隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇一

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)科室職工能堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策,，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),?？剖覉?jiān)持每周一晨會(huì)制，會(huì)上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),、組織紀(jì)律教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,，通過(guò)晨會(huì)學(xué)習(xí),，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng),，科室整體素質(zhì)有所提高,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，病歷書寫規(guī)范,，甲級(jí)病歷大于90%,。做到合理檢查，合理治療,，合理用藥,，無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象,；能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作、母嬰同室的管理,、母乳喂養(yǎng)宣教工作,；能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),；能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證,。

2、1―11月完成住院總收入405萬(wàn)元,，門診收入52萬(wàn)元,。收治住院病人1648人，其中孕產(chǎn)婦1491人,，陰道分娩470人,，剖宮產(chǎn)1021人,。

3,、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,，科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要做好學(xué)習(xí)筆記,，通過(guò)學(xué)習(xí)后考試,，對(duì)不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰；

二是通過(guò)科室內(nèi)部每周一的例會(huì),，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí),，同時(shí)大家輪流授課，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力,；

三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),，合理安排無(wú)執(zhí)業(yè)資格職工的工作,，避免其單獨(dú)執(zhí)業(yè),，降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率,；

四是加強(qiáng)制度管理,，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度,、醫(yī)師查房制度,、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力,，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整治工作,、“產(chǎn)科?？啤痹u(píng)審工作等工作,，并以各項(xiàng)專項(xiàng)工作為契機(jī),，狠抓科室內(nèi)部理管理,，提高科室整體素質(zhì),。

1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,，如部分登記項(xiàng)目不全、病歷缺項(xiàng),、漏項(xiàng)等。

2,、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善，勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng),、支持下,，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持,、配合下,，通過(guò)我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),，創(chuàng)造了價(jià)值……所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩,、感激和無(wú)限的動(dòng)力,。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作,；8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦隆?/p>

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提倡協(xié)作精神,。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，在人才培訓(xùn)上下功夫,。通過(guò)各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干,。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2,、每月進(jìn)行一次考試,。

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)總,、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對(duì)外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

1,、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊(cè),。

2、門診產(chǎn)前檢查,，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透,。

3、住院期間,，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù),。

4,、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),，提高了透明度,。

5、配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

四,、注重溝通,、友好交流,。工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,，適時(shí)調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇二

尊敬的丹珠師父及各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！感謝大家能抽出寶貴的時(shí)間,來(lái)聽我匯報(bào)這半年的工作情況,。

20xx這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨,。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，我深知自己的責(zé)任與義務(wù),所以時(shí)刻提醒自己要起帶頭與表率作用,。

我們是一個(gè)特殊性質(zhì)的團(tuán)隊(duì),也正是因?yàn)楣餐男叛龊蛺酆?才使我們聚集在一起,并且一路相隨,。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo),，更是我們的長(zhǎng)輩，我們尊敬他,，并且愿意跟隨師父一起奮斗,。但是團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，人多了,，自然少不了管理,。而我們的文化程度,、年齡,、素質(zhì)與水平又各不相同,，所以如何搞好管理是我們身為隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)最重要的思考問(wèn)題,。

經(jīng)過(guò)我和陳隊(duì)長(zhǎng)多次的商議,、決策與實(shí)踐，也經(jīng)過(guò)這二年多的.磨合,，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),，雖然中間也出現(xiàn)過(guò)一些小摩擦和誤會(huì),，但是我們最終都能順利的解決?，F(xiàn)在這個(gè)集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的,，成員之間能夠互相關(guān)心、愛護(hù),、尊重和理解,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，自然也能相互包容與體諒,。我們也根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)時(shí)調(diào)整管理方法,，基本上能夠協(xié)助師父,，有條不紊地展開服務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)我將個(gè)人這大半年的工作總結(jié)如下：

來(lái)到葉卡這二年多,，我治療的病人累計(jì)人數(shù)是246個(gè),，累計(jì)次數(shù)達(dá)上千次,，而團(tuán)隊(duì)累積治療次數(shù)也達(dá)上萬(wàn)次,。

1) 利用平時(shí)空閑時(shí)間重新溫習(xí)針灸穴位,，背誦針灸歌訣,，現(xiàn)能流利背誦《標(biāo)幽賦》等歌訣。

2) 學(xué)習(xí)中藥知識(shí),，每天常聽藥性歌訣四百味,，并能背誦部分簡(jiǎn)單的中藥特性,。

3)了解并學(xué)習(xí)王文遠(yuǎn)的平衡針灸學(xué)，學(xué)習(xí)了38個(gè)平衡針灸的穴位,，并開始運(yùn)用于臨床。

4)開始學(xué)習(xí)盧鼎厚的肌肉斜刺法,，研究琢磨并逐漸運(yùn)用其精髓。

5)進(jìn)一步鞏固與運(yùn)用穴位注射,，并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射,。

6)繼續(xù)學(xué)習(xí)俄語(yǔ)單詞，掌握一些生活,、購(gòu)物和治療時(shí)的基本詞匯,。同時(shí)并協(xié)助翻譯找醫(yī)學(xué)名詞,，每周負(fù)責(zé)給翻譯出醫(yī)學(xué)翻譯考題。

1） 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主管隊(duì)內(nèi)事務(wù)，包括技術(shù)與生活方面,；

2） 每天統(tǒng)計(jì)著大家的醫(yī)療人數(shù),，并作月結(jié)及年結(jié)；

3） 每天組織召開晨會(huì),，每周與前臺(tái),、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會(huì)，以及記錄相應(yīng)的問(wèn)題并及時(shí)溝通解決,；

4）管理服務(wù)隊(duì)的官方博客，每周定時(shí)更新與互動(dòng),。

5）管理服務(wù)隊(duì)的財(cái)務(wù),，每月按時(shí)發(fā)放工資,，每半年做財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告。

6） 協(xié)助師父完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

1. 管理不夠細(xì)致化,，針對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)不夠重視，還有很大的進(jìn)步空間,。

2. 個(gè)人技術(shù)方面進(jìn)步甚微,，尤其是對(duì)中藥知識(shí)方面,，沒(méi)有很大的進(jìn)步。

3. 語(yǔ)言學(xué)習(xí)不夠努力,，沒(méi)有按計(jì)劃每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)半小時(shí)俄語(yǔ),，時(shí)常精進(jìn)，時(shí)常懈怠,，隨身攜帶的俄語(yǔ)書籍也沒(méi)有看完,，學(xué)習(xí)缺乏堅(jiān)定的意志力與持久力,。

4. 為人處事的圓融性不夠，有待改善和提高,。

1. 鉆研技術(shù)：作為醫(yī)療隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),，技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊,，以后我會(huì)努力提高中醫(yī)理論水平，研究臨床醫(yī)療手法,，并且開始有計(jì)劃專研某一個(gè)領(lǐng)域（例如鼻炎和哮喘）,。

2. 學(xué)習(xí)俄語(yǔ)：以后有機(jī)會(huì)準(zhǔn)備參加俄語(yǔ)培訓(xùn)班,，每周至少上2次課，按時(shí)完成作業(yè),，積極學(xué)習(xí)俄語(yǔ),，早日學(xué)成,，為師父分憂,，為團(tuán)隊(duì)減輕壓力,。

3. 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理：為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，我要努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，改進(jìn)管理方法,，關(guān)心和幫助每一個(gè)成員,，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難,，生活中讓他們有歸宿感。同時(shí)還要更好地協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理好大家的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)療技術(shù),。

回首一望,，來(lái)到葉卡已經(jīng)2年多了,，感覺是時(shí)間過(guò)得飛快,，而自己也成長(zhǎng)和收獲了很多，在此特別感謝我的同事,、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,，我的進(jìn)步離不開你們每一位的支持。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊(duì)的明天更加輝煌燦爛,；祝各位同仁身體健康,，暑期快樂(lè),！

報(bào)告人：程紅

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：

俗話說(shuō)：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過(guò)x多年的護(hù)理工作實(shí)踐,，我越來(lái)越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方,，用語(yǔ)文明規(guī)范，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,，還是地方患者,，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評(píng),。

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過(guò)去的半年里,，我能夠通過(guò)報(bào)刊,、電視,、參加學(xué)習(xí)等方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的'積極性,。同時(shí),，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇四

本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)小結(jié)

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,。模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實(shí)踐，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二,、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益,，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀,、人生觀。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,，科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué)、趕,、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃,、奮發(fā)向上的景象,。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，上班不遲到,、不早退,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班,。在科室管理上,，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的`自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在兼職工會(huì)工作中,，能夠在院黨委,、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力,。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測(cè),、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2,、順利完成了科室搬遷。今年,，檢驗(yàn)科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,，放棄休息時(shí)間,，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn),，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品,、器械無(wú)一損壞,，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),?？剖彝瓿沙Ｒ?guī)總診次兩萬(wàn)余人次,；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元,；為阜陽(yáng)車輛段,、北站體檢約1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元,；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元,；全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元,；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn),；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī),。

五,、存在問(wèn)題,。盡管在今年取得了一定的成績(jī),，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章建制,、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在今年的工作中將努力改進(jìn),。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！感覺時(shí)間飛逝,，我進(jìn)入桂林xx醫(yī)療科技有限公司工作已經(jīng)5個(gè)多月了,，一路走來(lái),，受益匪淺,！

首先,，我要感謝公司給了我這次機(jī)會(huì),，融入了公司這個(gè)集體,，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺,，從中學(xué)習(xí)不少知識(shí),。其次,，也要感謝我自己,，我有勇氣進(jìn)入公司,，面對(duì)一切新的環(huán)境與人群,，接受給我的所有挑戰(zhàn),。再次,，我要感謝身邊的同事,，所給予我所有的幫助,，沒(méi)有你們，我不會(huì)有如此的成長(zhǎng),，不會(huì)有如此的業(yè)績(jī),。

進(jìn)入xx,，是我在大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作,，畢業(yè)后,，我在桂林疊彩婦科醫(yī)院工作過(guò),，也僅僅是兩個(gè)月不到,，之后的兩年中,，我沒(méi)有工作,，也沒(méi)有去工作,，由于某種原因我一直虛度了自己的時(shí)間,，虛度了自己的年華,?？梢哉f(shuō)，進(jìn)入xx,，是一種緣分,，也是自己的一個(gè)選擇,。面對(duì)一切新的人群與環(huán)境,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，去面對(duì)身邊所有的人與事,，不管自己選擇的路是平坦,，還是曲折,，自己已經(jīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,，不管遇到是困難,，相信自己都可以面對(duì),，可以去解決,。

20xx年7月9日,，我看到手機(jī)的未接來(lái)電，看看號(hào)碼,，似乎見過(guò)，于是我撥了這個(gè)號(hào)碼,，原來(lái)是桂林xx公司的號(hào)碼，是讓我去面試的電話,。就在我找工作的路途中與xx相遇了。其實(shí),，如果公司沒(méi)打電話來(lái)通知，我也打算去面試的,，因?yàn)槲乙呀?jīng)在網(wǎng)上看過(guò)信息了,。就這樣我下午到公司面試了,。我面試的工作是營(yíng)業(yè)員,。面試結(jié)束了,，但是不是馬上有結(jié)果,，讓我等電話通知,。我很想得到這份工作,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)很重要?；丶液?，我想這樣等通知似乎不會(huì)有什么結(jié)果,。我還是鼓起勇氣打電話到公司詢問(wèn)，怎么樣才可以加入公司,，才可以成為公司的一員,？面試我的楊經(jīng)理告訴我,，要考試通過(guò)了才可以,，于是我問(wèn)要怎么樣考試,，她讓我下午去公司拿份資料,，三天后考試,。

經(jīng)過(guò)我的`努力,，考試通過(guò),，進(jìn)入一個(gè)星期在店面里的考核,，面對(duì)這一切，我沒(méi)有害怕,，勇敢的接受了。剛進(jìn)入公司時(shí),，給我的感覺是,，這里的人很熱情,，親切,，給了我新的感覺,，新的力量,。經(jīng)過(guò)同事對(duì)我短時(shí)間的接觸,，我的努力得到她們的認(rèn)可,，她們也熱心的幫助我,，我有什么不懂的,，都樂(lè)意告訴我,，建議我怎么去做會(huì)比較好,。一周過(guò)后，我進(jìn)入了試用期,，短時(shí)間的接觸,，讓我有中家的感覺,，所以我依然努力著,，去學(xué)習(xí)了解店里的產(chǎn)品知識(shí),，去學(xué)習(xí)銷售技能,，去學(xué)習(xí)面對(duì)陌生人,、面對(duì)我以前沒(méi)有碰到過(guò)的一切,。我時(shí)常告訴自己,，要堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),，去面對(duì)一切,。

在8月份,，由于公司的發(fā)展,，在聯(lián)達(dá)開了一個(gè)分店,，而工作人員緊張,，聯(lián)達(dá)必須有2個(gè)人導(dǎo)班,，必須有人去值夜班,。剛剛進(jìn)入公司沒(méi)多久的我,，也被榮幸列入值夜班的隊(duì)伍中,，這是給我的一次挑戰(zhàn),，我接受了,，也是公司對(duì)我的信任所給予我的一個(gè)舞臺(tái),。之后，也由于有些變動(dòng),，9月下旬到11月底，我一直在聯(lián)達(dá)上班,，聯(lián)達(dá)是剛開的分店，安排我過(guò)去,，我沒(méi)有怨言,，我覺得是一次機(jī)會(huì),，給我獨(dú)立的機(jī)會(huì),，可以獨(dú)立成長(zhǎng),。剛開業(yè)的,，還需要時(shí)間去發(fā)展,。我和聯(lián)達(dá)的另一個(gè)同事小陳共同努力,，思考怎么樣去努力把這個(gè)店經(jīng)營(yíng)好,，怎么樣才能提高業(yè)績(jī),，經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的觀察,，那里賣得比較好的是血壓計(jì)和保健品,，而對(duì)于保健品,，我們對(duì)面就有一家經(jīng)營(yíng)保健品的，雖然如此,，我們并沒(méi)有退縮,，勇往向前著,。我和小陳商量怎么樣去讓消費(fèi)者了解到我們的產(chǎn)品,，接受我們的產(chǎn)品,，而對(duì)于保健品,，我們想到了健康宣傳,，把保健品的知識(shí)用文字的形式讓消費(fèi)者去了解,，我們把資料打印出來(lái),，擺在柜臺(tái)上,，讓更多的人了解保健品的重要性,。其實(shí),，人是活的,，方法是想出來(lái)的,，我們這樣做也是為了提高業(yè)績(jī),，讓聯(lián)達(dá)穩(wěn)步去發(fā)展,，也希望同事多多給予建議,，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

現(xiàn)在我又回到總店，進(jìn)一步學(xué)習(xí),，俗話說(shuō)得好：活到老，學(xué)到老,！確實(shí)要這樣,，社會(huì)在不斷發(fā)展著,，如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上,，停止不前的話,，就會(huì)落后,。我仍在努力，學(xué)習(xí)中,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)與人溝通,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著,，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,，讓我在xx這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng),，繼續(xù)努力,，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。

以上是我在xx的工作述職,，感謝公司和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持,。希望在即將新的一年,，讓我們共同努力,，與公司一起和諧發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧,，在心里對(duì)自己說(shuō)：繼續(xù)努力！??！加油?。,?！

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇六

本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后,，與同事們一起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人,。一次,，一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,，急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,，實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床,。由于受客觀條件限定,，大家一籌莫展,。我蜷縮著身子,，鉆入床下,，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,，病人轉(zhuǎn)危為安,。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),，臉色蒼白，渾身是汗,，基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表,。

在護(hù)士生涯中,，象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),，我天天上班便早早來(lái)到病房,，第一樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,，也頻繁會(huì)打電話到病房，詢問(wèn)病人情況,，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”,。作為一名副主任護(hù)師,，我深知其中道理,，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果,。平時(shí),，我對(duì)病人細(xì)心周到,。在醫(yī)院,，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,，而在我工作期間,，門口基本上沒(méi)有家屬,。家屬們說(shuō),，看到我在,，就可以放心離開了,。

參加工作以來(lái),，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試,。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng),。xx年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān),。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合,，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急,。

下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃,。按照計(jì)劃,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試檢測(cè),，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,，有針對(duì)性的`培養(yǎng)精英,，不搞認(rèn)資排輩,，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍,。

以人為本科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào),。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化治理為主線,，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護(hù)理品質(zhì),，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

近幾年來(lái),，護(hù)理部采取多種形式,，教育全體護(hù)士,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù),，落實(shí)“4多、4心,、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),，總結(jié)表彰,，以點(diǎn)帶面,，全院普及,，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”,。

品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段,。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo),。

在治理工作中,，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。日常生活中，護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,，都愿意找我傾訴，從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中,。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流,，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面,。xx年,，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,，榮獲“全市總分第一”,，xx年,，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

由于工作突出,，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào),。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇七

醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各科室的積極配合和幫助下，堅(jiān)持以健康為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),，順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,，圓滿完成全年工作計(jì)劃，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將具體工作述職如下：

要說(shuō)哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大,、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評(píng)審,。年初,，我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審，并確定半年后進(jìn)行復(fù)審,。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會(huì)議,。首先進(jìn)行科室分工,，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對(duì)重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排,，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量,、保證了醫(yī)療安全,，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展,。并在10月份順利通過(guò)了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評(píng),。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),，經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理,。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本，每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，根據(jù)教育,、引導(dǎo)、批評(píng)相結(jié)合的原則,，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉,，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。在檢查中我們把各科室共性問(wèn)題列為專項(xiàng)檢查，

比如：

交接班專項(xiàng)檢查：經(jīng)過(guò)每月不定期抽查,，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整,。

輸血專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月對(duì)當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份,，輸血同意書簽訂率100%,，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%,。

醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查,，通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)反饋，使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通，同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升,。

在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,，對(duì)住院病歷,、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查運(yùn)行病歷4150份,，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升,。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷126份,，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%,。

在加強(qiáng)合理用藥管理,，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,，設(shè)置處方權(quán)限,。每月定期由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥,。在今年11月份省級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中，專家對(duì)我院抗菌藥物管理,、制度,、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送,、門,、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,，完整記錄并及時(shí)反饋,，投訴的事情經(jīng)過(guò)、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,，經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議》進(jìn)行通報(bào),，認(rèn)真查找投訴,、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結(jié)存在問(wèn)題,，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實(shí)。對(duì)重大醫(yī)療爭(zhēng)議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各方支持

1,、完成全院配電房搬遷、負(fù)荷轉(zhuǎn)移,，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,，實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全,。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）,、兒童保健計(jì)劃免疫門診、地下室電梯改造等工程,，改善醫(yī)療用房條件,，緩解大樓建設(shè)期間壓力，滿足人民群眾的醫(yī)療需求,。

2,、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防,、技防投入力度,，在門診大廳、急診室,、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng)，有效地對(duì)全院要害部位,、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控,，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè)。

1,、建立后勤每周“查房”制度,，總務(wù)水、電,、工等人員每周2次對(duì)全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查，對(duì)用電線線聯(lián)路,、重大的安全部位,、重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期巡查,；興建新配電房,，更新陳舊線路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平,；建立消防控制室,，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全,；全面開展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力和水平,。

2,、堅(jiān)持行政、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)24小時(shí)巡查以及機(jī)關(guān)晨交班制度,。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級(jí)專業(yè)技術(shù)組成,，每天對(duì)人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成,，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)病區(qū)安全、消防隱患,、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查,、影像檢查定期通報(bào)制度,，在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期整改,。今年以來(lái),，開展消防應(yīng)急演練、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng),，開展重點(diǎn)科室消防巡查17次,，月度巡查11次，每月開展消防設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),、維保工作。

4,、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,，增加護(hù)完人力量，實(shí)行2 4小時(shí)巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合,，切實(shí)把防火,、防盜,、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度,，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用,。

5,、落實(shí)門衛(wèi)管理制度、護(hù)院隊(duì)值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度，建立責(zé)任追究制度,，將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合,，最大限度地調(diào)動(dòng)積極性,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理,，減少進(jìn)出通道,，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。

20xx年,，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，一院批準(zhǔn)為三級(jí)綜合醫(yī)院,，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù),，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展,。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號(hào),，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號(hào)，心內(nèi)科病區(qū),、燒傷整形病區(qū),、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號(hào)，彭錦妹,、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào)，胡芳,、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào),，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)，裴培,、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī),。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇八

在過(guò)去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,，使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些 成績(jī)，但還存在許多不足,，現(xiàn)匯報(bào)如下,。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個(gè)有力 的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會(huì)的時(shí)間，組織大家查找科內(nèi)各種問(wèn)題,，協(xié)調(diào)各種矛盾,， 不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾 紛,。

（二）業(yè)務(wù)收入：20xx.12.26――――20xx.11.16

原因分析：

1. 病原不足,。

2. 醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對(duì)腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降,。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀,，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),，對(duì)病人關(guān)系太少，缺乏責(zé)任心事業(yè)心,。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意,。量去面對(duì)病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說(shuō)的如何如何嚴(yán)重,，過(guò)分夸大事實(shí),，導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院,。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好,，無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好,，該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的 創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時(shí)間,，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

（四）病例書寫有較大進(jìn)步。

自我院實(shí)行機(jī)打病例以來(lái),，原來(lái)書寫潦草的病例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實(shí)多了，但還存在諸多問(wèn)題,，如現(xiàn)病史書寫不全， 三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時(shí)完成病例等等,。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制,。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，通過(guò)醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,，分級(jí) 使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,，急診急救流程深入心中,，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手。

二,、20xx年度工作計(jì)劃

（一）,、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4――6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái)，到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,，會(huì)給我科帶來(lái)新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái),。

（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。原來(lái)我科人員緊張,，今年院里給增加了1名大夫,，在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù),。繼續(xù)請(qǐng)?zhí)┽t(yī)附院,、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的.專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,，也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案,。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我 榮,，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”,、“勞動(dòng)者最光榮”的思想,。徹底解決“閑、散,、懶,、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就 想躲,，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問(wèn)題,，首先是進(jìn)行思想教育,，更 重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒(méi)有,。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服,。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題,，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來(lái),。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

（五）嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來(lái)要求每一位大夫,，堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度及各種討論制度,、手術(shù)安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手,，做到每月對(duì)科 室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的 經(jīng)濟(jì)上的處罰,。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距,，勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的 榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇九

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。調(diào)度科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織調(diào)度服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展調(diào)度工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的'順利開展?？梢哉f(shuō),，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)x多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，120急救中心調(diào)度科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一、完善我院調(diào)度在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣調(diào)度工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

調(diào)度工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但調(diào)度工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過(guò)我科的努力,，調(diào)度人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十

整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序,。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度，與出租戶簽訂消防,、治安安全責(zé)任書,，定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)整改,。

20xx年藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?；厥滓荒甑娜杖找挂?，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的'思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),。通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，為病人提供方便。藥品采購(gòu)一級(jí)醫(yī)院藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),，全品種掛網(wǎng)采購(gòu),，基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量合格,，臨床用藥安全，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),，20xx年全年掛網(wǎng)采購(gòu)藥品3901048,。68，出庫(kù)3682518,。08元,，全年材料購(gòu)209830。10元,，出庫(kù)141538,。15元，材料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)97970,。90元,。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫(kù)調(diào)撥,，西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576。11元,，其中住院藥房售出3454334,。54元，門診藥房售出138220,。60元,，中藥房領(lǐng)取580419。11元,，售出500493,。73元。

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進(jìn),，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為臨床服務(wù),。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十一

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)三個(gè)月,?；厥走@走過(guò)的三個(gè)月，很榮幸能與各位五洲的同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。三個(gè)月以來(lái)我心中最大的感受便是很幸運(yùn)能成為一名五洲人，很幸運(yùn)能加入五洲這個(gè)大家庭,。在我來(lái)到五洲工作的這三個(gè)月

里面,，感動(dòng)一直是我體會(huì)到的主旋律,。

一、 感動(dòng)是主旋律

感謝團(tuán)隊(duì)給我的成長(zhǎng)空間：一直以來(lái)我都知道：要做一名合格的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不難,，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者就不那么簡(jiǎn)單了。個(gè)人認(rèn)為：一名好的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不僅要做好自己的具體工作,，對(duì)工作量按時(shí)按量完成,。還要在醫(yī)院的整體推廣上有一定的把握與思考。而我,，雖然做過(guò)兩年的網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作,，但是作為一名醫(yī)療推廣行業(yè)里面的“新人”需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多，而我們的團(tuán)隊(duì)給了我充分的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的空間,。

感謝朋友們的互相幫助與進(jìn)步：到五洲不到三個(gè)月的時(shí)間,，我認(rèn)識(shí)了一大批的新朋友，也送走了幾位“老”朋友,。見證了同事之間的互幫互助與協(xié)同進(jìn)步,，也感受到了大家想要共同做好工作的決心與信心。在五洲,，大家都是互相幫助,、互相進(jìn)步的，很少見到職場(chǎng)上的勾

心斗角,。大家可以互相探討推廣方式,，也會(huì)互相分享開心與煩惱，我們不只是同事,，還是生活中的好朋友,。我們能共同完成任務(wù)，也能互相分享生活中的快樂(lè)與煩惱,。這些都充實(shí)了我的生活,，讓剛從外地回來(lái)的我更加的有歸屬感。

感謝五洲大家庭的關(guān)懷：五洲的領(lǐng)導(dǎo)很多,，多到貌似只要是個(gè)年齡大點(diǎn)的都會(huì)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),。但是，從來(lái)這些領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有給人距離感,，對(duì)待新人或者年輕人,，反而更多的像是家里的長(zhǎng)輩。比如,，他們會(huì)在我流鼻血的時(shí)候比我還著急的給我止血,，并且詳細(xì)的告訴我注意事項(xiàng)，叮囑飲食細(xì)節(jié),；比如,，在我不知道在哪里處理什么事情的時(shí)候,，熱情的給我指導(dǎo)。在比如,，無(wú)論是那個(gè)科室的同事,，對(duì)待新來(lái)的我，總是不缺乏熱情的幫助,，無(wú)論是在哪里,，每一位五洲人都是感謝五洲大家庭里面的每一位，有你們才有了我們這個(gè)溫暖的團(tuán)體,！

二,、 具體工作內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)外推：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外推的具體執(zhí)行與監(jiān)管，報(bào)表的收集與匯總,。不斷發(fā)掘新的外推平臺(tái)與推廣方式,，整理分享。定時(shí)更新百度,、新浪,、網(wǎng)易的博客，不定時(shí)的`跟蹤品牌詞的外推效果,，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)反映與處理,。

qq營(yíng)銷：主要負(fù)責(zé)qq營(yíng)銷的具體執(zhí)行與報(bào)表統(tǒng)計(jì)，摸索qq營(yíng)銷的有效執(zhí)行方案,。

行政輔助：輔助張主任完成廣告費(fèi)用,、咨詢部信息的統(tǒng)計(jì)與匯總工作，協(xié)助完成信息傳達(dá)與執(zhí)行督促工作,。

三,、 個(gè)人的一些建議與意見

增加技能培訓(xùn)：新人入職沒(méi)有詳細(xì)的技能培訓(xùn)，這個(gè)不僅會(huì)增加新人工作的難度,，也會(huì)增加公司的投入成本,。在新人入職后，我們可以提供相關(guān)的工作培訓(xùn),，包括醫(yī)院推廣資料的熟記,，推廣工具的學(xué)習(xí)，以及整體推廣方式的把握等,。

線下線上全方位結(jié)合：我們企劃部主要是做的網(wǎng)絡(luò)推廣與宣傳,，線下的活動(dòng)越多，我們網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容越豐富,。但是從我參加的這幾期活動(dòng)來(lái)看,，無(wú)論是乒乓球比賽，還是篝火晚會(huì)，我們都沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的線下線上宣傳流程,，很多需要系統(tǒng)操作的宣傳,，只有零星的幾個(gè)人在做，把握不好宣傳時(shí)機(jī),，也不能進(jìn)行爆發(fā)式的宣傳,，白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。個(gè)人建議,，企劃部與傳媒公司應(yīng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)溝通,，相關(guān)活動(dòng)可以共同利用節(jié)目資源，進(jìn)行大力的網(wǎng)絡(luò)推廣,，實(shí)現(xiàn)線上線下的有利集合。

改善薪酬制度：有利的薪酬制度是留人的強(qiáng)力法寶,。只有完善且有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度才能保持團(tuán)隊(duì)的良性競(jìng)爭(zhēng)與工作活力,。競(jìng)價(jià)可以增加一個(gè)提成制度，輸液室的提成點(diǎn)數(shù)不能只按員工新老程度來(lái)算,，應(yīng)該更加的靈活一點(diǎn),，可以規(guī)定具體進(jìn)行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎(jiǎng)勵(lì)，剩下的50%按照新老員工的資歷進(jìn)行攤分,，這樣即保證了新老員工都有一定的獎(jiǎng)勵(lì),，也實(shí)現(xiàn)了多勞多得，維持了公平性,。

四,、 對(duì)20xx年的展望

激情與責(zé)任是一對(duì)相輔相成的職場(chǎng)法寶，也是一直以來(lái)我對(duì)自己的要求,。作為一名年輕的醫(yī)療企劃人員,，無(wú)論是做網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下宣傳活動(dòng)，個(gè)人感覺最重要的一定是要有活力,、有激情,、有責(zé)任心。只有有足夠的活力與激情,，才能有不斷創(chuàng)新,、不斷開拓的靈感；只有擁有足夠的責(zé)任心,，才能不斷的完善工作步驟,，完善工作細(xì)節(jié)，更好的完成自己的本職工作,。

在這三個(gè)月的工作中,，我很幸運(yùn)的學(xué)了不少東西，業(yè)務(wù)上也在努力做出一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在qq營(yíng)銷方面上,，一直還沒(méi)有取得明顯的推廣效果，這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進(jìn)步的一大動(dòng)力,。

20xx年,，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的激情與活力，多學(xué),，多思,、多試努力把工作做的更好，取得更多的成績(jī),，為建設(shè)更好的五洲貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十二

xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

1,、工作量：急診人x次,。參加搶救人x次。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人xx次,。出車車xx次。處理突發(fā)事件xx次,。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)xx。無(wú)菌物品合格率xx,。病歷書寫合格率xx,。護(hù)理綜合滿意度xx。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率xx,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng),。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,?；就瓿扇曜o(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十三

今年以來(lái),，縣醫(yī)保中心緊緊圍繞全局工作中心,，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為抓手，切實(shí)履行工作職責(zé),，優(yōu)化服務(wù)措施,，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦能力和服務(wù)水平,，使廣大參保人員享有優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在服務(wù)趕超發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中取得佳績(jī),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按序時(shí)進(jìn)度全部超額完成任務(wù)。現(xiàn)將醫(yī)保中心有關(guān)工作情況述職如下：

進(jìn)一步突出重點(diǎn)狠抓擴(kuò)面工作,，以社區(qū)為平臺(tái)開展居民續(xù)保,，以安宜鎮(zhèn)南北兩個(gè)園區(qū)為基地?cái)U(kuò)大覆蓋面,，以教育局為龍頭促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生參保,。至目前，全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)已達(dá)15.9萬(wàn)人,，其中：城鎮(zhèn)職工參保10萬(wàn)人,完成全年工作任務(wù)的 70％,城鎮(zhèn)居民參保5.9萬(wàn)人,，完成全年工作任務(wù)的 98％。征收各項(xiàng)基金1.12億元,，完成全年任務(wù)的75％,。離休干部參保306人，參保率100%,。向上爭(zhēng)取資金補(bǔ)助340萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的42.5%。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式,，選擇重點(diǎn)醫(yī)院（人民醫(yī)院,、中醫(yī)院）,，重點(diǎn)科室（腫瘤科、工業(yè)濾布放療科,、血透室）和重點(diǎn)人群（離休干部,、高額費(fèi)用病人），與醫(yī)院簽訂專項(xiàng)協(xié)議,，有針對(duì)性開展醫(yī)保監(jiān)管,，確保醫(yī)保基金安全運(yùn)行,。

將 “惠民,、守信、求道,、精細(xì),、和諧”作為我縣醫(yī)保文化品牌的主要內(nèi)容，今年5月份,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，報(bào)經(jīng)縣政府研究決定，對(duì)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額和大病醫(yī)療救助基金最高支付限額,、大病救助報(bào)銷比例,、縣外定點(diǎn)醫(yī)院、門診特殊病種補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等6個(gè)方面進(jìn)行了提高和增加,，切實(shí)提高參保人員的醫(yī)保待遇,。施行便民之舉，實(shí)行一條龍集中辦公,，方便參保人員續(xù)繳醫(yī)保費(fèi)和開展終端服務(wù),，方便就醫(yī)購(gòu)藥；堅(jiān)持公開,、公正,、公平原則，取信于民,，信守承諾,；尊重基本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)律，積極探索“兩定”單位監(jiān)管與費(fèi)用結(jié)算方法,，確?；鸢踩\(yùn)行；細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,，將醫(yī)保服務(wù)延伸到社區(qū),、企業(yè)和病房；改進(jìn)工作方法,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，促進(jìn)“醫(yī),、保、患”三方的和諧共贏,。

為建立一支適應(yīng)醫(yī)保事業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍,，把中心建設(shè)成為企業(yè)信任、群眾滿意,、服務(wù)一流的單位,，編印了《寶應(yīng)縣醫(yī)保中心員工守則》，從職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng),、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等方面,，明確了31條行為準(zhǔn)則,，對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、職工培訓(xùn),、信息保密等都作了詳細(xì)規(guī)定，印發(fā)到每個(gè)員工手中,，并組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,，以進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)保服務(wù)水平,。

從今年5月起,，縣醫(yī)保中心開展以“三亮”（亮身份；濾布亮流程,；亮承諾）,、“三賽”(賽作風(fēng)、賽業(yè)務(wù),、賽形象),、“三評(píng)”（個(gè)人自評(píng)、群眾考評(píng),、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)）和“能辦即辦”的主題實(shí)踐活動(dòng),；今年6月份,，醫(yī)保大廳所有工作人員配備了群眾滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng),，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、精細(xì)服務(wù),、延伸服務(wù)和高效服務(wù),，不斷提升業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好社會(huì)形象,，努力使企業(yè)與群眾滿意,，為創(chuàng)新醫(yī)保服務(wù)注入新的內(nèi)涵。日前,，醫(yī)保中心黨支部獲得20xx年服務(wù)趕超發(fā)展“黨員示范窗口”榮譽(yù)稱號(hào),。

先后完善了首問(wèn)責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任,、崗位責(zé)任,、差錯(cuò)追究責(zé)任以及作息、值班,、安全,、考核等制度，用制度管人,，解決不敢“違”的問(wèn)題,，并結(jié)合醫(yī)保工作實(shí)際，積極推行“一米距離”,、“日落原則”和站立式服務(wù),。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的控制功能,，減少手工操作,，用程序管事，解決不能“違”的.問(wèn)題,，將縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院治療,、手續(xù)審批、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算等重要業(yè)務(wù)的辦理全部編制成程序,，并在定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)單位實(shí)行終端辦結(jié),。

以上是縣醫(yī)保中心今年以來(lái)的主要工作，這樣的成績(jī)與發(fā)展的步伐,、與群眾的需求,、與創(chuàng)建的要求還有一定的距離，下一步,，縣醫(yī)保中心結(jié)合我縣實(shí)際,，積極開展調(diào)查研究，大力開展醫(yī)保擴(kuò)面,，強(qiáng)化醫(yī)保服務(wù),，創(chuàng)新監(jiān)管措施，規(guī)范醫(yī)療行為,，切實(shí)將醫(yī)保普惠于民,。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，鑄造醫(yī)保品牌,，努力打造一支想干事,、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍,，為人社事業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展,、爭(zhēng)先進(jìn)位作出積極貢獻(xiàn)。