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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇一
2,、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)接設(shè)計(jì),、采購(gòu)及業(yè)主,,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,,控制質(zhì)量,、進(jìn)度、安全;
4,、 按照施工組織合理安排,,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。
5,、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理,、控制、協(xié)調(diào);
6,、 合理調(diào)配,,控制施工成本;
7、 安排項(xiàng)目的人員,、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;
8,、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作,,按照合同條款維護(hù)公司利益。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇二
1,、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,,完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2,、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;
3,、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案,,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定,、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗(yàn)收,,參加工程材料設(shè)備選型,、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
5,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6,、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;
7,、負(fù)責(zé)解決變更,、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;
8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);
9,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,,做好工程交付工作,督促資料員將資料合理歸檔和移交,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇三
1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,編制工程周,、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本,、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3,、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料,、機(jī)具設(shè)備,、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,,包括供水,、供電、加工場(chǎng)地,、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5,、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審,、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì),、施工方案交底技術(shù)解答,。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作,。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,,與政府主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作,。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施,。
8,、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜,。
9,、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。
10,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善,、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
11,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。
12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇四
. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),,主持項(xiàng)目部工作,做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,,明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析,、指導(dǎo),、總結(jié);
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,包括人員的調(diào)配,、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),,并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,控制項(xiàng)目成本,,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理,、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查;
6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,,協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),,總結(jié)項(xiàng)目施工情況,提出改進(jìn)建議;
7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更,、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;
8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,,組織竣工驗(yàn)收及移交;
9. 配合采購(gòu)預(yù)算部,、營(yíng)銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,參與項(xiàng)目可行性研究工作,,提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格把控質(zhì)量,控制施工成本,,把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇五
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購(gòu)買工程物料,收尾款等;
2,、熟悉工程招,、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,gmp車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。
5,、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計(jì)院,、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),,以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6,、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,,及時(shí)追蹤,,促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門,、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇六
(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、會(huì)審。
(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃,。
(3)工程材料下單,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,。
(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成,。
(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。
(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收,。
(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào),、技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全等管理工作,。
(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系,,確保工程如期完成。
(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),,解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇七
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,現(xiàn)場(chǎng)材料管理;
2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更,、工程洽商;
3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,,工藝優(yōu)化;
5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ),、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù),,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,,參加交竣工驗(yàn)收,、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;
9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇八
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審,;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí),。
嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,。
合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門,,向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,,加快資金周轉(zhuǎn),,做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,;主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議,,解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,,控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查,;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作,。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,。主持審定月度成本分析報(bào)表,,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,,及時(shí)采取糾偏措施。
按照?qǐng)D紙,、合同要求組織施工,,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意,。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇九
1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);
2,、簽約前根據(jù)場(chǎng)地勘察結(jié)果,,做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;
3、與開(kāi)發(fā)前期溝通,,外圍配套的完成;
4,、與營(yíng)運(yùn)部做好前期溝通,確定達(dá)到營(yíng)運(yùn)需求;
5,、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo),,以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;
6、開(kāi)工前制定好施工進(jìn)度安排;
7,、施工過(guò)程中控制工期,,因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲,,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;
8,、確定好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;
9,、確定好移交營(yíng)運(yùn)部時(shí)間,,并通知營(yíng)運(yùn)部準(zhǔn)備,跟進(jìn)收尾工作;
10,、餐廳開(kāi)業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十
全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;
對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià),、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的預(yù)算,、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與客戶,、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保工程順利有效推進(jìn);
拓展,、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十一
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行,。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間,、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。
4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決,。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),,提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題思考,、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn),。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十二
1,、執(zhí)行能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程把控(方案設(shè)計(jì),、確認(rèn),、實(shí)施、驗(yàn)收,、售后)
2,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;
3,、溝通能力強(qiáng):對(duì)接政府(甲方),、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);
4,、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料使用,、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,記好施工日記;
5,、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等,,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo),、檢查與驗(yàn)收);
6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十三
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合,、現(xiàn)場(chǎng)勘察,、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成,。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問(wèn)題處理,,對(duì)本工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào),,辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),,協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃,、路政,、交通等)。
4)負(fù)責(zé)組織編制,、部署,、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況,。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,,確保本工程按時(shí)完成,。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),施工中設(shè)備驗(yàn)收,、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn),,工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交,、注水,、泄水手續(xù)辦理。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,,勞動(dòng)保護(hù)政策,,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,,確保工程安全生產(chǎn),。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求,。
8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,,至誠(chéng)服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,,忠于職守”的工作規(guī)范,,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè),杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批,。
10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審,,技術(shù)核定工作。
11)檢查,、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性,、完整性,。
12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜
13)對(duì)關(guān)鍵,、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防,、事中控制,、事后監(jiān)督,。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案,、組織專家論證,。
15)繪制工程竣工圖。
16)開(kāi)工前的相關(guān)文件的報(bào)審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,,以及物資報(bào)驗(yàn);
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料,,以及報(bào)驗(yàn);
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十四
1,、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),,選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),;
2,、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,;
4,、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),;
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),,組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力,、材料、機(jī)械設(shè)備,、資金,、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料
8,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十五
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量,、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,,審核各施工組織設(shè)計(jì),、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商,、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問(wèn)題的解決方案;
5.組織施工過(guò)程中主體工程竣工,、分部分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十六
1,、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;
2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;
3,、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;
4,、督導(dǎo)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過(guò)程安全監(jiān)管;
5,、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,,并督導(dǎo)落實(shí);
6、監(jiān)督對(duì)施工,、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn),,督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。
7,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)總經(jīng)理審核,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十七
1,、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理;
2,、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,,對(duì)計(jì)劃、成本,、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制,;
3,、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);
4,、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展,,對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃,、進(jìn)展,、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整,、監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,;
5,、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況,;
6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,,保持良好關(guān)系,,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
7,、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用,;
8,、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,合理配置人力資源,,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整,、任免、獎(jiǎng)懲,。
9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十八
1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針,、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,, 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作, 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度,、 質(zhì)量,、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),, 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施;
4,、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃,, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力,、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;
5、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程,、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;
6,、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn),能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題;
7,、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),,確保工程質(zhì)量、安全,、過(guò)程的實(shí)現(xiàn),,認(rèn)真履行施工合同;
8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人,、 財(cái),、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
9,、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;
10、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類崗位人員的崗位職責(zé),、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,,積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十九
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。
2,、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行,。
4,、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度,、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃,。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,,保證文明施工,、杜絕事故發(fā)生。
6,、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量,、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,。
7、協(xié)調(diào)各部門,、各單位之間的關(guān)系,,保證工作正常開(kāi)展。