總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)水電工個人年終總結篇一

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經過艱苦努力,，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2．412千米,，低壓工程新建與改造線路12．832千米,，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根,。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層,、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩(wěn)運行,。

2,、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,，安裝了167臺空調進戶線。

3,、確保全市場路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,，圖像達到預想效果,。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造,；對國,、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路,，電器設備故障及時處理,。

1、科室領導把安全生產放在第一位,，每天晨會王科長重復叮囑,。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現嚴重缺陷,、破損的工具及時消毀,。全年里未發(fā)生人身、電網,、設備,、火災等一切事故。

2,、在6—9月中,，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制,，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,，確保各回路運行可靠,。

1,、每天對市場的水電常規(guī)巡視,，發(fā)現情況及時處理,。在市場日常維修派出870余次,。

2,、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產,、消防安全大檢查工作,。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改,。

3、配合管理一科,、二科對店面戶內電表箱,、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶,，有效防止因電表,、設備、電線老化而產生的安全隱患,。

4,、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報,。

5,、定期對市場內給水管網檢測，對老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,，杜絕市場內滴、漏現象,。配合科室對消防管道的壓力測試,。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網,、電線桿及拉線等用電設備,，戶外廣告牌、電動卷門,、排水管道,、等全面檢查，做到未雨綢繆,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負領導對我的信任,，面對新的一年工作,，從新做起,，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。

物業(yè)水電工個人年終總結篇二

轉眼間,，緊張、充實的20xx年即將過去,。在這一年里,，我和同事們一起生活、學習和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝,！我作為物業(yè)公司工程部的的一名水電維修工，我深感責任重大,。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價,，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現將本年度的工作做如下總結：

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己”的工作態(tài)度,，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位的職責,。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念,，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗,。用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，并不斷加強業(yè)務學習,。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務水平,，認真做好對修理工具的使用和維護,，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問題立即向隊長報告,。確保電路,、水路設施的完好，保障所里的水電暢通,。

2,、嚴以律己，寬以待人,，遵守所里的各項規(guī)章制度,。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領導,、團結同事。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,，能夠做到事事認真負責。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查,，及時維修,，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務,，使線路設備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛護工具。

3,、在工作中能做到認真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,，遵守單位各項規(guī)章制度,。

8、完成領導安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負領導對我的信任,，面對新的一年工作，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作,，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

物業(yè)水電工個人年終總結篇三

20xx年是岳陽物業(yè)公司學習,、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年,。在公司總經理xx年年終會議精神指導下，在以李頎總經理為首的各級領導的支持和關愛下,，在戴總的精心指導帶領下,，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,，現將具體工作總結如下：

1,、客服中心：

（1）認真落實部門各班的日常管理工作；熱情接待來訪業(yè)主和往來單位,；認真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶,；配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房,，發(fā)現問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤,。

（2）嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查,；一期水泵房因變壓器調試有問題,，導致二次供水不能正常供應?？头行募皶r制定緊急方案,，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器,，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能,；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行,。

（3）公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主,，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評,。

（4）堅持每日嚴抓裝修管理,，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督,，發(fā)現違規(guī)裝修及時反饋,、溝通并提出整改意見。

（5）認真做好住戶的投訴登記工作,，并派人進行調查,、核實、處理,、回訪,，至今未有一件重大有效投訴。

（6）監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護（澆水,、鋤草,、修剪、施肥,、補苗等）,，現小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

（7）安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠,、殺蟲和消毒,；整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,，在保證服務質量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品,，如垃圾袋,、洗衣粉、抹布,、拖把等等,，為公司節(jié)約成本。

（8）客服中心每月制定催款計劃,，采取“一電話,、二電話、三書面,、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主,。因前期遺留問題不斷出現，有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費,，例如,，因開發(fā)商漏水等工程質量問題據交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,，無其他正當理由拒交的有3戶,，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,，共同努力解決欠款催交工作,。

（9）不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等）,，雖有些許成效,，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

（10）努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,，為公司創(chuàng)造收入。

（11）將相關資料輸入物業(yè)軟件中,，便于管理和存檔,，同時緩解人員困境，提高辦公效率,，實現辦公自動化,。

（12）與業(yè)主委員會聯手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊,，籃球隊等,，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活,。

（13）組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作,，并根據培訓情況對所有員工進行考核,，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階,。

（14）不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商,，并制定出詳細、周密,、具有可行性操作的方案,。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難,。

（15）積極配合各部其他日常工作,，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識,、服務意識,、“主人翁”意識。

2,、保安部：

（1）每日抓好保安員形象,，主要是坐姿、站姿,、禮貌禮節(jié),、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象,。

（2）抓好安全,、消防、車輛日常管理工作,，發(fā)現問題及時采取有效措施進行處理,。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

（3）堅持做好保安的隊列訓練,，并保證訓練質量,。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平,。

（4）將消防設施設備作為巡查內容,，發(fā)現問題及時采取有效措施進行處理。

（5）華菱交房期間,，安排保安人員加班,，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。

（6）嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序,。

（7）做好了公司用車和日常采購工作,，積極配合各部各項工作。

（8）加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識,、安全意識,、服務意識、“主人翁”意識,。

3,、綜合財務部：

（1）每日對各項收費已進行詳細記錄,，并作好了每日臺賬,，在小區(qū)入伙率76．4%，入住率58%的'前提下,，收取xx年1月1日至xx年12月30日的物管費xx元,，廣告位管理費xx元，車位管理費xx元,；xx年全年現金總支出為xx元,。

（2）協(xié)助客服中心不斷追收拖欠的物管費，并盡力做業(yè)主的思想工作,，在不失原則的前提下,，盡可能地滿足業(yè)主的要求。

（3）配合公司領導發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇,。

（4）妥善保管好公司的支票,、現金、財務憑證和財務章的安全,。

（5）每月和銀行,、稅務局等單位交涉相關工作。

（6）做好了辦公室的其他日常管理和接待工作,。

（7）加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識,、服務意識、“主人翁”意識,。

4,、公司

（1）多次與新天地開發(fā)商老總協(xié)商，并督促其將消防設施設備,、電梯內/地下停車場安裝攝像頭和電梯門框改造等事宜落實到位,。

（2）各項配套設施設備（發(fā)電機組、門鈴系統(tǒng),、監(jiān)控設施設備,、消防設施設備、排水系統(tǒng)設施設備等）已部分已損壞，新天地開發(fā)商督促承包商已逐步解決,。我公司向新天地開發(fā)商提出,，希望其盡快將門鈴系統(tǒng)、消防設施設備,、樓道門,、機電設施設備、給排水系統(tǒng),、水管道等維保單位的維保合同復印件和工程余款交予物業(yè)公司的統(tǒng)一管理,。

（3）協(xié)商并督促金地利開發(fā)商安裝門頭相關設施設備的工作已落實，物業(yè)公司已作好各項交接驗收準備工作,。

（4）多次與金地利開發(fā)商劉董事長交涉華菱融域物業(yè)前期介入相關事宜,。

（5）關于二期夜間施工問題，我公司多次與業(yè)主委員會,、開發(fā)商,、施工方協(xié)商交涉，并采取了一系列措施,，比如：如有特殊問題需要加夜班,，開發(fā)商、施工方需提前通知物業(yè)公司和業(yè)主委員會,，并出通知告知全體業(yè)主,，但此特殊情況頻率不能過高；若未經通知,，擅自施工,，開發(fā)商委托物業(yè)公司施行“三呼三拉三開閘”方案，并對施工進行處罰1500元/次,，此費用用于業(yè)主活動資金,。

（6）與華菱開發(fā)商商量10月30日至11月1日和11月16日至11月18日兩次集體交房的相關事宜，并制定了詳細周密的可行性方案,，為華菱小區(qū)業(yè)主順利交房做好了充足的準備,。

（7）妥善周密地安排好各部門和各崗位的具體工作，全力配合華菱開發(fā)商一期集體交房工作,。

1,、崗位責任制沒有落到實處，管理比較松散,，個別工作進度均比計劃拖延滯后,；

2、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，監(jiān)督檢查工作做得不夠細致,。

3、保安形象還有待加強,，特別是儀容儀表和言行舉止,。

4、小區(qū)業(yè)主裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度,。

5,、有償服務價目表內容不完善，應重新制定完整的有償服務價目表,。

6,、公共配套設施設備、給排水系統(tǒng),、機電配套設施設備的巡查還需進一步加強,。

7、衛(wèi)生死角清掃的不到位,，還需要進一步加強,。

8,、人員綜合素質未能達到要求,，人員素質參差不齊，一專多能的人才不多,，專業(yè)知識不夠全面,，如物業(yè)知識、遇事反應,、團隊穩(wěn)定性有待加強,。今后將采取培訓的方式加以提高。

9,、針對部分無正當理由拒交物管費的業(yè)主,，還有待采取其他更有效的措施。

10,、各部門的服務意識,、主人翁意識、節(jié)能降耗意識還需進一步加強,。

11,、對物料的管理、使用,、采購需進行更規(guī)范的管理,，做好節(jié)流的控制，并保證物品的及時補充,。

自xx年年以來,，岳陽物業(yè)公司的發(fā)展,，一直緊緊圍繞以“對人服務，對物管理”為指導思想,，以“優(yōu)化管理,、管理創(chuàng)新”為核心，以“增強公司競爭力,，使公司成為競爭中的強者”為目標,，勵精圖治，重管理,，精服務,，控成本。岳陽公司將在xx年有以下預想：

1,、有效控制成本,，節(jié)約費用開支，對所有開支進行嚴格的審核把關,，完善采購制度并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、團結共進,，加強工作協(xié)調力,。作為同一個公司員工，應該互相學習,，加強聯系,，共同合作，做好服務工作,。為了公司整體發(fā)展這個共同目標,，各員工應該緊密合作，減少內耗,，充分發(fā)揮團隊精神,，利用團隊的力量提高公司的整體作戰(zhàn)能力。

3,、伴隨著二期收樓及小區(qū)的入住率不斷上升,，物業(yè)公司各崗位的服務質量還需進一步提升。

4,、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決,，如車庫的設置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用（電梯內與地下車場加安攝像頭）等,，解決和提高小區(qū)安防硬件系統(tǒng)的配備和完善,。

5、加強員工的主人翁精神,，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點,。在遇事,、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

6,、完善員工培訓與激勵制度,，達到了理論和實操同步，深入地了解到員工的特點和工作能力,，并對其進行合理分工,，實行專人專項責任制，充分發(fā)揮員工的潛力,，調動了員工的工作積極性,，提高了工作效率，令公司的服務人員面貌一新,，服務技能也上到一個新的臺階,。

7、提高收取物管費等各項費用的技巧,，并創(chuàng)建有效的收費體制,。

8、采取“對人服務,，對物管理”的模式,，配合娛樂設施的配套服務，努力創(chuàng)造經濟效益,。力求把服務,、娛樂做為文化的推廣,，把社團組織組建與實施方案落到實處,，把南湖新天地小區(qū)營造成為一個擁有豐富文化底蘊的居住小區(qū)。

9,、完善各項管理制度,，建立員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度。加強人事流程的規(guī)范管理,，嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制,，根據精干、高效的原則,，結合各部門工作開展情況進行定崗定員,。對各部門的人員招聘條件重新制訂招聘標準，盡量用下崗職工,，緩解企業(yè)人員成本的支出負荷,。

10、針對員工在物業(yè)服務過程中出現的典型性問題,，進行各類培訓工作,。對新員工進行上崗培訓,，若新員工數量少，就實行老帶新原則,，若新員工數量多,，就實行規(guī)模培訓計劃。

11,、加強團隊建設,，關心員工，改善員工福利,。加強與員工的溝通,，定時進行員工意見調查，對離職員工進行滿意度調查,，了解目前存在的員工生活上,、管理上的問題，并切實把存在的問題反饋和解決,。

12,、岳陽湘冶公司綜合財務部每月與總部綜合財務部進行財務核算，確保岳陽湘冶物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性,、準確性,，提高財務工作效率，為公司領導提供最準確財務數據,。

一份汗水一份收獲,！物業(yè)公司全體員工在各領導的指導下，雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標仍有很大的差距,。這需要我們全體員工，腳踏實地,，從服務著手,，逐步把物業(yè)公司的服務品質提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階,！我們堅信：xx年,，岳陽湘冶物業(yè)公司將是一個不同凡響的一年！