的領導下以構建“社會主義和諧社會”思想為指導,，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點,，按照全面建設“和諧平安潯陽”的要求，堅持“打防并舉,、預防為主”的工作方針,，積極推進“平安單位”建設，本人作為區(qū)社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責任人,，在開展此項工作當中,，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設,。服務中心成立了綜合治理工作小組,，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作,，成員由各股室股長組成,，并健全各項工作制度，真抓實干,，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式,。

二是重視配套設施建設，不留任何治安隱患,。綜治工作必需的配套設施要跟上,，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中,，我們不斷加大治安防范設施的投入,，例如：單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設備,，每層樓都配備了消防器材,，以確保服務中心整棟大樓安全穩(wěn)定。

三是定期排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來,，服務中心進一步建立健全各項

規(guī)章制度

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關規(guī)定,，熱情接待來訪群眾,，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管,、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

通過一年來的工作努力,，全單位上下認識統(tǒng)一,，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成,，各項工作取得了良好的成效,。但是與上級要求還有不少差距，今后,，我將在鞏固已有成績的基礎上,，進一步理清思路，創(chuàng)新舉措,，力爭把服務中心綜治維穩(wěn)工作做得更好,。

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語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇五

二○○八年底，按照中支總經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,，我從沙洋營銷服務部,，調(diào)到鐘祥服務部，一年來,，在公司領導的關懷和三百多名內(nèi)外勤伙伴的共同努務下,，鐘祥支公司的全年期繳目標完成510萬，較xx年同比增幅11%,，續(xù)期保費2200萬元,，續(xù)收率88.5%。在自己的業(yè)務崗位上,，做到了無違規(guī)行為,，和公司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務,。以下是本人一年來的工作情況總結,。

xx年度，由于同業(yè)新華在鐘祥正值強大之時,，陽光,，合眾同時在鐘祥開業(yè)，當年鐘祥曾有鐘立鳳,、王秋菊,、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司，跳槽后頻繁與我司的業(yè)務員及主管聯(lián)系,，對鐘祥團隊的穩(wěn)定造成較大動蕩,，因此在xx年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任,。在xx年我以晉升為主線開展工作，相繼有陳清平,，肖順青,，王仕平，張吉富晉升為基本法主任,，其中李光國晉升為資深主任,，朱大明有望在12月底晉升為基本法經(jīng)理。全年鐘祥未跳槽一人到同業(yè)公司,。團隊凝聚力大增,，期繳保費在xx年的基礎上穩(wěn)中有升。

單月期繳突破百萬,，一直是一個夢想,！在今年四、五聯(lián)動的時候,，鐘祥服務部提出四月單月期繳破百萬的口號,，并設計出了萬眾一心破百萬的標識，策劃出實施方案,，分片督導及追蹤,，在4月20號的時候當時只有60萬的保費，離一百萬還有較大的差距,，服務部緊急召開了擴大主管會,，喻總親自參會指導，正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導工作,，我也將她邀請來幫助啟動,，在4月當月扎賬的時候，我們暫收期繳106萬,，服務部單月期繳首次單月突破百萬,，大大的鼓舞了業(yè)務伙伴的士氣，四五聯(lián)動鐘祥服務部繼開門紅之后再次挺進二十強機構,。有了這次的經(jīng)驗以后9月服務部再次突破了一百萬,。

鐘祥的經(jīng)濟環(huán)境，與業(yè)務員的層面應該在中支的四個兄弟機構中是最好的,，團隊主管中有鎮(zhèn)領導班子成員兩名,，同時我們也有利的占領了中原磷都胡集市場，在今年全年的業(yè)務室排名中,，鐘祥服務部李光國,，蔣秀珍，朱大明三位主管包攬了中支業(yè)務室排名的前三甲,，中支全年個人期繳前十名中的前八名為鐘祥業(yè)務員,，開門紅期間李升全伙伴更是獲得了開門紅個人保費全省第一！長白山群英會,，鐘祥服務部也占了五席,，為中支及鐘祥贏得了榮譽。

沒來鐘祥之前,，就聽說鐘祥團隊比較復雜,，人員關系復雜，不好帶,。當時公司安排我到鐘祥來,，說內(nèi)心話也是感覺有很大的壓力，行政人員占比太大,，團隊較為分散,，年齡也偏大，鐘祥又是大機構非常擔心帶不好,，對公司產(chǎn)生影響,。剛來的時候曾經(jīng)有一位主管給我說：“保險行業(yè)是一個人幫人的行業(yè)，公司幫主管,，主管幫屬員,，大家一起掙錢，而我們做行政的,，是人整人的行業(yè),。你整我，我整你,。都不希望別人掙的錢比自己多,，你呀，以后工作要多注意點”,?；蛟S是我有些時候總想把事情想的很復雜吧，自從聽了這位主管的這番話后,，我在心里面老反復的念這句話,，我一直在想他這句話的意思，到底是一種善意的友情提示?,，還是還是一句惡意的警告,。后來我想，只要我夠真誠,，只要我用心的對待工作,，他們應該感覺到的，我?guī)退嶅X,，他可以不感謝我,，但總不至于討厭我吧,。去年一直到臘月二十九，我?guī)еM訓一直在跟主管一一拜年,，到晚上十一點才回沙洋,，大年三十的早上我收到了一位主管的祝福短信，讓我感到非常意外,，因為之前剛到鐘祥的時候,，尹會計跟我說這個主管是行政上的，年紀大了,，不會看短信,，公司每次通過短信發(fā)的政策，他都說不知道,。要我最好還是他打電話的好,。直到大年三十，我收到了他的短信,，我知道了,，他不僅會看短信，而且還會發(fā)短信,。

回顧一年來的工作,，也有很多的不足之處：

一、服務部僅為維持乙b狀態(tài),，未完成晉升乙a,。

二、側重于對外勤團隊的管理,，疏略對公司內(nèi)部內(nèi)勤的管理,。

三、保費平臺起伏很大,，不夠穩(wěn)定,，受方案制約性較大。

四,、團隊基礎不扎實,，通過行政手段簽單保費戰(zhàn)比較大。

回首一年過來,，自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。鐘祥服務部與兄弟機構相比也有很大差距，但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點和不足,，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把工作做實,、做好,。

語文教師年度述職報告語文教師年終述職篇六

伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂,，我們懷著愉悅的心情，迎來的'了新世紀又一個新年,。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,，闔家歡樂，萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠意義的一年,。經(jīng)過xx年一年的運營，酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分,，在酒店董事會的帶領下,，在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責做好本職崗位工作的基礎上,，使酒店內(nèi)部各項管理工作,，接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當中龍頭標桿的位置,。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準確,，新開業(yè)飯店競爭等)，銷售收入和凈利潤指標均未能完成董事會下達的主要財務指標,，經(jīng)營情況不容樂觀,。

1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導,、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度,，通過每月總結,、計劃，對各項工作有計劃,、有落實,，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,，通過對工作的完成情況,，對各部門負責人予以考評。

3,、強化持續(xù)推行績效考核管理：xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年,，為此酒店董事會根據(jù)xx年全年經(jīng)營狀況，適時的,、科學的提出了xx年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標,。針對董事會制定的全年目標經(jīng)營總指標,，要求酒店各部門切實制定出科學、合理,、可執(zhí)行性工作計劃,。每月每季度召開上月/季度工作總結會，總結實際實施進度,，提出需解決的問題,，使各項工作落實到人，做到事前計劃,，事中有控制,，事后有總結。也以此作為對各部考核的依據(jù),。對各部門及班組年度總目標及月度分解目標跟蹤落實,。

4、推進星評工作：我與酒店各部門負責人認真研究,，制定方案,，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作,，力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會批準成為太康縣首家四星級酒店,。

5、人才隊伍建設：由于太康縣外出年輕勞務輸出多,，賓館一線員工流動性較高,，形象素質(zhì)好的服務員及管理人員引進招聘難，嚴重制約了酒店的服務質(zhì)量提升和品牌形象建設,，"以人為本,，善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx年我們將組織開展員工技能比賽,，及各類公共關系課培訓,。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務水平。培訓有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊,，并大但使用,，給全體員工提供一個學習，成長進步的平臺,。

6,、強化執(zhí)行能力：在這個經(jīng)濟高速騰飛的時代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代,，而是快魚吃慢魚的時代,，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力，當一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略決定成敗,，一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時,，執(zhí)行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總任務為1850萬元,。在這個戰(zhàn)略目標指引下,，強化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白"員工不會做你需要和布置的事,，只會做你檢查和獎勵的事,，執(zhí)行力是檢查出來的"，以勞動紀律,、日常質(zhì)檢,，工作任務反饋制度為切入點，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去,。

7、品牌形象提升：品牌形象建設一直是酒店的核心工作,，盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響,，但在行業(yè)內(nèi)和領導的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年,，我們將從"一軟一硬"兩頭抓：一是軟件建設方面,，增設餐飲點菜師、大堂副理,，調(diào)整餐飲菜品特色,，灌輸"意識管理"理念并想辦法引進形象素質(zhì)好的服務員充實到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?，把縣政務接待和大企業(yè)集團內(nèi)部接待重點做好的同時，側重團隊宴會;二是在硬件方面進行必要的設備設施維護改造,，保持四星級標準和滿足接待需要,，穩(wěn)定酒店政務接待和宴會接待第一品牌。

8,、確立市場定位,，加強營銷推廣，開展市場調(diào)查,，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動,，提高酒店知名度。

9,、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信,、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流,，敢于承擔責任,。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手,，尋求利潤新的增長點,。

公元xx年的日歷即將被翻過最后一頁?；貞涍^去的一年,，我們不能忘記，我們在時間緊,、任務重的情況下緊緊團結在一起,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，創(chuàng)造了團結拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年,，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷,，最值得珍藏的感人至深的親情和友情,。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準確的,，決策是正確的。

誠信締造偉業(yè)!宏泰人應該有清醒的認識和更為遠大的目標,。當前,，我縣的消費觀念和消費導向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟的飛速發(fā)展已進入一個良性的互動之中,，隨著新興各類競爭酒店的開業(yè),，將會進一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕，酒店的客源會受到影響,，導致經(jīng)營負面被動性和降低競爭力,，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!xx年,，我們要繼續(xù)以客戶需求為導向,，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源,，整合資源,，為客戶提供更快捷方便的服務，堅持"顧客滿意是我的追求"為理念,。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭,，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章!

機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!宏泰經(jīng)過深化管理體制,，實施多元化,、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,，維護保養(yǎng)好硬件,、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗,。認真做好政務和集團接待,，推動酒店品牌化建設。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!