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2023年標(biāo)準(zhǔn)是策劃書(shū)格式還是標(biāo)題大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 06:11:37
2023年標(biāo)準(zhǔn)是策劃書(shū)格式還是標(biāo)題大全
時(shí)間:2023-05-08 06:11:37     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

標(biāo)準(zhǔn)是策劃書(shū)格式還是標(biāo)題篇一

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策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,,并展現(xiàn)給讀者的文本,,下面是小編收集的策劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式,歡迎大家閱讀了解,。

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性

列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏,。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的'組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,,用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。

1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面,,小型策劃書(shū)可以直接填充,;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀,;

2、 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),,力求簡(jiǎn)單,,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,,圖文并茂等;

3,、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面,,也可單獨(dú)裝訂;

4,、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,;

5,、 一個(gè)大策劃書(shū),,可以有若干子策劃書(shū)。

1.在廣告公司內(nèi)部,,廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,,撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

2.廣告客戶可以通過(guò)策劃書(shū)了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,,檢查廣告公司的策劃工作,,并根據(jù)廣告策劃書(shū)判定廣告公司對(duì)廣告策略和廣告計(jì)劃的決策是否符合自己的要求。

3.對(duì)于整個(gè)廣告活動(dòng),,經(jīng)過(guò)客戶認(rèn)可的廣告策劃書(shū)是廣告運(yùn)動(dòng)策略和計(jì)劃的惟一依據(jù),。

一、活動(dòng)若辦,,策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提,。

二,、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,,是一件非常有必要的事情,;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,,而且多半會(huì)成功,。

三,、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé),。權(quán)責(zé)相應(yīng),,每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,,分配任務(wù)要以人為單位,,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好,。有幾個(gè)方向:指揮中心,,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,,宣傳媒體組,,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組,、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白,。并且,,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,,以便處理各種信息,;

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源:尋找贊助商,,與他們進(jìn)行艱苦地談判,,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi),,一切好辦;注意:廣告不能太過(guò)分,,談判一定掌握尺度,,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!

五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六,、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口,是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,;

八、進(jìn)行過(guò)程中,,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,,托兒,,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十,、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),,記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬,!你的榮耀,,他們才是真正的締造者,。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧,。

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