心得感悟是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考,，希望可以幫助到有需要的朋友,，我們一起來了解一下吧。

幽默人生哲理小故事短篇 幽默人生感悟的小故事篇一

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1.一只小鳥正在飛往南方過冬的途中,。天氣太冷了,，小鳥凍僵了，從天上掉下來,，跌在一大片農(nóng)田里,。它躺在田里的時候,，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上,。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里,，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒,，又暖和又開心,，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲,，走過來查個究竟,。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥,，非常敏捷地將它刨了出來,，并將它給吃了!

這個故事的寓意是……

1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友,。

3)而且,，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時候，閉上你的鳥嘴!

2,、表演大師有一位表演大師上場前,，他的徒弟告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,，蹲下來仔細(xì)系,。

等到徒弟轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松,。有個旁觀者看到了這一切,，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者,，長途跋涉讓他的鞋帶松開,，可以通過這個細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?！薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的徒弟呢?”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性,，及時地給他鼓勵,，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演,，可以下一次再說啊,。”

人一個時間只能做一件事,，懂抓重點,，才是真正的人才,。

3、鸚鵡一個人去買鸚鵡,，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言,，售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言,，售價四百元,。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛,。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意,。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元,。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說：不,。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力,，會值這個數(shù)呢?店主回答： 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板,。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人,，不一定自己能力有多強,，只要懂信任，懂放權(quán),，懂珍惜,，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價,。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義,，事必躬親，什么人都不如自己,，最后只能做最好的攻關(guān)人員,，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,。

4,、金人曾經(jīng)有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人,，金壁輝煌,，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國的人不厚道,，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,，請來珠寶匠檢查，稱重量,，看做工,，都是一模一樣的。

怎么辦?使者還等著回去匯報呢,。泱泱大國,，不會連這個小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說他有辦法,?；实蹖⑹拐哒埖酱蟮睿铣夹赜谐勺愕啬弥静?，插入第一個金人的耳朵里,，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,，而第三個金人,，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有,。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語,，答案正確。

這個故事告訴我們,，最有價值的人,，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,，本來就是讓我們多聽少說的,。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì),。

一只鴿子老是不斷地搬家,想去掉自己身上的氣味!它覺得,，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味,，讓它喘不上氣來,，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾,，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦,。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的,，而是你自己身上的味道啊,。”

寓言啟示錄：與團隊格格不入,，問題來自于自己!

有些人會不斷埋怨別人的過錯,，指責(zé)別人的缺點,，他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認(rèn)為自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想,。實際上,，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍，而是來自于他們自己,。像這樣的人,，必須試著認(rèn)清自己，試著認(rèn)真而深刻地反省自己,。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾,。

愈來愈多的研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的,，人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力,。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地改變員工,，首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),。

對領(lǐng)導(dǎo)者而言,，出色的管理能力仍然是必需的,。領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工,，而是為了支持,、幫助員工的發(fā)展與成長。

在這變幻莫測的全球競爭時代,，公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與手段,，不如將眼光放遠(yuǎn)，鎖定員工的才智與熱情,，這是公司取之不盡的寶藏,，公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜怼崿F(xiàn)這個目標(biāo)的唯一途徑,，就是讓管理從控制員工,，轉(zhuǎn)向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情,。

5,、辭職a對b說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)!!破公司一定要給它點顏色看看,。不過你現(xiàn)在離開,，還不是最好的時機?！?/p>

a問：為什么?b說：“如果你現(xiàn)在走,，公司的損失并不大,。你應(yīng)該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶,，成為公司獨擋一面的人物,，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失,，非常被動,。”a覺得b說的非常在理,。于是努力工作,，事遂所愿，半年多的努力工作后,，他有了許多的忠實客戶,。再見面時b問a：現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦!a淡然笑道：老總跟我長談過,，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是b的初衷,。一個人的工作,，永遠(yuǎn)只是為自己的簡歷。只有付出大于得到,，讓老板真正看到你的能力大于位置,，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。

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