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節(jié)能檢查情況匯報篇一
201*年公司通過一系列的積極措施,，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下：
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作;設立了能源降耗標準,，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準,，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗,、成本控制,、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤,，實施獎罰兌現(xiàn),。
從201*年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少,，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上,。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本,，增加公司效益,。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大,、技術落后的分離式壓縮機等設備,，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備,。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元,，電費費用大幅度降低,。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率,，同時也減少了人力,、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面,。
結合公司實際情況,，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：1,、厲行節(jié)約用電,，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗,，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用,。2、嚴格管控耗材指標,，加強車間操作工的節(jié)能知識,，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用,，提升效能,，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染,。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較,，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善,，節(jié)能激勵和約束機制未細化,。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備,、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài),。節(jié)能工作任重道遠,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻,。
