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2023年超市員工工作總結(jié)100字(優(yōu)秀十三篇)

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2023年超市員工工作總結(jié)100字(優(yōu)秀十三篇)
時(shí)間:2023-05-06 14:21:52     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

超市員工工作總結(jié)100字篇一

1,、進(jìn)貨方面:應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,,經(jīng)過一些交涉和處理后,,這方面問題慢慢得到改善。

2,、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),,送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,,起初招到一些不合格的送貨員,,給超市帶來了一些負(fù)面影響,。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,,是否會(huì)適應(yīng)我們超市發(fā)展的需求,。

3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,,由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,,類似問題基本是杜絕了的,。

4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,,可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了,。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的,。

5、超市虧損方面:這一年初期,,由于門下漏縫太大的原因,,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近40元的損失,;6月初期因酸奶期限短,,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,,下水道的老鼠也來作惡,,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,,虧損7,。2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,,主要是腸類,,虧損17。1元,。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99,。8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22。1元,。另外,,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元,。

6,、關(guān)于超市以后的發(fā)展:這一年由于各方面原因,下訂單的顧客普遍反映超市貨品太少,,以致一些顧客在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了,,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單顧客的需求,。很多顧客也在反映增加煙,這一年還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),,下一年煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的,。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求,。

超市員工工作總結(jié)100字篇二

時(shí)光如箭,,轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧這一年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是超市發(fā)展的永恒主題”的目標(biāo),大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,工作中堅(jiān)持從零做起,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),,收到了較好的效果,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,,堅(jiān)持從零做起,。工作中,,我始終堅(jiān)持從零做起、從現(xiàn)在做起,、從自身做起,,以“鍋里有、碗里才會(huì)有”作為自己的工作動(dòng)力,,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、創(chuàng)新思維、激情工作,。每天上崗前,,都習(xí)慣性地到貨區(qū)轉(zhuǎn)一圈,,看看有無新產(chǎn)品,及時(shí)了解掌握其價(jià)格,、口味和有關(guān)的基本常識(shí),,待顧客詢問時(shí),對(duì)整個(gè)超市的貨品做到“一口清”,。上崗時(shí),,做到貨物擺放整齊、充足,,購(gòu)物通道暢通無雜物,,區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔,,始終為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境,。同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高銷售技巧,,積極主動(dòng)地為顧客推銷商品,最大限度的滿足顧客的需求,,讓顧客來的寬心,,買的舒心,走的安心,。

二,、從嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。平時(shí),,始終做到從嚴(yán)從難要求自已,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不遲到和早退,,工作能早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,,做到有的放矢,。

三、團(tuán)結(jié)同事,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。合站以后,來自不同單位的同事們,,組合到了一起,,來到情滿站超市。我們互相學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,在很短的時(shí)間內(nèi),,便組合成了一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),我們以同心,、同德,、同利、同樂為原則,,以共和,、共榮、共建,、共贏為目標(biāo),,以道相同、利相共,、心相融為背景,,在這個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)里,做到人盡其能,,才盡其用,,各展風(fēng)流,把我們順合客運(yùn)公司情滿站超市順順利利,、和和眭眭地發(fā)展壯大,。

今年的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在其它方面還存在著一些不足,。一是工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是是熟食加工方面,,還沒有形成自己的特色,,沒有創(chuàng)出品牌。二是工作有時(shí)做的還不夠細(xì),,還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

下一步的工作打算:

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。顧客的光臨不一定是有需求的,,有可能只是隨意逛逛。這時(shí)候不能因?yàn)轭櫩筒毁?gòu)物就對(duì)其不理不睬,,應(yīng)該將每一位來到情滿站超市的人視為購(gòu)物顧客,,然后熱心服務(wù)。一部分可能不購(gòu)物的顧客也會(huì)因?yàn)闊崆橹艿降姆?wù)而變?yōu)闈撛诘念櫩?。一線崗位,與顧客面對(duì)面打交道,代表著情滿站超市的形象,,所以時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)吸引顧客。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。積極探索熟食的制作方法,,力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi),研制出二,、三種熟食花樣,,形成自己的特色,創(chuàng)出情滿站自己的品牌,。

三是強(qiáng)化職業(yè)意識(shí),。不把生活中的情緒帶到工作中來,試想,,顧客到來之后看到營(yíng)業(yè)員無精打采,,或是面帶慍色,即使這根本就不是針對(duì)顧客的,,顧客也會(huì)覺得是針對(duì)自己的,,從而有可能會(huì)離去。

四是強(qiáng)化儀表意識(shí),。車站是一個(gè)城市的窗口,,車站超市更是一個(gè)窗口中的窗口。每天都會(huì)有成千上萬(wàn)的旅客光顧,,如果自身的形象都不注意,,怎么能更好地為顧客服務(wù)呢?所以斜靠柜臺(tái),,扎堆聊天,,吃東西等等是要堅(jiān)決杜絕的。

在今后的工作中,,我會(huì)立足自我,,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,,更是一份事業(yè),。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

超市員工工作總結(jié)100字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我非常榮幸地于20xx年6月18日成為xxxx有限公司大家庭的一員,,到現(xiàn)在三個(gè)月試用期將滿,,可以說,這三個(gè)月的工作對(duì)于我來說是意義重大的,。這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,,感悟了很多,;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。在此我鄭重地向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工。以下附上我的試用期工作總結(jié),。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!

特此申請(qǐng) 請(qǐng)予批準(zhǔn),!

申 請(qǐng) 人:xxx

20xx年8月29日

自進(jìn)公司的三個(gè)月以來,,公司寬松融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,感恩做人,、敬業(yè)做事的企業(yè)理念,讓我很快喜歡上了目前我所從事的工作(新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)),。同時(shí),公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司領(lǐng)導(dǎo)和老同事的無私幫助和耐心指導(dǎo),,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,較快的熟悉了太陽(yáng)能行業(yè)相關(guān)技術(shù)特別是關(guān)于非晶硅薄膜電池組件相關(guān)技術(shù),為以后新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)工作打下了較好的基礎(chǔ),。

在這里我用一句話總結(jié)這三個(gè)月的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲,。在部門領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下,,我從最基本的一些技術(shù)文件校對(duì)工作做起,,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),,一步一個(gè)腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些工作,。

其中主要完成的項(xiàng)目有:電池組件包裝箱技術(shù)規(guī)格書的修改,;電池組件包裝箱的測(cè)試及報(bào)告;電池組件安裝說明書中英文版本的校對(duì)與修改,;產(chǎn)品標(biāo)簽及包裝箱標(biāo)簽的設(shè)計(jì),;產(chǎn)品標(biāo)簽規(guī)格書的修改升級(jí),;電池組件技術(shù)規(guī)格書的修改升級(jí);同部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成新產(chǎn)品光伏中空玻璃的設(shè)計(jì),、可行性分析報(bào)告,、新產(chǎn)品試制及3c認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作,;公司電池組件包裝箱,、新產(chǎn)品光伏中空玻璃及光伏夾層玻璃3件實(shí)用新型專利的撰寫;與頂峰專利事務(wù)所簽訂關(guān)于電池組件包裝箱,、新產(chǎn)品光伏中空玻璃等4件專利的申請(qǐng)的代理合同,;一些部門領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。

作為新人,,目前我所能做的就是努力工作,,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。

超市員工工作總結(jié)100字篇四

超市主管工作總結(jié)年中,,緊張繁忙的半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這半年是充實(shí)的,,我的成長(zhǎng)來自鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,為鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé),。

現(xiàn)將自我20xx年1月-12月初的工作總結(jié)如下:

一,、鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段

去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,,對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,用心看書報(bào)文章,,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,,向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時(shí)間內(nèi),,負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一齊對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作四,、不足方面與下年工作思路。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。透過冷靜的自省,,自我還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,,具體還體此刻:首先,對(duì)商品的選取與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。

了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。之后我們又一齊努力,潛下心來,,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫(kù)房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的用心性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,,自我立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,,消減漏洞,,作一名稱職的超市主管。

二,、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管,,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情,。透過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與用心性,,再透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好,。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容,。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,,這需要自我持續(xù)清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市透過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),,初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí),、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效,。

三,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控潛力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自我有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,,必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,商品陳列,、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選取,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,,透過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦,。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。透過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,,對(duì)商品的選取與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。

應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

超市員工工作總結(jié)100字篇五

年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來自超市這個(gè)大家庭,,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:

1,、

我今年工作調(diào)動(dòng)后,,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,,積極向向店長(zhǎng),、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,,更好的干好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。

今年剛調(diào)到日化組的時(shí)候,一切對(duì)我來說都是新鮮的,,也是陌生的,。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了,。于是,,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),,從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào),;從商品的促銷到新品的開發(fā),。一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記,。半年多年的工作,,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,,我認(rèn)真了解每種商品的功能,、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我始終堅(jiān)持:做什么事情,,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,,帶動(dòng)周圍的人這是我在00超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在,。日常的工作中,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,,積極主動(dòng)多干,,少說多做,說到做到,,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通,、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,,并積極改正,。

超市工作繁忙,任務(wù)重,。我努力克服種種困難,,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),,并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),。

不遲到、早退,、曠工,,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,,舉止大方,,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,,嚴(yán)格遵守新樂的管理制度,,積極努力工作。

認(rèn)真完成本職工作工作中能夠服從店長(zhǎng),、組長(zhǎng)的安排,,不講客觀條件、不消極怠工,,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通,。尊重同志,樂于助人,,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,,扎實(shí)工作。

進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,,更加熟悉產(chǎn)品,,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng),、組長(zhǎng)請(qǐng)教,,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作,。

我始終堅(jiān)持,,做什么事情,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,,對(duì)同事抱以關(guān)心,,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

超市員工工作總結(jié)100字篇六

1.員工的培訓(xùn)工作時(shí)冷時(shí)熱,且培訓(xùn)富于形式化,,大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書面的東西,,讓部分員工難以理解,難以激發(fā)起員工對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、深入的了解,,近而對(duì)公司的制度了解程度也就可想而知,加之hl超市,、yb進(jìn)貨xx年進(jìn)入了用工難的問題,,員工的離職太大,一來影響了公司的整體人力費(fèi)用,,二來對(duì)商品的缺斷貨,、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知,有的崗位職責(zé)全然無知,,也許是如今員工的素質(zhì)問題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對(duì)公司制度知識(shí)的搶答賽,,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的辯論賽等。

2.商品管理員及中層干部的素質(zhì)急待提升,,xx年以來,,主要針對(duì)中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù),每次的培訓(xùn)工作都是采用“大鍋飯”的形式,,員工干部一起來,,無針對(duì)性,加之有的商管員是從員工提升不久,,除了會(huì)寫要貨單之外,,能有多少業(yè)務(wù)外知識(shí)很值得研究,或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象,,這樣長(zhǎng)持以往,公司中層干部的勢(shì)力會(huì)呈急速下降的趨勢(shì),,并且會(huì)出現(xiàn)一定的惰性和依賴性,,在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動(dòng)性,為此建議公司能夠?qū)﹂L(zhǎng)期以來的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個(gè)新的臺(tái)階,,請(qǐng)一些在零售方面資深人士對(duì)公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn),,另外,,對(duì)收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待,一般賣場(chǎng)的最重要一道把關(guān)是在收銀臺(tái),,有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外,,收銀工作仍不能重重把關(guān),例如:給顧客多輸幾個(gè)單品,、少輸幾個(gè)單品那簡(jiǎn)直是常事,,為此帶來的投訴問題也不斷增多。

3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素,,原有的一些制度出現(xiàn)老化,,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盤點(diǎn)前后商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性,,商品特價(jià)的中間差價(jià)有沒有扣取貨商貨款,,買贈(zèng)特價(jià)商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈(zèng)品,公司的贈(zèng)品管理能否印刷帶有yb(hl)專門標(biāo)志的贈(zèng)品專用標(biāo)志,、標(biāo)簽,,如此種種,我認(rèn)為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來加以約束,。

4.人員流失率過高,,員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職,對(duì)商場(chǎng)的損失較大,,一支穩(wěn)定,、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基,而今年,,公司員工的離職率觸目驚心,,損失難以估算,公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,,規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營(yíng)造相互尊重,、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。

實(shí)行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略,,是公司年初提出管理總綱,,但從今年實(shí)際的情況來看,超市的用人狀況確實(shí)從數(shù)量上減下來了,,但從另外一個(gè)角度來看人力資源管理,,還是向管理要效益的決定,超市優(yōu)秀員工,,工作能手也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn),,眼前成本確實(shí)低了,但是從服務(wù)質(zhì),、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少,,顧客對(duì)員工的投訴率增加,,員工抱著一種無所謂的態(tài)度工作,將工作視作一種娛樂,,這才是公司的無形影響,,巨大地阻礙了公司的正常發(fā)展。

有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想,,它意味著我們要對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)過程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨(dú)特性的定位,,對(duì)實(shí)踐活動(dòng)做出取舍,通過部門之間,、上下之間的溝通銜接和配合,,實(shí)現(xiàn)投入的最優(yōu)化,有效的阻隔被他人模仿的可能性,,保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和贏利優(yōu)勢(shì),,沃爾瑪成功的密決應(yīng)該是他的方式或工作方法因?yàn)椴灰啄7虏攀钦胬恚玿x年戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了嗎?xx年的運(yùn)營(yíng)成果是什么呢?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),,又是企業(yè)文化與內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng),可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面,,從庫(kù)存的角度來講,,庫(kù)存總會(huì)出現(xiàn)過大、過小甚至斷貨的問題,,由于進(jìn)貨的權(quán)限分割,,往往就劃分不清這個(gè)進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門店還是總部。負(fù)庫(kù)存的問題,,形成負(fù)庫(kù)存的原因很多,,如:條碼錯(cuò)誤、包裝錯(cuò)換,、收銀計(jì)量錯(cuò)誤,、收貨錄入錯(cuò)誤、改包裝錯(cuò)誤,、未及時(shí)修正分割和打包等,。

1.商場(chǎng)在防損、防盜意識(shí)上還需嚴(yán)格把關(guān),,員工對(duì)公司的理念認(rèn)識(shí)較為模糊,,防盜意識(shí)較弱,專管員干部工作沒有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo),,對(duì)商品的季節(jié)性管理不強(qiáng),,對(duì)商品及促銷商品的庫(kù)存觀念全無,量感陳列不能實(shí)現(xiàn),怕庫(kù)存引起的退貨難,。

2.商場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)度還需加強(qiáng),主管及員工的溝通,、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí),對(duì)商品的缺斷貨追蹤不能堅(jiān)持,,只存在三分鐘熱度,,時(shí)有時(shí)無,不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤,。

3.商場(chǎng)對(duì)公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠,,鼓動(dòng)員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高,員工在經(jīng)營(yíng)理念上未樹立起一定的目的,,商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去,,認(rèn)知率較低,特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,,與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距,,惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重,特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成,,三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無不能體現(xiàn)在長(zhǎng)期工作的行動(dòng)中去,。

3.對(duì)商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上一般號(hào)召性多,過細(xì)的思想工作較少,,過于相信人性化管理的觀點(diǎn),,相信全體干部的自我約束,工作不全面,、不細(xì)致,。

4.工作紀(jì)律不嚴(yán),經(jīng)常將上級(jí)安排的工作忘記,,袒護(hù)縱容自己及員工,,由于本人性格原因,惰性化較為嚴(yán)重,,時(shí)常工作效率不高,,對(duì)員工及干部縱容性大,通過對(duì)企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理,,得知縱容是企業(yè)管理的大忌,,人最不可缺的氣度氣容,但企業(yè)不是,,將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊(yùn),,也是最大的傷害,縱容別人的同時(shí),,也是縱容自己,,使得管理在縱容中失去威嚴(yán),,公司在縱容中失去生機(jī),拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的,,沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的,,在新的一年中,希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情,。

總之,,我會(huì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論,、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融合到角色中去,,面對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),我并不滿足。我會(huì)認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金,。因pt店屬于鄉(xiāng)村店,,供貨商多時(shí)為一兩件商品上貨較慢,在一定程度上影響銷售。為了使pt店穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了“重寬度,、輕深度,,重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則,,使商品在完善pt消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),,進(jìn)一步形成了hl商場(chǎng)連鎖優(yōu)勢(shì)。汰換不適合pt市場(chǎng)的商品,,并發(fā)展部分本地特色商品,,

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督,、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,,與班子成員一道,,團(tuán)結(jié)全體干部職工,勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,,為hl超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),管理對(duì)于本人而言,,永遠(yuǎn)如履薄冰!

超市員工工作總結(jié)100字篇七

作為xx超市的一名員工,,我深切感到xx超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),xx超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx超市20xx售業(yè)績(jī)更加興旺!

廢話就不多說了哈,,此刻我就我個(gè)人這一年工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):

1,、進(jìn)貨方面:應(yīng)當(dāng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢,。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),,導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善,。

2,、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),,送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,,起初招到一些不合格的送貨員,,給超市帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,,我試著慢慢去了解怎樣在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,,是否會(huì)適應(yīng)我們超市發(fā)展的需求。

3,、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,,由于自我對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié),。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,,類似問題基本是杜絕了的。

4,、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,,可能會(huì)把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,,已經(jīng)在改善當(dāng)中了,。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事,,有時(shí)該做的還是要做,,該統(tǒng)籌研究的還是會(huì)統(tǒng)籌研究的。

5,、超市虧損方面:這一年初期,,由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,,虧損7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,,虧損17.1元,。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元,。另外,,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元,。

6,、關(guān)于超市以后的發(fā)展:這一年由于各方面原因,下訂單的顧客普遍反映超市貨品太少,,以致一些顧客在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了,,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單顧客的需求,。很多顧客也在反映增加煙,這一年還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),,下一年煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的,。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求,。

超市員工工作總結(jié)100字篇八

年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來自這個(gè)大家庭,為明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,,所以必須認(rèn)真仔細(xì),。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能,、價(jià)格,,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……在日常的工作中,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,,積極主動(dòng)多干,,少說多做,說到做到,,對(duì)顧客熱情積極,,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通,、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,,并積極改正,。

不遲到、早退,、曠工,,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,,舉止大方,,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格遵守管理制度,,積極努力工作,。

并積極參加超市組織的各類活動(dòng)超市工作繁忙,任務(wù)重,。我努力克服種種困難,,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加各種活動(dòng),。我始終堅(jiān)持,,做什么事情,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,,對(duì)同事抱以關(guān)心,,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,,一同積極做好工作,,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在今后的工作中,,我會(huì)立足自我,,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,,更是一份事業(yè),。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

本人自從進(jìn)入化驗(yàn)室行業(yè)后,,我立足化驗(yàn)室工作崗位,,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,,勤學(xué)苦練,努力工作,,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),,因此,,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,,要想干好化驗(yàn)室的工作,,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),,有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,,互相緊密配合,,充分挖掘集體的潛力;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,、努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,,條理化,,流水化!

安全高于生命,,責(zé)任重于泰山,。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,熟記各項(xiàng)安全措施,,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,,做到每種化學(xué)試劑需要處理,,集中分類處理,不隨意亂倒,,這些對(duì)環(huán)境都很有影響,。實(shí)驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,,要作好高壓鋼瓶的管理,,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,,熟悉事故處理方法,。

我作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,,在實(shí)際工作過程中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在日常的分析工作做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,,勇于負(fù)責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室的規(guī)章制度,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào),。

天時(shí)不如地利,,地利不如人和,,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見,,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,,尊重同事,,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,,努力創(chuàng)造寬松,、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情,,做大家的知心朋友,,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍,。

最后總結(jié)多年來的工作,成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的需要,。

超市員工工作總結(jié)100字篇九

年元月,,根據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度,再結(jié)合本部分的實(shí)際情況,,特制定員工考核細(xì)則,,并利用早會(huì)的情勢(shì)組織員工學(xué)習(xí),該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰,,提倡多獎(jiǎng)多罰,,并建立具體的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳,力求獎(jiǎng)罰平衡,,到目前為止,,嘉獎(jiǎng)和處罰的金額基本持平,。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜盡員工出錯(cuò),所以對(duì)老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤,,重辦不怠,,而對(duì)才上崗不久的新員工則以批評(píng)教育為主,處罰為輔,,在嚴(yán)厲處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理,。

由于本年度職員離職率居高不下,且部份員工走上管理階層,,崗位調(diào)劑幅度較大,,服務(wù)臺(tái),收銀臺(tái),,現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng),,本著培養(yǎng)全方位人才的想法,實(shí)行輪崗制,,將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)鍛煉,,將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦,截止目前為止,,各崗位員工均適應(yīng)新崗位,,且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下往。

在年上半年,,超市還未成立保潔組,,故保潔工作暫時(shí)由前臺(tái)部代理,由于保潔職員普遍年齡偏大,,造成職員難以管控,,且勞動(dòng)疏松,勞動(dòng)力低下,,鑒于此種情況,特根據(jù)其逐日實(shí)際工作情況和職員數(shù)目,,制定崗位操縱要點(diǎn),,將超市保潔范圍劃分為三大塊,且每塊都有專人負(fù)責(zé),,杜盡由于各種緣由釀成的職員脫崗,,串崗行為,保潔工作的細(xì)化,,在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀態(tài),。

鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性,在便于管理的基礎(chǔ)上,,將現(xiàn)金辦的工作整理出一份具體的操縱流程,,并組織現(xiàn)金辦職員學(xué)習(xí),,由組長(zhǎng)逐日跟進(jìn)員工工作完成情況,閑時(shí)整帳,,忙時(shí)上機(jī),,不但進(jìn)步的了現(xiàn)金辦的工作效力,也在一定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象,。同時(shí),,在不影響平常工作的情況下,結(jié)合現(xiàn)金辦職員的要求,,減掉了一些沒必要要的帳目,,并將5天一整帳更改成10天一整理,避免浪費(fèi)時(shí)間及精力,。

年超市新增加了手機(jī)錢包業(yè)務(wù),,由于手機(jī)pos機(jī)不與收銀pos機(jī)相干聯(lián),且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化,,及手機(jī)pos機(jī)易損壞,,信號(hào)不好,移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況,,在一定程度上影響了收銀員的收銀速度,,同時(shí),由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟習(xí),,造成卡紙,,不打印小票,或交易重復(fù)等,,對(duì)此,,我部分特利用空閑時(shí)間對(duì)pos機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)研究,并屢次請(qǐng)教移動(dòng)公司相干人士,,目前,,通過各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn),對(duì)手機(jī)支付進(jìn)程中可能碰到的情況基本能夠予以解決,。

前臺(tái)部是一個(gè)特殊的工作崗位,,職員均屬80后成員,其中不乏90后,,職員穩(wěn)定性相對(duì)各營(yíng)運(yùn)部分來講較差一些,,年輕易沖動(dòng),心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部分的工作,,對(duì)此,,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候側(cè)重于本地80后成家的`職員,有效的下降了部分離職率。

短款一直是本部分員工頭痛的題目,,而大金額短款更是讓新員工防不勝防,,且在短款以后找不到緣由,更加影響了員工工作的積極性,,因此,,我們特地將每次短款的情況記錄下來,并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的緣由,,及避免短款的方式方法,,并整理出來,公示上墻,,以備員工學(xué)習(xí),。

由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多,活動(dòng)內(nèi)容不同,,造成贈(zèng)品積存,,且隨著超市開業(yè)年限的加長(zhǎng),帳目不清的情況比比皆是,,對(duì)此,,6月份特組織專人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤存,把不需要的或早已未發(fā)放的贈(zèng)品退回收貨部,,服務(wù)臺(tái)只放置經(jīng)常使用贈(zèng)品,,滕出的存包柜用于平常寄存包服務(wù),這一措拖有效的減緩了存包柜不夠的情況,,同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)職員工作壓力,。

為使工作責(zé)任明確化,今年10月份,,對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行公道化分,,明確到人,服務(wù)臺(tái)的每項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé),,并定期對(duì)其工作完成情況進(jìn)行抽查,,分歧格者納進(jìn)考核。

職員傳幫帶一直是公司發(fā)展進(jìn)程中重中之重的題目,,而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,不但影響了平常工作,同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,,培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事,。今年度,我部分一共上報(bào)后備職員6人,,后期因個(gè)人或其它緣由,,終究確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象,,并指定幫帶師傅,定期組織培訓(xùn),,以三個(gè)月為限,,使期熟習(xí)本部分工作情況及相干知識(shí)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好展墊,。

今年9月初,,現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù),為避免辦卡進(jìn)程中出現(xiàn)的一系列題目,,本部分特別加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控,,不時(shí)進(jìn)行抽查,對(duì)私自辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的職員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲處罰,。

由于本部分所使用的收銀pos機(jī)還是超市開業(yè)時(shí)所配置的,,距今已有多年,系統(tǒng)早已老化,,因此在收銀進(jìn)程中常常出現(xiàn)電腦死機(jī),,線路接觸不良等情況,再次由于平時(shí)儀器保管不善,,操縱不當(dāng),,銀聯(lián)刷卡器損壞,系統(tǒng)壞死,,造成未刷卡顯示交易成功,,或刷卡后無銀聯(lián)顯示等,而且在收銀溢缺報(bào)告中看不到此單交易,,一旦出現(xiàn)題目無從查起,,一定程度上對(duì)顧客購(gòu)物造成不便,影響了超市在顧客心中的形象,,也增加了后臺(tái)對(duì)帳的壓力,,因此建議前臺(tái)收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。

年新增的手機(jī)錢包業(yè)務(wù)由于不和收銀pos機(jī)相干聯(lián),,一旦當(dāng)日消費(fèi)做完結(jié)算(要求手機(jī)消費(fèi)必須逐日做結(jié)算,,否則移動(dòng)公司后臺(tái)收不到此單交易消費(fèi)信息),手機(jī)pos機(jī)上不再顯示交易明細(xì),,假如當(dāng)日收銀員出現(xiàn)短款無從查起,,即便知道是手機(jī)消費(fèi)小票丟失也沒法重印,影響每個(gè)月收銀對(duì)帳,。鑒于此種情況常常發(fā)生,,建議手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相干聯(lián),且在收銀數(shù)據(jù)錄進(jìn)中增加一項(xiàng)手機(jī)消費(fèi),猶如現(xiàn)在的會(huì)員卡錄進(jìn),。另外,,手機(jī)消費(fèi)方式之一的儲(chǔ)值卡消費(fèi)可以在pos機(jī)中查到余額,而對(duì)現(xiàn)如今消費(fèi)最多的手機(jī)紅包則查不到余額,,且在不知道余額多少的情況下沒法消費(fèi),,造成消費(fèi)浪費(fèi)和增加顧客對(duì)這一消費(fèi)方式的不信任。

超市發(fā)展一直走年輕化道路,,不管從職員招聘還是管理經(jīng)驗(yàn)來講,,都偏向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ模芭_(tái)部一向以年輕化為主,,但由于名額限制等緣由,,只有少數(shù)的人可以有機(jī)會(huì)向前發(fā)展,而對(duì)一些剛進(jìn)進(jìn)公司不久(這一部份員工文化程度普遍較高),,??丛诖碎L(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下往的員工,或是已進(jìn)進(jìn)公司很長(zhǎng)時(shí)間(經(jīng)驗(yàn)充足),,但一直都未得到提升的員工來講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,希看公司能夠打破常規(guī),,在職員幫帶這方面不但局限于部份員工,,而是著眼于全局,充份利用員工的精力和經(jīng)歷,,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才,。

培訓(xùn)已成為平常工作必不可少的一門課程,通過培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),,提升了員工的職業(yè)素養(yǎng),,但對(duì)不斷發(fā)展的企業(yè)來講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,??丛谝院蟮呐嘤?xùn)中,,不但有理論知識(shí)培訓(xùn),更多的加進(jìn)實(shí)操演練,,以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面進(jìn)步員工及管理職員的水平,。

今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年,不但是商品質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量同樣成為重中之重,,但由于缺少相干知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),員工在處理顧客投訴進(jìn)程不能有效的'解決題目,,主要表現(xiàn)為

1,、員工不懂法,,不能根據(jù)法律法規(guī)處理題目,遇事不敢說話,。

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),,碰到客訴不能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同解決題目。

3,、不能舉一反三地看待題目,。

4、依靠心理,,辦事拖拉,,從而使事件復(fù)雜化。

這一度成為前臺(tái)部一大難點(diǎn),,為公道有效的解決這一題目,,希看超市加強(qiáng)法律法規(guī)及商品知識(shí),,語(yǔ)言技能等方面的學(xué)習(xí),,并定期組織考試,演講,,辯論,,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等,以文字和實(shí)際相結(jié)合,,全面進(jìn)步這一方面的技能,。

一、全面進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能,,除本部分業(yè)務(wù)技能外,,多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí),了解公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及未來發(fā)展方向,,確立目標(biāo),,不局限于此。

二,、重視服務(wù)質(zhì)量,,通過早會(huì)學(xué)習(xí),員工反映,,顧客投訴等方式監(jiān)視部分員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,,對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)厲處罰。

三,、繼續(xù)做好職員幫帶工作,,以金字塔式的幫帶情勢(shì),,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納進(jìn)后備干部幫帶計(jì)劃中往,,使其不斷提升,,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。

四,、加強(qiáng)區(qū)域管理力度,,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,,對(duì)突發(fā)事件如顧客投訴等,,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的,,立即上報(bào),,同時(shí)做好具體紀(jì)錄。

五,、對(duì)顧客投訴記錄,,清箱登記,商品退換貨,,贈(zèng)品發(fā)放,,會(huì)員卡辦理,家電售后,,收銀單據(jù)等回檔整理寄存,。

六、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,新老員工對(duì)照,,在全部分構(gòu)成一種比、學(xué),、趕,、幫、超的氛圍,,并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)照,,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)良的員工給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng),對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰,。

七,、加強(qiáng)部分之間的溝通,了解各部分的發(fā)展?fàn)顟B(tài),,打造良好的工作環(huán)境,。

超市員工工作總結(jié)100字篇十

工作的時(shí)間總是忙碌的,轉(zhuǎn)眼又到了該自我總結(jié)的時(shí)間,。過去,,我總將自己作為一名超市的員工看的很輕,,不重視自己的工作反思。但經(jīng)過了幾次的教訓(xùn)和挫折后,,我才真正意識(shí)到,,只要是工作,就有需要總結(jié)和反思的地方,,不然就無法在自己的道路上前進(jìn),!

回顧自己這段時(shí)間來的工作情況,我意識(shí)到自己在近期的工作中有一些不錯(cuò)的表現(xiàn),,但可惜沒能更好的堅(jiān)持下來。為此,,我在這里將自己的情況總結(jié)如下,,希望能有更好的提升。

所謂“思想的是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力”,,為此,,在崗位上我也十分重視思想的學(xué)習(xí)。在工作期間,,我嚴(yán)格的要求自我,,提高在工作中的專注度,認(rèn)真發(fā)揮我們xxx超市的服務(wù)理念,,尤其在服務(wù)顧客的時(shí)候,,我更能積極的發(fā)揮自身“換位思考”的能力,在工作中觀察顧客的需求,,思考顧客的想法,,并精準(zhǔn)的給予推薦或幫助。

此外,,在我在工作中一直都保持著積極熱情的態(tài)度,,讓自己能保持著微笑對(duì)待顧客,嚴(yán)格對(duì)待自己,。在工作中保證了自身的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

在工作中,我負(fù)責(zé)的雖然只是簡(jiǎn)單地的店員工作,,但我能嚴(yán)格的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,在工作中吃苦耐勞,并靈活的發(fā)揮自己對(duì)超市的了解,,優(yōu)化自己的工作,。

在超市中,我除了熟悉的自己的工作范文,,同時(shí)也一直在默默牢記其他區(qū)域的商品和情況,,因?yàn)椴簧俪械膹?fù)雜,,不少顧客都會(huì)將我們這些員工當(dāng)做向?qū)А榇?,我也一直在更新著自己?duì)超市的了解,,提高自身的服務(wù)態(tài)度,在保證基礎(chǔ)工作順利完成的同時(shí),,也一直在服務(wù)和幫助身邊有需要顧客,。

在工作中,我們不僅僅每天只是在工作結(jié)束就停止了對(duì)工作的考慮,,作為部門的一員原創(chuàng),,我能積極在空閑中和其他的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相分享一些工作上的技巧和方法,。這使得我們團(tuán)隊(duì)的大家都能互相分享工作的方法,,更好的提高工作的能力。

當(dāng)然,,在工作中我也有很多需要反思的地方,,尤其是自己的耐心上。工作雖然忙碌,,但我也要耐心的去幫助顧客,,因?yàn)檫@樣才能讓我們超市的評(píng)價(jià)提高,才能讓我們共同進(jìn)步,!我要改進(jìn)自己在工作中急急忙忙的習(xí)慣,,制定好更詳細(xì)的計(jì)劃,處理好工作的每一點(diǎn),!

超市員工工作總結(jié)100字篇十一

時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,,當(dāng)然也少不了我在那里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè),,我都不明白做一些什么,,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),,僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望,,曾很多次找我談心,供給我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,,伏案沉思這半年,,我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

歸納以下幾點(diǎn):

1,、一切從零開始,,進(jìn)取學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

2,、進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,,努力把工作做好;

3,、工作于實(shí)際相貼合,調(diào)研市場(chǎng)前景,,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;

4、分析市場(chǎng)需求,,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;

5,、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

6,、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,,如:廣告紙、調(diào)幅,、寫真廣告等,,并進(jìn)取的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;

7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),,如講座,、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,,并執(zhí)行;

8,、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),,分析效果,,可行性時(shí)加以模仿;

xx年x月x日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,,在將近半年時(shí)間內(nèi),,逐步開展市場(chǎng)工作,,從什么都沒有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(zhǎng),,做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,,其次匯報(bào),之后計(jì)劃,,再執(zhí)行,,最終是總結(jié)提煉,”此刻所需的資料都能夠拿出,,迎接總部考核,。

在單位業(yè)績(jī)上能夠明白我們市場(chǎng)部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平,,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,,地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下,,對(duì)手僅有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),,這給我們的市場(chǎng)帶來必須的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性,。

下頭我對(duì)我們部門的工作做一下歸納

1,、部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,,可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

2,、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少,、任務(wù)重,,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3,、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是十分不足的,,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報(bào)名了,,可是我們還不明白他是怎樣明白我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

4,、部門工作情景:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

5,、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)本事還有待提高;

6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,,迎接總部考核;

7,、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感激,。

“運(yùn)籌于帷幄之中,,決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,,可是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃,,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,,僅有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義,。

1、目標(biāo)的擬定是來年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵,。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo),、廣告費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo),、人員配置目標(biāo)的擬定,,其中:銷售目標(biāo)為140萬(wàn)年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬(wàn)月,,渠道開發(fā)目標(biāo)為3條年,,人員配置為3人,。

2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3,、培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。總結(jié)問題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議,,業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次,。

4、品牌推廣,。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華,、求是,、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;

5,、團(tuán)隊(duì)支持,。為了保障來年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,我們還需要經(jīng)過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),,以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化,。

超市員工工作總結(jié)100字篇十二

剛進(jìn)入xx超市的時(shí)候,,一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的,,許多東西都要老員工來教,,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看,,認(rèn)真的學(xué),,從各種面團(tuán)的配方,做法;從各種面包的爐溫,,裝飾,,一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記,,一年多的工作,,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在20xx年的時(shí)候,x給了我第一次機(jī)會(huì),,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,,這是一種激勵(lì),也是一種鞭策,,他時(shí)刻提醒著我,,要時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己。

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì),。因此,,我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時(shí),,能夠第一時(shí)間了解是在工作流程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,,從而改善。我始終堅(jiān)持:做什么事情,,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,,帶動(dòng)周圍的人這是我在xx超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的,。在日常的工作中,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,,積極主動(dòng)多干,,少說多做,說到做到,,對(duì)顧客熱情,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,與同事們處理好關(guān)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,,并積極改正,。

在20xx年,xx超市給了我二次機(jī)會(huì),,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,,工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升變成了各項(xiàng)工作的中心,俗話說的好“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人得”,,為了盡快進(jìn)入角色,,抓住機(jī)會(huì),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),,虛心的向課長(zhǎng)請(qǐng)教。一方面加咳嗽憊芾淼難習(xí),抓住工作重點(diǎn),,合理有效的安排人力,。

在日常的工作中,潛下心來,,從頭干起,,衛(wèi)生,陳列,,倉(cāng)庫(kù),,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,,給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),,能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮,。

總結(jié)3年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但通過冷靜的自省,,本身還是有諸多的不足,,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位,。

面對(duì)明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的責(zé)任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,,為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

超市員工工作總結(jié)100字篇十三

我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,,但在超市已經(jīng)有將近一年的工作時(shí)間了,。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這一年的時(shí)間里,,我有歡喜,,也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識(shí),,同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,,這對(duì)自己來說是十分寶貴的。同時(shí)也是自己取得的巨大進(jìn)步,。下面就是本人的工作總結(jié),。

也許超市工作對(duì)大家來說,,都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,,其他員工各司其職,,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,,可是現(xiàn)在看來,,等我自己成為一名超市員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,,并不是想象中那么簡(jiǎn)單,,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,,只有努力才能夠做好!

通過近一年的工作和學(xué)習(xí),,賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了,,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),,組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的,。這是我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。這這一年的時(shí)間里,,自己一直保持著工作室的熱情,,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,,作為一名賣場(chǎng)的工作人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,,這是我們工作的宗旨,,所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客,縱然顧客有事無理取鬧,,我們也要做到沉著冷靜,,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾,。

在這段工作期間,,自己感覺到還有很大的不足,對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,,這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作,,是我們的工作效率有所提高,。當(dāng)然自己覺得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的,,作為服務(wù)行業(yè)的一員,,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿意而歸,。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),,做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來,,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài),。

在工作之余,,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,,只有做好這些,有足夠的資本,,才能這這份崗位中脫穎而出,,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī),這并不是一件易事,。

時(shí)光飛逝,,雖然自己在這份崗位中之工作了短短一年時(shí)間,但給自己的的感受卻很深,,無路實(shí)在自己做人方面,,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,,做好做精自己的工作,。為了美好的明天,我們努力吧,。

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