在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧
學校個人述職報告總結(jié)篇一
隨著時間的流逝,，我們總會對過去工作中的得失產(chǎn)生感慨,，那么一起來寫寫述職報告總結(jié)一番吧。咱們一起來看看學校的述職報告有哪些吧!下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)學校個人述職報告總結(jié)范文【5篇】,，希望大家喜歡,。
學校個人述職報告【篇一】
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
一年多來，我一邊學習,，一邊管理,，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子,，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索,，開拓進取,。全面貫徹黨的教育方針,，強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。
一年下來,，學校辦學水平和辦學效益明顯提高，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,，報告如下：
一,、思想政治素質(zhì)
加強學習，提高自己,。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,，合縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī),。
通過學習，堅定了黨的信念,，增強了責任感和使命感,，使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,，做到依法行政，依法治校,，同時也使自己理解政策,，把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識的學習,?？疵Ｌ厣瑢W管理經(jīng)驗,。我進一步樹立了新的教育觀念,，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘,，堅持開門辦學的思路,，規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下,，堅決支持教師的合理勞動報酬,，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,，取人長補己短,，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作為校長,，我嚴于律已,，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用,。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,，思考學校工作，維護學校榮譽,。生活,、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議,，接受教職工批評,，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,，關(guān)心教師和學生,，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系,。
二,、履職能力
1.組織學習調(diào)研活動，走學?？沙掷m(xù)發(fā)展之路,。
組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習,、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,，努力提高辦學檔次”這一主題,，展開解放思想大討論。
2.求真務(wù)實,，扎實工作,。
首先是加強班子建設(shè)，我明白班子是學校的靈魂,，班子的思想品質(zhì),、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路,、影響大局的突出作用,。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主,，有重大事情集體商量決策,，不搞“一言堂”,。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,，充滿“人情味”的學校環(huán)境,。
3,、進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。
我堅持德育經(jīng)?；?、制度化，下定決心要提高德育水平,，致力于校園文化建設(shè),，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題,。制定了“篤信,、謙恭;好學，弘毅”的校風,，學校還逐步完善了各項管理制度,、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化,。
4,、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向,，向教師提出不上“垃圾課”的倡議,。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識,，危機感,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。__年高考,，學校應(yīng)屆二本以上達線率__%,，應(yīng)歷屆二本以上達線人數(shù)，穩(wěn)中見增,。
5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。
合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,，不留情面查問題，做到廉教勤教,，依法執(zhí)教,。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,，發(fā)揮集體的智慧與力量,，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導一中教師走上教研,、教改之路,。
6.加大投入，改善辦學,。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢,，肯定舍得投入在刀刃上。
三,、廉潔自律
1.我一直重視學校黨風廉政建設(shè),，在學校深入開展黨風黨紀教育，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。今年_月_日,，我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動,，__一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效,。
2.認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況,，增加工作透明度,。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè),，規(guī)范學校收費行為,，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。
3.過去的一年里,，我對工作認真負責,，勤于思考，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展,，恪盡職守,。一切以學校工作為重，不計較個人得失,，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律,，不以權(quán)謀私;堅持原則,，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約,，維護學校財務(wù)管理制度,。
四、存在問題及今后努力方向
1,、隨著學校的進一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少,，如何突破學校發(fā)展的瓶頸,，自己能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學習,，努力使自己的履職水平,，治校藝術(shù)更上一個檔次。
2,、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢,，底氣與后勁都顯得不足,。
3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成,。
4,、我校雖有許多制度，但都在紙上,，落實起來缺乏大的背景和氛圍,，實際操作起來較，加上有畏難思想,，缺乏創(chuàng)新精神,，各項工作推進缺乏大的力度。
5,、學校還沒有形成自己的文化特色,，辦學特色。作為百年老校,，說不清底蘊到底在哪里,。
五、今后的工作設(shè)想,、措施
1,、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平,。
2,、抓教師隊伍建設(shè),，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學方式,，走專業(yè)發(fā)展之路。
3,、進一步完善教職工評價方案,，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。進一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學校人力資源,，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù),、快速提高,。
4，抓校園文化建設(shè),，加強每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學習之風，研修之風,。
5,，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園,，關(guān)注生命健康意識,。
總之，在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下,，通過校領(lǐng)導班子,、全校職工的共同努力，學校教育教學水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高,。就我個人而言,，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉,，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高,。
當然，學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,，但我堅信,，有局黨委的正確領(lǐng)導，有學校團協(xié)作的領(lǐng)導班子,，有全校教師的支持和努力,，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天,。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
學校個人述職報告【篇二】
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
20__年_月，教育局改變了我的角色,，時至今日,，已有兩年半的時間?；厥走@兩年多來,，很感激，有求是深厚的底蘊,，有守望相助的伙伴,，自己且行且學，且學且思,，且思且行,。回首20__學年走過的點點滴滴,，有磨礪,，有成長，有收獲,，有遺憾。
一,、 以人為本,，依法治校
1、 制定《__小學辦學章程》,，依章辦學,。
20__年，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,，請教了相關(guān)的專家,，我校制定《__》，并在教師大會獲得通過,。辦學章程的制定,，進一步明確學校辦學思想，辦學理念,，追求目標,，更明確學校各方面的規(guī)范，為學校進一步發(fā)展提供強有力保障,。
2,、 推出《__學子評選制度》，培育星洲陽光學子,。
端正教育思想,，尊重差異,，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己,。我們推出《星學子評選制度》,，取消過去把學生細細分層的方式，注重學生的自我評價,，強項評價,，鼓勵每個學生看到自己的閃光點，做最棒的自己,。
3,、推出《__教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,，我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,，我們立足尊重差異，發(fā)揮每一位老師的工作積極性,，推出面向全體教師的《星教師評選制度》,。一年來，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,，教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果,。
4、新修訂"調(diào)整假"制度,，教師自主安排
考慮到老師工作的特殊性,，平時忙于學校工作，而很多家庭或個人的事情無法處理,，有的突發(fā)狀況,，也分身乏術(shù)。學校推出自我調(diào)整假,，支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。老師們從中有很大受益。
5,、規(guī)范財務(wù)管理制度,，制度約束權(quán)力
進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,，與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力，也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢,。
二,、以人為本,，優(yōu)化團隊
1、民主推薦，用人所長,，優(yōu)化管理隊伍
20__學年,，是學校行政班子變動最大的一年，我們新提拔校長助理兩名,，中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部，都嚴格按照程序,，民主推薦,，組織考察，談話,，公示,。我們發(fā)現(xiàn)，本學年新提拔的干部理念新,，能力強,，干勁足，使我們的管理團隊充滿生命力,。
2,、規(guī)范程序，精選師資,，優(yōu)化教師隊伍
我們把好教師進口關(guān),，精選優(yōu)秀師資，來我們學校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,，然后通過面談，再次篩查,，然后進行試崗，最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核,。這樣選擇的師資,，更加能夠適應(yīng)崗位工作。
3,、尊重信任,，團隊互助，提升教師水平
學校倡導人與人之間相互尊重,，相互信任的風氣,，團隊成員之間互幫互助，相互取長補短,，相互補臺,，提高團隊戰(zhàn)斗力，提升教師水平。年級組,、教研組,、備課組內(nèi)，更是強化溝通機制,，借用各種平臺,，開展多項活動，使得團隊成員經(jīng)?；ハ鄿贤?，更加團結(jié)，并使個體水平得以提升,。
4,、激發(fā)動力，落實規(guī)范,，培養(yǎng)青年教師
青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,，學校更加重視青年教師的培養(yǎng)，主要從兩方面著手：落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會,。青年教師要想發(fā)展得好,，規(guī)范很重要，通過學習制度,，嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式，讓青年教師自覺做到教學五認真,，自覺規(guī)范自己的教育行為,，成為合格的教師。另外,，搭建更多成長舞臺,，讓青年教師有機會展示，有機會鍛煉,，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。
這一學年,，教師隊伍建設(shè)成果豐碩,，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上__區(qū)起航獎，__市教改之星評選,，五位老師獲得金獎,，一位老師獲得銅獎。我們學?？茖W教研組被評為__區(qū)科技工作示范教研組,。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
學校個人述職報告【篇三】
剛剛過去的20__年，無論是對于__高級中學來說，還是對于每一位__人來說,，都是極不平凡的一年,，都是刻骨銘心的一年。
在這一年里,，__人揮汗如雨,，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里,，學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建__省三高中的熱潮，并取得了圓滿的成功,。
作為校長,，感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質(zhì)量大幅提高，看到的是社會聲譽越來越好,。
現(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正。
一,、全體教工奉獻自我,，追求卓越，充分體現(xiàn)人生價值
創(chuàng)建是一種追求,，是奉獻自我,、開拓進取的追求，是向往卓越,、鑄就輝煌的追求,。
在創(chuàng)建的日子里，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,，個個爭做貢獻”,，大家以學校發(fā)展為大局，心往一處想,，勁往一處使，認認真真地做好每一件事情,。好人好事層出不窮,，團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,，許多同志加班加點,，既要認真上好每一節(jié)課，又要一絲不茍地整理資料，每晚只睡三,、四個小時,，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度，生病住院,，病情稍有好轉(zhuǎn),，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機，以新課改為平臺,，自覺融入這個追求卓越的大集體中,，早起晚睡，不知疲倦,，辛勤耕耘,，默默奉獻，我一直被大家這種精神所感動!
經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,，每個人的身上都有著動人的故事,。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時，也在奉獻著精彩人生,，這是校園精神的濃墨重彩,，這是校園文化的寶貴財富。
我要真誠地感謝我的同事們,，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛,、奮力拼搏，付出了全部精力和心血,，做出了突出的貢獻,。
二、全力以赴,，高標準,、嚴要求，做好驗收的各項工作
在迎評的日子里,，__人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想，查了又查,，堅持一絲不茍,，確保萬無一失。
評估專家們推門聽了17節(jié)課,。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫，胸有成竹,，師生配合默契,，課堂氣氛活躍,。課后，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課,，有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比,。
流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式,、整齊精彩的廣播操表演,、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動,、翔實規(guī)范的文本資料,、服務(wù)育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉。
專家們深情而感嘆地說,，一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔，是我們想象不到的,。
三,、以人為本，服務(wù)學生,，全面提高教育教學質(zhì)量
自創(chuàng)建三高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人，學校應(yīng)以學生為本,。我校確立了“為每個學生提供服務(wù),，讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念，牢固樹立為學生服務(wù)的意識,，真正尊重學生,、愛護學生，充分挖掘每一位學生的潛能,，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在這一辦學理念的指引下,，我們堅持德育為先的方針,，切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,，建立學生會,、青年志愿者組織。召開家長座談會,，設(shè)立誠信超市,，利用各方面力量和資源，構(gòu)建德育合力,。
奎年來,，學校精神文明建設(shè)成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校,、泰州市文明單位,、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校,、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號,。所有這些，都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。
我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,。我們雖然沒有一流生源，但我們能提供一流服務(wù),。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā),。我們的目標是中考成績同一檔次的學生，在我校三年高中學習取得的進步,，要遠遠優(yōu)于其他學校,。
剛剛過去的一年，__老師們齊心協(xié)力,，不計名利,，全身心地投入，超負荷地工作,，克服了常人難以想象的困難,，再次品嘗了成功的喜悅，教育教學質(zhì)量得到限度的提高,。20__年高考,，市教育局下達給我校的本科指標為78人，我校實際達本科工作線的有169人,，指標完成率全市名列前茅,。
四、以身作則,，勤政廉政,，力求做好每一件事
校長有一定的權(quán)力，應(yīng)該說,，校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán),，同時校長也承擔了相當大的責任和風險，可謂重任在肩,。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪,，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力,，辦好讓人民滿意的學校。
作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行,、為人師表。我敢于喊響一句口號：從我做起,，向我看齊,。凡是要求教師做到的，我首先做到;凡是要求教師不做的,，我堅決不做,。
在同志們的大力支持下，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗，從不指望風平浪靜,。
學校工作雖然千頭萬緒,，復雜多變，但是一些主要工作,，只要具有超前意識,，認真調(diào)查分析，細化每個環(huán)節(jié),，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則，秉公辦事,，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果。
平時對自己的要求近乎苛刻,，起早帶晚,，東走西奔。我追求完美,，講究嚴謹,，總想把每件事做好，甚至完美無缺,，盡管有時力不從心,。
我堅持勤政廉政，堅持校務(wù)公開,，接受群眾監(jiān)督,，決不以權(quán)謀私,。我注重發(fā)揚民主，認真傾聽教職工的意見和建議,，力求合理決策,，正確決策。注重團結(jié)同志,，關(guān)心他人。
我深知自己的不足：口頭表達不行,，對外交往不活,。時而方法欠妥，時而情緒急躁,。為了黨的教育事業(yè),，為了學校的發(fā)展，主觀上,，我爭取把工作做得好一點;客觀上,，肯定留下了不少缺憾，請同志們包涵諒解,。
坎這些,，只是對自己一年來的工作回顧，把遇到的酸甜苦辣與大家分享,。這其中的長吁短嘆,，激昂高歌，令人回味無窮,。
學校個人述職報告【篇四】
一年來,，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體教師的共同努力下,，我校堅持原則,，依法行政，克難奮進,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下：
一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)
一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自己首先做到。
1,、思想上高度重視,。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。
2,、塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生,。三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料。
3,、通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率,，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生,、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。
二、求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行,。平時我能積極主動地學習理論知識,、學習業(yè)務(wù)知識，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任二年級的語文的教學,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展,。
三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下,，教師全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)家長，服務(wù)社會,，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓,、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校,，最后離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作，促進學校教育事業(yè)的騰飛,。
四,、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育
實施素質(zhì)教育,，既是學校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首,。
1,、開展豐富多彩的活動，如拔河,、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識,。今年“六一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出,，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2,、家?；庸ぷ鳌２糠旨议L的知識和思想觀念有些落后,，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好,。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流。采取疽訪,、電話訪談等形式,，了解家長的需求，及時掌握學生的學習動態(tài),。
五,、加強學校安全管理和后勤服務(wù)工作,，強化安全責任
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作,。
1、堅持常規(guī)工作不放松,，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施,。排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作,。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作,，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。
2、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松,。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責,，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全。
3、今年秋,，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用,，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,，學校面貌煥然一新,。
六、工作中存在的不足
回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績,，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促,。教育觀念、教學方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高,。另外,，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學校也是心有余而力不足,。
七,、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。
2,、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財經(jīng)紀律。
3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己必須首先做到,。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動,。
4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研教改,，堅持聽課,、評課，指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用,。
5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。
總之，一年來,，我力求恪盡職守,，努力工作，但還做得不夠,。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高,。
在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德、,，迎難而上,，力爭20__年各項工作再上新臺階,。
學校個人述職報告【篇五】
一晃，來到__馬上五年了,，這五年,，是飛快的五年。在__這片熱土上,，做了一點事情,，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰,。
我將戒驕戒躁,，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會,。
20__年，是二中校比較輝煌的一年,。一年來,，校領(lǐng)導班子團結(jié)一致，勤奮工作,，不斷開拓創(chuàng)新,，整體推進學校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,，工作有序,，心情愉快，許多教學新秀脫穎而出,，教學骨干得到公認,。教育教學競爭日趨激烈，教師隊伍團結(jié)和諧,。全校學生勤奮學習,，自覺遵規(guī)守紀，校園內(nèi)外富有朝氣,，充滿活力,，學生競賽獲獎的喜報頻傳，初中畢業(yè),、小學畢業(yè)考出了二中校的成績,。
這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞，也得到了上級領(lǐng)導的好評,，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務(wù)局“先進黨支部”,、“文明學校”,、“課堂基本功訓練先進學?！?、“模范職工之家”、“先進女職工集體”,、“青年文明號”班組,，全國“張思中外語教學法推廣先進學校”等等,。同時許多工作思路清晰,，措施得力，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學,，民主管理,、校務(wù)公開的辦法成為各學校的典范，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,，“韻語教學”穩(wěn)步推開,，體育分組實驗教學搞得有聲有色，一本內(nèi)容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校,，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0__年的輝煌,，也傾注了多年來上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,，飽含著校領(lǐng)導的許多辛酸，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初,，總結(jié)過去，成績的取得實在不易,，努力的途徑和方法也很多很多,。這里我側(cè)重從下面幾個方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一、發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制,，是保障校長正確行使權(quán)力的有效途徑
一個好校長應(yīng)該具有良好的民主作風，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧,，鼓班子干勁，做到嚴以律己,，寬以待人,。在幾年的校長工作中,，我注重養(yǎng)成自身的民主作風,，雖然沒有達到效果，但主觀努力絲毫沒有放松,。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責學校工作的權(quán)力,，但我處處將自己擺在校長的位置上，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,，而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學校的一切。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,，我主動配合并且積極出主意想辦法,，以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策,，如制訂計劃,、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務(wù)收支,、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,，教職工考核等均事先通報支部,，取得一致意見后再實施。
刻職工代表大會制度是在黨組織的領(lǐng)導下,，教職工行使民主權(quán)力,，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長工作以來,，每年都堅持開好教職工代表大會,，向大會報告學校的行政工作和經(jīng)費使用情況，虛心聽取代表的意見和建議,，接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結(jié)果認真總結(jié)，及時反饋,，努力改進工作作風,。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議。
靖年來,，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,，還需要不斷努力,。就在去年的職代會上，我代表學校行政主動提出了實行校務(wù)公開制度的做法,，具體闡述了實行校務(wù)公開制的意義,、程序、內(nèi)容和方法,，受到教職工的一致贊譽,，在全局學校中首開先例,。由于我們在校務(wù)公開制度出臺前，已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務(wù)的實效工作,，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務(wù)公開制度全面實施了近一年時間，成效非常顯著,，在今年九月份局工會關(guān)于實行廠務(wù)公開,、民主管理的經(jīng)驗交流會上，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后,，我們沒有停留在原有的水平上，準備進一步加大校務(wù)公開的力度,，這就是逐步公開校務(wù)工作的最后一道防線——內(nèi)部資金的收支情況,。作為校長，只要立校為公,，不徇私情,，充分發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督,，學校工作就沒有什么秘密可言,，這也是保障校長正確行使權(quán)力的途徑。我的這些感受過去做到了一些,，今天談出來以求今后繼續(xù)努力,。
二、選好人,，用好人是學校教育教學成敗的關(guān)鍵
“只有無能的管理,，沒有無用的人才”，學校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當,，就能使其處于激發(fā)狀態(tài)，充分發(fā)揮其聰明才智,，做到人盡其才,，才盡其用。否則就會出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,，而的變化正如處領(lǐng)導所稱贊的，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮,，團結(jié)和諧，求真務(wù)實，積極向上,。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段限度地調(diào)動了教職工工作積極性的結(jié)果，是選好人,、用好人的結(jié)果,。
如此，要辦好一所學校,，校長須有愛才之心,。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結(jié)伙,，誣陷他人，打架斗毆,，斤斤計較個人得失,，索要家長財物;隨意向?qū)W生收費，諷刺,、挖苦,、歧視、體罰學生等等,。對于這些議論,，我并不隨聲附和，相信教職工隊伍的主流是好的,，只是個別人中偶一為之的毛病,。對于他們應(yīng)該給予極大的愛心，耐心幫助教育,，維護他們的正當利益,。正是從這種愛心出發(fā)，努力做到用人用其所長,，避其所短;多用激勵的手段,，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素;運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,，促使人才盡快成熟等,，才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高。
用人用其所長,，避其所短,。對于整個教師隊伍來講，根據(jù)他們的年齡,、性別比例,，專業(yè)特長和性格特征等情況，盡量做到合理搭配，充分發(fā)揮人的主觀能動性,。一個品性高尚,，任勞任怨，肯吃虧,，尤其具有理解人,、容忍人的品格，但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結(jié)在一起;一個工作責任心強,，有魄力,、心胸坦蕩，不怕得罪人,，但愛發(fā)議論,、不拘小口的年級組長也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣，充滿活力,，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,，教學能力強，品性端正,，事必躬親的年級組長也自然會帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學質(zhì)量的提高,。對中小學各教研組組長，我盡力選用那些教學上的尖子,，學科帶頭人,，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求，憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導本學科的教學工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結(jié)和諧，積極向上的精神狀態(tài),，發(fā)揮了合力的效能,。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作，由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,，這種力量和它一個人力量的總和有本質(zhì)的差別,，其效應(yīng)不等于簡單相加之合，而是一加一大于二的增值力量,。
對教學經(jīng)驗豐富,，善于團結(jié)同志，懂管理,，通世理,，但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營意識的同志，用在教學管理的崗位,。對品行端正,，虛心求學,，力求進步，敢于管理,，但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位,。對那些教學能力較強，工作認真細致,，性情柔合,，樂于團結(jié)教職工，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位,。對那些工作責任心強，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位,。對能吃苦耐勞，善于學習各種技術(shù),，腳勤,、手勤，財欲不強,，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個別巧于精工，工作干練,，頭腦靈活,，性情溫和，但不善于文筆,，心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細致，謹慎小心,，不貪財物,，謹言緘口，但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等,。總之,，我以為人有所短,，更有所長，應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,，準確合理而不失時機的“量材使用”,，才能發(fā)揮人才的優(yōu)勢。多用激勵的手段,，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素,。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件,，工作條件，學校環(huán)境,，福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求，應(yīng)該多用激勵手段,，以調(diào)動其工作積極性,。幾年來，我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動綠化校園,，鋪設(shè)路面,，平整操場，粉刷教室,，裝飾墻面,，整修電路，徹底改變了昔日臟,、亂,、差的校園環(huán)境。盡努力改換辦公桌椅,，添置教具器械,，改換飲水設(shè)施。盡力改造空閑校舍,，解決了部分教職工的住宿問題,。限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,，子女就業(yè)問題,，工作調(diào)動問題，家中婚喪嫁娶,，經(jīng)濟困難問題,，外出學習、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決,。所有這些，基本上滿足了教職工的物質(zhì)需求,，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭,。隨著學校教育教學成績的逐年上升，集體和個人的榮譽連連獲取,，也基本滿足了教職工的精神需求,。這使我深深體會到，作為校長還要掌握激勵用人的技巧,，激發(fā)教職工潛在的動力,，在學校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量，學校工作必然會蒸蒸日上,。
運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多,。這里我只想說，從校務(wù)工作陸續(xù)公開到校務(wù)公開制度的確立,，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,，讓每一位教職工參與學校管理。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,，靠自己的言行在教職工之中樹立威信,，以自己的人格魅力去贏得。
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學校個人述職報告總結(jié)篇二
學校個人述職報告總結(jié)范文【5篇】
隨著時間的流逝,，我們總會對過去工作中的得失產(chǎn)生感慨,，那么一起來寫寫述職報告總結(jié)一番吧,。咱們一起來看看學校的述職報告有哪些吧!下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)學校個人述職報告總結(jié)范文【5篇】,，希望大家喜歡。
學校個人述職報告【篇一】
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
一年多來,，我一邊學習,，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織,，依靠學校行政班子,，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索,，開拓進取,。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設(shè),，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。
一年下來，學校辦學水平和辦學效益明顯提高,，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,，報告如下：
一、思想政治素質(zhì)
加強學習,，提高自己,。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，合縣局“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”師德主題教育,，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī),。
通過學習，堅定了黨的信念,，增強了責任感和使命感,，使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,，做到依法行政，依法治校,，同時也使自己理解政策,，把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識的學習,?？疵Ｌ厣瑢W管理經(jīng)驗,。我進一步樹立了新的教育觀念,，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘,，堅持開門辦學的思路,，規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下,，堅決支持教師的合理勞動報酬,，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,，取人長補己短,，使學校管理工作日臻完善，也更人性化,。
三是作為校長,，我嚴于律已，全身心投入到工作之中,，起好示范帶頭作用,。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作,，維護學校榮譽,。生活、工作中力戒浮躁,，虛心聽取師生意見和建議,，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事,。平時深入群眾中,，關(guān)心教師和學生,，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系,。
二,、履職能力
1.組織學習調(diào)研活動，走學?？沙掷m(xù)發(fā)展之路,。
組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習,、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,，努力提高辦學檔次”這一主題,，展開解放思想大討論。
2.求真務(wù)實,，扎實工作,。
首先是加強班子建設(shè)，我明白班子是學校的靈魂,，班子的思想品質(zhì),、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路,、影響大局的突出作用,。為此,，我在班子中充分發(fā)揚民主,，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”,。班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,，充滿“人情味”的學校環(huán)境,。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設(shè),。
我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平,，致力于校園文化建設(shè)，呼吁教師要教會學生做人,，而不僅是單單會做題,。制定了“篤信,、謙恭;好學，弘毅”的校風,，學校還逐步完善了各項管理制度,、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化,。
4,、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向,，向教師提出不上“垃圾課”的倡議,。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識,，危機感,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。__年高考,，學校應(yīng)屆二本以上達線率__%,，應(yīng)歷屆二本以上達線人數(shù)，穩(wěn)中見增,。
5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。
合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,，不留情面查問題，做到廉教勤教,，依法執(zhí)教,。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師隊幫扶”,。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核,。這一切都開始引導一中教師走上教研,、教改之路。
6.加大投入,，改善辦學,。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上,。
三,、廉潔自律
1.我一直重視學校黨風廉政建設(shè)，在學校深入開展黨風黨紀教育，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。今年_月_日,，我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動,，__一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效,。
2.認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況,，增加工作透明度,。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè),，規(guī)范學校收費行為,，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。
3.過去的一年里,，我對工作認真負責,，勤于思考，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展,，恪盡職守,。一切以學校工作為重，不計較個人得失,，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律,，不以權(quán)謀私;堅持原則,，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約,，維護學校財務(wù)管理制度。
四,、存在問題及今后努力方向
1,、隨著學校的進一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育,，總覺得自己所學甚少,，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學習,，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次,。
2,、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢,，底氣與后勁都顯得不足,。
3,、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,，還需加強政治理論學習和思想教育工作,，名師隊伍尚未建成。
4,、我校雖有許多制度,，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍,，實際操作起來較,，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神,，各項工作推進缺乏大的力度,。
5、學校還沒有形成自己的文化特色,，辦學特色,。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里,。
五,、今后的工作設(shè)想、措施
1,、加強自身教育教學治理理論的學習,，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2,、抓教師隊伍建設(shè),，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學方式,，走專業(yè)發(fā)展之路。
3,、進一步完善教職工評價方案,，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。進一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學校人力資源,，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高,。
4,，抓校園文化建設(shè)，加強每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學習之風,，研修之風。
5,，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,，平安校園，關(guān)注生命健康意識,。
總之,，在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下，通過校領(lǐng)導班子,、全校職工的共同努力,，學校教育教學水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個人而言,，通過這一年的教育管理工作,，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高,。
當然,，學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難，但我堅信,，有局黨委的正確領(lǐng)導,，有學校團協(xié)作的領(lǐng)導班子，有全校教師的支持和努力,，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天,。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
學校個人述職報告【篇二】
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
20__年_月，教育局改變了我的角色,，時至今日,，已有兩年半的時間?；厥走@兩年多來,，很感激，有求是深厚的底蘊,，有守望相助的伙伴,，自己且行且學，且學且思,，且思且行。回首20__學年走過的點點滴滴,，有磨礪,，有成長，有收獲,，有遺憾,。
一、 以人為本,，依法治校
1,、 制定《__小學辦學章程》，依章辦學,。
20__年,，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署，請教了相關(guān)的專家,，我校制定《__》,，并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定,，進一步明確學校辦學思想,，辦學理念，追求目標,，更明確學校各方面的規(guī)范,，為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。
2,、 推出《__學子評選制度》,，培育星洲陽光學子。
端正教育思想,，尊重差異,，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己,。我們推出《星學子評選制度》,，取消過去把學生細細分層的方式，注重學生的自我評價,，強項評價,，鼓勵每個學生看到自己的閃光點，做最棒的自己,。
3,、推出《__教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,，我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,，我們立足尊重差異,，發(fā)揮每一位老師的工作積極性，推出面向全體教師的《星教師評選制度》,。一年來,，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性，教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果,。
4,、新修訂"調(diào)整假"制度，教師自主安排
考慮到老師工作的特殊性,，平時忙于學校工作,，而很多家庭或個人的事情無法處理，有的突發(fā)狀況,，也分身乏術(shù),。學校推出自我調(diào)整假，支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。老師們從中有很大受益,。
5、規(guī)范財務(wù)管理制度,，制度約束權(quán)力
進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,，與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,，也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢,。
二、以人為本,，優(yōu)化團隊
1,、民主推薦，用人所長,，優(yōu)化管理隊伍
20__學年,，是學校行政班子變動最大的一年，我們新提拔校長助理兩名,，中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部，都嚴格按照程序,，民主推薦,，組織考察，談話,，公示,。我們發(fā)現(xiàn)，本學年新提拔的干部理念新,，能力強,，干勁足,，使我們的管理團隊充滿生命力。
2,、規(guī)范程序,，精選師資,，優(yōu)化教師隊伍
我們把好教師進口關(guān),，精選優(yōu)秀師資，來我們學校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,，然后通過面談，再次篩查,，然后進行試崗,，最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,，更加能夠適應(yīng)崗位工作,。
3、尊重信任,，團隊互助,，提升教師水平
學校倡導人與人之間相互尊重，相互信任的風氣,，團隊成員之間互幫互助,，相互取長補短，相互補臺,，提高團隊戰(zhàn)斗力,，提升教師水平。年級組,、教研組,、備課組內(nèi)，更是強化溝通機制,，借用各種平臺,，開展多項活動，使得團隊成員經(jīng)?；ハ鄿贤?，更加團結(jié)，并使個體水平得以提升,。
4,、激發(fā)動力，落實規(guī)范,，培養(yǎng)青年教師
青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,，學校更加重視青年教師的培養(yǎng),，主要從兩方面著手：落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,，規(guī)范很重要,，通過學習制度，嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,，讓青年教師自覺做到教學五認真，自覺規(guī)范自己的教育行為,，成為合格的教師,。另外，搭建更多成長舞臺,，讓青年教師有機會展示,，有機會鍛煉，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ),。
這一學年，教師隊伍建設(shè)成果豐碩,，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上__區(qū)起航獎,，__市教改之星評選，五位老師獲得金獎,，一位老師獲得銅獎,。我們學校科學教研組被評為__區(qū)科技工作示范教研組,。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
學校個人述職報告【篇三】
剛剛過去的20__年,，無論是對于__高級中學來說，還是對于每一位__人來說,，都是極不平凡的一年,，都是刻骨銘心的一年。
在這一年里,，__人揮汗如雨,，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里,，學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建__省三高中的熱潮，并取得了圓滿的成功,。
作為校長,，感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,，看到的是校園風景這邊獨好,，看到的是教學質(zhì)量大幅提高,，看到的是社會聲譽越來越好。
現(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報,，不當之處請批評指正,。
一、全體教工奉獻自我,，追求卓越,，充分體現(xiàn)人生價值
創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我,、開拓進取的追求,，是向往卓越,、鑄就輝煌的追求,。
在創(chuàng)建的日子里，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,，個個爭做貢獻”,，大家以學校發(fā)展為大局，心往一處想,，勁往一處使,，認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,，團隊精神得到加強,。為了把迎評工作做得更好，許多同志加班加點,，既要認真上好每一節(jié)課,，又要一絲不茍地整理資料，每晚只睡三,、四個小時,，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度，生病住院,，病情稍有好轉(zhuǎn),，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機，以新課改為平臺,，自覺融入這個追求卓越的大集體中,，早起晚睡，不知疲倦,，辛勤耕耘,，默默奉獻，我一直被大家這種精神所感動!
經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,，每個人的身上都有著動人的故事,。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時,，也在奉獻著精彩人生，這是校園精神的濃墨重彩,，這是校園文化的寶貴財富,。
我要真誠地感謝我的同事們，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛,、奮力拼搏,，付出了全部精力和心血，做出了突出的貢獻,。
二,、全力以赴，高標準,、嚴要求,，做好驗收的各項工作
在迎評的日子里，__人就是與眾不同,，大家把每一項工作想了又想,，查了又查，堅持一絲不茍,，確保萬無一失,。
評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,，我們的老師是那樣的從容不迫,，胸有成竹，師生配合默契,，課堂氣氛活躍,。課后，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課,，有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比,。
流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式,、整齊精彩的廣播操表演,、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動,、翔實規(guī)范的文本資料,、服務(wù)育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,，無不給專家們留下美好而深刻的印象,，令人陶醉。
專家們深情而感嘆地說，一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,，居然無可挑剔,，是我們想象不到的。
三,、以人為本,，服務(wù)學生，全面提高教育教學質(zhì)量
自創(chuàng)建三高中以來,，我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,，學校應(yīng)以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務(wù),，讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念,，牢固樹立為學生服務(wù)的意識，真正尊重學生,、愛護學生,，充分挖掘每一位學生的潛能，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
在這一辦學理念的指引下，我們堅持德育為先的方針,，切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,，建立學生會,、青年志愿者組織。召開家長座談會,，設(shè)立誠信超市,，利用各方面力量和資源，構(gòu)建德育合力,。
奎年來,，學校精神文明建設(shè)成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校,、泰州市文明單位,、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校,、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號,。所有這些，都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。
我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,。我們雖然沒有一流生源，但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā),。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,，在我校三年高中學習取得的進步，要遠遠優(yōu)于其他學校,。
剛剛過去的一年,，__老師們齊心協(xié)力，不計名利,，全身心地投入,，超負荷地工作，克服了常人難以想象的困難,，再次品嘗了成功的喜悅,，教育教學質(zhì)量得到限度的提高。20__年高考,，市教育局下達給我校的本科指標為78人,，我校實際達本科工作線的有169人，指標完成率全市名列前茅,。
四,、以身作則，勤政廉政,，力求做好每一件事
校長有一定的權(quán)力,，應(yīng)該說，校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán),，同時校長也承擔了相當大的責任和風險,，可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,，然而我沒有沮喪,，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,，竭盡全力,，辦好讓人民滿意的學校。
作為校長,，我時刻告誡自己：身體力行,、為人師表。我敢于喊響一句口號：從我做起,，向我看齊,。凡是要求教師做到的，我首先做到;凡是要求教師不做的,，我堅決不做,。
在同志們的大力支持下,，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,，從不指望風平浪靜。
學校工作雖然千頭萬緒,，復雜多變,，但是一些主要工作，只要具有超前意識,，認真調(diào)查分析,，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案,，堅持原則,，秉公辦事，充滿自信,，就一定能取得滿意的效果,。
平時對自己的要求近乎苛刻，起早帶晚,，東走西奔,。我追求完美，講究嚴謹,，總想把每件事做好,，甚至完美無缺，盡管有時力不從心,。
我堅持勤政廉政,，堅持校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督,，決不以權(quán)謀私。我注重發(fā)揚民主,，認真傾聽教職工的意見和建議,，力求合理決策，正確決策,。注重團結(jié)同志,，關(guān)心他人。
我深知自己的不足：口頭表達不行,，對外交往不活,。時而方法欠妥，時而情緒急躁,。為了黨的教育事業(yè),，為了學校的發(fā)展，主觀上，我爭取把工作做得好一點;客觀上,，肯定留下了不少缺憾,，請同志們包涵諒解。
坎這些,，只是對自己一年來的工作回顧,，把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,，激昂高歌,，令人回味無窮。
學校個人述職報告【篇四】
一年來,，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則,，依法行政,，克難奮進，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務(wù),，取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下：
一,、加強理論學習,，注重自我修養(yǎng)
一年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學多思,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自己首先做到。
1,、思想上高度重視,。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。
2,、塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友,、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓斥家長,。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。
3、通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生,。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。
二,、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行,。平時我能積極主動地學習理論知識,、學習業(yè)務(wù)知識，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
三,、愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)家長,，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象。除外出培訓,、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校,，最后離校,。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作，促進學校教育事業(yè)的騰飛,。
四,、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育
實施素質(zhì)教育,，既是學校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首,。
1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。
2、家?；庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才,，但效果未必好。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流,。采取疽訪、電話訪談等形式,，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài)。
五,、加強學校安全管理和后勤服務(wù)工作,，強化安全責任
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作,。
1、堅持常規(guī)工作不放松,，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施,。排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗,、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。
2,、強化安全意識，緊抓安全工作不放松,。開學初,，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,，加大了安全宣傳力度,，認真落實了安全課進課堂，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全,。
3、今年秋,，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用,，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,，學校面貌煥然一新,。
六、工作中存在的不足
回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績,，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促,。教育觀念,、教學方式方法、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識,、自我提高。另外,，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,，所需要的開支,，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,，學校也是心有余而力不足。
七,、今后的工作思路和奮斗目標
1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。
2、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財經(jīng)紀律。
3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己必須首先做到,。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動,。
4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研教改,，堅持聽課,、評課，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。
5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。
總之，一年來,，我力求恪盡職守,，努力工作，但還做得不夠,。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高,。
在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德,、，迎難而上,，力爭20__年各項工作再上新臺階,。
學校個人述職報告【篇五】
一晃，來到__馬上五年了,，這五年,，是飛快的五年。在__這片熱土上,，做了一點事情,，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰,。
我將戒驕戒躁,，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會,。
20__年，是二中校比較輝煌的一年。一年來,，校領(lǐng)導班子團結(jié)一致,，勤奮工作，不斷開拓創(chuàng)新,，整體推進學校工作向前發(fā)展,。全校教職工精神振奮，工作有序,，心情愉快,，許多教學新秀脫穎而出，教學骨干得到公認,。教育教學競爭日趨激烈,，教師隊伍團結(jié)和諧。全校學生勤奮學習,，自覺遵規(guī)守紀,，校園內(nèi)外富有朝氣，充滿活力,，學生競賽獲獎的喜報頻傳,，初中畢業(yè)、小學畢業(yè)考出了二中校的成績,。
這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,，也得到了上級領(lǐng)導的好評，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務(wù)局“先進黨支部”,、“文明學?！薄ⅰ罢n堂基本功訓練先進學?！?、“模范職工之家”、“先進女職工集體”,、“青年文明號”班組,，全國“張思中外語教學法推廣先進學校”等等,。同時許多工作思路清晰,，措施得力，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學,，民主管理,、校務(wù)公開的辦法成為各學校的典范，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,，“韻語教學”穩(wěn)步推開,，體育分組實驗教學搞得有聲有色,，一本內(nèi)容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園,。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0__年的輝煌，也傾注了多年來上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,，飽含著校領(lǐng)導的許多辛酸,，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績。年末歲初,，總結(jié)過去,，成績的取得實在不易，努力的途徑和方法也很多很多,。這里我側(cè)重從下面幾個方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一,、發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制,，是保障校長正確行使權(quán)力的有效途徑
一個好校長應(yīng)該具有良好的民主作風，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧,，鼓班子干勁，做到嚴以律己,，寬以待人,。在幾年的校長工作中，我注重養(yǎng)成自身的民主作風,，雖然沒有達到效果,，但主觀努力絲毫沒有放松。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責學校工作的權(quán)力,，但我處處將自己擺在校長的位置上，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,，而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學校的一切。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,，我主動配合并且積極出主意想辦法,，以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策,，如制訂計劃,、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務(wù)收支,、各種補貼的發(fā)放,、評優(yōu)選先，教職工考核等均事先通報支部,，取得一致意見后再實施,。
刻職工代表大會制度是在黨組織的領(lǐng)導下，教職工行使民主權(quán)力,，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式,。我擔任二中校長工作以來，每年都堅持開好教職工代表大會,，向大會報告學校的行政工作和經(jīng)費使用情況,，虛心聽取代表的意見和建議，接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結(jié)果認真總結(jié),，及時反饋，努力改進工作作風,。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議,。
靖年來，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤,。當然要完全確立民主管理的機制，還需要不斷努力,。就在去年的職代會上,，我代表學校行政主動提出了實行校務(wù)公開制度的做法，具體闡述了實行校務(wù)公開制的意義,、程序,、內(nèi)容和方法，受到教職工的一致贊譽,，在全局學校中首開先例,。由于我們在校務(wù)公開制度出臺前，已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務(wù)的實效工作,，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務(wù)公開制度全面實施了近一年時間，成效非常顯著,，在今年九月份局工會關(guān)于實行廠務(wù)公開,、民主管理的經(jīng)驗交流會上，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后,，我們沒有停留在原有的水平上，準備進一步加大校務(wù)公開的力度,，這就是逐步公開校務(wù)工作的最后一道防線——內(nèi)部資金的收支情況,。作為校長,，只要立校為公，不徇私情,，充分發(fā)揚民主,，自覺接受監(jiān)督，學校工作就沒有什么秘密可言,，這也是保障校長正確行使權(quán)力的途徑,。我的這些感受過去做到了一些，今天談出來以求今后繼續(xù)努力,。
二,、選好人，用好人是學校教育教學成敗的關(guān)鍵
“只有無能的管理,，沒有無用的人才”,，學校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當,，就能使其處于激發(fā)狀態(tài),，充分發(fā)揮其聰明才智，做到人盡其才,，才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,，而的變化正如處領(lǐng)導所稱贊的，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮,，團結(jié)和諧，求真務(wù)實,，積極向上,。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段限度地調(diào)動了教職工工作積極性的結(jié)果，是選好人,、用好人的結(jié)果,。
如此，要辦好一所學校,，校長須有愛才之心,。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結(jié)伙,，誣陷他人，打架斗毆,，斤斤計較個人得失,，索要家長財物;隨意向?qū)W生收費,，諷刺、挖苦,、歧視,、體罰學生等等。對于這些議論,，我并不隨聲附和,，相信教職工隊伍的主流是好的，只是個別人中偶一為之的毛病,。對于他們應(yīng)該給予極大的愛心,，耐心幫助教育，維護他們的正當利益,。正是從這種愛心出發(fā),，努力做到用人用其所長，避其所短;多用激勵的手段,，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素;運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才，促使人才盡快成熟等,，才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高,。
用人用其所長，避其所短,。對于整個教師隊伍來講,，根據(jù)他們的年齡、性別比例,，專業(yè)特長和性格特征等情況,，盡量做到合理搭配，充分發(fā)揮人的主觀能動性,。一個品性高尚,，任勞任怨，肯吃虧,，尤其具有理解人,、容忍人的品格，但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結(jié)在一起;一個工作責任心強,，有魄力,、心胸坦蕩，不怕得罪人,，但愛發(fā)議論,、不拘小口的年級組長也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣，充滿活力,，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,，教學能力強,，品性端正，事必躬親的年級組長也自然會帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學質(zhì)量的提高,。對中小學各教研組組長,，我盡力選用那些教學上的尖子，學科帶頭人,，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,，憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導本學科的教學工作。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結(jié)和諧,，積極向上的精神狀態(tài)，發(fā)揮了合力的效能,。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作,，由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”，這種力量和它一個人力量的總和有本質(zhì)的差別,，其效應(yīng)不等于簡單相加之合,，而是一加一大于二的增值力量,。
對教學經(jīng)驗豐富,，善于團結(jié)同志，懂管理,，通世理,，但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營意識的同志,，用在教學管理的崗位。對品行端正,，虛心求學,，力求進步，敢于管理,，但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位。對那些教學能力較強,，工作認真細致,，性情柔合，樂于團結(jié)教職工,，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位,。對那些工作責任心強，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位,。對能吃苦耐勞，善于學習各種技術(shù),，腳勤,、手勤,，財欲不強，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個別巧于精工,，工作干練，頭腦靈活,，性情溫和,，但不善于文筆，心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細致,，謹慎小心，不貪財物,，謹言緘口,，但不善于從教的同志用在錢、物的管理崗位等等,?？傊乙詾槿擞兴?，更有所長,，應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”，準確合理而不失時機的“量材使用”,，才能發(fā)揮人才的優(yōu)勢,。多用激勵的手段，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素,。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件,，工作條件，學校環(huán)境,，福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求，應(yīng)該多用激勵手段,，以調(diào)動其工作積極性,。幾年來，我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動綠化校園,，鋪設(shè)路面,，平整操場，粉刷教室,，裝飾墻面,，整修電路，徹底改變了昔日臟、亂,、差的校園環(huán)境,。盡努力改換辦公桌椅，添置教具器械,，改換飲水設(shè)施,。盡力改造空閑校舍，解決了部分教職工的住宿問題,。限度地搞好福利待遇,。對個別教師夫妻兩地分居問題，子女就業(yè)問題,，工作調(diào)動問題,，家中婚喪嫁娶，經(jīng)濟困難問題,，外出學習,、參觀、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決,。所有這些,，基本上滿足了教職工的物質(zhì)需求，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭,。隨著學校教育教學成績的逐年上升,，集體和個人的榮譽連連獲取，也基本滿足了教職工的精神需求,。這使我深深體會到,，作為校長還要掌握激勵用人的技巧，激發(fā)教職工潛在的動力,，在學校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量，學校工作必然會蒸蒸日上,。
運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多,。這里我只想說，從校務(wù)工作陸續(xù)公開到校務(wù)公開制度的確立,，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議，讓每一位教職工參與學校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,，靠自己的言行在教職工之中樹立威信，以自己的人格魅力去贏得,。
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