無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

專升本人力資源管理考試題篇一

人力資源管理考試的是人力資源專業(yè)人員考取證書的關(guān)鍵考試,，下面人力資源管理考試題是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽,。

1()是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,。

a.歸因

b.內(nèi)因

c.外因

d.知覺

參考答案：b

參考解析：歸因是指利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程,。行為的原因可以分為內(nèi)因和外因,，也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。內(nèi)因即內(nèi)在的原因,，是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,，包括行為者的人格、品質(zhì),、情緒,、心境、能力,、需要和努力程度等,。

2()是指國家在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價格計算的貨幣價值總量。

a.總需求

b.總需求價格

c.總供給

d.總供給價格

參考答案：c

參考解析：總供給是指一國在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價格計算的貨幣價值總量,。從產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)看,，它取決于用于生產(chǎn)的各類生產(chǎn)要素投入的總規(guī)模;從收入分配看，它是一定時期內(nèi)要素投入而獲得的收入總和,。所以,，總供給等同于一定時期的國民生產(chǎn)總值或國民收入,。

3阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾不包括()。

a.感情承諾

b.繼續(xù)承諾

c.規(guī)范承諾

d.口頭承諾

參考答案：d

參考解析：阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出了三種形式的承諾：①感情承諾—員工之所以對組織忠誠和努力工作,，主要是由于對組織有深厚的感情(而不是物質(zhì)利益);②繼續(xù)承諾—為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇,，員工不得不繼續(xù)留在該組織;③規(guī)范承諾—由于長期形成的社會責任感和社會規(guī)范的約束，員工為了盡自己的責任而留在組織中,。

4人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本,，其原因在于人力資本的()。

a.時效性b.創(chuàng)造性c.收益性d.累積性

參考答案：b

參考解析：人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本,，是一切資本中最寶貴的資本,，其原因在于人力資本具有無限的創(chuàng)造性。

5各級主管在分配工作劃分職責范圍時,，必須避免重復,、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn),，這體現(xiàn)了組織工作實施的()原則。

a.管理系統(tǒng)一元化

b.分配職責

c.明確責任和權(quán)限

d.優(yōu)先組建管理機構(gòu)和配備人員

參考答案：b

參考解析：根據(jù)分配職責的原則,，各級主管在分配工作劃分職責范圍時,，必須避免重復、遺漏,、含糊不清等情況的出現(xiàn),。同時還應(yīng)做到：①將相同性質(zhì)的工作歸納起來進行分析;②分配工作要具體、明確;③每一項工作不要分得過細,，令許多下屬一起承擔;量材施用,，任人唯賢;④經(jīng)常檢查，拾遺補缺,，以防止出現(xiàn)工作上缺口,。

6()是指對假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問題,，淘汰舊問題,，探求真正的問題所在。

a.非正式調(diào)研b.情景模擬調(diào)研c.電話調(diào)查d.直接觀察法

參考答案：a

參考解析：非正式調(diào)研是指對假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)新問題,，淘汰舊問題，探求真正的問題所在,。調(diào)研人員可以調(diào)查訪問有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,、相關(guān)人員和個別用戶，聽取他們的一般性意見,，進一步明確該調(diào)查項目的具體目的和要求,，做到有的放矢,。

7勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前()天通知。

a.10b.15c.30d.45

參考答案：c

參考解析：勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前30天通知,。勞動者如果違反勞動合同的約定解除勞動合同,，對用人單位造成損失的，應(yīng)承擔賠償用人單位的相關(guān)損失,。

8按國家最新規(guī)定,，國家建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，職工繳納費率一般為本人工資收入的(),。

a.2%b.4%c.5%d.6%

參考答案：a

參考解析：國務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險制度的決定》提出,，基本醫(yī)療保險費由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費率應(yīng)控制在員工工資總額的6%左右,，員工繳費率一般為本人工資收入的2%,。

9企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽、人力,、財力和物力,。

a.銷售能力b.實力c.服務(wù)能力d.潛力

參考答案：b

參考解析：企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力,、財力和物力,，是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。若企業(yè)的實力較強,，可選擇較短的銷售渠道,，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng),，直接銷售;反之,，若企業(yè)的實力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道,。

10績效管理活動的核心內(nèi)容是(),。

a.績效計劃b.績效考評c.績效溝通d.績效診斷

參考答案：b

參考解析：績效考評是績效管理活動的核心內(nèi)容，企業(yè)中績效考評幾乎成為績效管理的代名詞,?？冃Э荚u從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標和要求，并為企業(yè)績效管理的開展提供了豐富的內(nèi)容,。

11企業(yè)若要進行全員培訓,，應(yīng)采用()。

a.崗前培訓b.脫產(chǎn)培訓c.在崗培訓d.輪崗培訓

參考答案：c

參考解析：全員培訓是指對所有員工進行培訓,，以提高企業(yè)全員素質(zhì),。a項，崗前培訓針對的是新人職的員工;b項，脫產(chǎn)培訓的費用一般比較高,，對工作影響大,，并不適合于全員培訓;d項，輪崗對于儲備高層人員的培養(yǎng)比較有效,，不適合全員培訓,。

12《勞動法》規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的,，應(yīng)當提前_____日向工會或者全體職工說明情況,，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后,，可以裁減人員,。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在_____個月內(nèi)錄用人員的,，應(yīng)當優(yōu)先錄用被裁減的人員,。()

a.60;12b.30;12c.30;6d.90;6

參考答案：c

參考解析：《勞動法》及《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》規(guī)定，用人單位確需裁減人員的,，應(yīng)提前30日向工會或全體員工提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況資料說明情況;用人單位從裁減人員之日起6個月內(nèi)需要新人員的,，必須優(yōu)先從原裁減人員中錄用。

13企業(yè)部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇,，一般來說,，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用(),。

a.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)b.直線職能制結(jié)構(gòu)c.矩陣制結(jié)構(gòu)d.集權(quán)制結(jié)構(gòu)

參考答案：a

參考解析：事業(yè)部制又稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式,?？偣局饕撠熝芯亢椭贫ㄖ卮蠓结槨⒄?，掌握投資,、重要人員任免、價格幅度和經(jīng)營監(jiān)督等方面的大權(quán),，并通過利潤指標對事業(yè)部實施控制,。

14()是設(shè)計工廠規(guī)模時使用的，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料,、年產(chǎn)量,，采用時間定額標準或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計定額，通過分析比較估算出來的,。

a.現(xiàn)行定額b.計劃定額c.不變定額d.設(shè)計定額

參考答案：d

參考解析：設(shè)計定額是設(shè)計或計劃部門根據(jù)產(chǎn)品工藝資料和初步設(shè)計的年產(chǎn)量,，參照技術(shù)定額標準，或者通過與同類型產(chǎn)品的現(xiàn)行定額進行對比分析計算出來的定額。設(shè)計定額主要用于初步設(shè)計工廠的規(guī)模,，組織專業(yè)化協(xié)作,，核算各種設(shè)備、占地面積及勞動力的需要量,。也可以作為新產(chǎn)品投入后企業(yè)逐步降低工時消耗的努力方向,。

16某企業(yè)上個季度的工時定額下降20個百分點，那么相應(yīng)的產(chǎn)量定額提高率為(),。

a.15%b.20%c.25%d.30%

參考答案：c

參考解析：工時定額和產(chǎn)量定額是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式,，它們在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。工時定額越低,，產(chǎn)量定額也就越高;反之亦然,。則當企業(yè)上季度的工時定額q下降20個百分點時，相應(yīng)的產(chǎn)量定額t=1/q=1/0.8=1.25,，所以提高率為：125%-100%=25%,。

17在使用關(guān)鍵事件法時,，()。

a.考評者要紀錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件

b.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料

c.考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)

d.用來加以區(qū)分工作行為的.重要程度

參考答案：a

參考解析：關(guān)鍵事件法是指在某些工作領(lǐng)域內(nèi),，員工在完成工作任務(wù)過程中有效或無效的工作行為導致了不同的結(jié)果：成功或失敗。這些有效或無效的工作行為被稱為“關(guān)鍵事件”,，考評者要記錄和觀察這些關(guān)鍵事件,，因為它們通常描述了員工的工作行為以及工作行為發(fā)生的具體情境,，這樣在評定一個員工的工作行為時,，就可以利用關(guān)鍵事件作為衡量的尺度。

18企業(yè)薪酬管理的基本目標不包括(),。

a.減少企業(yè)人工成本

b.肯定員工對企業(yè)的貢獻

c.增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

d.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展

參考答案：a

參考解析：企業(yè)薪酬管理的基本目標包括：①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻給予充分肯定,，使員工及時得到相應(yīng)的回報;③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機制的確立,，將企業(yè)與員工長期,、中短期經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起，促進公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展,。

19企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理制度制定的主體是()。

a.國家b.企業(yè)主管部門c.企業(yè)d.企業(yè)與工會

參考答案：c

參考解析：企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則以企業(yè)為制定的主體,，以企業(yè)公開,、正式的行政文件為表現(xiàn)形式,，只在本企業(yè)范圍內(nèi)適用,。制定內(nèi)部勞動規(guī)則是用人單位的單方法律行為，制定程序雖然應(yīng)當保證勞動者的參與,，但是最終由單位行政決定和公布,。

20崗位資格培訓實行()的管理方法。

a.考試,、考核—頒發(fā)上崗證—考試,、考核—換證

b.頒發(fā)上崗證—考試,、考核—換證—考試,、考核

c.換證—考試,、考核—頒發(fā)上崗證—考試,、考核

d.考試、考核—換證—考試、考核—頒發(fā)上崗證

參考答案：a

參考解析：崗位資格培訓實行“考試、考核—頒發(fā)上崗證—考試、考核—換證”這種管理方法，其目的是激發(fā)員工學習新知識,、新技術(shù)的積極性,，保證員工素質(zhì)與崗位要求相吻合。

21職業(yè)教育不包括(),。

a.就業(yè)前的職業(yè)教育

b.農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育

c.就業(yè)后的職業(yè)教育

d.城市職業(yè)技術(shù)教育

參考答案：d

參考解析：職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要,，對勞動力或預備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣,，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識,、實用知識和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育,、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育,。

22()不屬于直線職能制職能部門的職責。

a.須向廠長經(jīng)理請示和匯報

b.具有參謀指導的作用

c.對業(yè)務(wù)部門進行直接指揮

d.受其直接上屬的指揮和命令

參考答案：c

參考解析：直線職能制是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),，在廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,，實行廠長(經(jīng)理)統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式,。廠長(經(jīng)理)對業(yè)務(wù)和職能部門均實行垂直式領(lǐng)導,，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)利，并對此承擔全部責任,。

23績效管理對員工個人的貢獻不包括(),。

a.抑制功能b.激勵功能c.發(fā)展功能d.規(guī)范功能

參考答案：a

參考解析：績效管理對員工個人的貢獻包括：①激勵功能;②規(guī)范功能;③發(fā)展功能;④控制功能;⑤溝通功能,。

s("content_relate");

【人力資源管理考試題】相關(guān)文章：

人力資源管理崗位考試題

09-10

人力資源管理考試題目

09-09

人力資源管理的考試題

09-09

人力資源管理員考試題

09-12

人力資源管理流程

07-25

人力資源考試題

09-10

人力資源管理師四級模考試題及答案

09-10

人力資源管理案例試題

09-11

人力資源管理培訓試題

09-11