總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇一

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的'透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇二

今年我公司在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在，就今年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作,，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人,，xx為公司環(huán)保主管，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé),。

企業(yè)新上的重點建設(shè)項目―廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實,；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,，如張貼宣傳標語、組織講座,、座談會和交叉檢查,。今年，在宣傳的'規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強,。開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng),。各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇三

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的**個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額**萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計*人懲扣上交的安全風(fēng)險金額*萬元,。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責(zé)人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的`“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究,，嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀***起，其中原則性違章違紀**起,，現(xiàn)場糾正提醒**起,，違章人數(shù)***人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額**元。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點,，勇于擔當責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備,，做到有備無患,。高度重視、充分準備,、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué)；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實,；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助**在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《**案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇四

x公司“x五”期間通過分解落實指標,，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)xx、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。“x五”期間,，圓滿地完成了地xx府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標,；“x五”前兩年，節(jié)能量完成xx萬噸,，完成任務(wù)指標xx萬噸的xx%,，二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務(wù),。

節(jié)能減排工作開展以來,，準能公司認真貫徹落實地xx府和x集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排xx體系,、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排xx，負責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé),。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》,、《x公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》,、《x公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《x公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《x公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《x公司節(jié)能減排考核細則》,、《x公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排xx,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處xx人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作xx,。

3.加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及x集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地xx府及x集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標,，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核,，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間,、段,、隊、班組,，按月進行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標,，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標分解落實,、計量、統(tǒng)計管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核、評價,，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了xx萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間,、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的'節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,，公司全面完成了政府及x集團公司下達的各項任務(wù)指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到xx經(jīng)信委及x集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚,。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面,，我公司投資xx多億元引進拋擲xx-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲xx-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,。

“拋擲xx工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達xx%左右，節(jié)約了運輸能耗,；＂拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼?、運、卸三個工序一次完成,，大x大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約xx余噸標準煤。

近年來,，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇五

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值xxxx萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了xxx三個管理體系的認證,。

20xx年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè),。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的'形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

（二）加強宣傳,、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

去年x月,，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用，使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

（五）總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成xx環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇六

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計x人懲扣上交的安全風(fēng)險金額x萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評比（班組長、安全標兵,、監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責(zé)人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究,，嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標限度實現(xiàn),。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點,，勇于擔當責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備,，做到有備無患,。高度重視、充分準備,、確保心中有數(shù),；意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué)；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的`技改項目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇七

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在，就第20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作,，20xx年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人,，同志為公司環(huán)保主管，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

1,、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的'基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé),。

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3,、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責(zé)任到人,，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),；四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,，如張貼宣傳標語,、組織講座、座談會和交叉檢查,。20xx年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強,。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

1,、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄,。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、20xx年，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1,、要有機構(gòu)、人員,、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇八

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真貫徹落實各項法律、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強化環(huán)保目標責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責(zé)人,，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購、儲運,、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案,。公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,，同時逐項制定了控制措施,。

1、公司廢水排放口已在xxxx年5月,，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀,、流量計,、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負責(zé),、專人操作，定期進行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，xxxx年的問題整改率為100%。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物,。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達標排放,，xxxx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

xxxx年,，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃，狠抓落實,，以高度的'責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn),，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn),，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平,；

2,、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),，提高工作水平,；

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇九

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在,，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，今年,，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人，xxx為公司環(huán)保主管,，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的`規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé),。

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3、在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實,；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。今年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標,。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、今年,，完成了**環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇十

x公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于20xx年x月份通過了x三個管理體系的認證,。

20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實實在在地做了大量,、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4?22”地球日,、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年x月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改進,、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的`成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇十一

一年來,，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主,，以人為本,，全面推進”的工作原則和人文理念,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則,，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,，實行“人員、機構(gòu)

,、經(jīng)費,、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計,、同步施工,、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開,，進展順利,，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行,，實現(xiàn)了安全年,。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：

1、我部根據(jù)公司要求,，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標準配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度,，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達到100%,。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責(zé)人,，項目副經(jīng)理為直接負責(zé)人,，各科室負責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責(zé)日常環(huán)保管理工作,，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實,。

3,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度,、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善,。

4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前,，對工程負責(zé)人,、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減,、工程變化等情況進行不定期的多次交底,，橫到邊，縱到底,，不漏一個工序,，不漏一個人，詳細講解施工方案,、操作規(guī)程,、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù),，交底率達到了100%,，做到上下明白，人人清楚,，按章做事,，循規(guī)作業(yè)。

1,、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的`，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認真學(xué)習(xí),，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度,。

2,、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,，分期實施,。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后,，方可持證上崗操作,，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%,，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé),，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育,，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理,。

3、今年,，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方施工工作,，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程,、安全防護措施和注意事項,。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到警鐘長鳴,，把安全生產(chǎn)落到實處。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,，努力推進工作標準化,、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作,。

1,、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要,，組織力量在交叉路口,、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,，確保車輛和行人安全,。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全,。

3,、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度,，建立了各種相關(guān)標牌,，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”,、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇十二

xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于xxx市西北部，面積206平方公里,，轄3個社區(qū),、26個行政村,、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策，促進環(huán)境與經(jīng)濟,、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,，xxx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點,、強化宣傳為基礎(chǔ),、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使xxx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,，人民生活質(zhì)量有了進一步提高

我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓,、負總責(zé),，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了環(huán)境保護工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了xxx辦事處環(huán)境保護目標責(zé)任書,，將責(zé)任層層落實到了每個單位,，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責(zé)任書開展工作，并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際,，制定出切實可行的環(huán)保工作方案,，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),，以節(jié)能減排為主線，堅持污染防治與生態(tài)保護并重,，預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護責(zé)任制,，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,，切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為,，遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟,、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè),、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

第一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān),，落實環(huán)境保護目標責(zé)任制,，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,，一切開綠燈,，并主動幫助企業(yè)

手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目,，積極做好解釋工作,，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān),，決不放過一個污染項目,，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度,，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,，都進行了環(huán)境評價同時，實行環(huán)境保護目標責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責(zé)人和社區(qū)村負責(zé)人績效的主要內(nèi)容,，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護工作

第二、積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建,，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

xx年，我們積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū),、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個，日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,，我們還對文明綠色走廊的'建設(shè)投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,，切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,，共發(fā)放改廁補助50萬余元

第三、加大環(huán)保宣傳力度,，增強環(huán)保意識

為進一步增強全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識,，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識,，在機關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)村開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)?；顒訉υ诒Ｗo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,，給予表彰和獎勵

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇十三

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證,。

x年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4xx”地球日,、“6xx”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。去年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)篇十四

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),，配備了專職環(huán)保負責(zé)人，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的'要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施,。

1,、公司廢水排放口已在20xx年x月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計,、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集,。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé),、專人操作,，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，20xx年的問題整改率為100%,。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標準的要求，

妥善處置各類危險廢棄物,。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置,，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃,，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1,、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟,。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享,，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平,；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細化環(huán)保各項工作,，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平,；

3,、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護意識。