時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇一

為更好的實(shí)現(xiàn)公司這一目標(biāo),，在此制定以下工作計(jì)劃,。

一,、穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù):古人云“壤外必先安內(nèi)”，不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,，首先要保證現(xiàn)有的利益不會(huì)流逝,，不會(huì)因進(jìn)入更高領(lǐng)域而丟失已擁有的果實(shí)。

二,、強(qiáng)大自身內(nèi)功:公司在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步。在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，想生存就要學(xué)會(huì)適應(yīng),，想強(qiáng)大就要學(xué)會(huì)改變,。我們最少要做到專(zhuān)、精,、美,。所以，自身的知識(shí)積累與,，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，刻不容緩。

三,、確立市場(chǎng)定位,，搶占市場(chǎng)份額:

1、為更好的促進(jìn)公司發(fā)展,，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)先確立市場(chǎng)定位,。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是未來(lái)公司發(fā)展的路線(xiàn)和航標(biāo)，它不會(huì)讓公司迷失在混亂的市場(chǎng)環(huán)境里,，會(huì)指引公司的發(fā)展方向，從而能更好的占領(lǐng)高地,。

2,、市場(chǎng)是有限的，我們憑什么能占領(lǐng)更多的`份額呢,？我們有什么優(yōu)勢(shì),？如今大家普遍認(rèn)為能決定市場(chǎng)占有量的有三大要素，價(jià)位,、速度和質(zhì)量,。但是這幾點(diǎn)我們并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，甚至還不如,。其實(shí)除了這三點(diǎn)外,，還有一個(gè)很重要的因素，就是服務(wù),。為什么同樣的價(jià)格,、質(zhì)量和速度，甚至還不如我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但客戶(hù)就是會(huì)上你這來(lái),！因?yàn)樗谀氵@里得到了尊重，得到了服務(wù),。

以上幾點(diǎn)為個(gè)人觀點(diǎn),，有不如處還請(qǐng)批評(píng)指正。

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇二

度過(guò)了緊張的20xx年之后,，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位,。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了,，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的,。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖,，房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,，所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班,！

20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的.根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！

2,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過(guò)上網(wǎng),，電話(huà),，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。

3、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

20xx年，更多的挑戰(zhàn)在等著我,，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,。在新的一年，我相信我能夠做的更好,，這是我肯定灰要做好的,。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,，我相信我能夠做的更好,。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步,，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,，相信自己一定能夠做好，20xx年,，我一直在期待,！

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇三

為貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失,，保障人民生命,、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際情況,，特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，遵循“以人為本,、預(yù)防為主、常備不懈”的方針,，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)主導(dǎo),、協(xié)同聯(lián)動(dòng),、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,、厲行節(jié)約,、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線(xiàn),，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí),，確保在危急時(shí)刻能拉得出，沖得上,，圓滿(mǎn)完成應(yīng)急救援任務(wù),，最大限度地減少損失,，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn),。

應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,，必須提前策劃，周密部署,，并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制,?；具_(dá)到以下目標(biāo)：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門(mén),、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一組織,，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心,。

2、完善應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,。

3,、把員工建設(shè)成一支果斷、精干,、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,。要把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì),，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng),，建設(shè)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4,、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系,。公司、部門(mén)及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,，必須考慮應(yīng)急處置,、救援的.聯(lián)動(dòng)性，在組織,、程序,、措施、資源等方面要相互銜接,，形成完整,、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5,、建立健全培訓(xùn)制度,。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,，搞好年度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度,。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織2次培訓(xùn),，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,。在此基礎(chǔ)上,，積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)應(yīng)急救援

培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和演練,，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力,。

6、配備足夠的應(yīng)急資源,。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資,、各種救援機(jī)械設(shè)備,、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資,、交通工具,、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品,、生活保障物資等,，并定期檢查、維護(hù)與更新,，始終保證處于完好狀態(tài),。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),，熟悉各類(lèi)應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào),、有效、迅速地開(kāi)展,。年內(nèi)一般至少組織兩次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,，部門(mén)和班組組織每季度不低于兩次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練,。

8,、評(píng)價(jià),、總結(jié)、修編預(yù)案,，報(bào)上級(jí)備案,。每一次演練結(jié)束后，都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面,、正確的評(píng)價(jià),，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，組織力量對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善,，確保預(yù)案的科學(xué)性,、實(shí)用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)登記備案,。

1,、由于公司屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)計(jì)榨季4月底結(jié)束,，故計(jì)劃5月初組織一次車(chē)間?；沸孤稇?yīng)急救援演練。

2,、計(jì)劃公司檢修結(jié)束后12月份邀請(qǐng)縣消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練生產(chǎn)車(chē)間火災(zāi)事故應(yīng)急演練,。

3、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,。

1,、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,、科學(xué)計(jì)劃,。開(kāi)展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持,，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3,、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn),。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn),、潛在事故類(lèi)型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行,。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合問(wèn)題,，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能,。

4,、周密組織,、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施,，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演習(xí)過(guò)程的安全,。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,，不得使各類(lèi)人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

5,、由淺入深,、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上,、先分后合,、分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ),。

6,、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求,。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,，工作程序要簡(jiǎn)明，各類(lèi)學(xué)習(xí)文件要實(shí)用,，避免一切形式主義的安排,，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延,、擴(kuò)大,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,，各部門(mén)及班組必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,，精心組織，確保演練工作有序進(jìn)行,，完善公司應(yīng)急救援體系,。

公司安保部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案制定,、修訂及演練工作的指導(dǎo),、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇四

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任,。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高,，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換,。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大,。 因此,，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ,，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

1,、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌,。

2,、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施,。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系,。

3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng),、績(jī)效掛鉤，責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，節(jié)支、增效,。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,，要將維修、清潔,、辦公用品,、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本,。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì),。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高文化層次,。逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè),、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍,。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng),。6號(hào)樓、9,、10號(hào)樓,、南區(qū)、大學(xué)城,、紡院,、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn),。

1,、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念,。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,，創(chuàng)造融管理,、服務(wù)、育人為一體的物管特色,。

2,、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量,。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,，對(duì)服裝洗滌，代辦電話(huà)卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展,。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī),、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng),。

3、做好充分的準(zhǔn)備,，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。

4,、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),，使中心的市場(chǎng)規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

序號(hào) 工作內(nèi)容 月 份 備注

1.1全體人員參加軍訓(xùn)

1.2定期思想交流總結(jié)

1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議

3.1制定調(diào)查問(wèn)卷

3.2定期發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷

3.3統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷,制定改正措施并加以實(shí)施

4 完善管理制度

4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序

4.3試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序

進(jìn)行調(diào)整

5.1對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識(shí)進(jìn)行修整

5.2完成地下停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)

5.3完成地下停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的制作安裝

5.4完成四區(qū)的標(biāo)識(shí)及安裝

6.1分批對(duì)各違章搭建,、改變外立面等違

規(guī)行為給予糾正

6.2對(duì)小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

6.3在各棟走火通道設(shè)置清潔工具房

6.4美化各層生活垃圾房

6.5架空走廊綠化植物的改善

6.6架空走廊拆燈后的修繕工作

6.7各層防火門(mén)消音工作

6.8消火栓,、水表箱修繕工作

6.9協(xié)助項(xiàng)目完成對(duì)1517間水池補(bǔ)漏

6.10協(xié)助項(xiàng)目對(duì)中心區(qū)水池修改工作

7.1業(yè)主通訊開(kāi)刊

7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))

7.3春季健康咨詢(xún)活動(dòng)講座

7.4親親孩子天·兒童節(jié)

7.5端午節(jié)活動(dòng)

7.6活力夏日暑假show

7.7第二屆圓滿(mǎn)南湖中秋夜

7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽(yáng)節(jié))

7.9開(kāi)心平安夜

7.10配合銷(xiāo)售部的活動(dòng)安排

8.1節(jié)能方案的確定、審批,、申購(gòu)

8.2架空廊節(jié)能改造

8.3公共區(qū)域計(jì)量表設(shè)置工作

8.4地下停車(chē)場(chǎng),、路燈節(jié)能改造

8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造

9.1商鋪招租

9.2洗車(chē),、車(chē)輛保養(yǎng)

9.3建立小區(qū)保健站

9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的.增設(shè)

9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心,、租賃中心

9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富

10.1前期工作的介入

10.2制度,、操作程序,、收樓文件的確定

10.3管理處的裝修、小區(qū)標(biāo)識(shí)的設(shè)置

10.4物品的購(gòu)置

10.5人員的招聘,、培訓(xùn)

10.6樓宇的接管驗(yàn)收

10.7外環(huán)境綠化工程

10.8樓宇開(kāi)荒清潔

10.9交樓工作

11.1空置單位的管理

11.2完善業(yè)主檔案

11.3費(fèi)用催繳工作

11.4處理客戶(hù)投訴問(wèn)題及跟進(jìn)工作

12.1完善各設(shè)備房的標(biāo)識(shí),、制度上墻、

落實(shí)責(zé)任人,、保持良好的清潔環(huán)境

12.2電梯,、供電設(shè)備等設(shè)備年檢工作

12.3供電負(fù)荷評(píng)估

12.4各活動(dòng)的水電、燈飾安裝

12.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作

13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程

13.2完成邊坡綠化工程

13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作

13.4完成會(huì)所外環(huán)境綠化工程

13.5完成售樓部,、苗圃植物的移植工作

13.6高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作

14.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開(kāi)荒清潔

14.2除“四害”工作

14.3二次供水水池清洗

14.4外墻清洗

14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作

15.1協(xié)助各部門(mén)軍訓(xùn)

15.2干部競(jìng)爭(zhēng)上崗

15.3八一軍事匯演

15.4小區(qū)消防演習(xí)

15.5筆試考核

15.6高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇五

20xx年即將過(guò)去,，回顧在公司一年來(lái)的工作，即有成績(jī)也有不足,。

西雙版納xx縣xx旅游開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年3月31日,，我于20xx年1月23日進(jìn)入公司，2月2日被分配到接待中心成為正式公司職員,，在依主管的帶領(lǐng)下我也履行了本職工作,。20xx年3月7日被調(diào)到了辦公室當(dāng)文秘,。在公司x主任、x副總,、x經(jīng)理的引導(dǎo)下,，這一年以來(lái)，憑著敬業(yè),、勤奮,、學(xué)習(xí)的心態(tài)，雖然平時(shí)偶爾有些懶惰,，眼中無(wú)事,， 但這并不代表我內(nèi)心貪婪，我也想有朝一日能成為一個(gè)合格的辦公室文秘,。在這期間我也不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),，也謝謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，我也想利用這樣一個(gè)平臺(tái)不斷突破自己,，以提高自己內(nèi)心的素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來(lái)在思想、工作,、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：

為了工作需要,，提高自己的水平,，我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。這一年當(dāng)中，我也利用了幾個(gè)月的時(shí)間到xx縣旅游局實(shí)習(xí),，也領(lǐng)悟到了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我深深感覺(jué)到自己所掌握的知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的.匱乏,。在做好工作的同時(shí)，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,，擠時(shí)間學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。這一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件,、郵件、收發(fā)傳真等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，在工作實(shí)踐中努力提高自身素質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí),，自身素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開(kāi)闊,。

網(wǎng)上的知識(shí)與實(shí)際工作所接觸的內(nèi)容有很大的差異,。俗話(huà)說(shuō)隔行如隔山，對(duì)于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)文秘工作的新手來(lái)說(shuō),，工作中常常在細(xì)心,、認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)上做的不夠,，時(shí)刻感覺(jué)到有巨大的工作壓力,。面對(duì)壓力，我沒(méi)有畏懼,、沒(méi)有退縮,，虛心向辦公室x主任學(xué)習(xí)請(qǐng)教，主動(dòng)接受辦公室薛主任的指教,，改正錯(cuò)誤并不斷的從網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些有關(guān)的知識(shí),。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，能明顯感覺(jué)到自己有了一定的進(jìn)步,。

從參加工作以來(lái),，我始終把學(xué)習(xí)放在首位。一是,，切實(shí)加強(qiáng)辦公室文員制度,。二是，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn),；三是積極參加有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。總之,，這一年以來(lái),，在辦公室的工作上，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的成績(jī),，但一直都能兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的工作,，切實(shí)履行了 “辦公室文員的規(guī)章制度”,。在以后的工作中，我將一如繼往的工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為了更好的適應(yīng)發(fā)展，更進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)文秘知識(shí),，充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變,，使自己對(duì)文秘的工作有了更準(zhǔn)確的把握,。

為公司景區(qū)未來(lái)的發(fā)展，也為了自己家鄉(xiāng)以后的昌盛,，作出自己不懈努力和最大貢獻(xiàn),。

公司年度工作計(jì)劃表 物業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇六

公司的銷(xiāo)售部門(mén)作為關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)命脈的關(guān)鍵部門(mén)，在新一年的工作當(dāng)中,，需要嚴(yán)格遵照制定的工作計(jì)劃執(zhí)行工作,，現(xiàn)將工作計(jì)劃制定如下：

1，根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新先進(jìn)的管理方法，建立健全更適合公司新業(yè)務(wù)的人力資源管理模式,。

2,，做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃,。

3,，工作分析，工作分析為重點(diǎn),，以加強(qiáng)在實(shí)際工作中使用的.結(jié)果,，設(shè)計(jì)工作作出及時(shí)，客觀,，科學(xué)設(shè)計(jì)公司的職位描述,。

1，計(jì)劃到鐵通公司為市北分公司開(kāi)通（400）免費(fèi)電話(huà),，年前已上交300元話(huà)費(fèi)存款,。

2，聯(lián)合建筑協(xié)會(huì),，物業(yè)管理，交電費(fèi),，取郵件,，咨詢(xún)和其他物業(yè)相關(guān)事宜。

3,，協(xié)助王偉勤總經(jīng)理做好辦公室相關(guān)工作,。

1，在實(shí)際銷(xiāo)售工作過(guò)程當(dāng)中,，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)模式做透徹了解,，領(lǐng)會(huì)銷(xiāo)售工作要領(lǐng)，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)變化情況改變銷(xiāo)售策略,。

2,，做好日常工作記錄,，詳細(xì)了解公司每天銷(xiāo)售情況。

3,，定期做銷(xiāo)售工作匯報(bào),，根據(jù)新情況、新問(wèn)題,、新難點(diǎn)做探討分析,。