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水利工程管理考核手冊(cè) 水利工程考核辦法篇一

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水利工程施工施工環(huán)境比較復(fù)雜,，要對(duì)周圍的水文信息,、地理信息和生態(tài)信息等進(jìn)行綜合的考慮，并規(guī)劃出實(shí)際可行的建設(shè)方案,。在技術(shù)人員的要求中,，就要針對(duì)工作內(nèi)容的復(fù)雜性，進(jìn)行專業(yè)性的選取,。管理考核的實(shí)施是對(duì)水利工程安全建設(shè)的制約,，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益平衡發(fā)展的重要舉措,。文章對(duì)水利工程管理考核的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行了分析,，并結(jié)合水利工程的實(shí)際總結(jié)了管理實(shí)施的方案。

水利工程,；管理考核,；內(nèi)容及目標(biāo)；管理措施

水利工程建設(shè)是我國(guó)幾十年來一直重點(diǎn)管理的項(xiàng)目,。水利工程不僅在供電上提供了能源的利用,，還有利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，并在防洪蓄水中起到了保證社會(huì)平穩(wěn)建設(shè)的局面,，可見實(shí)施水利工程建設(shè)與管理對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要意義,。為了切實(shí)保證水利工程的質(zhì)量安全控制，以及經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)化的提升,，必須要對(duì)內(nèi)部的工人實(shí)施有效的管理,，通過管理考核提高水利工程的管理水平。

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和電力工程的建設(shè),，水利工程也在不斷的建設(shè)中,，并給農(nóng)業(yè)建設(shè)和供電系統(tǒng)發(fā)揮了巨大的應(yīng)用價(jià)值。但是在一些小型的水利工程建設(shè)中,，常出現(xiàn)質(zhì)量問題,，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用上沒有實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展,，制約了經(jīng)濟(jì)總體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。但是在現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)要求中，必須要對(duì)工程建設(shè)問題進(jìn)行科學(xué)的控制,。通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),、技術(shù)應(yīng)用和人才的培訓(xùn)等，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，在水利工程管理考核的內(nèi)容和目標(biāo)上進(jìn)行科學(xué)把握,。

1.1水利工程管理考核內(nèi)容,。在水利工程管理考核工作中,，整個(gè)考核工作的你開展主要在于強(qiáng)化水利工程管理,、科學(xué)提高水利工程管理水平、保障工程施工安全,、充分發(fā)揮工程效益的目的,。基于這些目的,，我國(guó)水利部門和有關(guān)單位制定了《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》,。這一條例的應(yīng)用是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中最受關(guān)注和重視的一部分，它有力的保障了科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的發(fā)展建設(shè)要求，也是全面提高水利工程管理水平,、優(yōu)化管理策略的重要依據(jù)和理論基礎(chǔ),。在工作中是從考核管理內(nèi)容、內(nèi)涵人手研究的,，它在中是從水管單位管理狀況人手進(jìn)行綜合評(píng)估的,，其具體包含了組織管理、安全管理等多方面內(nèi)容,。

1.2考核目標(biāo),。在水利工程管理工作中，做好管理考核工作的最具基本任務(wù)在于建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的工程管理機(jī)制和水利工程運(yùn)行管理機(jī)制,，解決水利工程管理工作中存在的種種問題,，優(yōu)化水利工程管理策略，提高水利工程管理質(zhì)量,、解決制約水利工程管理問題,，同時(shí)在管理工作中還要達(dá)到保持水工建筑物的完整性、安全性和可靠性,，正確的使用各種不同工程設(shè)備,、控制理念、調(diào)節(jié)策略來進(jìn)行有優(yōu)化,，做到全面提高工程安全,、高效運(yùn)行的目的。

管理考核是新時(shí)期企業(yè)對(duì)內(nèi)部實(shí)施科學(xué)管理的重要舉措,，主要的考核對(duì)象就內(nèi)部的工作人員,，針對(duì)不同的工作部門與工作職能，對(duì)專業(yè)知識(shí),、設(shè)備應(yīng)用,、安全操作以及思想政治教育等實(shí)施考核，規(guī)范人才的綜合素質(zhì),，充分利用現(xiàn)有的資源,，發(fā)揮出巨大的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益,。在水利工程建設(shè)中，由于施工環(huán)境和項(xiàng)目的復(fù)雜性,，更要引進(jìn)管理考核措施,，充分利用水分科學(xué)、環(huán)境保護(hù)科學(xué)和能量轉(zhuǎn)換等科學(xué),，為社會(huì)提供更科學(xué)的水利工程建設(shè),。

2.1實(shí)行差異性和明確化的管理考核目標(biāo)。水利工程項(xiàng)目與建筑工程,、道路交通工程的建設(shè)具有較多的相似之處,，都是利用水泥、砂石和鋼筋等工程材料進(jìn)行建筑施工,，不同的就是施工環(huán)境的不同,。在水利工程中要對(duì)水域資源進(jìn)行地理信息勘探，并對(duì)水文信息和生態(tài)詳情進(jìn)行綜合的分析,，這就要比地面上的工程建設(shè)難度增大一些,，對(duì)于員工的技術(shù)要求和管理考核內(nèi)容增加了難度,。在水利工程中要對(duì)施工的進(jìn)行導(dǎo)流與引流,，并結(jié)合圍欄技術(shù)進(jìn)行土木施工。因此,，水利工程設(shè)計(jì)的科學(xué)知識(shí)具有復(fù)雜性,，考核管理中涵蓋了水文知識(shí)、土木工程,、建筑施工技術(shù)、自動(dòng)化現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化勘測(cè)系統(tǒng)的實(shí)施等,。在管理考核中,，考核人員要深入了解不同部門的工作職責(zé),，明確考核的目標(biāo)以及考核的重點(diǎn)，力爭(zhēng)在考核的過程中對(duì)員工實(shí)施二次培訓(xùn),，加深工程建設(shè)的綜合素質(zhì)教育,。

2.2明確水利工程建設(shè)中的工作職責(zé)。水利工程具有復(fù)雜的施工環(huán)境，不僅施工項(xiàng)目較多,，人員的數(shù)量和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也具有較大的數(shù)量，必須要通過系統(tǒng)性的管理才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制,。在管理考核中,，要針對(duì)考核內(nèi)容,，明確每個(gè)部門和每個(gè)人員的工作職責(zé),，將工作內(nèi)容與責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一，提高員工們的自覺意識(shí),，在施工制度和工作職責(zé)的要求中,，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。從組織管理,、安全管理,、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面落實(shí)相關(guān)職責(zé),，明確責(zé)任人,，明確時(shí)間、任務(wù)和要求,，按照考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照每項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行自查和完善,，分步分階段開展工作,。為了扎實(shí)有效地做好申報(bào)工作，成立外業(yè)組,、內(nèi)業(yè)組,、督查組三個(gè)小組，每個(gè)組均配備技術(shù)精,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的技術(shù)干部,，對(duì)照考核辦法，明確各自的職責(zé),、工作任務(wù),、進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)。外業(yè)組重點(diǎn)做好工程面貌的改善,，完善警示標(biāo)語標(biāo)牌,，養(yǎng)修工程設(shè)備等；內(nèi)業(yè)組重點(diǎn)做好備查資料的收集和匯報(bào)材料的編寫,；督查組對(duì)照考核辦法定期檢查申報(bào)工作完成的數(shù)量和質(zhì)量,。

2.3抓住機(jī)遇嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)。經(jīng)過多年的建設(shè)管理，無論是工程設(shè)備還是環(huán)境建設(shè),，無論是資料管理還是人員素質(zhì),，都有了很大的進(jìn)步和提高，但對(duì)照《考核辦法》,，還存在很大的差距和不足,。因此，管理所充分利用近幾年省水利廳對(duì)工程管理單位加大維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入的.機(jī)遇,，按照創(chuàng)建要求,，有針對(duì)性的申請(qǐng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。在注重硬件建設(shè)的同時(shí),，加強(qiáng)軟件工作,，從原始資料的收集整理到新資料的歸檔，從精神文明建設(shè)到安全管理,，全方位地開展落實(shí),，使達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

2.4理清思路逐項(xiàng)落實(shí),?！犊己宿k法》的出臺(tái)，目的是加強(qiáng)水利工程管理,，科學(xué)評(píng)價(jià)工程管理水平,，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益,，是水管單位的努力方向,。管理所充分利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò),、手冊(cè),、報(bào)欄等多種形式，大力宣傳該辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn),，使全體職工加深了對(duì)該辦法的理解,，工作中以其為準(zhǔn)繩，行之有效地執(zhí)行該辦法,；并多次組織有關(guān)技術(shù)人員逐條逐款弄清其含義,，逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，對(duì)于難以理解或領(lǐng)會(huì)不透徹的條款,，多次請(qǐng)教管理部門,。結(jié)束語在新時(shí)期的社會(huì)建設(shè)中，實(shí)施管理考核不僅僅是規(guī)范員工的工作行為以及安全施工意識(shí)的培養(yǎng),，更重要的是發(fā)掘職工們的潛能,，激勵(lì)管理人員和技術(shù)工人的工作積極性,。在水利工程的管理考核中,，相關(guān)人員要充分的利用考核的信息反饋,，對(duì)工作人員進(jìn)行技能規(guī)范的同時(shí)，還要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新型人才，并進(jìn)行培訓(xùn)與任用，對(duì)考核良好的員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)工人們的工作熱情,。通過現(xiàn)代化管理考核的科學(xué)事實(shí),，減少工人綜合素質(zhì)與施工建設(shè)要求不平衡發(fā)展的差距。

[1]孫飛,伍貽芬,曹莉莉.水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的影響[j].水利建設(shè)與管理,2011（11）.

[2]趙慶昱.水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探討[j].民營(yíng)科技,2013（10）.

[3]吳孝琴.提高新時(shí)期水利工程管理水平的途徑探討[j].科技傳播,2014(9).

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