總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

后勤的工作總結(jié) 后勤工作總結(jié)幼兒園篇一

按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的,，在工作的同時保證自己不違反了各項制度,，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品非常愿意在這一方面花時間做好,，我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚,，后勤工作重要性是不言而喻的，我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,，在后勤工作方面一定恪守本職嗎,，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿,，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),，一年來我非常清楚，我在意識到了了個人行為的重要性,，我不敢抱有僥幸的意識,，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

在這一年的工作當中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤,，不管是在辦公用品的采購,，還是公司食堂的各項工作，我們的事情,，我知道在工作當中把這些做好了才是真的,，逐漸的讓工作完善起來這才是首要的，采購的工作一直由我們后勤處理,，在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,，采購工作我也是絕對的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點僥幸,，這絕對是真的,，我非常清楚這些，其實不管是在工作當中,，還是在生活上面,，都需要嚴格的要求自己，我相信這些都是非常有必要完善的,。,，在公司食堂的安全工作上面，保持絕對的仔細，保證所有員工的飲食有足夠的保障,，這些都是細節(jié)工作,，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了絕對的死命令,，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在,。

首先面對日常的這些細節(jié)工作，我認為只有自己嚴格的要求了自己,，這才是關(guān)鍵的,，一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細，我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤,，在這些細節(jié)上面,，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題,，在今后的工作當中我一定會認真改變的,。

后勤的工作總結(jié) 后勤工作總結(jié)幼兒園篇二

20年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的支持幫忙下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，更好完成20年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20年工作思路匯報如下:

20年工作總結(jié):

一,、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)1,、透過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；透過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流,；透過每周班組例會,，做到工作目標清晰、職責明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,，增強班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達95。3%,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導批準的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20__年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓,、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓,、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標準化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，透過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，20__年各項安全工作零事故。存在不足:

1,、培訓方式單一,，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓的平臺；

2,、人員思想引導不到位,，20__年賓館、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高,；

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20年工作思路:

1、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準,，實行主管,、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，透過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2,、加強培訓,，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓,，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓效果,，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細化服務(wù)措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流,，構(gòu)成比,、學、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短，共同提高,，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理

梳理20__年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強食堂成本管控,，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人20年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致,、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

后勤的工作總結(jié) 后勤工作總結(jié)幼兒園篇三

在每天忙碌充實的腳步聲中,，轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結(jié)束，在xx的正確領(lǐng)導下,，我校后勤部門全面貫徹,、認真落實xx的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作,，本學期我校項目建設(shè),、校園文化建設(shè)取得了突破性進展，取得了一定的成績,，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下：

一,、項目建設(shè)取得重大突破

自去年來，學校為改善辦學條件,，一直在多方奔走,、積極爭取教學樓改造建設(shè)，本學期來,，在xx的高度重視和指導下,，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力,，改善我校辦學條件,，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設(shè)方案在xx和xx校長的指導下，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,，反復論證和多次修改,，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。

二,、校園文化正式進入設(shè)計階段

校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲假期休息,，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學校積極爭取，在xx的高度重視和牽頭下,，學校與xx公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速,。我校多年未實現(xiàn)的打造xx校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固,、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學校之一,。

三、后勤管理務(wù)實高效

隱患圍墻得到治理,，學校節(jié)省大筆資金,。xx小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導致?lián)跬翂﹂_裂,，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,，基于施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進行溝通協(xié)調(diào),，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并順利完工,，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患,。

公物管理、綠化維護效果顯著,。受場地限制,，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出,，十分不便且課桌椅損壞也嚴重,，為方便學生活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套,，購買塑料小方凳,。經(jīng)過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,，贏得了全體家長的理解和支持,。

后勤的工作總結(jié) 后勤工作總結(jié)幼兒園篇四

在每一天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結(jié)束,，在__的正確領(lǐng)導下,，我校后勤部門全面貫徹、認真落實__的各項工作部署,，扎實有效地開展各項工作,，本學期我校項目建設(shè)、學校文化建設(shè)取得了突破性進展,，取得了必須的成績,，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下：

自去年來，學校為改善辦學條件,，一向在多方奔走,、進取爭取教學樓改造建設(shè)，本學期來,，在__的高度重視和指導下,，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力,，改善我校辦學條件,，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設(shè)方案在__和__校長的指導下,，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述,、項目建設(shè)的文字方案,，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。

學校文化建設(shè)是我校一項重要工作,，本學期學校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學校進取爭取,，在__的高度重視和牽頭下，學校與__公司簽訂了學校文化設(shè)計合同,，我校學校文化設(shè)計正式啟動,，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造__學校文化的夢想如今就要實現(xiàn),，至此我校也成為__為數(shù)不多的加固,、改造以及學校文化建設(shè)同步進行的學校之一。

隱患圍墻得到治理,，學校節(jié)省大筆資金,。__小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導致?lián)跬翂﹂_裂,，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,，基于施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,，并順利完工,，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

公物管理,、綠化維護效果顯著,。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時,，學生需將課桌椅搬進搬出,，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動,，培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳,。經(jīng)過周密準備和細致工作,，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持,。

后勤的工作總結(jié) 后勤工作總結(jié)幼兒園篇五

本學期的工作很快就要結(jié)束了,，在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學效益，研究新情況,，優(yōu)化進行機制,，提高管理水平。

現(xiàn)把這學期工作總結(jié)如下：

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習,、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神振奮,。學期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥，同時教育師生做好平時的愛綠,、護綠工作,。后期我們又改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,，安裝了新的白鋼旗桿,。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀,，實物投影效果非常好,。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學生獻的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀。

后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師