在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

工程項(xiàng)目策劃書意義篇一

1.1 編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工,，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng),；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù),，特制訂本組織設(shè)計(jì),。1.2 適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。1.3 編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》,；b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》,；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),；1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案,。

1.本工程為家庭裝修工程，包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚,，總建筑面積138m2

2.裝修設(shè)計(jì)

能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家

在緊張的工作壓力之余,，希望在家可以得到放松

住宅采光要好，通風(fēng)流暢,，要有內(nèi)涵,，要有中式的意境

給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境

裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格

總體構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思，得出一個(gè)基本框架,。比如地面,、墻面,、吊頂,、燈具、家具,、潔具等的用材,、工藝、樣式,、位置,、搭配,、擺放等等

位于惠州金海馬家俱b區(qū)傍，面積138平方米,，室內(nèi)精裝修面積約138平方米,。施工單位：×××

精裝修設(shè)計(jì)單位：×××。

（1）施工準(zhǔn)備一,，技術(shù)準(zhǔn)備１,、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，配合業(yè)主繪制施工圖大樣,，消除錯(cuò)、漏,、碰,、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾,。２,、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn),、以施工圖,，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件,。３、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,，疏通材料供應(yīng)渠道,，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃,。

施工流程：

拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程。

（2）拆墻與隔墻工程

1,、材料準(zhǔn)備：紅磚,，空心磚，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，中砂和細(xì)砂,。

2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵,，地面的土砂,，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條，預(yù)備砌墻加固連接,。

3,、操作工藝：

3.1、磚砌型包立管：a,、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

b,、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理

c,、先防水處理,，后用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時(shí)間完成）

3.2、新砌磚隔墻：a,、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng),。

b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈,。彈出軸線,、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

c,、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

d,、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min,。

3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過夜砂漿,。

4.新墻體必須用鋼筋加以連接,，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固,。

5.當(dāng)門洞寬度小于10mm時(shí)，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,，掛鐵絲批蕩,，其余砌磚,，砌磚必須用木板或鋼筋加固過梁，防止門套變形,。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

4.1、改動(dòng)門位置,，一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍

4.2,、批蕩平整，無裂痕,。

（3）水電工程

1,、水系統(tǒng)：

1.1、材料準(zhǔn)備：1,、聯(lián)塑pvc管（暗裝）及各種接口

2,、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）,。

3,、砂：中砂或粗砂。

1.2,、作業(yè)條件：對(duì)管體和接口檢查,，無裂縫，無裂痕的管體即可預(yù)備使用,。1.3,、操作工藝：1、處理,、開槽,、埋管、固定,、試水（施工采用麻和鉛油）,；

2、不含節(jié)水門,，工程量不足1米按1米計(jì)算,；

3、紅色標(biāo)志熱水管

1.4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1,、試壓后無漏水現(xiàn)象，管體無缺口,，無損傷

2,、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。

2,、電系統(tǒng)：

2.1,、材料準(zhǔn)備：

聯(lián)塑pvc管ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導(dǎo)線,，通信導(dǎo)線等

2.2,、作業(yè)條件：導(dǎo)線的絕緣體沒有受損等

2.3、操作工藝：1.,、處理,、開槽、埋管,、固定,、設(shè)線。

2,、墻身,，地面開線必須橫平豎直,，不彎曲，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,，所有電線都可以抽動(dòng)更換,，強(qiáng)弱電必須發(fā)開線管敷設(shè)。

3,、在同一套房?jī)?nèi),，開關(guān)設(shè)置在1300mm左右，地插在300mm左右,，插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn),。

4、插座,，開關(guān)安裝要牢固,，四周無縫，廚房,，衛(wèi)生間及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān),。

2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1,、導(dǎo)線連接緊固,，接口包扎嚴(yán)密，無彎曲,，絕緣層無破損缺陷,，

2、空調(diào)等大功率電器,，必須設(shè)置專用供電回路,，空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線,。

（4）地面工程

1,、瓷磚施工1.1、材料準(zhǔn)備1）,、瓷磚,，防滑地磚，拼花磚的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2）,、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。3）,、砂：中砂或粗砂,。

4）,、防水劑。

1.2,、作業(yè)條件1）,、瓷磚，防滑地磚,，拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放,，底下應(yīng)加墊木方,。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋,、缺棱掉角的不得使用。2）,、設(shè)加工棚,，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸，并接通水電源,。需要切割鉆孔的板,，在安裝前加工好

3）、室內(nèi)抹灰,、水電設(shè)備管線,。4）、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線,。

1.3,、操作工藝1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù),，熟悉了解各部位尺寸和作法,，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系,。（廚房,，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理）

2）、試拼：在正式鋪設(shè)前,，對(duì)瓷磚,，防滑地磚，拼花磚應(yīng)按圖案,、顏色,、紋理試拼,。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊,。3）,、彈線：在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置,，十字線可以彈在混凝土墊層上,，并引至墻面底部。4）,、試排：在過道的兩個(gè)相互垂直的方向,，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊,，厚度不小于3cm,。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ,，核對(duì)板塊與墻面,、柱、洞口等的相對(duì)位置,。5）,、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤(rùn),，掃一遍素水泥漿,。6）、鋪砂漿：根據(jù)水平線,，定出地面找平層厚度,，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜）,。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠,、拍實(shí),，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度,。7）,、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋,，干硬后再把濕潤(rùn)陰干的貼瓷磚踢腳板的背面,，刮抹一層２－３ｍｍ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后，往底灰上粘貼,，并用木錘敲實(shí)根據(jù)水平線找平找直,。24h后用同色水泥漿擦縫,，將余漿擦凈。9）,、施工鋪設(shè)時(shí),，氣溫不應(yīng)低于±15℃，并保持其強(qiáng)度達(dá)到不小于設(shè)計(jì)要求的50%,。1.4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）.保證項(xiàng)目瓷磚的品種、規(guī)格,、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,，面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無空鼓（脫膠）,。2）.基本項(xiàng)目 a,、瓷磚表面潔凈,圖案清晰,，光亮光滑,，色澤一致，接縫均勻,，周邊順直,，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象,。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào),，間隙適宜，磨光一致,，無裂縫,、坑洼和磨傷。 b,、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求,，不倒泛水，無積水,，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固,，無滲漏。 c,、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度適宜,，基本一致。 d,、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,，邊角整齊、光滑,。2,、 木地板地面2.1,、材料準(zhǔn)備１）、面導(dǎo)材料a,、材質(zhì)：宜選用耐磨,、紋理清晰、有光澤,、耐朽,、不易開裂、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材,，其寬度不大于120mm,，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b,、規(guī)格：通常為條形企口板.c,、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多的是企口縫,、截口縫和平頭接縫,。

2）、基層材料a,、規(guī)格：包括木擱柵（以稱木楞,、木龍骨）、墊木,、壓檐條,、剪刀撐和毛地板等。1.4,、作業(yè)條件１）,、施工程序：設(shè)埋件、做防潮層,，彈線,，設(shè)木墊塊和木擱柵，填保溫,、隔聲材料,，釘毛板，做面層板,，刨平,、刨光，油漆,、打蠟,。２）、施工要點(diǎn)：a、防潮層一般用冷底子油,，熱瀝青一道或一氈二油做法,。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形,、腐蝕等,。b、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理,。鉛絲綁扎80mm間距,。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10mm的凹槽，以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi),，使擱柵表面平整,。木擱柵通常加工成梯形（俗稱燕尾龍骨），這樣不僅可以節(jié)省木材,，同時(shí)也有利于穩(wěn)固,。c、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi),，填充一些輕質(zhì)材料,，如干焦渣、蛭石,、礦棉氈,、石灰爐渣等,，厚度40mm,。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮,。d,、擱柵與擱柵之間，還要設(shè)置橫撐,，固距150mm左右,，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定,。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性,，避免日久松動(dòng)。e,、在雙層鋪釘做法時(shí),，要先鋪一層毛板，釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行,。

1.5,、施工注意事項(xiàng)

１）、一定要按設(shè)計(jì)要求施工,，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn),。２）,、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理,，條形木地板底面要全做防腐處理,。３）、木地板靠墻處要留出15mm空隙,，以利通風(fēng),。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條,，則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔,。４）、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接,。５）,、在常溫條件下，細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7d,，方可鋪裝木擱柵,。

（5）墻面工程

1、材料準(zhǔn)備：墻面瓷磚,，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，中砂和細(xì)砂。

2,、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵,，地面的土砂，墻面打毛處理,。

3,、操作工藝：1）、墻面陶瓷磚規(guī)范的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理,。

2）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

3）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

4）,、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

6）、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

2）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

3）,、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

4）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

（6）天花工程

1、材料準(zhǔn)備：石膏面板,，和天花基礎(chǔ)構(gòu)建,。

2、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷基礎(chǔ)墻漆,。

3,、操作工藝：

3.1、木龍骨天花：

1）,、根據(jù)天花造型刷白,，根據(jù)圖紙貼飾面

2）3.3、.（廁所與廚房）鋁扣天花:

1）,、鋁扣天花38主龍骨間距100cm,、

2）、卡式付龍骨固定于38龍骨

3）,、墻面l型角線收邊4.表面平整度≤3mm

3.4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1）、飾面材料表面應(yīng)潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應(yīng)平直

寬窄一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

2）,、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理 美觀

資料編號(hào)與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密 檢驗(yàn)方法:觀察

3）,、金屬吊桿 龍骨的接縫應(yīng)均勻一致 角縫應(yīng)吻合 表面應(yīng)平整 無翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應(yīng)順直 無劈裂 變形 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

4）、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 并應(yīng)有防散落措施 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

（7）家具工程

1,、材料準(zhǔn)備：圖紙所需的木材,，復(fù)合板，飾面板,，粉刷石灰,，乳膠漆，墻面滾涂108界面劑,，立邦漆等

2,、施工工藝

木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆,。木質(zhì)表面主要是指門窗,、家具、木裝修（如墻裙,、隔斷,、掛鏡線、頂棚等）,。一般松木等軟材類的木質(zhì)表面,，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級(jí)油漆較多；硬材類的木質(zhì)表面則多采用漆片,、蠟克面的清漆,，屬于高級(jí)油漆。2.1、清油,、鉛油,、調(diào)合漆面１）、施工程序：刷清油à嵌批膩?zhàn)莹にU油à刷調(diào)合漆,。２）,、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)行,。a,、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀,，幫能滲透入木材內(nèi)部,，起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用,，并使后道嵌批的膩?zhàn)?、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過厚,，薄而均勻,。b、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)?。所有洞眼,、裂縫、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊,。膩?zhàn)痈珊?，?yīng)用木砂紙打磨，要求表面平整清潔,，利于涂刷,。打磨后應(yīng)清掃干凈。c,、刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作,。要順木紋刷，不能橫刷亂涂,，線角處不能刷得過厚,，以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界線要刷齊直,。鉛油干后（一般需24h）,，用細(xì)砂紙輕輕打磨至表面光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì),。磨后要清掃干凈,，如還有部分需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí),，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。d,、刷調(diào)合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作,，用新油刷的反而不好，易留刷痕,。刷調(diào)合漆時(shí),，刷行不能過長(zhǎng)或過短，如刷毛過長(zhǎng),，油漆不易刷勻,，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象,；刷毛過短,，漆膜上會(huì)產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的粘度較大,，涂飾時(shí)要多刷多理,，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，防止污物,、灰砂沾污油漆面,。

2.2、施工注意事項(xiàng)1）,、油漆涂飾前,，應(yīng)將木料表面上的灰塵、污垢等清涂干凈,。木材表面的縫隙,、毛刺、棱角和脂囊修整后,，要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ),，并將膩?zhàn)幽ス狻］^大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料如膠鑲嵌,。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片２～３遍,。2）、溶劑性混色高級(jí)油漆做磨退時(shí),，宜用醇酸樹脂油漆涂飾,，并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟,、打油蠟、擦亮的工序,。3）,、涂飾門窗扇時(shí),，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。4）,、木地（樓）板涂飾油漆不得不少于三遍,。

（8）涂刷工程

（一）材料１、涂料：乙酸乙烯乳漆２,、調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯?，石膏粉，羧甲基纖維素,，聚醋酸乙烯乳液,。３、顏料：各色有機(jī)或無機(jī)顏料,。（二）作業(yè)條件１,、墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于１０％,；２,、過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,；３,、門窗安裝完畢，地面施工完畢,；４,、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；５,、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格,。二、操作工藝１,、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈,。２,、修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉,，將浮塵掃凈,。３、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定,，一般情況下為３遍,，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮,，一刮板緊接著一刮板,，接頭不得留槎,，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光,，再將墻面清掃干凈,。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并掃干凈,。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦喂?，干燥后用?xì)砂紙磨光磨平,，不得將膩?zhàn)幽ゴ＃?、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,，用布將墻面粉塵擦掉,。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí),，將活動(dòng)的排筆毛處理掉,。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋,，防止頭遍漆刷不開,。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱俑稍锖笥蒙凹埬ス?，清掃干凈,。５、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍,，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水,，以防露底,，漆膜干燥后后，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,，磨光滑后清掃干凈,。６、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同,。由于乳膠漆干燥較快,，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一關(guān)開始,，逐漸刷向另一頭,，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆接前一排筆,，避免出現(xiàn)干燥后接頭,。 １、制作尺寸正確,，表面平直光滑,，楞角方正，線條順直,，不露釘帽,，無戧槎、蝕痕,、毛刺,、錘印等缺陷。7,、安裝位置正確,，伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密，出墻尺寸一致,，軌道及桿要平直

（9）后期墻紙工程1,、準(zhǔn)備材料： 1.1、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙,。需要留白的地方石膏粉留白,。1.2、用料：華麗精美墻紙,。1.3,、顏料：白乳膠。2,、作業(yè)條件2.1,、墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于15％,；2.2,、過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,；2.3,、門窗安裝完畢，地面施工完畢,；2.4、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上,；2.5,、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。3,、操作工藝3.1,、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈,，然后將墻面掃凈,。3.4、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,，墻面是先上后下,。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉,。乳膠漆用排筆涂刷,，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉,。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開,。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)：確保各部分驗(yàn)收合格率100%，確保施工一次性驗(yàn)收,，達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)

2,、工期目標(biāo)：裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成

3、安全控制目標(biāo)：裝修隊(duì)采取切實(shí)可行的安全措施

1,、進(jìn)度目標(biāo)分解

1.1,、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則,，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的'實(shí)現(xiàn)

1.2,、按專業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各部分工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)

1.3、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段的施工時(shí)間

2,、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則,。包括：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容、流程和時(shí)間安排,、人員分工,、進(jìn)度控制的方法與施工、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析等

3,、戶主在裝修施工過程中,，隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃施工中存在的問題,，對(duì)該房屋裝修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程跟蹤

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔,。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”,，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料,、無污水

5,、做好安全防范工作，如防水

1,、工期保證措施

1.1,、以完善的計(jì)劃保證體系來保證

1.2、以合理的工序安排,，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃,，科學(xué)的穿插銜接來保證

1.3、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),，施工方案,，采用流水施工來保證

1、對(duì)參加施工的工人,，水電工等操作人員全部具有專業(yè)施工操作技能,，加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理

2、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同,，以及工期的要求,，有9位人員進(jìn)行施工，為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，在裝修開工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng),，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力,，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件

3,、在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量，各專業(yè)工種之間合理搭配,，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，全面完成任務(wù)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,，標(biāo)出位置,，加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物,、古跡,、爆炸物、電纜等,，應(yīng)當(dāng)停止施工,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,，按照規(guī)定處理,。

2、 施工中需要停水,、停電,、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),，事先告示,。在行人、車輛通過的地方施工,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝,、井、坎,、洞覆蓋物和標(biāo)志,。

3、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析,，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水,、廢氣、噪聲,、固體廢棄物等污染源采取措施,，進(jìn)行控制。

4,、 建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料,、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械,，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng),、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理,。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件，按照施工總平面圖,、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、布置,、使用和管理。

7,、現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備,、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋,、模具、施工臨時(shí)道路,、各種管線,、施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū),、變配電間,、消火栓、警衛(wèi)室,、現(xiàn)場(chǎng)的辦公,、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求,。

8,、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí),。

施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排,。地面宜做硬化處理。有條件時(shí), 可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置,。

1,、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃：

1.1、 合同文件,。

1.2 ,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

1.3、 可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件,。

1.4,、 市場(chǎng)價(jià)格信息

1.5、 相關(guān)定額

1.6,、 類似項(xiàng)目的成本資料,。

2、 編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：

2.1,、 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制,，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。

2.2,、 自下而上進(jìn)行分級(jí)編制并逐層匯總：

2.3,、 反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)

1、組織應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系,，完善管理制度,、明確管理責(zé)任、規(guī)范管理程序,。

2,、資源管理包括人力資源管理、材料管理,、機(jī)械設(shè)備管理,、技術(shù)管理和資金管理。

3,、項(xiàng)目資源管理的全過程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃,、配置,、控制和處置。

4、 資源管理控制應(yīng)包括按資源計(jì)劃要求進(jìn)行對(duì)資源的選擇,、資源的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內(nèi)容,。

5,、 人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇,、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等,。

6,、 材料管理控制應(yīng)包括供應(yīng)單位的選擇、訂立采購供應(yīng)合同,、出廠或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，儲(chǔ)存管理、使用管理及不合格品處置等,。

7,、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購置與租賃管理,、使用管理、操作人員管理,、報(bào)廢和出場(chǎng)管理等,。

8、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)管理,，新產(chǎn)品,、新材料、新工藝的應(yīng)用管理,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理,、技術(shù)檔案管理、測(cè)試儀器管理等,。

9,、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理,、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等,。

1、 項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)和地方主管部門的有關(guān)管理規(guī)定,。

2、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施,，包括：信息的分級(jí),、分類管理方式。確保項(xiàng)目信息的安全,、合理、有效使用,。

3,、 組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和安全責(zé)任制度，堅(jiān)持全過程管理的原則,，并做到信息傳遞,、利用和控制的不斷改進(jìn)。

購買建材

1,、基本價(jià)格的調(diào)查

家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，價(jià)格就是重要的因素，戶主需要對(duì)家庭裝修市場(chǎng)的狀況進(jìn)行全面的了解,。戶主自己先到建材市場(chǎng)逛逛,，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢,，首先要在心里對(duì)于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算,。就目前來看,，材料預(yù)算和費(fèi)用分配，材料費(fèi)用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%,，客餐廳占35%,，臥室占20%

2、購買材料

裝修材料自己買,，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證,。主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預(yù)定的建材

戶主對(duì)材料樣品的認(rèn)定與封樣,，對(duì)主要材料擬定供應(yīng)商,，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，由施工隊(duì)確定材料保管,，確保材料質(zhì)量

戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度,，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資

施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況，使戶主了解材料運(yùn)行狀況,，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金,，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料

1、工期延誤,。由于各種原因,，在施工過程中輝遇上不同的情況，可能會(huì)影響到施工在工期內(nèi)順利完成,，這樣情況下,，需要在計(jì)劃開始前，為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留

2,、資金超支,。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算，預(yù)防在施工過程資金不足,，跟不上工期的進(jìn)度

1,、戶主的工作

1.1、戶主定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作,，力爭(zhēng)按合同完成施工任務(wù)

1.2、戶主對(duì)每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并且對(duì)不滿意的地方提出要求

2,、成品保護(hù)

1.1、天面板塊安裝時(shí),，若地面已施工,，移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材

1.2、必須合理安排工序,，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作

1.3,、安裝天面燈具時(shí),，安裝人員應(yīng)戴手套，禁止隨意將梯子,、工具材料,、設(shè)備等直靠墻面，以免損壞污染墻面

1.4,、涂裝作業(yè)開始前,，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵,。涂料（漿）面未干燥前,，不得在周圍進(jìn)行清掃，完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè),，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物,，以免污染

1.5、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗,、玻璃,、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污,。不慎受到污染時(shí)將門窗隨時(shí)楷擦干凈

1.6,、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面

3,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.1,、全部外飾面，包括陽臺(tái),、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程

1.2,、公用部位、公共設(shè)施,、各種管道（排,、雨水、暖,、熱）、電器設(shè)備（配電箱,、柜,、盤、插座,、開關(guān),、燈具等）都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修

1.3、各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水,、試壓,、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作

1.4,、戶門以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的，應(yīng)做到不抹灰,、用膩?zhàn)诱移?，達(dá)到板縫密實(shí)、無裂縫,，按搓平順無錯(cuò)臺(tái),，表面平整、色澤基本均勻,、線角順直,。戶門以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到表面平整、壓實(shí),，達(dá)到粘結(jié)牢固,、無裂縫

1.5、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層,、保護(hù)層的建筑要求來規(guī)劃,，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn)，做到無滲漏

1.6,、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到不倒泛水，結(jié)合處嚴(yán)密平順,，無滲漏

1,、 項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過程的最后階段，包括竣工收尾,、驗(yàn)收,、結(jié)算、決算,、回訪保修,、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。

2,、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃,，提出各項(xiàng)管理要求。

1,、項(xiàng)目完成后,，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告,。

2,、 規(guī)模較小且比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目,，可以分階段驗(yàn)收,。

3、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī),，必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求,。

4、 文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)的規(guī)定,，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

1,、 組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)：

1.1,、 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件。

1.2,、 項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書,。

1.3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說明書,。

1.4,、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料,。

1.5,、 合同文件。

1.6,、項(xiàng)目竣工結(jié)算書,。

1.7、各種設(shè)計(jì)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證,。

1.8、 設(shè)備,、材料調(diào)價(jià)文件及記錄,。

1.9、 竣工檔案資料,。

1.10,、相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件,。

2,、 項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括下列內(nèi)容：

2.1、 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說明書,。

2.2、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,。

2.3,、 建設(shè)工程造價(jià)分析資料表等,。

3、 編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序：

3.1,、 收集,、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù)。

3.2,、 清理項(xiàng)目賬務(wù),、債務(wù)和結(jié)算物資。

3.3,、 填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)告,。

3.4、 編寫項(xiàng)目竣工決算說明書,。

3.5,、報(bào)上級(jí)審查。

55天后戶主進(jìn)行最后一次全面的驗(yàn)收,。

工程項(xiàng)目策劃書意義篇二

建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,，是實(shí)施“xx大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx,、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量,、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,，不但能夠增加我市的綠地面積,，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展,。

（一）指導(dǎo)思想

以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川,，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的',，充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

（二）原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗,、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則,。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村調(diào)整解決的原則,。

3.堅(jiān)持適地適樹，質(zhì)量?jī)?yōu)先,，綠化與美化相結(jié)合的原則,。

4.堅(jiān)持國(guó)家、集體,、個(gè)人一起上,，誰綠化誰所有，誰投資誰受益,，誰經(jīng)營(yíng)誰得利或不栽無主樹,，不造無主林的原則。

（一）建設(shè)范圍

xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里）,，其中閻良9公里（待綠化4.5公里）,，高陵16.5公里，灞橋8.6公里,，臨潼8.5公里,。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝,。

（二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成,。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,，株距3米,；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m,。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,，要求分品種成片（段）純林栽植。

3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上,，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上,，生長(zhǎng)健壯、端直,，無病蟲危害,。

4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑,、栽大苗,，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米,。栽前澆底水,，栽后踏實(shí)并澆足定根水,，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白,。

（三）種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬株,，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）,。分區(qū)、縣如下：

區(qū)綠化里程9公里,，需苗木4.2萬株,，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株,。

縣綠化里程16.5公里,，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株,，欒樹1.1萬株,。

區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株,，其中楊樹3.43萬株,，欒樹0.57萬株。

區(qū)綠化里程8.5公里,，需苗木4.0萬株,，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株,。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,，組織實(shí)施,，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)x萬元,。為了確保工程質(zhì)量,，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

工程總投資xxx萬元,，其中種苗費(fèi)xxx萬元（每公里x萬元）,，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)xxx萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)x萬元,，監(jiān)理費(fèi)x萬元,，管理費(fèi)x萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)x萬元,，不可預(yù)見費(fèi)xx萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等）,。

分區(qū)縣,、分路段補(bǔ)助如下：

區(qū)綠化里程9公里，投資xx萬元,。

縣綠化里程16.5公里,，投資xx萬元。

區(qū)綠化里程8.6公里,，投資xx萬元,。

區(qū)綠化里程8.5公里，投資xx萬元,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),，要把這一工程擺到重要議事日程,，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義,。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,，力求取得新的更好的成效,。

2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,，當(dāng)日運(yùn)輸,，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,，確保苗木成活,。

3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,，積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng),、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,，大搞栽植活動(dòng),，確保按時(shí)完成任務(wù),。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng)，限期完成任務(wù),，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,。檢查驗(yàn)收后，對(duì)成活保存率不高的路段,，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,，市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地,，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果,。

4,、建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果

各區(qū)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任,。今后,，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng),、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地,、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù),、收益歸已,，實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣,、承包,、反租倒包等形式，解決好工程用地,，要通過明晰產(chǎn)權(quán),、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果,。

工程項(xiàng)目策劃書意義篇三

1.1 項(xiàng)目名稱

xxxx工程ppp項(xiàng)目(下稱“本項(xiàng)目”),。

1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模

本項(xiàng)目是xxxx

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程,、排水工程,、xxx工程,、xxx工程、交叉工程,、附屬工程(照明工程,、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等,。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營(yíng),、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能,、綠化維護(hù)等,。

本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬元。

1.3 項(xiàng)目區(qū)位

本項(xiàng)目位于xxxx,。

1.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

本項(xiàng)目的建設(shè),，對(duì)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義：

第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè),。

第二,，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三,，本項(xiàng)目整合xxxx具有重要作用,。

1.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。

1.6 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

根據(jù)xxx相關(guān)精神,，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購程序,，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。

2.1 項(xiàng)目工作組織

以公平,、公正,、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本,，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議,。

2.2 基本模式

本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作，依據(jù)xxx文件,，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng),、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好,、完整,、無償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。

2.3 項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系

作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu),。

通過公開招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本,。

3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金,。

簽署《ppp協(xié)議》,，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),，以及項(xiàng)目投融資、建設(shè),、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作,。

5.項(xiàng)目公司通過在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào),。

6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款,，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式，項(xiàng)目公司成立后,，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),。

7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資,。

8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi),，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿后,，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定,，將本項(xiàng)目設(shè)施無償、完好,、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu),。

2.4 項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,，具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān),。

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工程項(xiàng)目策劃書意義篇四

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī),，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤,。

優(yōu)勢(shì)：

1,、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于xx區(qū)的成熟社區(qū)之中心,；徒步分鐘即可到達(dá)酒店,、食府、劇院,、商場(chǎng),、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑,。

2,、區(qū)內(nèi)康體、娛樂,、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng),、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院,、購物廣場(chǎng),、籃球場(chǎng)。

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉酒廊,。

3、小戶型

房廳,、房廳,，面積x平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修,，對(duì)于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚,、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力,。

不足：

（1）環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣,；不利于提升花園在公眾中的知名度,、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的.榮譽(yù)感,。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,，還要滿足居住者特殊的心理需求）

（2）物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求（事業(yè)有成、時(shí)尚,、享受）開展特色服務(wù),，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

1,、年齡在x歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人,。

家庭構(gòu)成：x口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年,。

2,、年齡在x歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主,。

家庭構(gòu)成：x口,、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年,。

（一）阻礙：

1,、花園內(nèi)朝向差、無景,、背陰的單位難于銷售,。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,，銷售業(yè)績(jī)不佳,。

（二）對(duì)策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰,、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售,。通過廣告炒作,、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。

2,、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二,。

（1）區(qū)內(nèi)人氣不旺，（2）花園離大型購物中心太近,。

故對(duì)策有二：

（1）引爆住宅銷售,，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售,。

（2）根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn),、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng),。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等,。

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份,、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界,，完美人生超凡享受的非常住宅,。

主體廣告語：輝煌人生,，超凡享受，xx提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅,。

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,，他們的人生是與眾不同的,，是輝煌的。

工程項(xiàng)目策劃書意義篇五

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，根據(jù)合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件,，參考國(guó)家相關(guān)法律文件,、辦法、公司質(zhì)量管理辦法以及業(yè)主監(jiān)理相關(guān)文件要求,，一月內(nèi)及時(shí)編制質(zhì)量體系,、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)、分部分項(xiàng)劃分等,，編制完成后及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)部審核備案,，審核通過后，可用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量施工管理,。

1.1質(zhì)量體系建立

質(zhì)量保證體系就是項(xiàng)目以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，

把質(zhì)量管理各個(gè)階段,、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理職能組織起來,，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé),、權(quán)限,、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,。

質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容如下：

（1）確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)值，并將目標(biāo)展開,，層層分解,，落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人。

（2）規(guī)定各部門質(zhì)量管理的職責(zé),、任務(wù)和權(quán)限,。

（3）建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

（4）建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),。

（5）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化,。

（6）組織并監(jiān)控分包隊(duì)伍和外協(xié)單位的質(zhì)量管理活動(dòng)。

（7）廣泛開展質(zhì)量管理小組（qc小組）活動(dòng),。

建立質(zhì)量保證體系沒有固定的模式,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)自身的條件和工程特點(diǎn)，從思想上,、組織上,、施工過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)這四個(gè)方面來考慮，一般要在項(xiàng)目?jī)?nèi)組成由經(jīng)理部,、部門,、班組三級(jí)構(gòu)成的質(zhì)量保證體系。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理辦法

根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法,，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及辦法。在施

工過程中,，嚴(yán)格遵守管理制度,、辦法各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮施工人員的積極性,，開展全面,、全員、全過程的質(zhì)量管理,。

注意事項(xiàng)：建立質(zhì)量責(zé)任人登記制度,，按照分項(xiàng)、分部,、單位工程確定質(zhì)量責(zé)任人,。制定的質(zhì)量管理制度及辦法等文件，須以項(xiàng)目紅頭文件形式下發(fā)各部室,、隊(duì)伍，過程中有變化活更新時(shí)應(yīng)再次及時(shí)下發(fā),。

1.3編制《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢部編制質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃,，制定相關(guān)管理

目標(biāo)，明確崗位職責(zé)，項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全大檢查,，自檢自糾各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保管理體系正常運(yùn)行,。

1.4質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)

為避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病，根據(jù)業(yè)主及地方有關(guān)質(zhì)量方面要求文件,、規(guī)定,，結(jié)

合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及以往管理經(jīng)驗(yàn)，建立,、健全本項(xiàng)目路基工程,、路面工程、橋涵工程及隧道工程質(zhì)量通病預(yù)防措施,，提升項(xiàng)目整體質(zhì)量管控水平,。

主要包括以下幾方面內(nèi)容：

（1）路基工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（2）路面工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（3）橋梁工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（4）隧道工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

1.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

對(duì)新開工的項(xiàng)目，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),、規(guī)模和開,、竣工時(shí)間及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。申報(bào)局優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，報(bào)公司工程技術(shù)部，并列入局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。

（1）項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,。按照公司創(chuàng)優(yōu)工作管理辦法將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員,。

（2）加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)和公司程序文件的學(xué)習(xí)和x徹,，強(qiáng)化廣大員工質(zhì)量法制觀念，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)積極性,。

（3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，項(xiàng)目開工前應(yīng)有經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,，做到每道工序都有技術(shù)交底,、有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有控制手段,。特別是特殊工種施工的人員,、設(shè)備能力驗(yàn)證及過程參數(shù)控制,，保證工程質(zhì)量的施工組織措施切實(shí)可行。

（4）在項(xiàng)目施工全過程中執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn),，積極開展qc小組活動(dòng),，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病,，加強(qiáng)施工過程動(dòng)態(tài)控制和工程驗(yàn)評(píng),。堅(jiān)持“三檢制”、“內(nèi)部旁站制”,、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”(技術(shù)交底,、試驗(yàn),、操作)，開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),，及時(shí)表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)重視質(zhì)量的好人好事，批評(píng),、懲罰忽視質(zhì)量的不良傾向,，根據(jù)項(xiàng)目部制定管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

（5）進(jìn)一步加大科技投入,，積極推行運(yùn)用“四新”技術(shù),，及時(shí)總結(jié)“四新”運(yùn)用所取得的突出成果，突現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn),。

（6）加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理,，嚴(yán)格按程序做好合格分承包方的評(píng)審，特別是安全質(zhì)量資質(zhì)的審核,，提高外部勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，杜絕以包代管或包而不管現(xiàn)象。

（7）在工程施工期間,，按審批過的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工,，全面貫徹國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及鐵道部現(xiàn)行的施工規(guī)范,、規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和暫行規(guī)定，接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理,，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,。及時(shí)發(fā)布相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的更新信息,。

（8）及時(shí)做好竣工文件的編制以及反映工程質(zhì)量錄像拍攝工作,，如實(shí)反映施工過程，對(duì)已達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件的工程項(xiàng)目,，認(rèn)真?zhèn)浜孟嚓P(guān)資料,，逐級(jí)上報(bào)評(píng)定。

（9）通過創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和措施,，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),；確保工程一次驗(yàn)交合格率100％；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模爭(zhēng)取獲得局級(jí),、市級(jí),、省(部)級(jí)、國(guó)家級(jí)等優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng),。

1.6質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,、制度,、辦法以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫等，提高質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控手段,。

1.7施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

1.7.1加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

（1）材料供應(yīng)商的選擇對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商要采用全方位,、多角度的選擇方式,，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理,、施工便利為材料選型,、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)方的檔案庫,，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),，從中定出信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商。

（2）明確物資采購程序

采購物資必須提供樣品,，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門通過質(zhì)量檢驗(yàn)并評(píng)審各項(xiàng)要素來確定,。項(xiàng)目要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，追蹤其質(zhì)量,、價(jià)格,、信譽(yù)的變化情況。

大宗物資,、專用材料的采購應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、總經(jīng),、主管物資工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等根據(jù)詢價(jià)小組的評(píng)審結(jié)果集體決策,。具備招標(biāo)采購條件的大宗物資,，應(yīng)按公開、公平,、公正的原則招標(biāo)采購,。

（3）材料采購與進(jìn)場(chǎng)管理材料進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),，不合格的應(yīng)予退貨,。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格,、名稱,、型號(hào)、數(shù)量,，看是否有產(chǎn)品合格證,、材料檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān),。材料進(jìn)場(chǎng)后,，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行,。材料人員應(yīng)做好材料收,、發(fā)、入庫臺(tái)帳,，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證,。

1.7.2加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是優(yōu)質(zhì)工程,。項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及操作層的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位,。

1.7.3加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段,。尤其是分包合同,，應(yīng)將分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn),，責(zé)權(quán)明確,，不留漏洞。

1.8單位,、分部,、分項(xiàng)劃分

對(duì)施工過程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程,，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查，提交真實(shí),、完整的自查資料,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),。

具體劃分參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建工程（jtgf80/1-20xx）》附錄a單位、分部,、分項(xiàng)工程的劃分,。鐵路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見《項(xiàng)目技術(shù)部工程指導(dǎo)手冊(cè)》附錄二鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。

2.1勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理

(1)勞務(wù)隊(duì)伍的錄用,。項(xiàng)目部在工程開工前,，按公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,，嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)等級(jí)及其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，選定與承擔(dān)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的施工單位,，優(yōu)先選擇上級(jí)主管部門提供的合格勞務(wù)分承包名錄中的單位,。簽定勞務(wù)分包合同，在合同中明確質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量管理要求和質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款,。

(2)項(xiàng)目部督促勞務(wù)隊(duì)伍按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和管理要求，配備相適應(yīng)的各類管理人員,。督促勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量保證體系,，按照勞務(wù)公司中提供的質(zhì)量保障體系對(duì)其中約定的人員進(jìn)行復(fù)查，確?！冻绦蛭募泛陀嘘P(guān)規(guī)定有效實(shí)施,。

(3)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安排,、落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理,。

(4)項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》中規(guī)定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施質(zhì)量管理的控制措施,，管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的隱蔽工程,、混凝土圬工等特殊過程、關(guān)鍵過程的施工,，實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，做好各部位的影像和資料記錄并及時(shí)歸檔。影像資料的留存格式及部位嚴(yán)格按照分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行分文件夾的編制,。

2.2質(zhì)量交底

質(zhì)量技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前,，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員,、技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明，包括設(shè)計(jì)交底,、施工組織設(shè)計(jì)交底,、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底,。

質(zhì)量技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況,、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,，做到心中有數(shù),，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤而引起質(zhì)量事故,。

（1）設(shè)計(jì)交底：通過向施工人員說明工程主要部位,、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖,、建筑物的主要功能,、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)，掌握施工圖的主要內(nèi)容,。施工方法和設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行,，第一步，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各管理人員進(jìn)行交底,。第二步,，由各專業(yè)工程師對(duì)工班長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行交底。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì),，通過介紹施組的主要內(nèi)容,，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署,、任務(wù)劃分,、進(jìn)度要求,、主要工種搭接關(guān)系,、施工方法,、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。

（3）設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后,，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因,、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員,、施工操作人員交待清楚,，以免施工時(shí)遺漏或仍按原圖施工。

（4）分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底主要包括：施工工藝、規(guī)范,、規(guī)程要求,、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施,；對(duì)非常規(guī)工序,、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝,、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等,，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量和技術(shù)關(guān),。及時(shí)與專業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作工序的溝通,，在原交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，與專業(yè)班組一起促進(jìn)交底的實(shí)用性和操作性,，并落實(shí)在書面交底優(yōu)化記錄上。

（5）質(zhì)量技術(shù)交底一般通過填寫“質(zhì)量技術(shù)交底記錄”,，以書面的形式進(jìn)行交底,，必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖,、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物,、小樣,、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行,。

（6）質(zhì)量技術(shù)交底要做到可操作性,，詳細(xì)明了，使施工人員能夠?qū)嵤?/p>

（7）質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容要和施組,、施工方案吻合,，不發(fā)生矛盾。

（8）質(zhì)量技術(shù)交底后交底人,、接受人要雙方簽字按手印,。

2.3實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)側(cè)重于項(xiàng)目技術(shù)管理人員、隊(duì)伍管理人員,、施工人員,，其中包括拌合站管理人員及操作手等，分專業(yè),、分工班進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),，對(duì)隊(duì)伍管理和施工人員分進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及工中培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

（1）工程開工前,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過技術(shù)交底及質(zhì)量通病預(yù)防措施等培訓(xùn)形式,，讓所有的技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員明確設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量的要求以及本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到提高質(zhì)量意識(shí)及預(yù)防質(zhì)量通病的目的,。

（2）在施工過程中,，要提前對(duì)所有的專職質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握各單位,、分部,、分項(xiàng)工程和各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

（3）在施工過程中,，及時(shí)對(duì)本作業(yè)人員或下道工序作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施的培訓(xùn),，使作業(yè)人員具備對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢或互檢的能力。

（4）在施工過程中,，應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果和質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以及作業(yè)人員的變化,，隨時(shí)確定是否需要重新或加強(qiáng)培訓(xùn)并加以實(shí)施。

2.4進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)

（1）試驗(yàn)室應(yīng)參加工程主要材料料源的調(diào)查,，要求供應(yīng)商提供合格證書(質(zhì)量保證書)及試驗(yàn)報(bào)告,，協(xié)助選定料源后進(jìn)行質(zhì)量鑒定(或送檢)工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用于施工,，不合格的材料不得例外放行,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)受檢不合格的工程材料有一票否決權(quán)。及時(shí)通知質(zhì)量工程師檢測(cè)材料的狀態(tài),。

（2）主要材料包括：水泥,、砂石、化學(xué)外加劑,、礦物外摻料或填料,、土壤改良劑、鋼材(含線材),、錨具,、道碴、土工合成材料,、砌體材料,、高強(qiáng)螺栓、工程用水和路基填料等,。

（3）物資部應(yīng)及時(shí)提供信息,，以便做好材料的批次檢驗(yàn)工作。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)建立相應(yīng)的詳細(xì)臺(tái)帳,，協(xié)助和督促物資機(jī)械部做好材料試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和保管工作,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)原材料類別分別建立臺(tái)帳，詳細(xì)注明材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)時(shí)間。對(duì)需要外委進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,，必須注明抽樣,、送檢和收到試驗(yàn)報(bào)告時(shí)間。

（5）對(duì)合格(不合格)材料,，由質(zhì)檢工程師通知物資人員,，對(duì)不合格材料清退。

（6）無論自檢還是抽樣送檢,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室均應(yīng)保留樣品,，以便以后發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)備用。備樣樣品應(yīng)分類管理,，并且明顯詳細(xì)標(biāo)識(shí),，包裝封閉要符合其儲(chǔ)存要求，并定人負(fù)責(zé),。應(yīng)建立留樣樣品登記單,。樣品保留期一般不超過三個(gè)月，試驗(yàn)室主任簽字后可對(duì)留樣樣品進(jìn)行處理,。

（7）材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)分類存放,，妥善保管，不得丟失,。其編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳,、材料放行(禁用)通知書以及樣品登記單要一一對(duì)應(yīng),。

（8）試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),、檢驗(yàn)臺(tái)帳、原材料放行(禁用)通知書和樣品登記單進(jìn)行清點(diǎn)檢查,，并做好記錄,。

（9）原材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和規(guī)定執(zhí)行,。

2.5過程質(zhì)量驗(yàn)收程序

2.5.1檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收程序

（1）檢驗(yàn)批驗(yàn)收,，每個(gè)檢驗(yàn)批完成后,，工程技術(shù)人員及時(shí)填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可,。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查,，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序,，不得進(jìn)行下道工序施工,。

（2）完成一個(gè)分項(xiàng)工程的'所有檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收后，質(zhì)檢工程師整理該分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）完成一個(gè)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收后,，質(zhì)檢工程師整理匯總該分部工程的質(zhì)量控制資料,，在監(jiān)理單位組織下項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。

（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系確定,，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)管段內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）檢驗(yàn)批分部,、分項(xiàng),、單位工程的分級(jí)簽字人員嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件內(nèi)的責(zé)人員進(jìn)行分級(jí)簽字。

2.5.2檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定

（1）檢驗(yàn)批的驗(yàn)收規(guī)定檢驗(yàn)批的合格規(guī)定：主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi),；主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達(dá)到合格,，主要包括以下三項(xiàng)：

1)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì),、規(guī)格,、數(shù)量等，如鋼筋,、水泥,、鋼絞線等的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量,，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件,，并對(duì)重要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，安裝數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求,。

2)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度,、剛度、耐久性,、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等,，如混凝土的強(qiáng)度、路基壓實(shí)質(zhì)量等,。

3)工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸,，如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置,，以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項(xiàng)目,。

資料檢查：檢查內(nèi)容既包括原材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，又包括施工過程中的自檢,、交接檢驗(yàn)記錄,、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告,。

（2）分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定,；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總,，檢查核對(duì)檢驗(yàn)批是否覆蓋了分項(xiàng)工程范圍,，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。

（3）分部工程的驗(yàn)收規(guī)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收包括以下三項(xiàng)：

1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格,。核對(duì)有沒有缺漏的分項(xiàng)工程,，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確等。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,。

2)主要是檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料,、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套,，是否全面反映了質(zhì)量狀況,。

3)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目是否有缺漏、檢測(cè)記錄是否符合要求,，檢測(cè)結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,。

（4）單位工程的驗(yàn)收規(guī)定

1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。主要是檢查分部工程驗(yàn)收是否正確,，有無缺漏,。

2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。重點(diǎn)檢查控制資料是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。質(zhì)量控制資料的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進(jìn)行核查,，做到項(xiàng)目全,、資料全、數(shù)據(jù)全,。

3)實(shí)體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。有的項(xiàng)目的檢測(cè)是在分部工程完成后進(jìn)行，單位工程驗(yàn)收時(shí)不再重復(fù),；有的是在單位工程全部完成后進(jìn)行,，核查項(xiàng)目由驗(yàn)收組確定，抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。

4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求,。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)工作,，是實(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的一次全面檢查，觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是合格,，不合格的項(xiàng)目要進(jìn)行返修,。

2.5.3工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)驗(yàn)收規(guī)定

工程施工質(zhì)量不符合要求的情況，多在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收階段出現(xiàn),，會(huì)直接影響相

關(guān)分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

（1）對(duì)于返工重做,、更換構(gòu)配件或設(shè)備的檢驗(yàn)批,，應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)項(xiàng)目合格的,，應(yīng)判定該檢驗(yàn)批合格,。

（2）個(gè)別檢驗(yàn)批試塊試件的強(qiáng)度不能滿足要求的情況，包括試塊試件失去代表性,、試塊試件丟失或缺少,、試驗(yàn)報(bào)告有缺陷或?qū)υ囼?yàn)報(bào)告有懷疑等，應(yīng)按規(guī)定程序由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試,。如果測(cè)試結(jié)果證明該檢驗(yàn)批的質(zhì)量能夠達(dá)到原設(shè)計(jì)要求,，則該檢驗(yàn)批予以合格驗(yàn)收。

（3）對(duì)于其他不合格的現(xiàn)象,，因情況復(fù)雜,，驗(yàn)標(biāo)不能給出明確的處理方案，只能由各方根據(jù)具體情況按規(guī)定程序協(xié)商處理,。當(dāng)采取返修或加固處理等其他措施后,，施工質(zhì)量仍然存在嚴(yán)重缺陷，不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,，屬于不合格工程,，必須返工，嚴(yán)禁驗(yàn)收,。

2.5.4質(zhì)量回訪與維護(hù)

（1）工程項(xiàng)目竣工,，向業(yè)主提交工程竣工報(bào)告時(shí)，應(yīng)出具質(zhì)量維護(hù)書和工程質(zhì)量回訪記錄單,。明確工程維護(hù)范圍,、維護(hù)期限和維護(hù)責(zé)任。

（2）維護(hù)期限以合同約定為準(zhǔn),。維護(hù)期內(nèi)應(yīng)至少進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,。

（3）已交付的工程在維護(hù)范圍和維護(hù)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，由公司負(fù)責(zé)維修處

理,。

（4）超過合理使用年限后仍由公司進(jìn)行維護(hù)的,，其維護(hù)費(fèi)用向產(chǎn)權(quán)所有人收取,。

2.6過程質(zhì)量控制

2.6.1質(zhì)量檢查的要求過程質(zhì)量控制的依據(jù)主要有：工程合同文件、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,。對(duì)施工過程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查,，提交真實(shí),、完整的自查資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),。

為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)定,，項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),，取得上崗資格。

項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)采取自檢,、互檢,、專檢的方式進(jìn)行，并做好相應(yīng)的記錄,。

（1）自檢,。操作人員按技術(shù)質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,，對(duì)照自己所完成的工作,，根據(jù)操作順序，對(duì)過程和結(jié)果所進(jìn)行的自我檢查,。

（2）互檢,。同一工班的操作人員之間、工序交接的雙方之間,，按技術(shù)質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求，仔細(xì)檢查對(duì)方所完成的工作,?；z通過換位檢查，用請(qǐng)對(duì)方挑自己毛病的方式,，能彌補(bǔ)自檢的片面性和個(gè)人盲點(diǎn),，找出一些自檢所難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,。

（3）專檢,。專檢即質(zhì)檢人員的專職檢查，按照業(yè)主與工程合同要求,、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,，質(zhì)檢人員對(duì)操作人員個(gè)人或集體完成的全部工作所進(jìn)行的全面質(zhì)量檢查,。

2.6.2質(zhì)量檢查的內(nèi)容

（1）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；

（2）按技術(shù)交底要求的完成情況,；

（3）測(cè)量試驗(yàn)方面的情況,，包括平面位置、高程,、試驗(yàn)結(jié)果等,；

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容；

（5）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,，包括結(jié)構(gòu)尺寸,、強(qiáng)度和密實(shí)度、表面平整度和光潔度,、外觀形狀等,；

質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,，質(zhì)檢人員或質(zhì)檢工程師應(yīng)通知施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)整改,，必要時(shí)，停工整改,。整改符合相關(guān)要求后,，通知監(jiān)理工程師報(bào)檢，報(bào)檢通過后,，方可進(jìn)行下一工序施工,。

2.6.3質(zhì)量檢查周期

（1）項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。項(xiàng)目部每月應(yīng)由總工或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,，對(duì)工程中存在的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題及時(shí)處理,，并對(duì)每月檢查結(jié)果逐一進(jìn)行整改處理,，以保證工程質(zhì)量滿足要求。

（2）跟蹤施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)是否在可控范圍之內(nèi),。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)不佳及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào),。

2.7質(zhì)量活動(dòng)

項(xiàng)目部質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方以及業(yè)主監(jiān)理等相關(guān)文件要求,，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),，開展“質(zhì)量月”、質(zhì)量例會(huì)和專題會(huì)議,、隊(duì)伍之間的質(zhì)量參觀評(píng)比等活動(dòng),，活動(dòng)要有具體實(shí)施方案，形成活動(dòng)記錄,，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。

2.8質(zhì)量事故處理

工程質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì),、施工、材料,、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程

規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患或危害的事件。

具體詳見公司工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定,。

2.9質(zhì)量資料管理

質(zhì)量資料包括施工過程原始記錄,、質(zhì)量檢查記錄、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng),、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄及試驗(yàn)資料,，質(zhì)量資料由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部收集,、檢查、預(yù)組卷,、歸檔,，必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。

（1）質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式首先滿足監(jiān)理,、業(yè)主和鐵路部門的要求,，沒有要求的由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂表格，規(guī)范使用,。

（2）施工原始記錄由質(zhì)檢人員填寫,，必須保證施工原始記錄齊全、真實(shí),。指定專(兼)職人員歸類標(biāo)識(shí)管理,，保持其可追溯性。

（3）檢驗(yàn)批記錄由技術(shù)人員填寫設(shè)計(jì)或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù),，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),，報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交質(zhì)檢工程師保管；分項(xiàng),、分部,、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄由質(zhì)檢員或質(zhì)檢工程師匯總檢驗(yàn)批資料后填寫并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師將單位工程的整套驗(yàn)評(píng)資料收集完整后及時(shí)報(bào)資料員,，待工程竣工后編入竣工文件,。

（4）施工過程質(zhì)量檢查記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管，保持其完整待

查,。

（5）試驗(yàn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理,，分類標(biāo)識(shí)存放，保證其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文件,。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)專職資料管理人員對(duì)各部門及架子隊(duì)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見,。

（7）所有質(zhì)量資料在施工過程中不得丟失,、損壞,。工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體前,，未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向公司技術(shù)部辦理移交手續(xù),。

（8）所有質(zhì)量資料的編制都需要根據(jù)分項(xiàng)、分部,、單位工程建立分專業(yè)的臺(tái)賬,，以分部分項(xiàng)工程劃分為依據(jù)，劃分編制,、自檢簽字,、監(jiān)理簽字、對(duì)上計(jì)量等具備自檢自查作用的臺(tái)賬,，可清晰的反應(yīng)各個(gè)階段資料的狀態(tài),。

（9）每周質(zhì)檢工程師帶隊(duì)對(duì)資料進(jìn)行自查，以保持資料與現(xiàn)場(chǎng)同步為目標(biāo),，根據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)資料檢查通報(bào),，責(zé)任人限期編制、簽認(rèn),，確保對(duì)上計(jì)量不拖欠,。

（10）質(zhì)量資料臺(tái)賬作用基本等同于工程部工程量臺(tái)賬。

2.10qc小組活動(dòng)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，查找出項(xiàng)目易出質(zhì)量事故或隱患的工序，開展qc小組活動(dòng),。首先選擇課題,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，設(shè)定目標(biāo),，分析問題產(chǎn)生原因,，找出主要原因，然后制定相應(yīng)政策,，并進(jìn)行實(shí)施,，通過對(duì)策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標(biāo)比較，看是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),。取得效果后,，就要把效果維持下去，并防止問題的再發(fā)生，為此要制定鞏固措施,，最后進(jìn)行小組活動(dòng)總結(jié),，整理出成果報(bào)告，上報(bào)工程技術(shù)部,，經(jīng)工程技術(shù)部審查,，上報(bào)局技術(shù)部，進(jìn)行評(píng)審,，被評(píng)為局級(jí)優(yōu)秀qc小組的,，由局根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求再推薦上報(bào)。

2.11施工階段優(yōu)質(zhì)工程工作情況

項(xiàng)目部依據(jù)審批的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝控制措施組織施工,，按照分工實(shí)施工程質(zhì)量控制，適時(shí)申報(bào)科技示范工程,、新技術(shù)應(yīng)用示范工程,、綠色施工示范工程、安全文明工地,、標(biāo)準(zhǔn)化工地,、qc成果、工法,、專利,、科技成果等支撐性業(yè)績(jī)，收集隱蔽工程,、關(guān)鍵工藝,、難點(diǎn)、特色及亮點(diǎn)等影像資料,。

2.12首件工程實(shí)施

2.12.1首件工程的實(shí)施以項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)工程為基本單位進(jìn)行實(shí)施,，項(xiàng)目?jī)?nèi)的首件工程認(rèn)可范圍（包含單不僅限于）如下：

路基工程：路基填筑*、半填半挖路基,、三背回填*,、特殊路基處理*。小型結(jié)構(gòu)物：圓管涵,、蓋板涵,、箱涵、通道涵,。

橋梁工程：基礎(chǔ)（水下砼澆筑,、大體積承臺(tái)砼）*、墩臺(tái)身*,、鋼筋加工及安裝,、預(yù)應(yīng)力筋張拉及壓漿*,、梁板預(yù)制*、支座墊石及擋塊施工,、上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆,、懸臂砼澆筑*、橋面鋪裝*,、防撞護(hù)欄*,、伸縮縫安裝。

隧道工程：洞身開挖*,、噴射混凝土支護(hù)*,、錨桿支護(hù),、鋼筋網(wǎng)支護(hù),、仰拱施工、防排水系統(tǒng)施工*,、混凝土二次襯砌*,、隧道路面、電纜溝槽,。

防護(hù)工程：擋墻,、護(hù)坡（漿砌工程*）、抗滑樁,、錨桿框架梁,。

排水工程：排水溝、邊溝,、盲溝,。綠化工程：植草、苗木種植,。

實(shí)施首件工程認(rèn)可制的上述分項(xiàng)工程中帶“*”的為一類控制項(xiàng)目,，該類項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)檢部組織實(shí)施，其余的為二類控制項(xiàng)目,，由工區(qū)技術(shù)部門實(shí)施,。未設(shè)工區(qū)的由項(xiàng)目部根據(jù)各自情況劃分。

2.12.2職責(zé)劃分

（1）項(xiàng)目部質(zhì)檢部是落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”的責(zé)任部門,，是現(xiàn)場(chǎng)開始施作的控制源頭,，質(zhì)檢部按照審批的施工組織設(shè)計(jì)選定的施工方案開展施工，首件工程完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),，編寫自評(píng)報(bào)告,。

（2）工地試驗(yàn)室應(yīng)按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻次和內(nèi)容對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)出具的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé),。實(shí)施過程中檢測(cè)出的不合格項(xiàng)目及時(shí)告知質(zhì)檢工程師,。

（3）對(duì)一類控制項(xiàng)目，總工程師負(fù)責(zé)組織，質(zhì)檢部長(zhǎng)按照部署落實(shí),，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式評(píng)價(jià)首件工程質(zhì)量是否達(dá)到優(yōu)良工程,，其工藝技術(shù)是否完善是否全面推廣。

（4）質(zhì)檢部根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)首件工程的要求,，熟悉首件工程實(shí)施流程,，進(jìn)行首件工程施工方案的編制，著重闡述人員,、設(shè)備準(zhǔn)備情況,、施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)和交底及安全,、質(zhì)量控制措施,，明確責(zé)任人。

（5）首件實(shí)施過程中質(zhì)檢工程師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,，同時(shí)安排專業(yè)人員詳細(xì)記錄操作程序和相關(guān)的技術(shù)指標(biāo),。對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出可行的調(diào)整方案，保證其順利實(shí)施,。

（6）首件工程一類控制項(xiàng)目自評(píng)未達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的不得批量施工,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合建設(shè)單位首件工程管理辦法，質(zhì)檢部編制具體的實(shí)施細(xì)則,、工藝流程,，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)，保證首件認(rèn)可制落實(shí)到位,。

第三章項(xiàng)目收尾階段

3.1交工,、竣工驗(yàn)收

在交（竣）工驗(yàn)收中一般要經(jīng)過如下步驟：驗(yàn)收準(zhǔn)備、自檢合格→資料整理編制→交工驗(yàn)收（含交工缺陷修復(fù)）→缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù),、缺陷修復(fù)→竣工驗(yàn)收（含竣工缺陷修復(fù)）

3.1.1驗(yàn)收準(zhǔn)備,、自檢項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)已完工程進(jìn)行交（竣）工測(cè)量和工程質(zhì)量的自檢，對(duì)特大型工程和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,，自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司和局有關(guān)主管部門參加工程驗(yàn)收,。

施工隊(duì)伍結(jié)算前需對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行一次全面的缺陷排查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的要列出克缺臺(tái)賬,，逐項(xiàng)整改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行澄清，待整改完畢后質(zhì)檢工程師需進(jìn)行一次結(jié)算前的驗(yàn)收工作,，確保成品合格,，不遺留問題。

工程基本完工后,，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所承建的工程,，進(jìn)行一次全面的自檢,，自檢分內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩部分,，檢查內(nèi)容和項(xiàng)目完全按照交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。主要內(nèi)容有：恢復(fù)重要的標(biāo)志、測(cè)量控制樁點(diǎn),、加大頻率進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量抽檢及質(zhì)量缺陷的處理,、進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查與整修、竣工資料（內(nèi)業(yè)資料）整理,。

3.1.2交（竣）工資料整理編制項(xiàng)目經(jīng)理部按合同和交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的內(nèi)容和要求,，組織有關(guān)人員及時(shí)編制交（竣）工資料和文件，必要時(shí)可要求公司工程技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。根據(jù)業(yè)主相關(guān)文件要求進(jìn)行交竣工資料編制整理工作,，編制整理完成后及時(shí)移交給業(yè)主單位，由業(yè)主單位自行保管或委托當(dāng)?shù)貦n案局管理,。

竣工資料編制整理完成后,，應(yīng)及時(shí)交付公司工程技術(shù)部,，工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件要求審查各項(xiàng)目上交資料情況,，符合相關(guān)要求，辦理入檔手續(xù),，不符合要求的,，根據(jù)工程技術(shù)部要求整改，整改符合要求后,，方可辦理相關(guān)移交手續(xù),。

3.1.3交工驗(yàn)收

工程項(xiàng)目在完成全部施工內(nèi)容、自檢合格并具備交工驗(yàn)收所需的文件資料后,，可向業(yè)主和監(jiān)理單位正式提交報(bào)告,，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理單位組織交工驗(yàn)收。對(duì)交工驗(yàn)收中,，驗(yàn)收委員會(huì)提出的必須返工或局部未完的附屬工程,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織人員在竣工驗(yàn)收前修復(fù)或完成。

配備相關(guān)人員,，調(diào)試好質(zhì)量檢測(cè)的儀器工具,，以配合交工驗(yàn)收小組工作、加快交工驗(yàn)收,。

3.1.4維護(hù),、缺陷修復(fù)在交工相關(guān)文件、證書上,，驗(yàn)收單位一般會(huì)注明缺陷責(zé)任期的起止日期,，在該期限內(nèi),，項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)工程的維護(hù)工作與費(fèi)用。維護(hù)就是為保證工程正常使用功能,、消除質(zhì)量隱患而采取的工程技術(shù)措施與技術(shù)處理,，如密切注意防護(hù)工程、排水工程的狀態(tài),，要采取的管理手段宜通過業(yè)主進(jìn)行,。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，由于車輛活載的反復(fù)作用及自然因素的影響,，隨著時(shí)間,，可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量問題。屬于質(zhì)量缺陷的,，應(yīng)進(jìn)行整修,，到達(dá)或者優(yōu)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；屬于質(zhì)量問題的,，應(yīng)進(jìn)行局部返工,；屬于設(shè)計(jì)問題的，應(yīng)發(fā)文請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位共同研究處理方案，并按照業(yè)主或者監(jiān)理的書面指令進(jìn)行維修,。

3.1.5竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按竣工驗(yàn)收的程序和要求,，及時(shí)提供相應(yīng)的文件和資料，并參加竣工驗(yàn)收工作,。

工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,，第一步是初步驗(yàn)收，第二步是正式驗(yàn)收,。

初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一個(gè)星期左右,，由建設(shè)單位和項(xiàng)目雙方對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求,，將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分,，全部做好記錄，列入收尾工程計(jì)劃,，項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。

正式驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、施工管理人員,、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,，對(duì)項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面的評(píng)定,，并召開工程竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì),。對(duì)于需要返工或繼續(xù)完善的，項(xiàng)目應(yīng)在期限內(nèi)組織力量完成,，以便盡快將工程項(xiàng)目移交給建設(shè)單位投入使用,。

(1)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成立竣工驗(yàn)收小組,，編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃并限期完成,。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重要部位要做好檢查記錄,。

項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃后應(yīng)提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,。實(shí)行分包的項(xiàng)目，分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,，并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交承包人匯總,。

（2）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,，由項(xiàng)目向業(yè)主（總包方）提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，然后由業(yè)主（總包方）組織設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，中間竣工已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程,，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

（3）辦理交接手續(xù)該階段主要工作是：在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收，并填報(bào)“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”,、“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”、“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”,、“工程竣工驗(yàn)收證書”,、“工程竣工資料驗(yàn)收認(rèn)可證明”、“工程檔案歸檔移交審核,、會(huì)簽單”,、“工程竣工實(shí)物交接清單”、“竣工資料交付清單”等資料,。整理,、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,，編制竣工總結(jié)報(bào)告,，辦理工程交付手續(xù)。

3.2優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)

項(xiàng)目完工后,，根據(jù)項(xiàng)目前期制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)及過程施工過程相關(guān)資料,，及時(shí)督促,、配合相關(guān)單位開展工程驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收,、節(jié)能驗(yàn)收等,，盡快取得審計(jì)報(bào)告或竣工決算;按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料組卷、歸檔,。收集報(bào)批報(bào)建,、第三方檢測(cè)、竣工驗(yàn)收,、支撐性業(yè)績(jī)等資料;組織相關(guān)人員總結(jié)提煉工程的難點(diǎn),、特色、亮點(diǎn),、關(guān)鍵工藝,、四新技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量控制措施等文字內(nèi)容,相應(yīng)準(zhǔn)備反映文字內(nèi)容的影像資料,。根據(jù)集團(tuán)公司,、各省份優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)獎(jiǎng)申報(bào)等相關(guān)管理辦法，完善相關(guān)資料,，整理上報(bào),，及時(shí)跟蹤、關(guān)注獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)進(jìn)展情況,，組織開展復(fù)查程序,，獲獎(jiǎng)資料及時(shí)登記入檔。其他相關(guān)內(nèi)容詳見各省優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理辦法,。

工程項(xiàng)目策劃書意義篇六

項(xiàng)目概況

.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱,。

.2工程簡(jiǎn)介

說明工程項(xiàng)目的地理位置、建筑規(guī)模,、建筑功能,、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式,；工程特殊要求等,。

.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。

工程現(xiàn)狀

.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證,、施工許可證等的辦理情況,。

.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會(huì)審展開情況,。

.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,，簡(jiǎn)述主要內(nèi)容,。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型,。

.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況,、是否為居民區(qū)、征拆等情況,。要求內(nèi)容簡(jiǎn)捷,、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn),、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：

1.從項(xiàng)目地理位置,、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn),。

2.從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

3.從質(zhì)量要求,、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

4,、從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

5從施工單位多,，組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn),。

6,、從施工時(shí)間、季節(jié),、氣候等方面考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn)。

技術(shù)準(zhǔn)備

1,、熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,，對(duì)圖紙進(jìn)行自審,，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建,、安裝各專業(yè)相互對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件,，理清變更,、索賠,、補(bǔ)差思路，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,，爭(zhēng)取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要,。

2、計(jì)算工程量,。由項(xiàng)目總工程師牽頭,，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計(jì)算主要材料工程量,，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,，更好地控制成本，減少消耗,。

3,、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì),，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,。

4、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量,。首先,，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn)，進(jìn)行閉合復(fù)測(cè),，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核,；其次，在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后,，再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置,；最后按建筑物總平面要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),，在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),，做好軸線控制的測(cè)量和校核。

5,、明確試驗(yàn)方式,。根據(jù)工程情況，結(jié)合業(yè)主要求,，明確材料檢測(cè)試驗(yàn)方式,。如委托外部試驗(yàn)室，應(yīng)提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)選用,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn),；如自建試驗(yàn)室，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測(cè)試中心,，派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè)。

6,、確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn),。提前與業(yè)主、監(jiān)理,，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通,，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù)，及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、圖集,、表格、電子軟件等,。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2.征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人,，及時(shí)與業(yè)主、地方各級(jí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通,，辦理紅線范圍土地移交手續(xù),，盡早開工。

.2現(xiàn)場(chǎng)平面布置

簡(jiǎn)要說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置思路,，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求,，根據(jù)不同施工階段情況，合理安排布置,，附圖詳細(xì)說明,。

.3施工道路、臨時(shí)供水,、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)要說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置,，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等,。

.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型,、數(shù)量、解決方式等情況,。如采用外租方式,，需說明設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查情況。

.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置,，以表格形式匯總現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，初步核算投入費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū),、辦公區(qū)各種設(shè)施。

.6材料場(chǎng)地布置

說明現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,、加工場(chǎng)地的布置情況,，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

.7其他

說明其他未盡事項(xiàng),。

要素準(zhǔn)備

.1勞動(dòng)力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式,。原則上采用公開招標(biāo)的方式，確定勞務(wù)施工單位,，明確分包模式,，勞務(wù)合同是否簽訂，并簡(jiǎn)單表述合同內(nèi)容,。

.2材料組織

現(xiàn)場(chǎng)主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，實(shí)行陽光采購，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商,、供貨方式,、材料單價(jià)等情況。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類,、規(guī)格,、數(shù)量、使用時(shí)間段,，及解決方式（既外租,、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）,。

.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,，進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定以何種方式解決,，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配,、當(dāng)?shù)刭徶谩⒆赓U,、由勞務(wù)單位自行解決等方式,。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決,；如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,，需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式,、設(shè)備(購置或租賃)單價(jià)等情況,。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備（包括主要測(cè)量?jī)x器,、試驗(yàn)器材）的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、使用時(shí)間段、配置方案思路,，及解決方式（既外租,、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）,。

.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模,、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主合同條款等情況,，分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況,，以及前期資金的保證方式。

工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾,、合同進(jìn)度目標(biāo)（具體描述）,，且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾,、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（具體描述）,，且必須滿足公司質(zhì)量要求。

安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求,。

文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求,。明確具體達(dá)到（或確保、爭(zhēng)創(chuàng)）所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,。

成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測(cè)算收益率提出收益目標(biāo)值,，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo),。確保達(dá)到公司變更索賠,、結(jié)算目標(biāo)值。

信譽(yù)目標(biāo)

對(duì)于鐵路工程,、公路工程和存在同場(chǎng)競(jìng)技情況的`項(xiàng)目,，需明確具體信譽(yù)評(píng)價(jià)排名目標(biāo)。

其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求,，具體描述其他管理目標(biāo),，比如：環(huán)保、技術(shù)（科技）等管理目標(biāo),。

項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱,，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),，具體到員工個(gè)人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目（指揮）部的管理人員控制人數(shù),。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）,、專職安全員、測(cè)量主管,、試驗(yàn)主管具體人選,，并簡(jiǎn)單說明分工及崗位職責(zé)。

施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,，組織均衡,、連續(xù)施工。介紹項(xiàng)目施工總體部署,，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路,。

主要分項(xiàng)工程施工方案

對(duì)工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案，如鋼筋,、模板,、混凝土、內(nèi)支撐,、外防護(hù),、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程,，開工,、竣工時(shí)間（須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求），并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明,。

工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo),，明確各施工階段工期控制目標(biāo)。比如：地基處理工程,、±以下結(jié)構(gòu)工程,、結(jié)構(gòu)封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo),。

工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證,、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施,。

工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),，及各階段質(zhì)量保證措施。

安全文明施工管理

7.安全文明施工控制要點(diǎn)

7.安全文明施工檢查制度

編制施工圖預(yù)算,、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間,。

結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底,、對(duì)業(yè)主施工合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。

提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),。

按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè),。

擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺(tái)賬（明細(xì)）。

擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料,。

嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度,。

變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來,，廣泛開展技術(shù)攻關(guān),，制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級(jí)科技管理單位組織鑒定的成果）,、科技驗(yàn)收課題（由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果）,、工法、專利成果,、qc小組活動(dòng)課題,、科技論文，以及詹天佑獎(jiǎng),、“四新”技術(shù)應(yīng)用,、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。