光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)公司個人工作計劃篇一

上半年工作總結(jié)：

1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)

由于我街道地處市中心,，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,，于是我部門根據(jù)上級的指示，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu),，隨著機(jī)構(gòu)的日益規(guī)范,，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范,。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。

2,、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)

對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，正在不斷的進(jìn)行完善，制定了各項物業(yè)管理的工作職責(zé),，隨著上下級各部門的共同努力,，，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實,，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力,。

3、完善了各項工作制度

4,、對本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測量工作

5,、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會

6,、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動員工作

7,、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造

東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū)，基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊,、樓體破舊,、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題，部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài),，居住環(huán)境差,、亂搭亂建問題嚴(yán)重、道路凹凸不平,、雨污合流,、管網(wǎng)老化堵塞等問題，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量,，給居民的生活帶來了諸多不便,，舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問題。近期,，東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,，著力改善居住環(huán)境，構(gòu)建良好市容市貌,。

自開展此次舊小區(qū)改造工作以來,，從規(guī)劃、施工到驗收,，因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格把關(guān),，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度,、布局合理,、功能齊全。我辦今年預(yù)計改造點12處,，自6月13日以來,，護(hù)北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院,、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計院宿舍,、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲,。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施,，改造項目包括樓頂防水、院面硬化,、檢修排污管網(wǎng),、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道,、清理亂堆亂放,、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門,、新建或維修車棚及門房等,。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造,。

下半年工作計劃：

1,、進(jìn)一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,，物業(yè)辦將會配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務(wù)且取得圓滿成功,。在計劃改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將陸續(xù)開始動工。

3,、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作

4,、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

5、積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作

業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中,，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位,，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動中參與意識,，實現(xiàn)業(yè)主 “自我管理、自我服務(wù),、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo),，我辦工作人員準(zhǔn)備對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心指導(dǎo),，并嚴(yán)格做到程序合法,，手續(xù)合規(guī),，隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用,。

6,、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進(jìn)一步提高,物業(yè)服務(wù)工作將會進(jìn)一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨,，積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作,，通過物業(yè)服務(wù)單位、小區(qū)業(yè)主委員會,、廣大業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力,，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力,。

物業(yè)公司個人工作計劃篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。為了___物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展,，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能,，使得___物業(yè)通過對___大樓及基地,、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,，提升物業(yè)灌木里水平,，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計劃,。

一,、 定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是___物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實行二塊牌子(1.___物業(yè)管理公司 2.___管理中心)一套人馬,，在保留原___中心的功能基礎(chǔ)上,，通過___物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

二、 代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對___大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,，計劃完成___大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元,，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。

三,、 收入計劃(物業(yè)管理費、代租,、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租、代辦費..萬元(.._20%),，一共為.萬元,。其中___大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元,。

四,、 費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用)，其中：

人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔(dān)水電費：..萬元,。

3.稅金：..萬元,。

4.其它..萬元。

五,、 拓展業(yè)務(wù),、創(chuàng)收計劃

計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元,。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現(xiàn)盈利,。

六、 綜合治理,、消防安全工作計劃

保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作,。

4.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

七,、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定)

大樓沿街外墻的清洗,、粉刷,、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修,、粉刷,。