做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃篇一

總體思路：以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié)、抓安全促效益,、抓管理促發(fā)展,，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作作風(fēng),，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,，規(guī)范用人制度。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問題,，呼吁全社會(huì)支持,、理解環(huán)衛(wèi)，市,、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),，環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn)，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題,，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,，不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要，影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié),。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,，投資300萬元,，添置密封式垃圾車,、掃路車、灑水車,、電動(dòng)保潔車等,，改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi)，拓展業(yè)務(wù),，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，向社會(huì)推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,，加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程,，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障，為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ),。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核辦法，建立日,、周,、月考核制度。以制度來規(guī)范工人的勞動(dòng),、工作紀(jì)律,，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾,，由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。

二是全面實(shí)行快速保潔,，分時(shí)清掃,，單班考核，從如何啟動(dòng)快速保潔,、減人增效,，如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃，如何進(jìn)行單班考核等方面入手,，集思廣益,，積極采取適應(yīng)本所的方式方法，達(dá)到常態(tài),、長效管理的目的,。

三是改變垃圾收運(yùn)方式，以邁皋橋,、燕子磯為試點(diǎn),，購置小型垃圾收集車,、定點(diǎn)定時(shí)收集，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低消耗,，提高工作效率。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),，在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,，達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

(五)引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,，由于改制懸而未決,，我所多年未引進(jìn)新人，人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,，我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、理論水平高,、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,，充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展,。

(六)向市場(chǎng)要效益

1,、內(nèi)部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,，內(nèi)部無法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革，因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制,，內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,，打破現(xiàn)有職工身份限制，實(shí)行管養(yǎng)分開,，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,，考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平,。

2,、外部管理市場(chǎng)化。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，拓寬服務(wù)渠道,，如：深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū)，參與物管，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,，按市場(chǎng)化運(yùn)作,，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃篇二

隨著我市創(chuàng)建“國家園林城市”號(hào)角的吹響，市容環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)繁重而艱巨,，我局將積極響應(yīng)市委,、市政府、市執(zhí)法局的號(hào)召,，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力,，堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，進(jìn)一步改善市區(qū)人居環(huán)境,，提升城市品位,。為此,，我們對(duì)201x年提出以下工作計(jì)劃：

（一）繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新檢查方法,，提升檢查效果，完善長效管理機(jī)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收,、環(huán)管,、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,，鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”,、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果,，為爭(zhēng)創(chuàng)“國家園林城市”,、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”,、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

（二）加大宣傳教育工作力度,。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題,。借助新聞媒體力量，做到電臺(tái)有聲,，報(bào)刊有字,，以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我家,，衛(wèi)生靠大家”為主題,，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們美麗的家園,，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題,。

（三）加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度,。認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，做到文明行車、安全生產(chǎn),，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí),。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（四）加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府,、財(cái)政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化宣傳溝通,，使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策,；另一方面努力爭(zhēng)取政府支持,，盡快解決職工住房問題；積極爭(zhēng)取財(cái)政,、城投,、人社部門的支持，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問題,；逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀,。

（五）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

201x年擬計(jì)劃：購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備（勾臂車,、勾臂斗）,、爭(zhēng)取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站（城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座）,，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間（集體宿舍）,。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,。

面對(duì)新形勢(shì)新要求,，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作,。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè),。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開辦事程序,，簡(jiǎn)化手續(xù),。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),，堅(jiān)決杜絕不文明,、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,，民主決策公平,，公開選人用人。

（八）發(fā)揮工、青,、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用,。圍繞中心、服務(wù)大局,，解放思想,，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)作為,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情,。

（九）做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),；二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),；三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)；四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作,。

201x年,，我們將以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以“清潔城市,、造福人民”為己任，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，理清工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神,，再鼓干勁,、再昂斗志、再添措施,，為全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,，作出新的更大貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 環(huán)衛(wèi)工工作計(jì)劃篇三

在即將來臨的20xx年,，我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、積極籌措資金,，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年,，我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,，多方籌措資金,。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,，設(shè)置位置不合理,，安全隱患大。且設(shè)計(jì)規(guī)模偏小,，設(shè)備已老化,，難以處理日益增長的垃圾量。現(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高,、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。該項(xiàng)目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本，提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,，垃圾裸露在外,，影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境，危害周邊居民健康,。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,，即1輛垃圾運(yùn)輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè),。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動(dòng),，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江,，影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收,。

二,、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，20xx年，我所將努力探索,、研究,、出臺(tái)一些既行之有效,，又容易被民眾,、商家接受的城市管理新舉措、新模式,、新規(guī)章,，使其規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,。同時(shí),，加大考勤考核力度，與年底績(jī)效工資掛鉤,。明確考核標(biāo)準(zhǔn),，量化考核內(nèi)容，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,。

三,、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,，主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車輛較少,，難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20xx年,，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車,、高壓清洗車,、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,，又提高了清掃保潔效率,。

四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理

目前,，我縣機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收,，不僅工作量大,、工作效率低，而且收費(fèi)成本高,、征收難度大,。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,，必須采取行之有效的措施,。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局,、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新收費(fèi)方式。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi),、電費(fèi)捆綁,，由供水公司、供電公司代征代繳,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,，變上門征收為主動(dòng)交費(fèi),，做到應(yīng)收盡收。