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最新春節(jié)假期應(yīng)急預(yù)案方案優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 09:53:29
最新春節(jié)假期應(yīng)急預(yù)案方案優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-07 09:53:29     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

春節(jié)假期應(yīng)急預(yù)案方案篇一

一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前,,在此先預(yù)祝全體員工新春愉快,,萬(wàn)事如意,!以下是春節(jié)假期

應(yīng)急預(yù)案

,歡迎閱讀,。

關(guān)閉所有設(shè)備源和電器開(kāi)關(guān),;高損耗部門員工巡本區(qū)域;貴重商品應(yīng)立即鎖進(jìn)陳列柜內(nèi),; 關(guān)閉收貨平臺(tái)大門,,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出;暫時(shí)停止收貨,,準(zhǔn)備好所有的手電筒及手提應(yīng)急燈,,重點(diǎn)是前臺(tái)和各出入口的控制; 維護(hù)好秩序,,確保無(wú)擁擠和通道堵塞,;確保正在進(jìn)行大鈔收取的人員安全送回現(xiàn)金房,。

第一時(shí)間切斷電梯電源,并通知電工,、防損部及管理層,;電梯兩端及時(shí)封住,疏散梯中的顧客,,協(xié)助顧客將購(gòu)物車撤離電梯;根據(jù)上下兩端客流的大小,,調(diào)整另一部電梯方向,,減緩客流壓力;引導(dǎo)顧客從步行梯上下,,給顧客做好解釋 ?注:節(jié)假日期間每天應(yīng)有工程部或電梯廠家在電梯附近值班

第一時(shí)間通知電工,、防損部及值班店長(zhǎng);電梯兩端安排員工幫助顧客推車上下,; 及時(shí)阻止準(zhǔn)備上下電梯的顧客,;迅速疏散電梯上的客流,及時(shí)呼叫附近同事協(xié)助,;如有受傷顧客,,應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院。

注:除購(gòu)物車外,,其余任何車輛均不允許上斜坡電梯

第一時(shí)間廣播讓顧客不必驚慌,,并通知業(yè)主消控中心;始終保持商場(chǎng)內(nèi)防火卷簾門的自動(dòng)按鈕處于開(kāi)啟狀態(tài),; 當(dāng)附近工作的員工發(fā)現(xiàn)卷簾門下落時(shí),,應(yīng)及時(shí)疏散卷簾門周圍的顧客,阻止顧客竄動(dòng),; 通知防損部,、電工及時(shí)將卷簾門升起;將受傷的顧客及時(shí)送往醫(yī)院就診,;對(duì)破損商品進(jìn)行處理

節(jié)假日前統(tǒng)計(jì)好超值及特惠商品,,做好應(yīng)付顧客哄搶商品的準(zhǔn)備;在貴重商品區(qū)域,、各出口增派防損員到場(chǎng),;將哄搶商品撤離現(xiàn)場(chǎng);用喇叭和廣播告知顧客不要哄搶

通知電工,、電腦員迅速檢查,;通知前臺(tái)收銀員及主管,引導(dǎo)顧客去附近的電子稱計(jì)價(jià),;啟用備用的電子稱,;工程部補(bǔ)裝臨時(shí)電源

第一時(shí)間通知防損部,、值班店長(zhǎng);調(diào)整人手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人群進(jìn)行疏散,;使用廣播或喇叭安撫顧客,;防損員或其他員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制

加快前臺(tái)收銀速度;加快購(gòu)物車,、購(gòu)物籃的回收出口處對(duì)顧客做好解釋,,請(qǐng)顧客不要將購(gòu)物車推出下

第一時(shí)間通知防損部、值班店長(zhǎng)上前勸阻時(shí),,應(yīng)站在兩名顧客之間,,兩手升起成一字, 絕不允許摟抱其中的任何一名顧客如有顧客受傷,,應(yīng)盡量挽留住另一名顧客,,并詢問(wèn)另一 名顧客是否需要報(bào)警,要報(bào)警,,則替他報(bào)警 ,;派人到商場(chǎng)門口等候警察到來(lái),并引導(dǎo)其進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng) 積極主動(dòng)的配合警察工作,。

員工應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告管理層及防損部,,由他們出面處理 應(yīng)將顧客帶往安靜場(chǎng)所,傾聽(tīng)顧客訴說(shuō),,使其平靜情緒 了解情況應(yīng)分別和員工和顧客交談,,以免再次發(fā)生沖突。

如屬員工過(guò)失,,應(yīng)立即道歉,,并作相應(yīng)處理;

如屬顧客無(wú)理威脅,,應(yīng)表明我們的立場(chǎng),,對(duì)員工采取保護(hù)措施,如有必要,,作報(bào)案處理,;

對(duì)于顧客打員工,設(shè)法留住肇事者,,同時(shí)報(bào)警,,其行為嚴(yán)重程度構(gòu)成犯罪的,可以將該顧客扭送去公安機(jī)關(guān)

如員工受傷,,由管理層決定是否就醫(yī) 注意事項(xiàng):

對(duì)于顧客和供應(yīng)商威脅或人身,,員工不可采取報(bào)復(fù)行動(dòng),應(yīng)交由管理層通過(guò)公安機(jī)關(guān)和相關(guān)部門處理

目擊員工不應(yīng)袖手旁觀,,應(yīng)立即上前勸解或拉開(kāi),,不偏袒我方員工

第一時(shí)間組織人員將顧客送醫(yī)

及時(shí)通知防損部,、商品所在部門對(duì)不安全陳列及時(shí)拆除

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照 清點(diǎn)破損商品

附近同事第一時(shí)間跑至緊急出口門前,查看報(bào)警原因 同時(shí)應(yīng)通知值班店長(zhǎng)及防損部,;

值班店長(zhǎng)及防損部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,,對(duì)緊急通道進(jìn)行查看,檢查有無(wú)人員進(jìn)出,, 當(dāng)一切檢查無(wú)誤后,,將門上鎖,貼封條,。

特別是易碎,、易破、貴重商品 注重商品安全陳列,,特別是易碎、貴重商品及時(shí)清理散貨,,進(jìn)行區(qū)域整理,;

專柜進(jìn)行一對(duì)一服務(wù),向顧客演示商品使用功能,,如照相機(jī)等 商場(chǎng)內(nèi)貨架上應(yīng)貼有“如果需要幫助,,請(qǐng)找我們的員工”標(biāo)牌 前臺(tái)收銀員注意購(gòu)物袋承受力,合理裝袋 損壞商品處理程序

第一時(shí)間清掃現(xiàn)場(chǎng),,避免造成顧客滑倒,、劃傷 將破損商品送往索賠部處理 貴重商品報(bào)防損部記錄 管理層分享相關(guān)信息

防損部填寫《異常事故報(bào)告》,進(jìn)行調(diào)查,、反饋,、跟進(jìn) 注意事項(xiàng):

顧客無(wú)意損壞商品,不應(yīng)讓顧客賠償,,即便是價(jià)值很高的商品

對(duì)小偷及形跡可疑的人如(看到顧客撕拆包裝,、將商品放到身上、藏匿商品等),,實(shí)施禮貌用語(yǔ),,如:歡迎光臨!我可以幫忙嗎,?請(qǐng)把商品放入購(gòu)物車內(nèi),,好嗎? 記住其特征,,立即報(bào)管理層,、防損部,并同時(shí)跟蹤

收銀臺(tái)掃描時(shí)如發(fā)現(xiàn)該商品價(jià)格有問(wèn)題,,如認(rèn)為價(jià)格過(guò)低等,,應(yīng)巧妙告知前臺(tái)防損員核查確認(rèn)是否被換了條形碼 注意事項(xiàng):

除專職人員,,其他員工無(wú)權(quán)捉拿小偷 協(xié)助防損部共同捉拿小偷 前提: 有確實(shí)的證據(jù)

當(dāng)顧客(小偷)已走出收銀區(qū)時(shí)

禮貌的告訴顧客,在商場(chǎng)內(nèi)不能吃東西 帶領(lǐng)顧客到最近的收銀臺(tái)買單,;

如顧客不聽(tīng)勸阻,,第一時(shí)間通知防損部,并等候到來(lái),; 防損部同事對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行跟蹤處理

第一時(shí)間通知防損部,,電工及值班店長(zhǎng);保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外圍,,派人把守,,防止他人受傷;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)受傷的顧客,,及時(shí)送醫(yī)就診,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧客進(jìn)行疏散, 防損部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照,,并致電相關(guān)人員

第一時(shí)間通知防損部及值班店長(zhǎng)

對(duì)于被破壞的商品和設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集 按要求截停當(dāng)事人

通知公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理

第一時(shí)間通知值班店長(zhǎng)及防損部

禮貌的告訴顧客在商場(chǎng)內(nèi)不能照相及攝影

絕對(duì)不允許用手去遮擋鏡頭或爭(zhēng)搶相機(jī)

等值班店長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,,交予其處理

看到顧客的物品放在購(gòu)物車內(nèi),要做及時(shí)的提醒,;要注意在商場(chǎng)內(nèi)漫無(wú)目的閑逛且多次進(jìn)出商場(chǎng)的人,;定時(shí)作安全廣播;商場(chǎng)內(nèi)有安全提示牌,,有防損部專門信息欄與員工分享相關(guān)信息,。

目擊或聽(tīng)到顧客喊搶劫時(shí),員工立即詢問(wèn)情況,,如搶劫者的身高,、年齡、膚色,、衣服樣式,、顏色、頭發(fā),、眼睛顏色,,協(xié)助顧客攔截?fù)尳僬?注意人身安全) 用對(duì)講機(jī)呼叫或跑到出入口請(qǐng)求防損員或迎賓協(xié)助

防損會(huì)在商場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行攔截,如攔截失敗,,防損可協(xié)助顧客到派出所報(bào)案 注意事項(xiàng):

我們應(yīng)表現(xiàn)出積極協(xié)助的態(tài)度

不能給予顧客任何承諾,,如查看錄像帶、經(jīng)濟(jì)賠償,,更不允許提供任何書面證明

廣播室根據(jù)商場(chǎng)客流情況加大安全廣播力度,;商場(chǎng)員工和促銷員工對(duì)有疏忽的顧客及時(shí)做出提醒,尤其是把貴重物品放在購(gòu)物車籃中的顧客,;防損部和管理層加強(qiáng)巡視,。

a,、顧客當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)物被偷竊,且清楚記得行竊之人

最近處的員工應(yīng)及時(shí)上前詢問(wèn)清楚偷竊者詳細(xì)特征 根據(jù)顧客確切描述,,帶顧客到出口處找eas防損,,協(xié)助顧客在出口攔截可疑之人;防損部會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)情況做出相應(yīng)處理:如攔截到可疑人,,有顧客指證,,應(yīng)立即報(bào)警;否則應(yīng)到服務(wù)臺(tái)登記,,并到派出所報(bào)案

b,、顧客不知何時(shí)丟失財(cái)物

員工可安撫、詢問(wèn)顧客“物品放在何處,?有無(wú)留意到周圍可疑之人,?” 帶他/她找到eas崗防損員,或到服務(wù)臺(tái)登記

防損聯(lián)系清潔公司員工幫助尋找,,并且為該顧客作相應(yīng)的登記 服務(wù)臺(tái)用廣播告知顧客和員工,,幫助該顧客尋找失物 如在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的包,應(yīng)立即送到服務(wù)臺(tái),,并 且不單獨(dú)翻看

如有必要,根據(jù)顧客要求協(xié)助他/她到派出所報(bào)案

c,、目擊小偷偷竊顧客財(cái)物 第一時(shí)間告訴受害者,,以挽回?fù)p失

協(xié)助抓小偷,注意自身安全:抓小偷時(shí)應(yīng)大聲制止,,爭(zhēng)取周圍員工和顧客的幫助及支援

處理同時(shí)通知防損部及管理層

抓住小偷后一定要留住顧客作為證人,,否則我們會(huì)很被動(dòng),如果顧客不愿作證,,我們將不必采取行動(dòng)

證據(jù)充足,,把小偷送往公安機(jī)關(guān)

面帶微笑,有禮貌地讓顧客退到檢測(cè)區(qū)域以外,,然后客氣地說(shuō):對(duì)不起,,先生/小姐,您買的商品上可能還有未經(jīng)處理的標(biāo)簽,,請(qǐng)您協(xié)助我們找一下標(biāo)簽好嗎,?

切記不要用手去接觸顧客

如防損員不在現(xiàn)場(chǎng),查核服務(wù)員用上述方式,,并馬上聯(lián)系防損員趕到現(xiàn)場(chǎng),,防損員應(yīng)按步驟進(jìn)行處理

如顧客不滿意處理,認(rèn)為未受到尊重,,并進(jìn)行投訴,,應(yīng)由防損教練或商場(chǎng)管理層出面解釋并致歉,。如涉及到媒體采訪,應(yīng)參照新聞媒體采訪處理程序,;如顧客提出索賠,,應(yīng)反饋管理層及法務(wù)部,并安排專人跟進(jìn)處理 注意事項(xiàng),;

在出口處盡量安排有防損員,,以便在系統(tǒng)報(bào)警時(shí)立即處理 不能用手拉(拽)顧客

面帶笑容,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔,,讓對(duì)方在最短時(shí)間知道你想說(shuō)什么 要注意不要用懷疑顧客拿了商店?yáng)|西等字眼,,應(yīng)避免使用懷疑、偷,、拿,、搜或檢查等詞語(yǔ);當(dāng)班防損員要快速單獨(dú)處理系統(tǒng)報(bào)警,,避免引起圍觀及顧客反感 ,;如有人圍觀,應(yīng)及時(shí)疏散 ,;如對(duì)方拒絕合作,,店內(nèi)又無(wú)充足證據(jù),應(yīng)讓其離開(kāi),。

切記:每位顧客都是清白的,,除非你已掌握確鑿證據(jù)。

顧客在商場(chǎng)內(nèi)暈倒 單身購(gòu)物,,不省人事

目擊員工不可移動(dòng)病人,,守護(hù)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間通知商場(chǎng) 管理層,、防損部

管理層根據(jù)實(shí)際情況,,撥打120聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行緊急救援。

可能情況下聯(lián)系其家人 ?單身購(gòu)物(或有人陪同),,有清醒意識(shí)

目擊員工第一時(shí)間通知商場(chǎng)管理層,、防損部妥善處理,并提供相應(yīng)幫助

詢問(wèn)顧客是否需要聯(lián)系其家人,,或到醫(yī)院治療

存包處員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),,有高度責(zé)任心及細(xì)致的工作作風(fēng) 有良好的服務(wù)態(tài)度,做到語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),,動(dòng)作規(guī)范

執(zhí)行公司存包方面的標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)于拒絕或強(qiáng)烈要求存包的顧客,不能用強(qiáng)硬態(tài)度,應(yīng)視情況靈活處理,,耐心解釋對(duì)于存包的顧客,,提醒其貴重物品隨身攜帶 對(duì)存包較多的顧客,接收時(shí)詢問(wèn)共有幾包寄存,,如有可能,,盡量綁在一起 存包牌按順序編號(hào),每月核對(duì),,定期盤點(diǎn),,對(duì)已丟失或已掛失的存包牌號(hào),做好登記及標(biāo)識(shí)

顧客存包時(shí),,一對(duì)一服務(wù),,存包牌親自遞到顧客手上,員工須提醒顧客保管好存包牌

存包柜及時(shí)上鎖,,顧客物品輕拿輕放 按相應(yīng)牌號(hào)取包,,留意顧客特征及相應(yīng)物品 妥善保管工作鑰匙,現(xiàn)金辦嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙的管理規(guī)定,; 存包處張貼醒目的存包注意事項(xiàng) 制止非存包處員工出入存包處 如有可能,,運(yùn)用cctv監(jiān)控。

對(duì)于顧客當(dāng)日未取的寄存物品,,建立詳細(xì)登記本

注重收銀員崗位培訓(xùn),,掌握正確的掃描角度 收銀員邊掃描商品邊看屏幕

掃描同時(shí)傾聽(tīng)是否有“嘀”的一聲,如果連續(xù)發(fā)出此聲音,,要及時(shí)核對(duì)更正 每掃描一件商品即裝袋,,不可掃描后一起裝袋

掃描動(dòng)作干脆利落,不要長(zhǎng)時(shí)間將商品停放在掃描器上

收貨部需特別留意買一送一的商品,,應(yīng)只有一個(gè)條形碼可掃描,另一個(gè)被遮蓋 做好收銀防損,,防止遺漏

對(duì)于常用plu碼的商品,,先輸條碼再裝袋 注意三包裝、六支裝的商品不要掃成單支的

熟悉商品,,辨別應(yīng)分開(kāi)計(jì)價(jià)還是成套計(jì)價(jià),,如球拍,、鍋+鍋蓋,,圣誕樹(shù)及樹(shù)上的飾品,應(yīng)特別留意

防損員在前臺(tái)不停巡視,、監(jiān)督

先安慰顧客不要著急,,并將顧客帶到服務(wù)臺(tái)

服務(wù)臺(tái)了解情況后,,廣播播放尋物廣播;

若顧客記得其存包柜號(hào)碼,教練應(yīng)立即通知存包員,,暫禁止領(lǐng)取,,并在此柜內(nèi)外做明顯標(biāo)志。接著詳細(xì)詢問(wèn)顧客柜中物品清單,,應(yīng)特別詢問(wèn)有無(wú)個(gè)人證件及物品特征(如手袋顏色),。確認(rèn)與顧客所述無(wú)誤后,為顧客辦理領(lǐng)取手續(xù),;

顧客如不記得存包柜號(hào)碼,,可詢問(wèn)是否記得在哪個(gè)具體區(qū)域,告知存包員留意顧客所陳述物品清單及特征,關(guān)店后清柜再查.并留下顧客聯(lián)系電話次日告知其結(jié)果.共同開(kāi)柜查看,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后辦理領(lǐng)取手續(xù)

如當(dāng)場(chǎng)有人拾到

顧客領(lǐng)取物品手續(xù):教練在核對(duì)無(wú)誤后,,請(qǐng)顧客到服務(wù)臺(tái)辦理繳納20元工本費(fèi)的手續(xù),,開(kāi)具正式收據(jù),請(qǐng)顧客留下電話號(hào)碼,、身份證復(fù)印件和簽收,,同時(shí)提醒顧客保留好收據(jù),如有人拾到此牌請(qǐng)立刻通知顧客持收據(jù)來(lái)退回20元工本費(fèi)若開(kāi)柜查找未發(fā)現(xiàn)顧客所述物品,,則詳細(xì)記錄下顧客寄存物品清單和 特征,,顧客姓名、聯(lián)系電話,,請(qǐng)顧客先回去,,待關(guān)門后清柜查找,第 二天告知顧客查找結(jié)果

預(yù)估客流高峰的發(fā)生 根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)預(yù)估即將來(lái)臨的節(jié)假日客流高

未節(jié)假日商場(chǎng)可以通過(guò)節(jié)假日前的宣傳力度及對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查預(yù)估節(jié)假日時(shí)的客流高峰.

開(kāi)門前根據(jù)入口大小用護(hù)欄圍出幾條排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的通道.避免開(kāi)門時(shí)蜂擁而入. 入口處應(yīng)加派防損和男性迎賓員,并用喇叭提醒和疏導(dǎo)顧客按次序入

主要部門人員如值班店長(zhǎng),、前臺(tái)主管,、防損主管和工程部同事要在場(chǎng)協(xié)助,以便及時(shí)處理突發(fā)(意外)事件

商場(chǎng)入口處電梯全部開(kāi)啟,電梯兩端都應(yīng)安排迎賓員在電梯左右側(cè)負(fù)責(zé)協(xié)助顧客上電梯,,應(yīng)特別留意年邁顧客和兒童.同時(shí)疏通購(gòu)物車藍(lán)不要阻塞電梯口 在電梯口(或電梯上)顯眼處有警示牌,,提醒顧客抓好扶手,防止電梯超負(fù)荷急停造成顧客摔倒

根據(jù)入場(chǎng)客流量和商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積判斷:若人流量接近或達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí),立即請(qǐng)示總經(jīng)理是否需要實(shí)行分段關(guān)門控制客流辦法;若需關(guān)門時(shí),應(yīng)耐心向顧客解釋原因,告訴顧客我們將在幾點(diǎn)重開(kāi)入口之門,并向顧客表示歉意 如何處理節(jié)假日人流過(guò)大開(kāi)門和關(guān)門程序

入口處實(shí)行分段關(guān)門后,出口處應(yīng)加派人員控制顧客從此處進(jìn)入商場(chǎng).避免秩序混亂

經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意后,可以延長(zhǎng)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,并通過(guò)廣播和入口處人員告訴顧客這一信息,這樣可以舒緩因顧客急于進(jìn)場(chǎng)的急躁情緒 注意事項(xiàng)

各崗位節(jié)假日前培訓(xùn)充足,,以便準(zhǔn)確,、快速服務(wù)顧客

各崗位要安排充足的人手,以備急用,。如前臺(tái)應(yīng)開(kāi)滿收銀機(jī),,有人幫忙裝袋,保持通暢

廣播間要更多進(jìn)行安全廣播

所有人員熟悉緊急事件處理程序,,如:顧客意外傷害,、電梯急停、顧客爭(zhēng)執(zhí),、現(xiàn)場(chǎng)失控等

商場(chǎng)相應(yīng)地方應(yīng)準(zhǔn)備好急救藥箱 未經(jīng)商店總經(jīng)理同意不得擅自中途關(guān)門

必要時(shí),,公司應(yīng)提前與政府相關(guān)部門協(xié)商,安排人員協(xié)助維持店外交通和人員秩序

員工盡可能了解小孩的外貌特征姓名、年齡,、頭發(fā)和眼睛的顏色,、體重和身高以及穿著(衣服樣式和顏色,尤其是所穿的鞋)

通過(guò)廣播室,,播出尋人廣播,,例如:我們有位穿紅色襯衣,藍(lán)色牛仔褲和黑色旅游鞋的5歲小男孩走失了,,他的頭發(fā)為黑色,,體重40磅”。如有發(fā)現(xiàn),,請(qǐng)他帶至服務(wù)臺(tái)

將家長(zhǎng)帶至顧客服務(wù)臺(tái),,并向當(dāng)班匯報(bào)

叫幾位同事注意所有出入口,同時(shí)叫商場(chǎng)里所有同事尋找丟失的兒童,;迎賓員要注意進(jìn)出的顧客 員工通道防損員注意進(jìn)出的人員

收貨部出口處要注意進(jìn)出的人員,,其它所有的出口都要留意有關(guān)小孩 ;商場(chǎng)內(nèi)所有的人聽(tīng)到亞當(dāng)代號(hào)后須立即展開(kāi)尋找小孩的工作,; 找到走失的小孩后/或警察來(lái)后,,管理人員應(yīng)取消尋找 ;管理人員使用廣播通知所有同事已有小孩在商場(chǎng)內(nèi)走失 在聽(tīng)到廣播后,,值班店長(zhǎng)應(yīng)派人去留意所有出入口

值班店長(zhǎng)務(wù)必站在門口—確保小孩在沒(méi)有家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人的陪同下離開(kāi)商場(chǎng) 如果10分鐘內(nèi)沒(méi)有找到小孩,,則要致電給警察

如果找到了小孩,該小孩不是與其家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人在一起,,則要盡量留住帶小孩的大人,。但不要極力阻攔他/她離開(kāi)商場(chǎng),致電給警察,。警察到達(dá)后,,向他們?cè)儐?wèn)處理意見(jiàn)。

將事情前后經(jīng)過(guò)告訴給警察

如果找到小孩并發(fā)現(xiàn)他/她與其家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人在一起,,則取消尋找 如果員工在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)走失的小孩 將其帶到服務(wù)臺(tái)并向管理層匯報(bào),;

通過(guò)廣播室播出小孩的特征(姓名、年齡,、體重、身高,、穿著等) 當(dāng)有人認(rèn)領(lǐng)小孩時(shí),,服務(wù)臺(tái)要確認(rèn)他/她是否為小孩的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人 當(dāng)小孩無(wú)人認(rèn)領(lǐng)超半小時(shí),應(yīng)致電警察或帶其到派出所

現(xiàn)金辦設(shè)置合理基金,,用來(lái)兌換零鈔,; 傳統(tǒng)節(jié)假日預(yù)先提出申請(qǐng)(如春節(jié))增加基金 ;掌握國(guó)家法定假及地方放假政策,提前準(zhǔn)備 掌握前臺(tái)零鈔用量規(guī)律,,定期與銀行兌換

當(dāng)定點(diǎn)銀行不能按需提供,,應(yīng)即反饋財(cái)務(wù)部基金組,聯(lián)系其他銀行 ,;零鈔未到位前,,告知收銀員節(jié)約使用,盡可能同顧客溝通用零錢 顧客無(wú)零鈔時(shí),,應(yīng)如數(shù)找還

當(dāng)某種幣種零鈔已斷貨,,如:0.1元,則找0.5元,;不短缺顧客 出現(xiàn)超短帳時(shí),,現(xiàn)金辦應(yīng)將此因素考慮在內(nèi)

前臺(tái)成立專門的設(shè)備維護(hù)小組,定期維修保養(yǎng)

定期聯(lián)系銀行人員檢查pos機(jī)的通訊線路及運(yùn)作情況,,尤其是傳統(tǒng)節(jié)日銷售高峰前,,作好檢修工作

每日商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前專人檢查pos機(jī)線路及卡紙安裝情況 每日營(yíng)業(yè)后前臺(tái)按銀行要求對(duì)pos機(jī)進(jìn)行結(jié)帳

刷卡時(shí),如卡機(jī)顯示“線路繁忙”,、“正在接線中”,、“通訊故障”等,收銀員應(yīng)取消操作,,如有必要,,需向顧客解釋

在pos機(jī)上,查詢上筆交易,,若刷卡未成功,,則另?yè)Qpos機(jī)刷卡或用現(xiàn)金結(jié)帳 若交易顯示成功,馬上檢查卡機(jī)上紙情況,,重新打印卡單

如顧客有疑問(wèn),,應(yīng)主動(dòng)提醒其到銀行查詢交易明細(xì),同時(shí)留下顧客聯(lián)系電話

a,、顧客發(fā)現(xiàn)并投訴

傾聽(tīng)顧客訴說(shuō),,審核相關(guān)資料(顧客的存折、小票等)

如當(dāng)場(chǎng)不能確認(rèn),,留下相關(guān)資料的復(fù)印件及聯(lián)系電話,,通過(guò)銀行及財(cái)務(wù)部證實(shí)

如已確認(rèn),向顧客致歉,,解釋通訊問(wèn)題的原因,,請(qǐng)顧客諒解

在服務(wù)臺(tái)登記該顧客相關(guān)資料

由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明,傳真至財(cái)務(wù)部

錢到帳后,,財(cái)務(wù)部會(huì)通知到現(xiàn)金辦 現(xiàn)金辦追蹤該筆款是否已到顧客帳上

如果財(cái)務(wù)部及現(xiàn)金辦的帳目均未有出入,,請(qǐng)報(bào)告防損部調(diào)查

b,、顧客未發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)對(duì)帳時(shí)確認(rèn)為多刷

由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明,,傳真至財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部將所扣款返回顧客卡上,,并第一時(shí)間通知店內(nèi)

收銀員根據(jù)商品種類、大小合理裝袋,,有節(jié)約意識(shí),;離崗后,收銀員收好購(gòu)物袋,;向顧客宣揚(yáng)環(huán)保意識(shí),,提倡節(jié)省購(gòu)物袋;大件商品請(qǐng)顧客到服務(wù)臺(tái)打包,,顧客多要購(gòu)物袋時(shí)的處理,, 查看裝袋是否合理, 向顧客解釋環(huán)保的意義,,介紹購(gòu)物袋的承受力,;

若顧客執(zhí)意要求極少數(shù)購(gòu)物袋,應(yīng)給予滿足,; 要求大量的購(gòu)物袋,,請(qǐng)csm酌情處理;保持良好態(tài)度,,耐心解釋

商場(chǎng)內(nèi)同事需了解商場(chǎng)的免費(fèi)送貨制度,,尤其是服務(wù)臺(tái)、家電部同事需熟練掌握,,給顧客清晰解答

商場(chǎng)內(nèi)有醒目的送貨規(guī)則標(biāo)牌

送貨時(shí)間由專人按順序安排,,有關(guān)單據(jù)填寫清晰、準(zhǔn)確 顧客特別要求可請(qǐng)示管理層靈活處理(如另外請(qǐng)車等)

周邊區(qū)域顧客的送貨要求要盡量滿足,,銷售高峰人手緊張情況下,,要向顧客耐心解釋

送貨隊(duì)按承諾時(shí)間準(zhǔn)時(shí)送到,送貨之前電話通知顧客 送貨隊(duì)注重服務(wù)態(tài)度,,可能情況下,,幫助顧客調(diào)試、安裝

設(shè)“每日送貨跟進(jìn)表”,,專人負(fù)責(zé)送貨后一周內(nèi)致電顧客詢問(wèn)有關(guān)情況(質(zhì)量,、服務(wù)等),并作記錄,、反饋,,同時(shí)交部門跟進(jìn) 如何處理因送貨引起的投訴

服務(wù)臺(tái)接到投訴,傾聽(tīng)原因,,記錄要點(diǎn) 如當(dāng)場(chǎng)可解答,,即向顧客解釋原因及有關(guān)政策

如不能解答,記下顧客聯(lián)絡(luò)方式,,后給予答復(fù),,有必要時(shí)反饋管理層;對(duì)要求當(dāng)場(chǎng)送貨的顧客,,可由csm處

第一時(shí)間通知防損部,、工程部、關(guān)閉給水閥

可利用衣物或消防水帶等其它物品將水引流 呼喚附近同事的援助,,迅速將周圍商品轉(zhuǎn)移 通知清潔公司,,使用吸水機(jī)等物品將積水清理

防損部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照,統(tǒng)計(jì)損失商品,,填寫《事故報(bào)告》

第一時(shí)間通知防損部,、電工、值班店長(zhǎng),,到現(xiàn)場(chǎng)查找報(bào)警原因

確定報(bào)警原因,,如正常報(bào)警,按火警處理程序,,如屬誤報(bào),,按以下程序處理:通知廣播室做安撫顧客廣播、通知消控中心將系統(tǒng)復(fù)位 ?防損員填寫《消防系統(tǒng)報(bào)警統(tǒng)計(jì)表》

對(duì)小偷及形跡可疑的人如(看到顧客撕拆包裝,、將商品放到身上,、藏匿商品等),實(shí)施禮貌用語(yǔ),,如:歡迎光臨,!我可以幫忙嗎?請(qǐng)把商品放入購(gòu)物車內(nèi),,好嗎,? 記住其特征,立即報(bào)管理層,、防損部,,并同時(shí)跟蹤

收銀臺(tái)掃描時(shí)如發(fā)現(xiàn)該商品價(jià)格有問(wèn)題,如認(rèn)為價(jià)格過(guò)低等,,應(yīng)巧妙告知前臺(tái)防損員核查確認(rèn)是否被換了條形碼

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