時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
置業(yè)顧問工作計劃目標 置業(yè)顧問工作計劃格式及篇一
20_年是給力的一年,是充滿希望的一年,,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,,在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們?nèi)詴^力拼搏,,努力完成公司下達的指標任務(wù)。20_年新的開始,,新的征程,,也是我人生中新的起點,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,,緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為_的銷售人員,,對20_年的工作做如下計劃:
第一 要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對金融、財經(jīng),、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地學習積累,,才能有能力做說客,。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,,沒有銷售不出的產(chǎn)品,,只看銷售人員是否具備銷0萬。我的目標是要售出1_套,,銷售總金額8000萬,。這離我的目標還有一段距離,,但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。這么轟動成功的開盤,,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心,。因為我們成功收獲了,_的成功開盤,,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,,也給我們的人生上了美好的一課,。
這次的銷售工作,,增加我經(jīng)驗的同時,也是我體會到了作為一名“_集團員工”的榮幸,。希望自己在以后的工作中,,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實力,。
經(jīng)歷了_的開盤,我的房地產(chǎn)的學習算是拿到了畢業(yè)證,。我們的開盤無疑是轟動的,我的學習和努力也有了成果,,我感激也感動著,,愿我們的開盤是一個好的開始,,更長更遠的路還要我們不斷的努力在20_年。從開盤到現(xiàn)在,,我不斷地練習專業(yè)知識,,努力提高自己的專業(yè)技能及專業(yè)知識,學習同事的成交技巧,,經(jīng)過自己的不斷努力,從20_年5月1日開盤到現(xiàn)在,,我一共銷售出了85套房子20_年置業(yè)顧問工作計劃工作計劃。
這次的銷售工作,,增加我經(jīng)驗的同時,也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸,。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),,更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實力。
在以后的工作中,,我要不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善對客戶的服務(wù)和跟蹤,,傾聽客戶的意見,,了解客戶的需求,學習銷售技巧,,將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵆山涣俊?/p>
置業(yè)顧問工作計劃目標 置業(yè)顧問工作計劃格式及篇二
第一個月了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),,公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),,部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等,。
第二,、三兩個月著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況,,提出改進公司內(nèi)部管理,、控制的建議,;對歷史遺留問題加以梳理,,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通,。
第四,、五兩個月規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等),。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本,。
第六個月中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運營加以分析,、研究,,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議,。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓
針對公司的勞資問題,,結(jié)合公司的.實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,,深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧,。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,,找出其中的弊端,尋求完善的方案,,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,,制定切實有效的激勵約束機制,,尋求公司效益最大化,。
第十個月一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓,,針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識,。
第十一個月稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,,為公司講解、透析如何合法納稅,,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的,。
置業(yè)顧問工作計劃目標 置業(yè)顧問工作計劃格式及篇三
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張,。__年度內(nèi)銷總量達到20__萬套,較20__年度增長11.4%,。__年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套,。中國市場容量約為3800萬套,,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%,。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及__年度的產(chǎn)品線,,公司__年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20__年中國空調(diào)品牌約有400個,,到20__年下降到140個左右,,年均淘汰率32%,。到20__年在格力、美的,、海爾等一線品牌的圍剿下,,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%,。20__年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,,市場份額急劇下滑。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二,、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在__年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),,加強團隊管理,開展各種促銷活動,,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端,。
2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,,進行有效溝通,。
3,、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的__年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年04月8月銷售旺季進行,,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行,。